工程監(jiān)理名詞解釋、解答題及答案

1、工程監(jiān)理名詞解釋、解答題及答案一、工程監(jiān)理概論1、建設(shè)項(xiàng)目：是指在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或幾個單項(xiàng)工程所組成，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的項(xiàng)目單元。2、新建項(xiàng)目是指根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的近遠(yuǎn)期規(guī)劃，按照規(guī)定程序立項(xiàng)，從無到有、“平地起家”的建設(shè)項(xiàng)目。3、擴(kuò)建項(xiàng)目是指現(xiàn)有企業(yè)，事業(yè)單位在原有場地內(nèi)或其他地點(diǎn)，為擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或增加經(jīng)濟(jì)效益而增建的生產(chǎn)車間，獨(dú)立的生產(chǎn)線或分廠的項(xiàng)目。4、生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目是指直接用于物質(zhì)資料生產(chǎn)或直接為物質(zhì)資料生產(chǎn)服務(wù)的工程建設(shè)項(xiàng)目。5、非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目是指用于滿足人民物質(zhì)和文化，福利需要的建設(shè)和非物質(zhì)資料生產(chǎn)部門的建設(shè)。6、項(xiàng)目建議書

2、是建設(shè)某一項(xiàng)目的建議性文件，是對擬建項(xiàng)目的輪廓設(shè)想。7、可行性研究是對擬建項(xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性進(jìn)行分析和論證，為項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。8、工程監(jiān)理的概念：工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程的質(zhì)量，進(jìn)度，造價進(jìn)行控制，對合同，信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。二、我國工程監(jiān)理制度的基本內(nèi)容1、監(jiān)理單位 是依法成立并取得國務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理活動的服務(wù)機(jī)構(gòu)。2、注冊監(jiān)理工程師是取得國務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊

3、執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動的人員。三、工程項(xiàng)目的監(jiān)理組織1、組織是指人們?yōu)榱耸瓜到y(tǒng)達(dá)到它的特定目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)過分工與協(xié)作以及設(shè)立不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度，而構(gòu)成的能夠一體化運(yùn)行的組合體。2、組織結(jié)構(gòu)是指組織系統(tǒng)內(nèi)部的構(gòu)成和各組成部門較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式。3、組織設(shè)計就是對組織活動和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計過程。四、監(jiān)理工作內(nèi)容與方法1、事中控制 又稱為現(xiàn)場控制 這類工作的信息反饋與糾正措施都是處于正在進(jìn)行當(dāng)中的計劃執(zhí)行過程或工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計，施工轉(zhuǎn)換過程之中，它是一種主要作為基層監(jiān)理人員所采用的控制工作方法。2、主動控制是指預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并且擬定和采

4、取各項(xiàng)預(yù)防措施，以使計劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的一種控制類型。3、被動控制 是指當(dāng)工程建設(shè)按計劃進(jìn)行時，監(jiān)理或者管理人員對計劃（包括質(zhì)量管理方案）的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，把輸出的結(jié)構(gòu)信息進(jìn)行加工整理，并與原來的計劃值進(jìn)行對比，從中發(fā)現(xiàn)偏差，從而采取措施糾正偏差的一種控制類型。五、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1、監(jiān)理大綱（監(jiān)理方案）是監(jiān)理單位在業(yè)主委托監(jiān)理的過程中為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的建立方案性文件。2、監(jiān)理細(xì)則是在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)上由項(xiàng)目監(jiān)理組織的各有關(guān)專業(yè)部門，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求，在部門負(fù)責(zé)人主持下，針對所分擔(dān)的具體監(jiān)理任務(wù)和工作，結(jié)合項(xiàng)目具體情況和掌握的工程信息制定的具體指導(dǎo)監(jiān)理各專業(yè)部門開展監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè)的文件。

5、3、監(jiān)理規(guī)劃是由項(xiàng)目總監(jiān)主持，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，在廣泛收集工程信息的情況下制定的指導(dǎo)整個項(xiàng)目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件。六、工程質(zhì)量控制1、質(zhì)量 一組固有的特性滿足要求的程度。2、工程項(xiàng)目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律，法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件及合同中對工程的安全，使用，經(jīng)濟(jì)，美觀等特性的綜合要求。3、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施，手段和方法。4、質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對象，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。5、檢驗(yàn)批是構(gòu)成建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位，是判定單位工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)。6、主控項(xiàng)目是指對

