中國項目管理師二級試題

1、PAGE 卷冊二： 操作技能部分（項目管理師 國家職業(yè)資格二級） 第 PAGE 7頁（共 NUMPAGES 7頁）中國項目目管理師師(二級級)試題題第一部分分 實務(wù)基基礎(chǔ)一、單項項選擇題題（每小小題只有有一個最最恰當(dāng)?shù)牡拇鸢福?1、風(fēng)險險識別方方法不包包括（ ）。（A）訪訪談 （B）頭腦風(fēng)風(fēng)暴法 （C）德德爾菲法法 （DD）矩陣陣圖分析析2、（ ）不不是質(zhì)量量檢查表表的用途途。（A）制制定質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn) （BB）控制制質(zhì)量 （CC）分析析質(zhì)量問問題 （D）評定質(zhì)質(zhì)量3、隨機(jī)機(jī)抽樣的的方法不不包括（ ）。（A）單單純隨機(jī)機(jī)抽樣 （BB）全數(shù)數(shù)檢驗 （CC）系統(tǒng)統(tǒng)抽樣 （DD）分層層抽樣4、項目目技術(shù)

2、評評估的內(nèi)內(nèi)容不包包括（ ）。（A）產(chǎn)產(chǎn)品方案案和資源源利用是是否合理理 （BB）采用用的工藝藝、技術(shù)術(shù)、設(shè)備備是否先先進(jìn)、適適用、安安全可靠靠 （CC）生產(chǎn)產(chǎn)工人、技術(shù)人人員的素素質(zhì)是否否符合生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)要求 （DD）檢測測手段是是否完備備5、項目目利益相相關(guān)者，通過（ ）聯(lián)系在在一起。 （AA）費用用 （BB）組織織 （CC）計劃劃 （D）合同和和協(xié)議6、每年年年末存存入銀行行3000元，若若存款利利率8%，則第第7年末末可取出出（ ）。（A）221000元 （BB）26673元元 （C）22668元 （D）440500元7、如果果銀行利利率8%，為了了6年后后得到1100萬萬元，現(xiàn)現(xiàn)在應(yīng)

3、存存入銀行行（ ）。 （AA）633.011萬元 （B）992.559萬元元 （C）60.64萬萬元 （DD）900.344萬元8、在88年內(nèi)，每年年年末等額額支付資資金5萬萬元，利利率為110%，與之等等值的現(xiàn)現(xiàn)值為（ ）。 （AA）400萬元 （B）444萬元元 （C）50萬萬元 （DD）488萬元9、某咨咨詢工作作計劃三三周完成成，實際際用了兩兩周時間間，則差差異為（ ）。（A）225% （B）33% （CC）677% （D）55%10、 一般標(biāo)標(biāo)書分為為（ ）。（A）商商務(wù)標(biāo)和和技術(shù)標(biāo)標(biāo) （BB）報價價和建議議書 （C）合合同條件件與技術(shù)術(shù)方案 （D）報報價清單單和技術(shù)術(shù)方案 11、（

4、 ）屬于偶偶然因素素。 （A）模模具的微微小變形形 （B）原原材料規(guī)規(guī)格有誤誤（C）原原材料品品種有誤誤 （D）儀儀表不準(zhǔn)準(zhǔn)確12、質(zhì)質(zhì)量控制制圖的控控制線是是依據(jù)（ ）確定的的。（A）樣樣本序號號 （B）取取樣時間間 （C）計算公公式 （DD）公差差范圍13、子子樣平均均值表示示（ ）。 （AA）數(shù)據(jù)據(jù)集中的的位置 （BB）數(shù)據(jù)據(jù)的均衡衡狀態(tài)（C）從從母體中中抽取子子樣的個個數(shù) （DD）子樣樣與母體體之比14、觀觀察直方方圖的形形狀可判判斷（ ）。（A）質(zhì)質(zhì)量控制制能力 （B）質(zhì)質(zhì)量控制制狀態(tài)（C）過過程質(zhì)量量狀況 （D）質(zhì)質(zhì)量波動動與控制制范圍的的關(guān)系15、合合同預(yù)期期成本8800萬萬元，

