2020物業(yè)管理個人年終工作參考總結(jié)5篇

1、2021物業(yè)治理個人年終工作參考總結(jié)5篇精選物業(yè)治理個人年終工作總結(jié)(一)1、公司治理制度的進一步完善20 xx年我們按照公司的實際情況，建立、完善了公司部分治理制度，并相繼進展了推出和施行。20 xx年我們將著重對公司物業(yè)治理流程、工程審批權(quán)限和范圍、工程治理小組職責(zé)、供應(yīng)商評價機制等進展疏理和完善，以進一步明確工作職責(zé)，標準工作流程，提高工作效率。并把制度和流程落到實處。2、全面拓展市場隨著大物業(yè)全額投資的新公司的成立，新公司采納新的用工方式，新用工方式在勞動用工方面更靈敏，勞動用工本錢更低，更有利于大物業(yè)參與市場競爭。20 xx年新公司除了可以承接大物業(yè)外包的包括保綠等工程的招標，積極走

2、向市場，以大物業(yè)為依托，先向落戶園區(qū)的企業(yè)滲透，逐步向工業(yè)區(qū)外的企業(yè)拓展，力爭并超額完成總公司對我們下達的任務(wù)。3、夯實技術(shù)力量，提升效勞質(zhì)量隨著公司走向市場，開拓市場，業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍將不斷拓展，對物業(yè)效勞人員的技術(shù)才能和業(yè)務(wù)才能要求也會不斷提高，下半年我們將接著加大對技術(shù)力量的培訓(xùn)，進一步夯實技術(shù)力量，提升效勞質(zhì)量。4、加強平安認識，提高平安人員的業(yè)務(wù)水平進一步加強社會平安認識，有效防范和遏制消費平安事故發(fā)生，為轄區(qū)開展制造平安穩(wěn)定的環(huán)境。加強平安治理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高平安人員的業(yè)務(wù)水平;落實平安消費月各項任務(wù)，強化紅線認識，抓實平安工作。特別是第三季度防臺防汛情勢嚴峻，認真布置防臺防汛

3、工作，為平安度過汛期做好充分預(yù)備。大物業(yè)作為一項新型工作方式和效勞方式，新的征詢題和困難會產(chǎn)生，但我們相信在工業(yè)區(qū)的全力指導(dǎo)和支持下，在各方通力合作下，20 xx年我們接著本著提早一步考慮、跨前一步工作的理念，在加強公司根底治理、拓展市場、夯實技術(shù)力量，提升效勞質(zhì)量、加強平安認識，提高平安人員的業(yè)務(wù)水平等方面投入更多的精力，大物業(yè)效勞走向市場化道路也一定會實現(xiàn)。參考物業(yè)治理個人年終工作總結(jié)(二)回首立即過去的xx年，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。帶著樸實的心情回到了xx。開始了一段新環(huán)境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間過去了，工作在有條不絮

4、的進展著。歲末，每個人都應(yīng)該梳理過去、籌劃今后。此刻，就將本人一年來的工作總結(jié)如下：一、物業(yè)效勞工作物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、根本設(shè)備、設(shè)備維護，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級部門檢查等。催繳治理費及小區(qū)公共設(shè)備設(shè)備征詢題工程的整改時治理處20 xx年度的主要工作。結(jié)合實際，在進一步理解掌握效勞費協(xié)議收繳方法的根底上，通過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經(jīng)順利完成。二、辦公室的工作辦公室工作關(guān)于我來說也是個工作領(lǐng)域，工作千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需要自我強化工作認識，留意加快工作節(jié)拍;提高工作效率。主要做好以下兩方面的

5、工作：一是材料錄入和文檔編排工作。對治理處涉及的材料文檔和有關(guān)會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，按照工作的需要，制造表格文檔，草擬報表等。二十檔案治理工作。到治理處后，對檔案的系統(tǒng)化、標準化的治理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進展分類存檔，并做好收發(fā)文登記處理。三、細致做好治理處財務(wù)工作耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手財務(wù)治理工作以來，我認真核對財務(wù)賬目，清理財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出帳，對每一比進出帳，我都能按照賬務(wù)的分類規(guī)則，分門別類的記錄在案，登記造冊。同時認真核對賬單，搞好細致記錄。二是每月搞

