2020造價(jià)部門年終工作參考總結(jié)范文【5篇】

1、2021造價(jià)部門年終工作參考總結(jié)范文【5篇】造價(jià)部門年終工作總結(jié)2021(1)20 xx年工程造價(jià)辦公室(以下簡稱造價(jià)辦)按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，以高度的責(zé)任感，扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)工作總結(jié)如下：一、20 xx年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)按照學(xué)校20 xx年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及20 xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20 xx年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù)：(1)做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開標(biāo)前一天完成;(2)做好已竣工工程決算工作，并在收到竣工結(jié)算材料后，按照工程類

2、別及工程體量，在30-60天內(nèi)完成工程竣工結(jié)算審核;(3)做好在建工程的工程造價(jià)操縱治理工作。對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價(jià)辦公室(以下簡稱造價(jià)辦)工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)20 xx年工作任務(wù)進(jìn)展了細(xì)化分解，任務(wù)落實(shí)到人，同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。二、20 xx年工作任務(wù)完成的根本情況(一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成(工程工程共計(jì)7項(xiàng)，其中年度工作計(jì)劃外一項(xiàng))。1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;2、北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;4、校本部行政辦公樓工程;5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程

3、;6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場工程;7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為xx萬元。(二)竣工工程結(jié)算審核工作列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程工程共xx項(xiàng)。上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為xx萬元，經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為xx萬元，核減數(shù)為xx萬元，平均核減率為x%。(三)在建工程的造價(jià)操縱治理工作造價(jià)辦不斷把工程造價(jià)全過程跟蹤操縱和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)操縱的各個(gè)環(huán)節(jié)，合理操縱工程造價(jià)，提高建立資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括：工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤操縱和治理。1、工程月進(jìn)度款審核工作按照工程進(jìn)展，按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共2

4、4項(xiàng)，施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為xx萬元，監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為xx萬元，造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為xx萬元，建議工程治理部門支付進(jìn)度款xx萬元。(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;(2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;(4)校本部行政辦公樓工程;(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程(7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場工程;(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗(yàn)收)。2、在建工程施工過程的工程造價(jià)跟蹤操縱與治理工作(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;(2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工

5、程;(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;(4)校本部行政辦公樓工程;(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;(7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場工程;(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);(10)校本部教師新村工程(已竣工驗(yàn)收);(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗(yàn)收)。參與上述工程的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。三、其它方面的主要工作1、加強(qiáng)隊(duì)伍建立，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。今年五位同志參加專業(yè)接著教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過xx年造價(jià)工程師考試

6、。2、制度建立方面(1)參與學(xué)校xx根本建立工程竣工決算工作規(guī)程文件的草擬工作;(2)為使治理工作逐步到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度：a、工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤操縱治理工作規(guī)程b、工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行);(3)結(jié)合造價(jià)辦的詳細(xì)工作，進(jìn)一步修正完善考核施行細(xì)則。上半年對(duì)工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核施行細(xì)則(修訂)進(jìn)展了修訂。3、按照地點(diǎn)政府部門公布的常用建筑材料價(jià)格信息，建立常用建筑材料價(jià)格信息庫，有利于工程結(jié)算審核;4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校，XX年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁;5、接著認(rèn)真做好平安保衛(wèi)與消防平安及保密工作。(1

7、)按照xx平安保衛(wèi)責(zé)任制目的治理責(zé)任書、xx消防平安責(zé)任制目的治理責(zé)任書、工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核施行細(xì)則(修訂)中的有關(guān)要求，結(jié)合造價(jià)辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規(guī)章制度。如工程造價(jià)辦公室平安保衛(wèi)與保密工作制度、工程造價(jià)辦公室平安保衛(wèi)與消防平安工作制度;(2)進(jìn)一步修訂平安保衛(wèi)及消防平安目的治理責(zé)任書;(3)逐級(jí)逐崗簽訂平安保衛(wèi)、消防平安與保密工作責(zé)任書;四、工作中存在的主要征詢題1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送，直截了當(dāng)阻礙工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核完畢后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦，造成整個(gè)工程不能