5、固固定酬金金10萬萬元，酬酬金增減減15萬萬元，如如果項目目實際發(fā)發(fā)生成本本為8220萬元元，按成成本加浮浮動酬金金計算，合同總總價為（ ）。 （AA）8110萬元元 （B）8155萬元 （C）8830萬萬元 （D）8845萬萬元16、某某項目網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃的計算算工期小小于計劃劃工期時時，則關(guān)關(guān)鍵工作作的總時時差為（ ）。 （AA）大于于零 （BB）等于于零 （CC）小于于零 （DD）不確確定17、在在網(wǎng)絡(luò)計計劃工期期優(yōu)化過過程中，縮短持持續(xù)時間間的工作作應(yīng)是（ ）。 （AA）費用用率最小小的關(guān)鍵鍵工作 （B）費用率率最大的的關(guān)鍵工工作（C）費費用率最最小的非非關(guān)鍵工工作 （D）費用率率最大的

6、的非關(guān)鍵鍵工作18、DD工作有有兩項緊緊前工作作A、BB，其持持續(xù)時間間A=33，B=5，最最早開始始時間AA=6,B=77，則AA工作的的自由時時差為（ ）。 （AA）2 （B）33 （CC）0 （D）1119、LLS6=9、LS77=8、LS88=7、LS99=6，且工作作6、77、8、9均是是工作44的緊后后工作，LF44等于（ ）。 （AA）9 （B）88 （CC）7 （D）6620、終終節(jié)點220有四四項緊前前工作，其EFF16=222、EEF177=200、EFF18=118、EEF199=199，此項項工作的的計算工工期TCC為（ ）。（A）118 （B）19 （C）220 （D

7、）2221、工工作總時時差是（ ）。 （AA）在不不影響緊緊后工作作最早開開始時間間前提下下，本工工作的機(jī)機(jī)動時間間 （BB）在不不影響緊緊后工作作最遲完完成時間間的前提提下，本本工作的的機(jī)動時時間（C）在在不影響響總工期期前提下下，本工工作的機(jī)機(jī)動時間間（D）在在不影響響緊前工工作最早早完成時時間的前前提下，本工作作的機(jī)動動時間22、短短期租賃賃設(shè)備，每天租租金1880元；長期租租賃，每每天租金金1500元，但但在開始始時需交交納固定定手續(xù)費費18000元，計算長長短期租租賃費的的轉(zhuǎn)折點點為（ ）。 （AA）100天 （BB）122天 （CC）300天 （DD）600天23、 資格預(yù)預(yù)審主要

8、要目的是是（ ）。 （AA）節(jié)省省投標(biāo)費費用 （B）節(jié)節(jié)省評標(biāo)標(biāo)費用和和時間 （C）提提高中標(biāo)標(biāo)率 （DD）淘汰汰沒有競競爭力的的投標(biāo)者者 24、一一般雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃時時間參數(shù)數(shù)計算，實際上上考慮的的只是（ ）。 （AA）FTTF=00 （BB）FTTS=00 （C）SSTS=0 （D）SSTF=025、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃工期優(yōu)優(yōu)化，主主要通過過（ ）來實實現(xiàn)。（A）利利用總時時差 （BB）利用用自由時時差 （CC）壓縮縮關(guān)鍵工工作持續(xù)續(xù)時間 （DD）壓縮縮非關(guān)鍵鍵工作持持續(xù)時間間26、質(zhì)質(zhì)量成本本改進(jìn)階階段，以以（ ）為主主。 （AA）查賬賬 （BB）估算算 （C）統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù) （D）建立正正式

9、會計計賬目27、責(zé)責(zé)任矩陣陣不采用用的形式式是（ ）。 （AA）字母母式 （B）幾何圖圖形 （C）數(shù)字式式 （D）曲曲線形28、損損失抑制制是指（ ）。 （AA）減少少風(fēng)險概概率 （B）消除風(fēng)風(fēng)險損失失（C）轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)嫁財務(wù)務(wù)后果 （DD）縮小小損失幅幅度29、某某項目需需一種零零件，若若自制，單位產(chǎn)產(chǎn)品變動動成本112元，并需增增加一臺臺60000元的的專用設(shè)設(shè)備；若若外購，購買量量大于220000件時，14元元/件；購買量量小于220000件時，15元元/元。當(dāng)需要要量大于于30000件時時，應(yīng)（ ）。（A）自自制 （B）外購 （CC）外購購、自制制均可 （DD）外購購、自制制各一半半30、項項

