會計年度個人工作總結(jié)-3

1、會計年度個人工作總結(jié)會計年度個人工作總結(jié) 篇1 自20年7月1日入職公司至今五年了，從門店會計到4S店總會計，無論是做事、還是做人我都從“華通”這個溫和的大家庭學(xué)到了很多很多“受人之托，終人之事”我做到了。展望將來，我對公司的進(jìn)展和今后的工作布滿了信念和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成果，我把參加工作以來的狀況總結(jié)如下： 一、前期工作總結(jié) 對于企業(yè)來說，力氣往往是超越學(xué)問的，公司對于人才的要求，同樣也是力氣第一。公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮力氣、決策力氣、創(chuàng)新力氣、社會活動力氣、技術(shù)力氣、協(xié)調(diào)與溝通力氣等。 第一階段（20年）：適應(yīng)階段 20年7月我進(jìn)入了工

2、作的獨(dú)立，記得那時電動車的帳目狀況已經(jīng)積累了2個多月，當(dāng)時的首要任務(wù)（自定）是分清各股東的投資狀況、庫存的實(shí)物數(shù)量、廠方的帳務(wù)核對、出納的現(xiàn)金盤核、最重要的是合理建帳（帳務(wù)具有連續(xù)性），用了1個月做了3個月帳，當(dāng)時帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺。從新行業(yè)電動車的實(shí)體期初建帳、摩托車的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、稅務(wù)的合理建帳、銀行機(jī)動帳、風(fēng)陵渡汽貿(mào)的認(rèn)知，在對行業(yè)陌然的狀況下，我幸運(yùn)的加入了“華通”管理團(tuán)隊，看似簡潔的賬單制作日常業(yè)務(wù)銀行對接建立臺賬與廠商財務(wù)對接業(yè)務(wù)連接，一切都要從新開頭。還有在昝經(jīng)理的關(guān)懷下我對承兌匯票有了認(rèn)知、了解。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法

3、，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，從不會到會，從不生疏到生疏，我慢慢摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)特殊身份更是加速縮短了我與“業(yè)務(wù)”之間的距離。干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法：積累閱歷；問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問：把握技巧。 “勤能補(bǔ)拙”，利用時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種賬套的模版，同時結(jié)合管理處實(shí)際狀況先后內(nèi)定了財務(wù)收費(fèi)流程、財務(wù)對接流程，并在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)作下各項流程得到了快速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 其次階段（20年20年）：進(jìn)展階段 這一階段在連續(xù)擔(dān)當(dāng)原職同時又介入了*有限公司汽車分期工作，進(jìn)一步鞏固

4、了自己財務(wù)工作閱歷的積累，同時也豐富了自身的汽車專業(yè)學(xué)問。進(jìn)入日常管理之后，由于新招的分期會計與電動車會計，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作閱歷整理與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)覺問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的會計已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)工作了。年底電動車移交我又被介入分期公司接管財務(wù)，此時正逢汽車分期的高峰及國家對汽車養(yǎng)路費(fèi)及稅收制度改革，汽車養(yǎng)路費(fèi)的取消直接關(guān)系著帳務(wù)大動作的調(diào)整，那年我整理了一套全部汽車分期的完整還款表，調(diào)整全部客戶的養(yǎng)路費(fèi)科目，由此制定了客戶全款付清時用帳表核對的方法確定客戶的還款金額，確保財務(wù)核算正確。我參加稅務(wù)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，樂觀協(xié)作制度改革，并

5、在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定，20 xx是我在公司年獎*元。 第三階段（20年現(xiàn)在），不斷提升階段 20年公司上層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策轉(zhuǎn)型，為工作的需要與時代的適應(yīng)，學(xué)習(xí)了一般納稅人帳務(wù)及國稅金稅工程，已生疏增值稅防偽稅控開票子系統(tǒng)。同年9月由于福田奧鈴品牌的代理，快速適應(yīng)廠方的帳套系統(tǒng)。因廠方的返利非即返到帳，它實(shí)行的把握終端經(jīng)銷商的銷售及資金的最大占用化，返利一票一返，每張增值稅票的返利最高且不能超過所售車輛金額的30%，結(jié)合所上狀況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套，便利公司與廠方核對及公司車輛利潤的明確化，一車一結(jié)。同年因公司搬遷，交通不變，我盡快適應(yīng)了自駕車。 二、主要閱歷和收獲