8、進(jìn)展完好決算。2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善，嚴(yán)峻征詢題的爭議等，雙方為各自的利益對(duì)峙不下。為了維護(hù)學(xué)校利益，據(jù)理力爭，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。造價(jià)部門年終工作總結(jié)2021(2)歲首年末，轉(zhuǎn)眼間20 xx年立即過去，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，在大家的辛勤工作下，本年度中我們獲得了比往年都要好的成績，下面我將從以下幾個(gè)方面對(duì)本年度的工作做以總結(jié)：1、本年度的工作成績：本年度中，在大家的不懈努力之下，全年工程立項(xiàng)共48項(xiàng)，其中已完成工程44項(xiàng);建筑面積共計(jì)98萬平米，投標(biāo)總報(bào)價(jià)共計(jì)xx億元。其中，完成小型工程施工投標(biāo)文件編制41項(xiàng);園區(qū)工程6項(xiàng)，計(jì)劃投標(biāo)3項(xiàng);完成工

9、程竣工結(jié)算1項(xiàng)。我部門年收入共計(jì)xx元，支出共計(jì)xxx元。2、我部門，為保證各工程標(biāo)的完成，從以下幾個(gè)方面開展了工作：落實(shí)工作，明確分工，高效完成每個(gè)工程按照我部門的實(shí)際情況，為了可以快速、高效的完成每項(xiàng)工作，我部門使各個(gè)工程都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專責(zé)。由于人員設(shè)備的裝備齊全，關(guān)于較大的工程，能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。同時(shí)在工作過程中不斷修正和完善治理流程，進(jìn)一步提高工作效率，為整體工作的推進(jìn)提供了保證。理順效勞流程，全面提高效勞質(zhì)量在效勞上每月認(rèn)真分析客戶的建議和征詢，組織查找效勞工作中存在的征詢題，按照實(shí)際情況調(diào)整效勞流程。例如針對(duì)收費(fèi)征詢題，我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只有征詢公司的

10、1/3，由于我們?nèi)藛T設(shè)備齊全，能更好更快的完成投標(biāo)文件的編制任務(wù)，節(jié)約了大量的人力、物力，關(guān)于分公司來說可以節(jié)約大部分開支。通過幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)公司的支持下我們的效勞質(zhì)量有了特別大的提高。認(rèn)真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的預(yù)算團(tuán)隊(duì)擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊(duì)伍，是我們做好本職工作一個(gè)特別重要的前提早提。本年度中，我們盡管工作任務(wù)特別重，但是我們未曾不記得要不斷的進(jìn)步。在工作中，我們特別注重人才的培養(yǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，有經(jīng)歷的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn)，自我深造;年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí)，向有經(jīng)歷的員工學(xué)習(xí)。為了協(xié)助年輕預(yù)算員的盡快的成長，我們開展了定期的討論會(huì)，讓大家在一起談?wù)?/p>

11、經(jīng)歷與缺乏，大家互相借鑒，互相學(xué)習(xí)。加強(qiáng)治理，提高績效，努力提高執(zhí)行力為加強(qiáng)治理，充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性，我特別注重部門及員工的治理，通過治理工作的開展，使我們對(duì)部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識(shí)，使治理人員和一般員工的工作才能都得到了較大的提高。這一年來特別多時(shí)候同志們都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一份投標(biāo)文件的編制，每一個(gè)工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)，都要通過細(xì)心揣摩，細(xì)心檢查。盡管我們的工作時(shí)常加班熬夜，任務(wù)重，時(shí)間要求緊迫，但同志們不怕吃苦，誨人不倦，細(xì)致耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極為分公司做好標(biāo)書。在繁重的工作中磨練意志，增長才能。這一年來，我們的工作盡管獲得

12、了一定的成績，但也存在一些缺乏，學(xué)習(xí)、效勞還不夠，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，我們要不斷的總結(jié)經(jīng)歷，克服缺乏，努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會(huì)把預(yù)算工作做好，給公司帶來更大的效益。讓我們?cè)诮窈蟮纳钪胁粩鄬W(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，提高本人的工作才能，從而帶動(dòng)公司工程造價(jià)的開展。造價(jià)部門年終工作總結(jié)2021(3)回憶20 xx年工作20 xx年立即過去，合同造價(jià)部在工程中心各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和支持下，順利完成今年的任務(wù)，一年來為xx公司的工程進(jìn)度付款、結(jié)算、簽證等做了大量工作，主要是在建工程進(jìn)度款的審核材料的搜集、整理，配合總部完成工程付款。剛來xx幾天，對(duì)工程前期詳細(xì)情況不是

13、特別明晰。從事工程造價(jià)工作以來，我不斷堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè)競爭劇烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求開展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素養(yǎng)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭認(rèn)識(shí)。在工程建立方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)消費(fèi)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程本錢，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會(huì)。一、以人為本是有效操縱工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的根底工程質(zhì)量的構(gòu)成遭到所有參加工程工程施工的治理技術(shù)干部、操作人員、效勞人員共同作用，他們是構(gòu)成工程質(zhì)量的主要要素。因此要