6、好例行對賬。按照財務(wù)治理制度，我細化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司要求及時進展對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是合理操縱開支。合理操縱開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助治理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關(guān)，消耗關(guān)和監(jiān)視關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。四、認真負責(zé)抓好園區(qū)的綠化維護。當(dāng)前缺少綠化工人，正值冬季，園區(qū)綠化情勢比較嚴峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)備的日常維護;二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除，做好認真交接及驗收。經(jīng)典的物業(yè)治理個人年終工作總結(jié)(三)20 xx年是xxx尋求開展的一年。在

7、這一年里,*物業(yè)治理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,不斷貫徹為業(yè)主構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活的企業(yè)理念,遵照業(yè)主至上,效勞第一的原則精神,按照*的實際情況,在做好物管效勞的同時逐步理順完善各項治理工作,使小區(qū)前期物業(yè)治理工作逐步走上標準化的軌道,物業(yè)治理工作獲得了一定的成效,這與公司的領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的辛勞付出密不可分,現(xiàn)將20 xx年的工作總結(jié)如下:一、20 xx年日常治理工作目的完成情況:(一)房屋治理房屋治理是物業(yè)治理的重要內(nèi)容之一,此征詢題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇構(gòu)造受損、房屋功能改變等不一而足的征詢題,無不是由于前期階段治理不到位而種下禍

8、根、埋藏隱患,從而造成了后期治理效勞工作的困難重重、寸步難行,這一征詢題已逐步演化成一個困擾行業(yè)開展的突出征詢題。為此,在裝修治理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作:1)針對業(yè)主與裝修治理專項擬定了裝修工作指引,就裝修單元的重點部位防水、消防平安、水電管路走向、自用設(shè)備設(shè)備安裝等作出明確的指引,讓業(yè)主與裝修公司提早知悉各項治理規(guī)定與要求,為后期的治理工作做好預(yù)備;2)從嚴把好裝修申請審批關(guān),建立完善的裝修治理檔案,所有裝修申請必須提交裝修手冊內(nèi)規(guī)定的材料與圖紙,并對裝修申請中的關(guān)于外立面及室內(nèi)構(gòu)造方面從嚴審核,給出審批意見與建議;3)建立裝修巡查簽到制度,安排各部門按規(guī)定對裝修單元開展裝修

9、巡檢工作,對消防治理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作,將違章裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài);4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,對存在未符合治理規(guī)定要求的現(xiàn)象,限定作出整改,并按計劃施行復(fù)檢工作,此項工作得到了大部份業(yè)主確實信。5)從20 xx年十月份起,按照工作的安排需要,治理處設(shè)立了裝修巡檢專項負責(zé)制度,該項工作由保安隊長組織施行,通過相關(guān)培訓(xùn)及各項預(yù)備工作后順利予以施行,獲得了良好的成效。(二)小區(qū)平安防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)治理中的重中之重,為能給業(yè)主提供一個平安溫馨的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防治理工作,對保安人員定期進展崗位培訓(xùn),考核,制定了嚴格的崗位執(zhí)行標準,

10、并堅持嚴格執(zhí)行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌效勞,在前期裝修階段進出人員復(fù)雜,硬件設(shè)備條件欠缺的情況下,根本完成了公司安排的各項工作任務(wù)。1)接著執(zhí)行施工人員出入證正副證制度,定時定崗進展裝修單元清場,這在一定程度上極大地提高了平安治理的成效,同時更防止了延時裝修引致客戶投訴的情況,收到了良好的成效;2)為加強裝修搬運的監(jiān)管,防止違章使用電梯搬運裝修材料的情況,從20 xx年下半年起治理處實行了裝修搬運押金治理制度,自制度施行以來,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況根本得以杜絕;3)嚴格執(zhí)行人員及物品出入治理制度,施工人

11、員憑證出入,其它人員進出須配合查詢與登記,拿出小區(qū)的物品均憑放行條并經(jīng)查核后才能放行,有了這些治理制度的嚴格執(zhí)行,小區(qū)的平安才能得到保障;4)按消防治理制度要求,保安部安排專人每月定期對消防栓、滅火器施行專項檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時針對在運營的商鋪開展滅火器配置檢查工作,目前在運營的商鋪均已按要求裝備了滅火器;5)前期階段由于各方面的要素,停車場車輛出入治理較為混亂,通過鄧經(jīng)理主持召開專項整治工作,并安排落實相關(guān)工作后,所有進出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場治理的平安系數(shù)。(三)公共設(shè)備、設(shè)備的治理小區(qū)公共設(shè)備設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)與維修養(yǎng)護治理工作是建立在前期的接收驗收

