XX項(xiàng)目一崗雙責(zé)制度實(shí)施計(jì)劃方案_第1頁
XX項(xiàng)目一崗雙責(zé)制度實(shí)施計(jì)劃方案_第2頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、 .wd. .wd. .wd.“一崗雙責(zé)制度實(shí)施方案我工程堅(jiān)持“以人為本的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,緊緊圍繞建設(shè)健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行?安全生產(chǎn)法?、?中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理暫行方法?、?公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)視管理方法?等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化安全生產(chǎn)各類專項(xiàng)整治。為進(jìn)一步強(qiáng)化我工程的安全管理工作,結(jié)實(shí)樹立“以人為本的思想觀念,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管的新格局,根據(jù)法律法規(guī)和文件精神,結(jié)合我工程實(shí)際,加強(qiáng)管理,嚴(yán)密防范,最大限度杜絕并妥善處置突發(fā)事件,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想工程經(jīng)理部安全工作堅(jiān)

2、持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,結(jié)實(shí)樹立“以人為本的理念,通過全員“一崗雙責(zé)制的全面實(shí)施,到達(dá)全體職工崗位安全意識(shí)明顯增強(qiáng),安全管理更加細(xì)化到位,經(jīng)理部?jī)?nèi)存在的各類安全隱患能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)、及時(shí)被消除,努力形成經(jīng)理部安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類安全責(zé)任事故,確保參加施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的安全與穩(wěn)定。二、崗位職責(zé)“一崗雙責(zé)是指某一具體崗位兼有雙重責(zé)任:即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)。全員“一崗雙責(zé)制所指對(duì)象包括全體工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和職工?!耙粛忞p責(zé)制是指具體崗位責(zé)任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況,導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順

3、利完成或造成安全事故的,要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的一項(xiàng)制度。三、組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):組 員: 小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安保部。二領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工1、組長(zhǎng):安全工作第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé),主抓工程經(jīng)理部的安全管理工作,確保經(jīng)理部的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人,安全經(jīng)費(fèi)有保障、安全工作考核公平、公正、公開、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);積極支持相關(guān)人員開展安全培訓(xùn)管理工作,積極化解職工之間的矛盾沖突,確保干群、職工之間的關(guān)系融洽;直接負(fù)責(zé)檢查后勤管理及食堂的安全工作,落實(shí)后勤管理責(zé)任。2、副組長(zhǎng):對(duì)本工程工程的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量監(jiān)視管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;協(xié)助工程經(jīng)理,負(fù)責(zé)工程工程安全生產(chǎn)工程質(zhì)量保證

4、體系的運(yùn)行、安全生產(chǎn)監(jiān)視管理的總體籌劃與組織落實(shí);負(fù)責(zé)檢查、催促工程經(jīng)理部的安全管理制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實(shí)施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作、落實(shí)工程經(jīng)理部各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施;負(fù)責(zé)工程日常的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量督查工作。3、組員:是工程經(jīng)理部安全工作的具體責(zé)任人,負(fù)分管責(zé)任,具體負(fù)責(zé)工作安全管理工作,負(fù)有修訂完善分管工作范圍內(nèi)的安全管理工作制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、確保工作范圍內(nèi)的職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極開展職工安全教育管理工作、貫徹落實(shí)工程經(jīng)理部各項(xiàng)安全工作制度、措施等。工程安全總

5、監(jiān)韓貴臣主持工程安全全面工作;工程副經(jīng)理張春雷直接負(fù)責(zé)后勤安全管理;綜合辦主任賈洪江負(fù)責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理部開展形式多樣的安全教育,能充分利用黑板報(bào)、班前講話、征文、演講、講座等形式開展安全教育;安全員張利華及時(shí)準(zhǔn)確記錄安全工作落實(shí)情況,建設(shè)完整的安全臺(tái)帳資料,按要求逐級(jí)上報(bào)安全信息。四、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)因工死亡人數(shù)為0;因工重傷率為0.15;因工負(fù)傷率為5;交通甲方事故為0;一般交通事故為3%以下;機(jī)動(dòng)車違章率為3%以下;重大環(huán)境污染事故為0;重大機(jī)械設(shè)備事故為0;水災(zāi)、火災(zāi)事故為0;不安全爆炸事故為0。施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100;安全教育率為100。五、崗位安全職責(zé)1、工程經(jīng)理1建設(shè)各部門管理職責(zé),