14、操縱施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素養(yǎng)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量認(rèn)識(shí)。按照全面質(zhì)量治理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶效勞的觀念、用數(shù)聽說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、本錢、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素養(yǎng)。治理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目的治理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的才能;消費(fèi)人員應(yīng)有精深的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;效勞人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活效勞，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素養(yǎng)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)鼓舞的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價(jià)治理

15、中，人的要素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的治理方式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)才能、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在治理上出現(xiàn)破綻，給企業(yè)帶來難以覺察的宏大損失，如此的事例屢見不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。工程造價(jià)操縱涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工治理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直截了當(dāng)、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)操縱所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地注重以人為本，要強(qiáng)化鼓舞和約束機(jī)制。二、強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效操縱工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提工程質(zhì)

16、量是做出來的，但是假設(shè)在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有采納新材料、新工藝，我想在施工階段再如何努力也無濟(jì)于事，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，由于初步設(shè)計(jì)階段建筑物的構(gòu)造方式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)展確定，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的阻礙只占工程總造價(jià)的35%-75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段，影晌工程投資的可能性為5%-35%。特別顯然，工程技資操縱的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有材料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建立王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1

17、%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的阻礙度占75%。而長期以來，我國普遍無視工程建立工程前期工作階段的造價(jià)操縱，而往往把操縱工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，如此作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效地操縱工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以獲得事半功倍的效果。還要指出，要有效地操縱工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息治理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是操縱工程造價(jià)最為有效的手段。長期以來，在我國工程建立領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相別離，難以有效地操縱工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確

18、處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理根底上的技術(shù)先進(jìn)，把操縱工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。三、做好工程招投標(biāo)工作是有效操縱工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心新開工建立工程應(yīng)進(jìn)展招投標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制，二是降低工程本錢。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，由于施工隊(duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建立單位操縱工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要調(diào)查施工企業(yè)的建立業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金缺乏的企業(yè)可能將工程款進(jìn)展設(shè)備的投入;負(fù)債運(yùn)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，阻礙投資效益。再者是要

19、求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)本身的消費(fèi)、運(yùn)營實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建立單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為根底通過會(huì)談、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，但凡先開工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。四、竣工結(jié)算是有效操縱工程造價(jià)的關(guān)鍵工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)治理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)治理規(guī)定為按照，按照甲乙雙方在施工合同中的商定，按照竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)展審核計(jì)算，審查是否按圖紙及

20、合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正施行，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要純熟掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)絡(luò)，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場理解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特別材料進(jìn)展市場詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。操縱工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)展竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)歷來看，在工程竣工結(jié)算中破綻特別多，有的工程沒有施工但結(jié)算時(shí)沒有進(jìn)展核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致

21、的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕苦惱，多下現(xiàn)場核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來的工作體會(huì)，盡管獲得了一定的成績，但還存在許多缺乏，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練本人，不斷提高本人在工程造價(jià)方面的才能，為xx工程建立作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)!五、20 xx工作計(jì)劃(1)在工程中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)蓬xx公司開發(fā)工程的工程進(jìn)度款、審核工作。負(fù)責(zé)組織合同造價(jià)部的員工認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場和施工現(xiàn)場方案。(2)熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算。參與合同洽談，掌握材料做出

22、單價(jià)分析。(3)及時(shí)掌握建筑工程標(biāo)書編制新動(dòng)向，搜集積累各個(gè)時(shí)期投標(biāo)報(bào)價(jià)及相關(guān)信息，按照文件、圖紙等材料認(rèn)真做好工程標(biāo)書的審核工作。(4)及時(shí)掌握國家、本市和造價(jià)部門的有關(guān)政策精神，搜集、分析建筑市場信息，明晰工程施工動(dòng)態(tài)，按照施工(或竣工)圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等有關(guān)材料，做好預(yù)、結(jié)算審核工作。(5)施工過程中及時(shí)搜集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)展登記編號(hào)，及時(shí)做好增減賬作為工程決策按照。經(jīng)常性的結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。(6)對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的征詢題，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)治理部門征詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(7)不斷豐富工作經(jīng)歷，提高工作技巧，利用計(jì)算機(jī)技