6、檢驗(yàn)批質(zhì)量有致命影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目。7、凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒有滿足某個規(guī)定的要求，稱之為質(zhì)量不合格8、沒有滿足某個預(yù)期的使用要求或合理的期望，稱之為質(zhì)量缺陷七、設(shè)備安裝的質(zhì)量控制1、試運(yùn)轉(zhuǎn) 是設(shè)備安裝工程的最后施工階段，是新建廠礦企業(yè)的基本建設(shè)轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是對設(shè)備系統(tǒng)能否配套投產(chǎn)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)的檢驗(yàn)和考核。九、工程進(jìn)度控制1、網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點(diǎn)組成，用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形。 2、工作面：在組織流水施工時，某專業(yè)工種進(jìn)行施工作業(yè)所必須具備的活動空間3、流水步距：在組織流水施工時，相鄰兩專業(yè)工作隊(duì)先后開始施工的合理時間間隔（不包含間歇時間），稱為他們之間的流水步距P1564、流水

7、節(jié)拍：在組織流水施工時，某專業(yè)工作隊(duì)完成某個施工段上的施工過程所必須的持續(xù)時間。5、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)而進(jìn)行的計劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)和控制等活動P161十、工程造價控制1、投資估算是指在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段，對擬建工程所需投資預(yù)先測算和確定的過程，估算出的價格成為估算造價2、竣工決算是指整個建設(shè)工程全部完工并經(jīng)過驗(yàn)收以后，通過編制竣工決算書計算整個項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收，交付使用全過程中實(shí)際支付的全部建設(shè)費(fèi)用，核定新增資產(chǎn)和考核投資效果的過程，計算出的價格。3、措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。4、規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部

8、門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用5、企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用。6、預(yù)算定額是指在正常的施工條件下，為完成單位合格工程建設(shè)產(chǎn)品的施工任務(wù)所需要的人工，機(jī)械，材料消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。7、工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，措施項(xiàng)目，其他項(xiàng)目，規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。十一章 招投標(biāo)與合同管理法人是指具有民事權(quán)利能力和民事行為能力并依法享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織要約是希望和他人訂立合同的意思表示承諾是受要約人作出的同意要約的意思表示效力待定合同是指合同雖然已成立，但因其不完全具備有關(guān)合同生效條件的規(guī)定，其效力能否發(fā)生尚待確定，依法須經(jīng)有權(quán)人表示承認(rèn)方

9、能生效的合同合同變更是指合同依法成立后，在尚未履行或尚未完全履行時，當(dāng)事人依法經(jīng)過協(xié)商，對合同的內(nèi)容進(jìn)行修訂或調(diào)整所達(dá)成的協(xié)議。索賠是當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中，根據(jù)法律，合同規(guī)定及慣例，對并非由于自己的過錯，而是由于應(yīng)由合同對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的，且實(shí)際發(fā)生了損失，向?qū)Ψ教岢鼋o予補(bǔ)償要求。十二章 信息管理1、工程資料 是指在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，也稱為工程文件簡答題工程監(jiān)理概論建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn) 一次性 建設(shè)周期長 整體性強(qiáng) 產(chǎn)品具有固定性 協(xié)作要求高工程監(jiān)理的性質(zhì) 服務(wù)性 獨(dú)立性（重要原則） 公正性 科學(xué)性工程監(jiān)理的責(zé)任 包含了工程監(jiān)理的民事責(zé)任 工程監(jiān)理的行政責(zé)任 工程監(jiān)理的

10、刑事責(zé)任 我國工程監(jiān)理制度的基本內(nèi)容監(jiān)理人員的素質(zhì)：具備較高的工程技術(shù)，組織管理或技術(shù)經(jīng)濟(jì)的專業(yè)知識和實(shí)際運(yùn)用技能 具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力 具備高尚的職業(yè)道德 勝任監(jiān)理工作的需要監(jiān)理單位 百分之二十具有高級職稱，中級職稱百分之五十，初級職稱百分之二十。監(jiān)理單位具備的技術(shù)裝備 計算機(jī) 工程測量儀器和設(shè)備 檢測儀器設(shè)備 交通、通信設(shè)備 照相、錄像設(shè)備監(jiān)理單位的資質(zhì)等級劃分 綜合資質(zhì) 600萬注冊資本，5個以上專業(yè)甲級工程監(jiān)理資質(zhì)，注冊監(jiān)理工程師60人，造價師5人，一級造價師，一級注冊建筑師等不少于15人 專業(yè)資質(zhì) 甲級和乙級 注冊資金300萬，15年以上從事工程建設(shè)工作經(jīng)歷或工程類高級職稱 事務(wù)資