12、入及試運轉(zhuǎn)階段調(diào)整磨合根底上的,*作為廣浩地產(chǎn)首個小高層住宅工程,由首期樓宇交付業(yè)主起,我們不斷秉持的工作理念是:嚴把接收驗收關(guān),親切監(jiān)控設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài),為此我們施行了以下治理措施:1)建立起設(shè)備移交初驗復(fù)檢制度,如電梯設(shè)備的移交,由于各方面的要素,電梯的安裝工藝、設(shè)備的運轉(zhuǎn)功能不如理想,但在驗收過程中,在公司各部門的親切配合下,部位存在未符合質(zhì)量要求的征詢題,通過協(xié)調(diào)跟進,根本上得到了整改;2)在物業(yè)治理的前期階段,由于設(shè)備處于運轉(zhuǎn)磨合階段,同時由于其使用情況有別于正常階段,因此缺點情況時有發(fā)生,為此治理處加強了與相關(guān)單位的溝通工作,對存在的征詢題進展專題研討,再按照實際情況調(diào)整治理工作重點,

13、通過努力,在后期階段,設(shè)備的運轉(zhuǎn)功能得到了極大的改善;3)施行了設(shè)備定期巡檢制度,做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻,維修人員定期施行巡檢工作,并做好巡檢工作記錄,根本上到達了公共設(shè)備征詢題及時覺察及時處理的工作目的;(四)環(huán)境衛(wèi)生治理環(huán)境衛(wèi)生方面,治理處制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔組長組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作,并每天開展巡檢整改工作,通過保潔人員不辭勞累的付出,小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善,同時因應(yīng)惡劣氣候環(huán)境,我們開展了專項的大掃除工作,全年沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生平安事故。1)每幢樓宇交付業(yè)主后,施工單位的清潔開荒不到位,不能滿足治理效勞的要求,在前期階段人員緊、工作

14、任務(wù)重的情況下,治理處將每幢樓宇的清潔開荒責(zé)任到崗位,保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時,出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作,為后期的環(huán)境衛(wèi)生治理工作奠定堅實的根底;2)前期階段由于施工的緣故,造成停車場的衛(wèi)生情況差、積塵較多,為此治理處對水景及泳池的廢水加以利用,定期對停車場進展清洗,在有限條件內(nèi)保持了停車場良好的衛(wèi)生情況;3)在業(yè)主剛?cè)胱〉碾A段部分業(yè)主經(jīng)常將生活垃圾棄置于每幢的電梯內(nèi)及電梯前廳處,給環(huán)境衛(wèi)生造成了不良的阻礙,再引致其他的業(yè)主的投訴,治理處先是張貼溫馨提示,后通過保安與監(jiān)控確定嫌疑住戶,再通過物管人員屢次耐心的解釋與說服后,隨意棄置生活垃圾的情況不再發(fā)生;(五)綠化治理為了

15、給業(yè)主制造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化治理措施,按照*小區(qū)綠化施工進度,配合公司積極做好綠化養(yǎng)護治理工作,設(shè)計制造綠化警示牌、綠化帶圍欄,使綠地根本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象;同時按照綠化的習(xí)性制定綠化養(yǎng)護計劃,定對對綠化施肥及修剪,通過綠化員工的辛勤工作,小區(qū)的綠化生長情況良好。二、存在的缺乏與展望盡管,我們在20 xx年的工作中獲得了一定成績,但還有特別多需要完善與加強的地點。第一、治理人員整體素養(yǎng)不高,效勞認識不強,實際處理事務(wù)的才能還有待提高;第二,與業(yè)主的溝通不夠,理解缺乏,在往后的工作中應(yīng)予以加強。第三,設(shè)備、設(shè)備治理力度還需加強,以確保設(shè)備設(shè)備的平安正常運轉(zhuǎn),防止因此而對業(yè)

16、主的正常生活造成阻礙,引至業(yè)主對治理效勞工作的不滿;第四,保安治理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定,工作執(zhí)力度嚴峻欠缺的情況,需要在實際工作中作出改善。針對以上幾個征詢題,在20 xx年工作中,我們將汲取經(jīng)歷與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主效勞技能與治理水平,把工作做到更好。在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高本身物業(yè)治理水平,不斷完善小區(qū)各項治理工作,為使*早日跨入優(yōu)秀物業(yè)治理小區(qū)作出奉獻,為公司的開展添磚加瓦。模板物業(yè)治理個人年終工作總結(jié)(四)一年的時間在我們繁忙卻有序的工作中立即就要過去了?；叵肫鹨荒陙淼墓ぷ?，可以說是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的根底，通過一年的完善與努力，再上新臺階的過程。一年來，我