6、建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證方案;組織內(nèi)部安全體系審核,對(duì)工程工程部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)。2履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保工程工程安全施工,對(duì)工程工程的安全全面負(fù)責(zé);3貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置;4支持工程安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)視、檢查和催促、檢查工作;5負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素的識(shí)別、評(píng)價(jià);6每月組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)安全檢查;2、工程總工1組織編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)展優(yōu)化;2組織編制相應(yīng)的安全保證方案,并組織內(nèi)部

7、評(píng)審,上級(jí)審核通過后催促實(shí)施;3定期組織管理人員進(jìn)展安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);4確定不安全部位和過程,對(duì)不安全因素較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程工程應(yīng)組織安全技術(shù)論證;5組織編制因本工程工程的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定;選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本;6組織建設(shè)證明安全保證體系運(yùn)行必需的安全記錄。7對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)展監(jiān)控,落實(shí)改進(jìn)措施,8審核批準(zhǔn)對(duì)已發(fā)生的重大、系統(tǒng)的、普遍的事故隱患制定的消除隱患的糾正措施。審核批準(zhǔn)對(duì)施工過程中的易發(fā)生的安全事故和可能的重大的不安全因素所制定控制、預(yù)防措施。3、物設(shè)部門1貫徹安全保證方案中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工

8、用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收;2負(fù)責(zé)對(duì)施工分包方進(jìn)場(chǎng)登記造冊(cè)、安全教育、安全知識(shí)考試;施工過程中進(jìn)展安全生產(chǎn)指導(dǎo)、監(jiān)視管理。3監(jiān)視、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制,并做好記錄;4組織工程安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),定期召開安全員工作例會(huì),指導(dǎo)班組進(jìn)展安全建設(shè);5掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子、隱患并及時(shí)采取糾正預(yù)防措施;6制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè);7對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)展驗(yàn)收檢查工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)上使用的各種安全用品、安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備進(jìn)展定期檢查;8對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理;9協(xié)

9、助上級(jí)部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程工程的安全狀況;10負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,并參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。4、工程技術(shù)部門1貫徹工程安全管理目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系;2負(fù)責(zé)編制臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝專項(xiàng)方案;3簽發(fā)各類安全施工作業(yè)票、動(dòng)火證、動(dòng)土證;4認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,使參加該工程工程施工的作業(yè)人員了解作業(yè)場(chǎng)所的不安全因素、防范措施和事故應(yīng)急措施;5參加工程組織的安全檢查,催促相關(guān)施工隊(duì)及時(shí)認(rèn)真地做好整改工作的檢查;6負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊

10、腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝專項(xiàng)方案措施落實(shí);對(duì)重大不安全作業(yè)場(chǎng)所的施工,必須旁站監(jiān)護(hù);7安全生產(chǎn)中事故隱患、不安全事件匯同安保部進(jìn)展分析,制定糾正、預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。組織對(duì)模板排架驗(yàn)收。5、安全部1貫徹工程安全管理目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢中應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。2負(fù)責(zé)文明施工規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)等工作及時(shí)提出并解決工程質(zhì)量安全生產(chǎn)相關(guān)的各類問題。3參加重大施工方案措施、作業(yè)指導(dǎo)書的審批,對(duì)其中施工程序進(jìn)展審核,不符合要求予以糾正,保證安全施工質(zhì)量。4參加合同評(píng)審,對(duì)分承包方的安全資質(zhì)進(jìn)展評(píng)審,確保合格施工隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。5檢查、催促安全培訓(xùn)及持證上崗規(guī)定的執(zhí)