11、料 合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，有合作協(xié)議書，3名以上注冊監(jiān)理工程師，合伙人5年以上從事工程監(jiān)理的工作經(jīng)歷。監(jiān)理工程師的素質(zhì) 精通專業(yè)知識 具有經(jīng)濟(jì)管理知識 要有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 有具備一定的計算機(jī)知識 具有充沛的精力監(jiān)理合同文件組成：25頁 協(xié)議書 中標(biāo)通知書或委托書 投標(biāo)文件或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書 專用條件 通用條件 附錄 工程項(xiàng)目的監(jiān)理組織組織設(shè)計原則： 分工協(xié)作原則 權(quán)責(zé)一致原則 才職相稱原則 管理跨度-管理層次統(tǒng)一原則 分權(quán)與集權(quán)原則 彈性原則 效率原則直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)、機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)責(zé)分明，能充分調(diào)動各級主管人的積極性、權(quán)利集中，命令統(tǒng)一，決策迅速，下級只接受一個上級主管人的命令和指

12、揮，命令單一嚴(yán)明。、對主管領(lǐng)導(dǎo)者的管理知識和專業(yè)技能要求較高。要求總監(jiān)通曉各種業(yè)務(wù)，通曉多種知識技能，成為全能式任務(wù)。職能制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)（適用于工程項(xiàng)目在地理位置上相對集中的工程）、有利于發(fā)揮專業(yè)人才的作用，有利于專業(yè)人才的培養(yǎng)和技術(shù)水平，管理水平的提高，能減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)；、命令系統(tǒng)多元化，各個工作部門界限也不易分清，發(fā)生矛盾時，協(xié)調(diào)工作量較大；、不利于責(zé)任制的建立和工作效率的提高。直線-職能制組織形式的特點(diǎn)：、既能保持指揮統(tǒng)一，命令一致，又能發(fā)揮專業(yè)人員的作用、管理組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)比較完整，隸屬關(guān)系分明、重大的問題研究和設(shè)計有專人負(fù)責(zé)，能發(fā)揮專業(yè)人員的積極性，提高管理水平、職能部門與

13、指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報、管理人員多，管理費(fèi)用大矩陣制組織形式（適用于一個組織同時有幾個項(xiàng)目需要完成，每個項(xiàng)目又需要有不同專長的人在一起工作才能完成這一特殊要求的工程項(xiàng)目） 優(yōu)點(diǎn)：（1）、它解決了傳統(tǒng)模式中企業(yè)組織和項(xiàng)目組織相互矛盾的狀況，把職能原則與對象原則融為一體，求得了企業(yè)長期例行性管理和項(xiàng)目一次性管理的統(tǒng)一。、能以盡可能少的人力，實(shí)現(xiàn)多個項(xiàng)目或多項(xiàng)任務(wù)的高效管理。、有利于人才的全面培養(yǎng) 缺點(diǎn)：（1）、由于人員來自職能部門，且仍受職能部門控制，這樣就影響了他們在項(xiàng)目上積極性的發(fā)揮，項(xiàng)目的組織作用大衛(wèi)削弱。、項(xiàng)目上的工作人員既要接受項(xiàng)目上的指揮，又要受到原職能部門

14、的領(lǐng)導(dǎo)。、管理人員若管理多個項(xiàng)目，往往難以確定管理項(xiàng)目的先后順序，有時難免會顧此失彼組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則P35 目的性原則 高效精干的原則 管理跨度和分層統(tǒng)一的原則 專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則 彈性和流動的原則 權(quán)責(zé)一致的原則 才職相稱的原則工程項(xiàng)目監(jiān)理組織監(jiān)理的步驟P36明確目標(biāo)確定監(jiān)理工作內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)設(shè)計確定組織結(jié)構(gòu)形式合理確定管理層次制定崗位職責(zé)選派監(jiān)理人員繪制組織結(jié)構(gòu)圖制定分工表制定工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)制定監(jiān)理信息流程 監(jiān)理工作內(nèi)容與方法1、監(jiān)理工作的基本內(nèi)容 （合同管理 質(zhì)量控制 進(jìn)度控制 造價控制方面） 質(zhì)量控制方面 審查施工組織設(shè)計，技術(shù)方案 檢查工程用材料，半成品，構(gòu)建和設(shè)備的質(zhì)量