23、術(shù)豐富數(shù)字材料，為洽商工作提供真實(shí)可靠的論據(jù)支持。(8)動(dòng)態(tài)掌握工程進(jìn)度和材料使用情況，按照工程進(jìn)度和施工計(jì)劃，精打細(xì)算地對(duì)工程材料使用情況進(jìn)展審核。(9)堅(jiān)持做好各種數(shù)字材料的積累，按照不同時(shí)期施工工藝變化、市場物資價(jià)格變化、施工人力本錢變化等要素為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供最正確開發(fā)本錢的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個(gè)部門提供材料支持。(10)初步審查節(jié)點(diǎn)進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)價(jià)差。初步審查承包方的施工預(yù)算及結(jié)算。(11)搞好公司已完工程的結(jié)算辦理，工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤，減少誤差，杜絕人為緣故產(chǎn)生的誤差，推斷簽證材料的完好性，是否需要補(bǔ)充，及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確搜集，做到與采購部及時(shí)溝通

24、。(12)現(xiàn)場收方工作，指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員合理進(jìn)展收方工作，工程量的計(jì)算規(guī)則要給現(xiàn)場人員解釋說明明晰，提高他們的計(jì)量水平。六、員工自我建立從思想上和工作才能上提高本身水平，加強(qiáng)專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡可能多的考取國家執(zhí)業(yè)資歷證書。思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以本身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情。工作才能上要學(xué)會(huì)與同事溝通，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，拿不準(zhǔn)關(guān)系公司核心利益的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。專業(yè)技能方面，加強(qiáng)軟件學(xué)習(xí)，不斷提高本人對(duì)軟件的理解和操作才能，考取國家執(zhí)業(yè)資歷證書也是一個(gè)學(xué)習(xí)手段，可以使本人保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，也是對(duì)本人執(zhí)業(yè)水平的一個(gè)證明，同時(shí)還對(duì)公司資質(zhì)也有好處。造價(jià)部門年終工作總結(jié)2021(4

25、)歲首年末，轉(zhuǎn)眼間20 xx年立即過去，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，在大家的辛勤工作下，本年度中我們獲得了比往年都要好的成績，下面我將從以下幾個(gè)方面對(duì)本年度的工作做以總結(jié)：1、本年度的工作成績：本年度中，在大家的不懈努力之下，全年工程立項(xiàng)共48項(xiàng)，其中已完成工程44項(xiàng);建筑面積共計(jì)98萬平米，投標(biāo)總報(bào)價(jià)共計(jì)xx億元。其中，完成小型工程施工投標(biāo)文件編制41項(xiàng);園區(qū)工程6項(xiàng)，計(jì)劃投標(biāo)3項(xiàng);完成工程竣工結(jié)算1項(xiàng)。我部門年收入共計(jì)xx元，支出共計(jì)xxx元。2、我部門，為保證各工程標(biāo)的完成，從以下幾個(gè)方面開展了工作：落實(shí)工作，明確分工，高效完成每個(gè)工程按照我部門的實(shí)際情況，為了可以快速、高效的完成每項(xiàng)工作，我部門使

26、各個(gè)工程都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專責(zé)。由于人員設(shè)備的裝備齊全，關(guān)于較大的工程，能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。同時(shí)在工作過程中不斷修正和完善治理流程，進(jìn)一步提高工作效率，為整體工作的推進(jìn)提供了保證。理順效勞流程，全面提高效勞質(zhì)量在效勞上每月認(rèn)真分析客戶的建議和征詢，組織查找效勞工作中存在的征詢題，按照實(shí)際情況調(diào)整效勞流程。例如針對(duì)收費(fèi)征詢題，我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只有征詢公司的1/3，由于我們?nèi)藛T設(shè)備齊全，能更好更快的完成投標(biāo)文件的編制任務(wù)，節(jié)約了大量的人力、物力，關(guān)于分公司來說可以節(jié)約大部分開支。通過幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)公司的支持下我們的效勞質(zhì)量有了特別大的提高。認(rèn)真致力于人才培養(yǎng)，努

27、力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的預(yù)算團(tuán)隊(duì)擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊(duì)伍，是我們做好本職工作一個(gè)特別重要的前提早提。本年度中，我們盡管工作任務(wù)特別重，但是我們未曾不記得要不斷的進(jìn)步。在工作中，我們特別注重人才的培養(yǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，有經(jīng)歷的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn)，自我深造;年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí)，向有經(jīng)歷的員工學(xué)習(xí)。為了協(xié)助年輕預(yù)算員的盡快的成長，我們開展了定期的討論會(huì)，讓大家在一起談?wù)劷?jīng)歷與缺乏，大家互相借鑒，互相學(xué)習(xí)。加強(qiáng)治理，提高績效，努力提高執(zhí)行力為加強(qiáng)治理，充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性，我特別注重部門及員工的治理，通過治理工作的開展，使我們對(duì)部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識(shí)，使治理人員和一