11、行情況,以及有關(guān)資料按貫標(biāo)要求建設(shè)、健全。7、經(jīng)營(yíng)部1分包工程合同管理;2對(duì)工程管理人員進(jìn)展培訓(xùn)工作,持證的管理;3對(duì)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)費(fèi)用列出??顚S?;4對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例后的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入管理。8、綜合辦公室1負(fù)責(zé)定期出有關(guān)安全方面宣傳報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作;2做好食堂、宿舍用電、防火安全工作和環(huán)境工作;3做好預(yù)防疫情及食物中毒工作。9、安全生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)1根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和中交一公局有關(guān)要求,對(duì)本工程工程的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量監(jiān)視管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2協(xié)助工程經(jīng)理,負(fù)責(zé)工程工程安全生產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)行、安全生產(chǎn)監(jiān)視管理的總體籌劃與組織落實(shí)。3根據(jù)中交一公局安全生產(chǎn)

12、工程質(zhì)量監(jiān)視管理規(guī)章制度的要求,負(fù)責(zé)工程日常的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量督查工作,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,下達(dá)停工整改命令。4按照國(guó)家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)在上級(jí)企業(yè)、地方政府對(duì)本工程工程所發(fā)生傷亡事故調(diào)查處理時(shí)的業(yè)務(wù)配合工作。10、安全員職責(zé)1對(duì)本工程安全工作負(fù)具體監(jiān)視管理責(zé)任;2按照國(guó)家有關(guān)安全、環(huán)保的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及本公司制定的安全生產(chǎn)管理制度,認(rèn)真檢查和催促落實(shí);3上班時(shí),佩帶安全員袖章,對(duì)本工程實(shí)施全方位的督查檢查工作;4每天上班后,首先檢查各不安全因素是否在可控狀態(tài),消防設(shè)施、設(shè)備及器材并保持配備充足,狀態(tài)良好;負(fù)責(zé)對(duì)各動(dòng)火點(diǎn)巡查,重點(diǎn)監(jiān)控易燃易爆場(chǎng)所倉(cāng)室情況;5監(jiān)控爆破作業(yè)

13、全過程,重點(diǎn)監(jiān)控火工品當(dāng)班消耗量、退庫(kù)以及爆破防護(hù),及時(shí)掌握情況,采取措施,保證爆破作業(yè)安全;6發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)采取措施排除;發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)糾正,并嚴(yán)格按?中交一公局安全獎(jiǎng)懲方法?處理違章者;7發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí),立即指令停頓作業(yè),撤離人員;8發(fā)生事故時(shí),及時(shí)上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)組,并立即參與搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)以及參加事故調(diào)查、分析、處理。六、安全保證措施工程部安全部按?建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)?JGJ59-99及本公司的管理制度及各級(jí)政府部門有關(guān)安全生的方針、政策、法律、規(guī)章制度對(duì)工程工程部的安全生產(chǎn)實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查,實(shí)行全面的監(jiān)控管理。1、工程經(jīng)理對(duì)所負(fù)責(zé)的工程工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)組織實(shí)施落實(shí)。2、對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須進(jìn)展安全教育和實(shí)施安全交底制度。交底針對(duì)性要強(qiáng),并辦理簽字手續(xù)。3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)沒有進(jìn)展有效的防護(hù)而發(fā)生傷亡事故的,都要按照“四不放過處理。即:事故原因不查清不放過;不采取整改措施不放過;責(zé)任人和廣闊員工不受教育不放過;對(duì)事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任人不查不放過。4、安全員每天班前檢查安全情況,每周定期召開安全例會(huì),并認(rèn)真執(zhí)行?獎(jiǎng)罰制度?。5、好安全標(biāo)牌和警示牌標(biāo)示工作。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有安全標(biāo)語和醒目全標(biāo)志牌,工地入口必須掛設(shè)建筑安全技術(shù)十項(xiàng)措施。通道口必須搭設(shè)安全通道,樓梯口、臨邊應(yīng)及時(shí)搭設(shè)護(hù)欄新并要有醒目標(biāo)志。6、特種作業(yè)人員如焊工、機(jī)械工、電工、壓力容器工等必

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