15、檢查質(zhì)量管理體系 審查分包單位 審查和現(xiàn)場檢查各種配合比的準(zhǔn)確程度 審查測量放樣的方案 對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收 采取主動控制的措施 對施工過程進(jìn)行檢查 對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評定 進(jìn)度控制方面 審查進(jìn)度計劃 定期檢查工程進(jìn)度，對比分析工程進(jìn)度 根據(jù)實(shí)際情況提出進(jìn)度控制措施 造價控制方面 對實(shí)際完成的工程量進(jìn)行計量 對工程計量進(jìn)行計量，審查進(jìn)度付款申請 審查工程決算 審查工程變更或設(shè)計變更洽商的價款工程項(xiàng)目監(jiān)理程序八大步驟P41確定項(xiàng)目總監(jiān)工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理組織收集有關(guān)資料編制工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)制定的監(jiān)理細(xì)則，開展監(jiān)理工作組織工程項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署工程建設(shè)監(jiān)理意見參與竣工

16、驗(yàn)收并向業(yè)主提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理規(guī)劃的作用 指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作 是工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù) 是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面，認(rèn)真履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)監(jiān)理大綱的內(nèi)容 主要監(jiān)理人員 監(jiān)理方案 明確說明提交監(jiān)理階段性成果的文件監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)P53 工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料 工程建設(shè)方面的法律法規(guī) 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件 工程建設(shè)監(jiān)理合同 其他工程建設(shè)合同 項(xiàng)目業(yè)主的合理要求 工程實(shí)施過程輸出的有關(guān)工程信息 監(jiān)理大綱監(jiān)理細(xì)則的編制依據(jù) 監(jiān)理規(guī)劃 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件 施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案 工程質(zhì)量控

17、制工程項(xiàng)目質(zhì)量包含決策質(zhì)量，設(shè)計質(zhì)量，施工質(zhì)量，回訪保修質(zhì)量影響工程質(zhì)量的因素 人的因素 材料，構(gòu)配件 施工方法 施工機(jī)械設(shè)備的選用 環(huán)境因素（環(huán)境因素包含：工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境）施工階段工程質(zhì)量控制分三個階段進(jìn)行質(zhì)量控制：事前控制內(nèi)容：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的建立 施工質(zhì)量體系人員的資格和素質(zhì) 原材料與半成品的質(zhì)量驗(yàn)收 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定 施工方案，工藝，檢驗(yàn)方法與檢驗(yàn)設(shè)備審查 施工管理與環(huán)境的檢查 新技術(shù)，新工藝，新材料，新設(shè)備的把關(guān) 測量定位的控制 圖紙會審 層層技術(shù)交底的落實(shí)事中控制包括：施工過程的質(zhì)量控制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收 設(shè)計變更與圖紙修改的審查 施工方案

18、與施工設(shè)備的調(diào)整事后控制： 竣工檢驗(yàn) 工程驗(yàn)收 質(zhì)量文件的審核質(zhì)量控制的依據(jù)P68 工程承包合同文件 設(shè)計文件 有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 有關(guān)的法律與法規(guī) 工程的項(xiàng)目文件（項(xiàng)目建議書，可行性報告，工藝方案，項(xiàng)目計劃書）質(zhì)量控制的方法、審查承包單位的有關(guān)文件、現(xiàn)場落實(shí)有關(guān)文件、現(xiàn)場檢查經(jīng)過監(jiān)理單位或建設(shè)單位審查確認(rèn)的有關(guān)文件的執(zhí)行情況、現(xiàn)場檢查與驗(yàn)收有關(guān)施工的質(zhì)量（檢驗(yàn)方法：目測法，檢測工具量測法）、進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗(yàn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的方法、外觀檢驗(yàn)、理化試驗(yàn)、無損測試或檢驗(yàn)、破壞性檢驗(yàn)、綜合性檢驗(yàn)監(jiān)理人員使用手段，進(jìn)行監(jiān)督控制，一般手段如下：、旁站監(jiān)督、巡視檢查、試驗(yàn)、指令文件、規(guī)定的質(zhì)量

19、監(jiān)控工作程序、利用支付控制手段旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械，建筑材料準(zhǔn)備情況、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況、核查進(jìn)場建筑材料，建筑構(gòu)配件，設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、做好旁站監(jiān)理記錄和建立日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。質(zhì)量控制點(diǎn)選擇對象一般是：、施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程、施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序，部位或?qū)ο蟆罄m(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序，部位或?qū)ο蟆⒉捎眯录夹g(shù)，新工藝，新材料的部位