10、目變更更控制的的方法不不包括（ ）。（A）信信息反饋饋系統(tǒng) （B）變變更系統(tǒng)統(tǒng) （CC）監(jiān)控控系統(tǒng) （D）組織實實施系統(tǒng)統(tǒng)31、工工作進(jìn)度度偏差小小于某項項工作的的總時差差，則（ ）。（A）影影響后續(xù)續(xù)工作 （B）不不影響后后續(xù)工作作（C）影影響總工工期 （D）將其偏偏差與其其自由時時差比較較，才能能判斷對對后續(xù)工工能的影影響32、SS型曲線線不能（ ）。（A）將將項目實實際進(jìn)度度與計劃劃進(jìn)度比比較 （BB）得到到實際進(jìn)進(jìn)度提前前或拖后后的時間間（C）與與按最早早開始的的計劃進(jìn)進(jìn)行比較較 （D）預(yù)預(yù)測該項項目進(jìn)度度33、一一個工作作包的預(yù)預(yù)算成本本為16600元元，但只只完成了了四分之之三；實

11、實際成本本為14400元元，其成成本偏差差為（ ）。（A）1120元元 （B）-1200元 （CC）2000元 （DD）-2200元元34、BBCWSS=2550萬元元，BCCWP=2200萬元，ACWWP=2240萬萬元，CCV和項項目狀態(tài)態(tài)為（ ）。 （AA）200萬元，節(jié)支 （B）-200萬元，超支（C）330萬元元，工期期提前 （D）-30萬萬元，工工期拖后后35、BBCWSS=32200元元，BCCWP=30000元，ACWWP=333000元，SSPI和和項目狀狀態(tài)為（ ）。（A）SSPI1，計計劃拖后后 （BB）SPPI1，計計劃提前前 （DD）SPPI11，節(jié)支支36、引引起預(yù)

12、算算變更的的原因之之一是（ ）。（A）工工作效率率低下 （B）返工多多 （C）客戶需需求變化化 （DD）溝通通不佳37、項項目進(jìn)展展報告編編寫方法法不包括括（ ）。（A）進(jìn)進(jìn)度報告告 （B）費用報報告 （CC）質(zhì)量量報告 （D）綜綜合報告告38、團(tuán)團(tuán)隊建設(shè)設(shè)的方法法之一是是（ ）。（A）3360評價法法 （B）目標(biāo)管管理 （CC）業(yè)績績考評表表 （D）人際關(guān)關(guān)系法39、信信息發(fā)布布系統(tǒng)的的組成之之一有（ ）。 （AA）溝通通技能 （BB）視頻頻會議 （CC）信息息查詢系系統(tǒng) （D）信息發(fā)發(fā)布的結(jié)結(jié)果40、加加權(quán)系數(shù)數(shù)準(zhǔn)則中中，當(dāng)=1時時，即是是（ ）。 （AA）極大大極大準(zhǔn)準(zhǔn)則 （B）極極小極

13、大大準(zhǔn)則（C）等等可能性性準(zhǔn)則 （D）機(jī)會損損失值最最小準(zhǔn)則則41、每每年年末末存入銀銀行5000元，若存款款利率110%，按等額額支付終終值公式式，則第第6年末末可取出出（ ）元。（A）888588 （B）338588 （CC）33300 （D）3000042、某某項目當(dāng)當(dāng)年建成成投產(chǎn)，壽命115年，每年凈凈收益22萬元，按100%的折折現(xiàn)率計計算，正正好能在在壽命期期內(nèi)把初初始投資資全部收收回，該該項目的的初始投投資是（ ）。（A）333萬 （B）330萬 （C）220萬 （DD）155.2萬萬43、可可行性研研究的方方法有（ ）。 （AA）列舉舉項目影影響因素素 （B）影響要要素分層層