17、公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比較圓滿?；叵胍荒陙淼墓ぷ?，我公司在效勞承諾、工程審計、房產(chǎn)能源治理等許多方面獲得了明顯的成績。一、工程審計嚴格執(zhí)行標準，不徇私情。今年我局在局所裝修正造方面下了特別大功夫，這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常維修工作，而且對裝修正造質(zhì)量也要嚴格把關(guān)，為了做好這一項工作，我公司安排專人對工程現(xiàn)場進展監(jiān)視，共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻壁粉刷24處，對5個支局所進展了屋面防水改造，對印刷廠、綜合效勞基地進展了防火墻改造，并對全部工程進展預(yù)算審計，工程造價到達了251萬元，審減額為68

18、萬元，審減率到達了27%，實在為局把好了關(guān)、把住了關(guān)，遭到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。二、著力處理歷年來的難點征詢題。1、去年冬季我部分分局所因多種緣故導(dǎo)致供暖不好，為完全處理這一征詢題，今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進展室內(nèi)分戶改造，為節(jié)約資金，我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負責(zé)，對10處局所進展了改造，均在供熱之前順利完成了任務(wù)，而且供熱效果都比改造前要好特別多，還為紅旗所安裝了電取暖，完全完畢了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外，我公司還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進展維修，總計精修鍋爐1_2噸的6臺，0.5噸以下的10臺，為局節(jié)約資金5萬余元，以上這些細致的工作，不僅根本處

19、理了冬季不熱的征詢題，而且從根本上節(jié)約了能源支出，為局節(jié)約了大量資金。2、為實在做好全年的效勞承諾工作，做好全局物業(yè)治理工作，有力地保證運營、運轉(zhuǎn)、機關(guān)各部門消費工作有序、高效、順暢運轉(zhuǎn)，營建平安、良好、和諧的開展環(huán)境，我公司將效勞承諾貫穿于全年的工作中，全面履行效勞承諾內(nèi)容，按照嚴格的考核機制，對各股從效勞態(tài)度、效勞時限、效勞質(zhì)量等方面全部實行計分制，在各股之間進展評比，評出最優(yōu)和最差，有獎有罰，充分調(diào)動各股職工的工作積極性，使職工充分認識到這是全年工作中的重點，抱著必須做好這項工作的態(tài)度來對待。一年的工作，我們不斷本著誰主管誰負責(zé)的原則，將物業(yè)治理的效勞工作層層分解，細化到股，量化到人，強

20、化責(zé)任追查制，對各單位所反映的征詢題能按效勞承諾的要求及時到位進展維修，一年來，從沒有由于我們的本身緣故此耽誤過消費的，而且關(guān)于無法立即維修的都能做到及時安排，一旦征詢題解除立即排除缺點。各股之間也能通力合作，在每半個月的巡訪中能互相通報，互相配合，不僅提高了工作效率，而且也加強了各股之間的溝通協(xié)調(diào)，使得物業(yè)公司這個本來散亂的集體日益團結(jié)。實踐證明，通過我們的積極努力，全年的維修維護、清掃、能源房產(chǎn)治理等多項工作都在承諾制度的標準下完成得比較好。而且根本上能按照局里的要求，以運營為主線，全面細致地做好各單位的后勤效勞支撐，強化了職工的主動效勞認識，遭到全局各單位的一致好評。三、房產(chǎn)、能源治理日

21、趨完善，逐步構(gòu)成系統(tǒng)化方式。1、房產(chǎn)治理方面除對各項收費工程進展了建帳治理，同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳，所涉及內(nèi)容一目了然，并制定了有關(guān)房屋治理方面的規(guī)章制度，與各方負責(zé)人見面落實了這些治理規(guī)定，以便于日常治理及遇到征詢題能及時妥善處理。重點針對物業(yè)收費工程進展了標準，與各物業(yè)治理公司簽訂了物業(yè)治理合同，并對收費標準進展了重新洽談，使物業(yè)治理費的收費標準到達歷年最低。對由于其治理疏漏對我局造成的損失，進展了經(jīng)濟上的追查，從當(dāng)年的物業(yè)費中扣除。今年全年共交納物業(yè)治理費2.2萬元，比上年節(jié)約了0.95萬元。對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等，也是能省則省，通過與市里各收費單