6、在華通工作的五年時間里，積累了許多工作閱歷，尤其是管理處基層財務(wù)工作閱歷，同時也取得了確定的成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲： （一）只有擺正自己的位置，下功夫生疏基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位； （二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)； （三）只有堅持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)； （四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好； （五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。 三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。 財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開頭。我寵愛我的工作，

7、雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)： 1、以預(yù)算為依據(jù)，樂觀把握成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，提倡效益優(yōu)先，留意現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險把握，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前方案、事中把握、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。 2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，削減壞賬，保全公司的經(jīng)營成果。 3、樂觀參預(yù)，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 公司的快速進(jìn)展催人奮進(jìn)，對我們每位職工提出了更高的要求，我明白，只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾欲上下而求

8、索”，我決心在今后的工作中，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗上做出更大的貢獻(xiàn)。 以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請領(lǐng)導(dǎo)賜予批判指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)力氣，以新形象，新面貌，為公司的輝煌進(jìn)展而努力奮斗。 會計年度個人工作總結(jié) 篇2 歲末接近，新春將至，不知不覺20 xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是勞碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從生疏到生疏的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司

9、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的樂觀協(xié)作以及各位同事的支持關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。 一、工作回顧 1.辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對生疏的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己糊涂地熟識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動支配等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工

10、作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將去年的工作狀況總結(jié)如下: 1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物把握和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的支配整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。 2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。依據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)待條件及

11、贈品;對比辦公用品等的選購渠道，查找高性價比供應(yīng)商。 3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“虛心”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。 4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會工作的同時，更留意與各部門的協(xié)作協(xié)作。 5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)

12、會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。 6)制度建設(shè)。協(xié)作總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。 7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事和員工的考勤把握監(jiān)督工作，依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。 8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作

13、。落實(shí)各類會議的會前預(yù)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。 2.憑借個人閱歷，傳授方法，關(guān)心銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。 3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管，自身素養(yǎng)和工作力氣是準(zhǔn)備辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著準(zhǔn)備性因素。隨著時代進(jìn)展和新形勢的需要，我更加感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、力氣和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有確定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向四周的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來

14、還是有了確定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中消逝的各類問題。在組織管理力氣、綜合分析力氣、協(xié)調(diào)辦事力氣等方面都有了確定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，樂觀努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 二、工作中存在的問題 自我任職以來，深切的體會到:地位來自成果、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有確定的創(chuàng)新，也取得了一些成果，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在: 1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境

15、，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。 2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是特別到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)當(dāng)更周到詳盡。 3)自己的管理水平離公司的高效要求還有確定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多留意對下屬的培育和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。 三、工作方案 1.布滿希望的20 xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展充分貢獻(xiàn)自己的力氣，努力做到:

16、 1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)進(jìn)展的了解，加強(qiáng)對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)確定的依據(jù)和參考。 2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。準(zhǔn)時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步支配交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 人事行政助理年度個人工作總結(jié)及方案范文模板(四) 從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。 在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。 一、個人品

17、德 在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多狀況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院狀況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，準(zhǔn)時向同事請教，這樣，我用最短的時間把握了學(xué)院的狀況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和精彩的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。 在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公正、公正。例如:在做員

18、工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人緣由而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行懲處。 二、管理思維 我欣賞王石在“全球通”廣告宣揚(yáng)里的一句話:“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，把握全局觀念，只有這樣，我們供應(yīng)的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、同學(xué)的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分

19、憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。 三、樂觀組織員工活動與員工培訓(xùn) 員工活動是放松緊急的工作狀態(tài)的有效調(diào)整劑，是增加團(tuán)隊分散力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一熟識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩競賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。 四、行政的服務(wù)性工作 行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門供應(yīng)良好的服務(wù)，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批判衛(wèi)生差的，使每位員工都能熟識到，辦公

20、室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫和。 會計年度個人工作總結(jié) 篇3 一、變被動記帳為主動管理 我行近年來轉(zhuǎn)變了“財政兜底的銀行”的老思路，開頭重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利力氣，在這種要求下，原有的會計管理理念是完全落后跟不上形勢的，無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變需要相應(yīng)的會計管理方式的變革，一方面會計數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果，為管理睬計在我行的實(shí)行供應(yīng)了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起，我行實(shí)行了管理費(fèi)用報賬制，為我行會計部門強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能供應(yīng)了可能，支行財務(wù)會計部門可以將大部分的精力投入到把