14、（CC）戰(zhàn)略略分析 （D）掙值分分析44、（ ）不屬于于頭腦風(fēng)風(fēng)暴法。 （AA）智囊囊技術(shù) （B）哥頓法法（C）希望列列舉法 （D）對對演法45、某某項目開開始需投投資200萬元，投產(chǎn)后后每年收收入6萬萬元，期期限5年年，第55年末設(shè)設(shè)備殘值值4萬元元，則本本項目第第5年末末的累計計現(xiàn)金流流為（ ）。（A）334萬元元 （B）24萬萬元 （CC）200萬元 （D）14萬萬元46、短短期租賃賃一臺設(shè)設(shè)備，每每天租金金1200元；長長期租賃賃，每天天租金1100元元，但在在開始時時需交納納固定手手續(xù)費220000元，則則長、短短期租賃賃費用的的轉(zhuǎn)折點點為（ ）。（A）1100天天 （B）660天

15、（C）50天天 （D）220天47、一一個項目目在某個個檢查日日期的BBCWSS=2000萬元元，ACCWP=2200萬元，BCWWP=2210萬萬元，則則SV是是（ ）。（A）10 （B）20 （CC）100 （D）20第二部分分 案例分分析二、案例例分析 (一一) 下下表是某某個項目目的現(xiàn)金金流出和和流入。(100分)序號項 目1年2年3年4年5年6年7年8年 1現(xiàn)金流入入240470470470470470 2現(xiàn)金流出出180220280265265265265265 3凈現(xiàn)金流流量 4累計凈現(xiàn)現(xiàn)金流量量 512%折折現(xiàn)系數(shù)數(shù)0.89930.79970.71120.63360.56670

16、.50070.45520.4004 6凈現(xiàn)值 7累計凈現(xiàn)現(xiàn)值1、將表表中3、4、66、7行行空格填填滿。(5分)2、判斷斷該項目目的凈現(xiàn)現(xiàn)值。(1分)3、計算算靜態(tài)投投資回收收期。(2分)4、計算算動態(tài)投投資回收收期。(2分)(二) 某項目目設(shè)計生生產(chǎn)能力力2000萬件，每件銷銷售價66.500元，可可變單位位成本33.255元，年年固定費費用3225萬元元。盈虧平衡衡點的產(chǎn)產(chǎn)量是多多少件？(3分分)盈虧平衡衡點的銷銷售額是是多少？(3分分)該項目的的生產(chǎn)能能力利用用率是多多少？(2分)以上計算算結(jié)果說說明什么么？(22分)(三)下下表給出出了一個個項目各各項工作作之間的的關(guān)系、工作持持續(xù)時間

17、間。(110分)工作持續(xù)時間間緊前工作作A2-B5AC1AD2CE3CF2BG3B、DH2F、GI1E、G繪制雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃圖圖。(55分)用圖上計計算法計計算時間間參數(shù)(ES、EF、LS、LF、TF、FF)。 (4分)用雙線表表示關(guān)鍵鍵線路，在終節(jié)節(jié)點旁的的方框內(nèi)內(nèi)填寫計計算工期期Tc。(11分)(四) 某項目目為滿足足某種產(chǎn)產(chǎn)品的市市場需求求，擬提提出新建建、擴(kuò)建建、改建建三個方方案；方方案中銷銷路好的的概率00.3，銷路一一般的概概率0.5，銷銷路差的的概率00.2。不同銷銷路的損損益值見見下表。項目經(jīng)經(jīng)營期110年。用決策策樹做出出決策，要求畫畫圖并有有計算過過程。(10分分) 損

18、 益 表表 單位：萬元方 案 好P1=0.33一般P=0.55差P3=0.22需要投資資新 建 500 255 100 2000擴(kuò) 建 400 200 8 1000改 建 255 122 5 500(五) 某項目目進(jìn)展到到11周周時，對對前100周的工工作進(jìn)行行統(tǒng)計，有關(guān)情情況見下下表。(10分分)工作計劃完成成工作預(yù)算費用用(萬元元)己完工作作量 %實際發(fā)生生費用 (萬元)掙得值(萬元) A 4400 1000 4400 B 4450 1000 4460 C 7700 880 7720 D 1150 1000 1150 E 5500 1000 5520 F 8800 550 4400 G 10000 660 7700 H 3300 1000 3300 I 1120 1000 1120 J 12200 440 6600合計求出前110周每每項工作作的BCCWP及及10周周末的BBCWPP。(22分)計算100周末的的