采煤工作面文明生產(chǎn)管理制度

1、采煤工作面文明生產(chǎn)管理制度文明生產(chǎn)管理是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是采煤生產(chǎn)規(guī)范化、精細化的主要內(nèi)容。為規(guī)范采煤工作面及巷道文明生產(chǎn)，明確責(zé)任范圍,提高采煤工作面的工作質(zhì)量和工作環(huán)境，特制定本規(guī)定，望各部門認真學(xué)習(xí)，組織實施；職能部門嚴格監(jiān)督、檢查，力爭使采煤安全生產(chǎn)標準化水平再上新臺階。一、材料堆放1.兩巷材料堆放的料場要選擇在頂板完整，支架完好處，空間位置寬敞，不影響行人、運料、通風(fēng)地點，并設(shè)專人負責(zé)管理；2.所有材料必須分類掛牌留名，碼放整齊，數(shù)量按作業(yè)規(guī)程要求配備，同類材料碼放應(yīng)橫豎成線，高度不超過1.5m，不同材料之間間隔0.7m。標志牌內(nèi)容齊全、規(guī)范統(tǒng)一。小型材料及黃泥等必須用木板釘制圍

2、欄存放。凡不符合要求，一處罰責(zé)任管理人元。4.備用料的規(guī)格、數(shù)量、距工作面的距離及備用料的使用要求必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，碼放要求同其它材料一致，掛牌管理并標明規(guī)格數(shù)量。不按要求執(zhí)行的，每項罰責(zé)任管理人元。5.材料分類存放在礦統(tǒng)一加工的材料架上，生產(chǎn)單位負責(zé)管理。機電配件堆放要整齊，分層碼放，一處不合要求罰責(zé)任管理人元。6.回收的工字鋼、皮帶、損壞單體及頂梁等要分類集中堆放在指定地點，碼放整齊，否則罰款責(zé)任管理人每一處元。7.回收的工字鋼堆放處不得超過2堆，超過2堆罰責(zé)任人元，過后仍未拿走的要加倍處罰。其它回收物料夠一車必須及時運走。對損壞的單體支柱滿10支要及時升井，不及時升井的罰運料隊責(zé)

3、任管理人元。同時按單體管理規(guī)定另行處罰。8.回收的防塵管、壓風(fēng)管、排水管要分類集中堆放，碼放整齊。否則發(fā)現(xiàn)一處罰通風(fēng)科責(zé)任管理人元。夠一車要及時運走。二、管線、電纜管理1.兩巷管線吊掛位置及高度要統(tǒng)一，管線吊掛要平直。嚴格按標準要求執(zhí)行。2.電纜按監(jiān)測、通訊、信號、低壓、高壓順序自上而下分檔吊掛，垂度適當(dāng)，電纜鉤固定上下平直，距離一致。高差不超30mm。不合要求的，每一處罰責(zé)任管理人元。3.風(fēng)、水管按防塵管、壓風(fēng)管、液壓管、排水管自上而下吊掛，吊掛點間距均勻，與巷道坡度一致，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。不合要求的，一處罰責(zé)任管理人元。4.風(fēng)、水管路、液壓管路、排水管路的吊掛由隊組負責(zé)日常管理工作。

4、5.瓦斯監(jiān)測線路、通訊線路、電纜的吊掛由通風(fēng)科負責(zé)，隊組負責(zé)日常管理工作。6.以兩巷超前棚向外20米為界，20米之外為永久吊掛。超前棚20米至工作面為臨時吊掛，由隊組負責(zé)各類管線臨時吊掛，不落地，不用時按規(guī)定盤好，否則，每處罰責(zé)任管理人元。7.轉(zhuǎn)載機機尾到設(shè)備列車前10米段的電纜吊掛由隊組負責(zé)，吊掛要平直。不符合規(guī)定要求一處罰隊組責(zé)任管理人元。三、圖牌板管理1.圖牌板由技術(shù)員統(tǒng)一管理，技術(shù)員負責(zé)圖牌板內(nèi)容審查的確定。內(nèi)容不齊全，一次罰技術(shù)員元。2.圖牌板內(nèi)容應(yīng)與現(xiàn)場施工相符，牌板內(nèi)容包括精細化管理，工作面布置圖、設(shè)備布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、監(jiān)測通信系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、工作面支護示意圖、正規(guī)作業(yè)循環(huán)

5、圖表、避災(zāi)路線圖等。缺少一塊罰技術(shù)員元。3.牌板制作應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一、擺放整齊，牌板存放地點有條件的要設(shè)置照明。4.圖牌板應(yīng)保持清潔無積塵，發(fā)現(xiàn)有明顯的積塵，一次罰責(zé)任管理人元。內(nèi)容應(yīng)根據(jù)工作面情況及時進行更換。內(nèi)容與工作面不符，一次罰技術(shù)員元。5.施工圖牌板移挪、日常保護等由隊長安排專人負責(zé)。四、巷道文明衛(wèi)生1.巷道底板必須保證平整，安排人員清掃；巷道內(nèi)不得出現(xiàn)直徑大于50mm的矸石。發(fā)現(xiàn)一處，罰責(zé)任管理人元。2.有水溝巷道，巷道水溝應(yīng)保持暢通，不得有雜物。否則，每處罰責(zé)任管理人元。3設(shè)備工具必須放在專用工具架上或工具箱內(nèi)，不得隨意落地。否則，每次罰責(zé)任管理人元。4.采煤工作面要做到“三直”、“一

6、平”、“兩暢通”。液壓支架（柱）實行編號管理，號牌清晰端正，否則一處罰責(zé)任人元；超前支護必須打成一條直線，單體柱三用閥注液口與巷道平行，否則一處罰責(zé)任人元。5.超前棚范圍內(nèi)，不得有雜物、多余單體頂梁等，保持清潔、干凈、文明。發(fā)現(xiàn)一根物料罰責(zé)任管理人元。五、其它1.巷道超前棚按規(guī)程要求進行執(zhí)行；不按要求支護，每次罰相關(guān)人員每人元。2.支柱初撐力合格率達不到要求，每次罰管理人元。3.所有備用物料要分類集中堆放巷幫，不得隨意丟放在巷道內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一根罰款元。機、風(fēng)巷及工作面損壞的單體、頂梁必須及時外運到指定地點，不得隨意丟放，否則，發(fā)現(xiàn)一根罰款元。每個工作面只能設(shè)一端作為損壞單體指定存放點。六、監(jiān)督檢查及獎懲為更好的將文明生產(chǎn)管理規(guī)定落實到現(xiàn)場，特制定如下檢查與獎懲辦法：1.成立檢查小組第一組：第二組：每月對各采煤工作面進行兩次檢查（上下半月各一次），檢查分組由生產(chǎn)技術(shù)辦公室負責(zé)，每月5號前各小組將上月的兩次檢查結(jié)果報技術(shù)科。2.獎懲（1