21、握成本、追求最大效益、考評績效上來。為此會計部門組織全員學(xué)習(xí)了管理睬計理論，并結(jié)合xx發(fā)行的實(shí)際狀況將管理睬計的部分理論方法應(yīng)用到日常會計管理工作中來，并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。 1、在預(yù)備階段，每周支配特定的時間學(xué)習(xí)管理睬計理論，一方面充實(shí)會計員工的理論學(xué)問，建立大會計的思維框架，另一方面，為管理睬計理論的實(shí)施鋪平道路。 2、方案制定階段，會計部門依據(jù)自身的業(yè)務(wù)狀況，建立了“制定方案實(shí)施記錄分析考評”機(jī)制來實(shí)現(xiàn)對會計工作的管理和把握。 3、盈利力氣分析決策管理關(guān)心階段，管理睬計的一大特性就是對決策的關(guān)心功能，通過對企業(yè)經(jīng)營狀況及責(zé)任目標(biāo)的考核分析，準(zhǔn)時調(diào)整工作策略，以增收節(jié)支，提高經(jīng)

22、營效益。自XX年年下半年以來，整套機(jī)制在會計管理工作中發(fā)揮了應(yīng)有的價值和作用，會計員工深切地體會到現(xiàn)代銀行會計不僅僅是所謂的“帳房先生”，會計工作的管理職能得到了貫徹和認(rèn)可。 二、強(qiáng)化內(nèi)把握度，防范和化解金融風(fēng)險 內(nèi)把握度是指為保證企業(yè)經(jīng)營活動有效進(jìn)行，愛惜資產(chǎn)平安、完整，防止、發(fā)覺和訂正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實(shí)、完整、合法而制定和實(shí)施的政策與程序。內(nèi)把握度是進(jìn)行財務(wù)會計工作的基本前提，內(nèi)把握度的制定是否完善、執(zhí)行是否到位關(guān)系到一個企業(yè)的興衰成敗。內(nèi)把握度的建設(shè)與執(zhí)行始終以來是我行的頭等大事。中國xx銀行財務(wù)會計制度和中國xx銀行出納制度構(gòu)成了我行財務(wù)會計內(nèi)把握度的主體部分。頒布之初我行

23、就集中組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時全體財務(wù)會計工作人員認(rèn)真爭論大系統(tǒng)狀況下新的業(yè)務(wù)運(yùn)行特點(diǎn)，自行編制了中國xx銀行xx支行財務(wù)會計部工作人員崗位職責(zé)和綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)財務(wù)會計工作流程圖。 XX年年我行財務(wù)會計部內(nèi)部內(nèi)把握度的落實(shí)與檢查的重點(diǎn)放在了以下幾個方面： 1、強(qiáng)化庫房管理今年我行與保安公司簽訂了現(xiàn)金押運(yùn)工作和守庫工作的責(zé)任合同，押運(yùn)和守庫的具體工作不再屬于會計部門，但對押運(yùn)和守庫的管理我行始終沒有松懈，庫款的平安是全行的命脈所在，強(qiáng)化庫房管理，保證現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)平安有序進(jìn)行，是全體會計工作人員義不容辭的責(zé)任。我行完全依據(jù)中國xx銀行出納制度的規(guī)定進(jìn)行庫房管理，堅持四雙制度，內(nèi)勤主任卡把驗收入庫制

24、度和定期查庫制度，全年對外現(xiàn)金收付額?萬元，內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥?萬元，實(shí)現(xiàn)全年現(xiàn)金業(yè)務(wù)收付平安無事故。 2、狠抓ic卡管理在大系統(tǒng)下，全部操作人員人手一卡，ic卡的使用、保管是否符合規(guī)定，密碼是否定期更換，密碼是否保密，直接關(guān)系到我行的資金平安，可以說ic卡是維護(hù)我行資金平安的第一道防線。我行對ic卡的管理幾乎達(dá)到了“令人發(fā)指”的地步。今年我行杜絕了一手清現(xiàn)象，每個操作員都可以獨(dú)立完成各自的會計業(yè)務(wù)。假如發(fā)覺他人持卡使用ic卡狀況，雙方都執(zhí)行罰款處理。假如操作員離開工作崗位后，ic卡并未裝箱保管，一經(jīng)發(fā)覺則賜予罰款處理。同時，對于營業(yè)期間不得將ic卡帶出營業(yè)場所，午休及營業(yè)終了ic卡必需入庫，臨時離