20、或環(huán)節(jié)、施工上無足夠把握的，施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收：、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格、具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定、分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收、分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整、分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收、單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整、單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全與功能的檢測資料應(yīng)該

21、完整、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)P91、質(zhì)量事故的實(shí)況資料、工程承包合同，設(shè)計委托合同，材料或者設(shè)備購銷合同以及監(jiān)理合同或分包合同等合同文件、有關(guān)技術(shù)文件和檔案、有關(guān)的建設(shè)法規(guī)事故調(diào)查報告的內(nèi)容包括：、與事故有關(guān)的工程情況、質(zhì)量事故的詳細(xì)情況、事故調(diào)查中有關(guān)的數(shù)據(jù)，資料、質(zhì)量事故原因分析與判斷、是否需要采取臨時防護(hù)措施、事故處理及缺陷補(bǔ)救的建議方案與措施、事故涉及的有關(guān)人員的情況工序活動質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)、確定工序質(zhì)量控制計劃、進(jìn)行工序分析，分清主次，重點(diǎn)控制、對工序活動實(shí)施跟蹤的動態(tài)控制、設(shè)置工序活動的質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)

22、控成品保護(hù)的一般方法：、防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉、合理安排施工順序、合理確定工期、避免不恰當(dāng)?shù)馗蓴_施工布置質(zhì)量控制對監(jiān)理員的要求、熟悉規(guī)范、掌握工藝、吃透圖紙、加強(qiáng)檢查、嚴(yán)格驗(yàn)收 設(shè)備安裝的質(zhì)量控制P981、設(shè)備安裝的事前控制工作、熟悉設(shè)計文件與技術(shù)文件 遵循先上后下，先內(nèi)后外，先大后小，先風(fēng)后水再電的原則，做到交叉有序，忙而不亂。、審查質(zhì)量保證體系與安裝方案 承包商資質(zhì)，管理人員，技術(shù)人員資格，特殊人員持證上崗，各種有特殊要求的管道，線纜及設(shè)備的安裝應(yīng)專門技術(shù)培訓(xùn)，詳細(xì)說明，技術(shù)交底，新材料，新產(chǎn)品有技術(shù)鑒定文件，審查施工單位的施工組織設(shè)計和安裝方案等等。、檢查驗(yàn)收安裝材料或配件的質(zhì)量 管道與

23、閥門電氣安裝工程設(shè)備與材料弱電材料與產(chǎn)品2 2、一般設(shè)備的安裝 包含設(shè)備定位，設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)，設(shè)備裝配與就位，設(shè)備調(diào)平找正， 設(shè)備的復(fù)查與二次灌漿，設(shè)備潤滑與拆卸清洗等3、試車的步驟： （1）、先無負(fù)荷到負(fù)荷 （2）、由部件到組件，由組件到單機(jī)，由單機(jī)到機(jī)組 （3）、分系統(tǒng)進(jìn)行，先主動系統(tǒng)后從動系統(tǒng) （4）、先低速逐級增至高速 （5）、先手控，后遙控運(yùn)轉(zhuǎn)，最后進(jìn)行自控運(yùn)轉(zhuǎn)第八章 建筑施工安全生產(chǎn)中的監(jiān)理責(zé)任 1、海因希里事故因果連鎖理論五因素 （1）、遺傳及社會環(huán)境 （2）、人的缺點(diǎn) （3）、人多不安全行為或物的不安全狀態(tài) （4）、事故 （5）、傷害 2、博德事故因果連鎖理論五因素 （1）、管理

24、的缺陷 （2）、基本原因 （3）、直接原因 （4）、事故 （5）、損失3、防止安全事故四種基本有效方法 （1）、對工程技術(shù)方案進(jìn)行審查和改進(jìn)，強(qiáng)化安全防護(hù)技術(shù) （2）、對作業(yè)工人進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化他們的安全意識 （3）、對不適宜從事某種作業(yè)的人員進(jìn)行調(diào)整 （4）、必要的懲戒4、預(yù)防建設(shè)工程安全事故的最基本的方法： （1）、建立健全安全生產(chǎn)管理制度 （2）、強(qiáng)化安全教育 （3）、統(tǒng)一管理生產(chǎn)與安全工作，不斷審查和改進(jìn)技術(shù)方案和安全防護(hù)技術(shù) （4）、配備必要的安全防護(hù)裝置與工具 （5）、必要的檢查與監(jiān)督5、監(jiān)理人員在預(yù)防建設(shè)工程安全事故中的作用 （1）、認(rèn)真審查施工方案 （2）、對工程材料，設(shè)備，