28、般員工的工作才能都得到了較大的提高。這一年來特別多時(shí)候同志們都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一份投標(biāo)文件的編制，每一個(gè)工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)，都要通過細(xì)心揣摩，細(xì)心檢查。盡管我們的工作時(shí)常加班熬夜，任務(wù)重，時(shí)間要求緊迫，但同志們不怕吃苦，誨人不倦，細(xì)致耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極為分公司做好標(biāo)書。在繁重的工作中磨練意志，增長才能。這一年來，我們的工作盡管獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏，學(xué)習(xí)、效勞還不夠，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，我們要不斷的總結(jié)經(jīng)歷，克服缺乏，努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會(huì)把預(yù)算工作做好，給公司帶來更大的效益。讓我們

29、在今后的生活中不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，提高本人的工作才能，從而帶動(dòng)公司工程造價(jià)的開展。造價(jià)部門年終工作總結(jié)2021(5)20 xx年立即過去，合同造價(jià)部在工程中心各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和支持下，順利完成今年的任務(wù)，一年來為xx公司的工程進(jìn)度付款、結(jié)算、簽證等做了大量工作，主要是在建工程進(jìn)度款的審核材料的搜集、整理，配合總部完成工程付款。剛來xx幾天，對(duì)工程前期詳細(xì)情況不是特別明晰。從事工程造價(jià)工作以來，我不斷堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè)競爭劇烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求開展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素養(yǎng)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭認(rèn)識(shí)。在工程建立方面，除了

30、抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)消費(fèi)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程本錢，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會(huì)。一、以人為本是有效操縱工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的根底工程質(zhì)量的構(gòu)成遭到所有參加工程工程施工的治理技術(shù)干部、操作人員、效勞人員共同作用，他們是構(gòu)成工程質(zhì)量的主要要素。因此要操縱施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素養(yǎng)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量認(rèn)識(shí)。按照全面質(zhì)量治理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶效勞的觀念、用數(shù)聽說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、本錢、工期相

31、結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素養(yǎng)。治理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目的治理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的才能;消費(fèi)人員應(yīng)有精深的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;效勞人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活效勞，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素養(yǎng)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)鼓舞的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價(jià)治理中，人的要素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的治理方式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)才能、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在治理上出現(xiàn)破綻，給企業(yè)帶來難以覺察的宏大損失，如此的事例屢見不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

32、工程造價(jià)操縱涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工治理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直截了當(dāng)、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)操縱所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地注重以人為本，要強(qiáng)化鼓舞和約束機(jī)制。二、強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效操縱工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提工程質(zhì)量是做出來的，但是假設(shè)在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有采納新材料、新工藝，我想在施工階段再如何努力也無濟(jì)于事，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，由于初步設(shè)計(jì)階段建筑物的構(gòu)造方式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修

33、標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)展確定，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的阻礙只占工程總造價(jià)的35%-75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段，影晌工程投資的可能性為5%-35%。特別顯然，工程技資操縱的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有材料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建立王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的阻礙度占75%。而長期以來，我國普遍無視工程建立工程前期工作階段的造價(jià)操縱，而往往把操縱工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，如此作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效地操縱工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期

34、階段上來，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以獲得事半功倍的效果。還要指出，要有效地操縱工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息治理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是操縱工程造價(jià)最為有效的手段。長期以來，在我國工程建立領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相別離，難以有效地操縱工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理根底上的技術(shù)先進(jìn)，把操縱工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。三、做好工程招投標(biāo)工作是有效操縱工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心新開工建立工程應(yīng)進(jìn)展招投

35、標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制，二是降低工程本錢。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，由于施工隊(duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建立單位操縱工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要調(diào)查施工企業(yè)的建立業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金缺乏的企業(yè)可能將工程款進(jìn)展設(shè)備的投入;負(fù)債運(yùn)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，阻礙投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)本身的消費(fèi)、運(yùn)營實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建立單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為根底通過會(huì)談、協(xié)商確定

36、合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，但凡先開工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。四、竣工結(jié)算是有效操縱工程造價(jià)的關(guān)鍵工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)治理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)治理規(guī)定為按照，按照甲乙雙方在施工合同中的商定，按照竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)展審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正施行，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要純熟掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)絡(luò)，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場理解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特別材料進(jìn)展市場詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。操縱工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)展竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)歷來看，在工程竣工結(jié)算中破綻特別多，有