25、柜退出系統(tǒng)，每個操作員要設(shè)置電腦開機(jī)密碼等具體要求會計操作人員都賜予了堅決執(zhí)行。 3、重點(diǎn)落實(shí)銀企對賬工作銀企對賬在銀行財務(wù)會計內(nèi)把握度中具有重要地位。XX年年我行貫徹執(zhí)行了對賬單發(fā)放和收回相分別以及“賬賬見面”規(guī)定。截止11月末，我行全年對賬單收回率100%。 三、XX年年財務(wù)會計工作新亮點(diǎn) 伴隨著會計大系統(tǒng)的逐步嫻熟應(yīng)用和軟件的不斷完善，財務(wù)會計工作的基礎(chǔ)工作也從根本上轉(zhuǎn)變了舊有面貌，在會計檔案管理、固定資產(chǎn)管理、人民幣結(jié)算帳戶管理等方面，xx財會人不斷推陳出新，走改革創(chuàng)新之路，取得了不俗的成果，多次受到上級行領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和確定。其中會計檔案管理工作的成熟方法和閱歷已經(jīng)在全區(qū)得到推廣，在下一

26、年度，市行財務(wù)會計科將就固定資產(chǎn)管理方法和人民幣賬戶管理系統(tǒng)的管理方法在xx進(jìn)行全區(qū)現(xiàn)場會，這無疑是xx財務(wù)會計工作的無上榮耀。 1、會計檔案管理工作的新面貌會計檔案管理工作是財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作之一，是銀行各項經(jīng)營活動的最終體現(xiàn)物，其重要性不容忽視。我行的會計檔案管理工作歷經(jīng)幾代檔案管理人員的努力才有了今日的面貌。尤其在新會計系統(tǒng)應(yīng)用和新憑證統(tǒng)一使用以來，會計檔案管理工作從本質(zhì)上發(fā)生了變化。首先，會計應(yīng)用系統(tǒng)使憑證和帳簿的添制實(shí)現(xiàn)了從手寫到機(jī)打的飛躍，每一張憑證，每一頁帳簿都變得規(guī)范、美觀，這從基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變了會計檔案的管理方法。其次，新憑證的統(tǒng)一使用使得會計檔案的裝訂和保管變得統(tǒng)一、快捷和便利。

27、最終，檔案裝訂和管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和獨(dú)具匠心在會計檔案管理工作中起到了畫龍點(diǎn)睛的作用，這是xx會計檔案管理工作在全區(qū)同類工作中出類拔萃的關(guān)鍵之處。 會計年度個人工作總結(jié) 篇4 我司管理全國會計工作，面對社會，工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、影響力大，20 xx年我國會計改革進(jìn)展任務(wù)重，工作量大，呈現(xiàn)了一些突出特點(diǎn)，概括起來就是16個字：改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、縱橫溝通、開放合作。 （一）改革創(chuàng)新 緊緊圍繞深化改革這一主線，不斷適應(yīng)新形勢和新要求，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方式、完善工作機(jī)制，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)財政改革的主要任務(wù)，深化會計改革。比如，適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生、教育體制改革和財政科學(xué)化精細(xì)化需要，我們樂觀借鑒國際通行做法和我國企業(yè)會計改革的成功閱歷，爭論修訂了醫(yī)院、高校會計制度，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)會計制度。又如，在國家中長期人才進(jìn)展規(guī)劃綱要（20 xx20 xx年）發(fā)布之后，在王部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我司會同有關(guān)單位大膽創(chuàng)新，結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)展對會計人才的需求，領(lǐng)先制定發(fā)布了會計行業(yè)中長期人才進(jìn)展規(guī)劃（20 xx20 xx年），確立了增加我國會計人才競爭優(yōu)勢、建設(shè)國際一