22、位的屢次協(xié)商，針對以上各項收費工程我公司共為局里節(jié)余15.9萬元。積極推進閑置房屋出租一事，我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租，收到了特別好的效果，今年初始，我公司又將剩余房屋進展分類，分別調(diào)查地段、租金等指標，對不同房屋酌情定價，爭取將剩余房屋也能出租出去，為局收回部分本錢。除此之外，我公司還積極主動對已出租的房屋租金進展收繳，關(guān)于許多難收的戶也進展屢次攻關(guān)，通過我們的努力，目前我公司已收回租金138.47萬元，收繳率到達70%。2、能源治理也日趨完善。水、電能源治理在去年整治的根底上，今年又有所標準。取消了部分不合理收費，以郵政企業(yè)是國家給予的承擔(dān)普遍效勞的公益性企業(yè)為按照，重新核定了部分收費工

23、程的收費標準，僅此一項每年就能為局節(jié)約30多萬元。2021物業(yè)公司個人年終工作總結(jié)(三)今年以來，我部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過全體同志的共同努力，上下一心、團結(jié)奮進，與時俱進、務(wù)實創(chuàng)新，緊緊圍繞“治理有序，效勞標準，創(chuàng)立品牌，提高效益”的工作目的，認真治理各宿舍小區(qū)和保障市府大院的辦公用房，積極開展我部各項工作，獲得了比較明顯的成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、主要做法:1、整章立制，標準治理效勞行為沒有規(guī)矩，不成方園。我們以標準效勞行為和改善效勞水平為中心，建立和完善各種物業(yè)效勞治理規(guī)定，并監(jiān)視檢查落實情況，不斷改善值班員的精神相貌，用制度標準了值班員的行為、秩序、效勞，使物業(yè)治理

24、工作走上了有制度可依，有規(guī)章可循的開展軌道。2、強化培訓(xùn)，提高工作執(zhí)行才能一個具有業(yè)績出色的部門，必須擁有一支才能出色的團隊。因此，首先我們要求全體人員掌握較為通曉的專業(yè)知識和市場經(jīng)濟知識。其次培養(yǎng)大家構(gòu)成良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，做到對單位負責(zé)，對業(yè)主負責(zé)，對社會負責(zé)，注重提高治理水平和效勞質(zhì)量。為了到達上述要求，我們經(jīng)常組織全體人員進展不同方式的政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提高大家的思想和工作水平。大家者能積極參加培訓(xùn)，互相取長補短，共同提高進步。3、攻堅克難，完成住宅小區(qū)樓宇維修翻新、環(huán)境美化工作。全面完成轄內(nèi)22棟住宅樓天面補漏、更換隔熱磚的維修翻新工作，從工程立項到施工期間，我部按標

25、準程序、精心組織、緊密配合，嚴把施工、平安和質(zhì)量關(guān)，使得多項工程平安、順利竣工，得到上級部門和住戶的認可和好評。今年，我部物業(yè)治理費收費率達95.5%。接著協(xié)助、配合做好我市部分老干部住宅安裝電梯的有關(guān)工作，積極推進舊樓加裝電梯工作。尤其在天面維修工程中，造價達2百多萬的維修工程，在8樓，沒有通電樓，所有原材料包括等，都是工人一點一點挑上去的，我們將質(zhì)量和平安一起抓，一手抓質(zhì)量，做到精心設(shè)計、精心施工，精心監(jiān)視，同時班前講平安，班中間查平安，班后想平安，保證了工程質(zhì)量，施工期間沒有發(fā)生一起平安事故。全年，我部對小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、綠化改造進展專項清理和優(yōu)化。各小區(qū)共完成日常維修2650宗，市府大院

26、內(nèi)共完成日常維修3852宗，搶修36宗，改造翻新工程48宗，加班總計192天。到達出勤守時、保養(yǎng)準時、搶修及時的要求，為單位提供一個溫馨、優(yōu)美的小區(qū)居住環(huán)境。4、不辭勞累，保證職工生活飲水。由于年久失修，小區(qū)的水管老化，有的住戶開始漏水，有的閥門失靈，職工們意見滿腹。職工利益無小事，針對這個情況，我們屢次主動協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)自來水公司，促使該公司更換小區(qū)部份主供水管，提高了用水質(zhì)量，同時配合自來水公司，每季度對各樓宇的水池清洗工作及節(jié)日期間樓梯的清洗工作，保證住戶飲水平安和環(huán)境清潔。此舉，到達廣大職工的交口贊譽。優(yōu)秀的物業(yè)治理個人年終工作總結(jié)(五)從20 xx年x月到xx市一中物業(yè)治理處以來，在治理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，及時轉(zhuǎn)變工作角