25、施工機(jī)具，臨時周轉(zhuǎn)材料按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收 （3）、對管理人員和操作人員進(jìn)行教育和培訓(xùn) （4）、對安全防護(hù)物資進(jìn)行驗(yàn)收，標(biāo)識，檢查和防護(hù) （5）、對施工設(shè)施，設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，檢測 （6）、對重點(diǎn)防火部位，活動和物資進(jìn)行標(biāo)識，防護(hù) （7）、保持場容場貌 （8）、對于重大危險源和重大不利環(huán)境因素有關(guān)的重點(diǎn)部位，過程和活動，組織專人監(jiān)控 （9）、形成并保存施工過程控制活動的記錄 （10）、建立施工安全組織保證體系和制度保證體系6、落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的工作原則 （1）、安全第一，預(yù)防為主（2）、以人為本（3）、在“質(zhì)量，進(jìn)度，成本”中落實(shí)安全7、事故隱患治理原則 （1）、冗余安全度原則 （2）、單

26、項(xiàng)隱患綜合治理原則 （3）、事故直接隱患與間接隱患并治原則、預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則、重點(diǎn)治理原則、動態(tài)治理原則第九章 工程進(jìn)度控制1、橫道圖 表達(dá)簡單明了，直觀易懂，工序之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚，沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r間參數(shù)計算，不能確定關(guān)鍵線路和時差，計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，工作量較大，難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。2、網(wǎng)絡(luò)圖 能正確反映工序之間的邏輯關(guān)系，進(jìn)行各種時間參數(shù)計算，確定關(guān)鍵工作，關(guān)鍵線路與時差，可以用計算機(jī)對復(fù)雜的計劃進(jìn)行計算，調(diào)整與優(yōu)化。3、單代號網(wǎng)絡(luò)圖 節(jié)點(diǎn)表示工作 虛線只能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖的起始節(jié)點(diǎn)或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)處4、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 箭線表示工作，虛箭線不代表實(shí)際工作，我們稱之為虛工作

27、。虛工作只表示相鄰兩項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，不消耗時間也不消耗資源5、流水施工組織方式包含了依次施工，平行施工，流水施工三種。（1）、依次施工同時投入的勞動力和物資資源比較少，有利于資源供應(yīng)的組織工作，現(xiàn)場組織管理工作比較簡單，適用于規(guī)模較小，工作面有限的工程。工期長，同一物資資源消耗出現(xiàn)間斷。（2）、平行施工 最大的優(yōu)點(diǎn)是有效縮短了總工期，但是專業(yè)工作隊(duì)增加了很多個，相應(yīng)的材料，機(jī)械設(shè)備使用大大增加，造成技術(shù)和資源的高度集中，施工現(xiàn)場組織復(fù)雜，增加施工成本。適用于任務(wù)緊迫，工作面允許且可以保證資源供應(yīng)的條件下才能采用。（3）流水施工 施工工作連續(xù)，能消除依次施工和平行施工的缺點(diǎn)且保留了他們的優(yōu)

28、點(diǎn)，能充分利用時間又能充分利用空間，大大縮短了工期。6、流水施工的基本參數(shù)（1）工藝參數(shù) 施工過程數(shù)n(比如挖土方，基礎(chǔ)，澆筑混凝土) 流水強(qiáng)度V（2）空間參數(shù) 工作面A 施工段數(shù)（3）時間參數(shù) 流水節(jié)拍t 流水步距B 間歇時間 搭接時間td7、有節(jié)奏流水可分為固定節(jié)拍流水，成倍節(jié)拍流水，異節(jié)拍流水固定節(jié)拍流水施工的前提條件：各施工段的工程量應(yīng)基本相等要先確定出主要施工過程及其施工人數(shù)其他施工過程的流水節(jié)拍應(yīng)與主導(dǎo)施工過程的流水節(jié)拍相等。固定節(jié)拍流水的特點(diǎn)：流水節(jié)拍彼此相等，并且為一固定值各施工過程之間的流水步距彼此相等，而且等于流水節(jié)拍專業(yè)工作隊(duì)數(shù)N等于施工過程數(shù)n每個專業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)施工，施工段沒有閑置各施工過程的施工速度相等固定節(jié)拍流水的工