個(gè)人月工作總結(jié)范文推薦

1、個(gè)人月工作參考總結(jié)范文推薦一、12月份通過(guò)日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點(diǎn)知識(shí)。描繪本月三十號(hào)的主要工作。這個(gè)月，我覺(jué)得我的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和處理咨詢(xún)題的才能還不夠。今后我會(huì)加強(qiáng)我的學(xué)習(xí)，更新我的辦法。在處理日常工作時(shí)，我們不應(yīng)該總是找借口。我們應(yīng)該從本人做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和更新觀(guān)念，不斷分析和理解本人，改變不做事不做事的壞適應(yīng)，自動(dòng)自發(fā)地做好工作。當(dāng)我們執(zhí)行某些任務(wù)時(shí)，我們總是會(huì)遇到一些咨詢(xún)題。然而，處理這個(gè)咨詢(xún)題有兩種選擇:一種是不害怕這個(gè)咨詢(xún)題，想盡一切方法處理這個(gè)咨詢(xún)題，盡一切可能消除它。結(jié)果是任務(wù)成功完成，一是面對(duì)咨詢(xún)題，無(wú)奈，不進(jìn)取，結(jié)果是咨詢(xún)題仍然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思兩種選擇和兩種結(jié)果來(lái)處

2、理咨詢(xún)題。我們不禁要咨詢(xún)，為什么有些人能做得特別好，而有些人不能做同樣的工作。關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)形態(tài)理解的咨詢(xún)題。第二，努力不斷提高本人的素養(yǎng)。熱愛(ài)崗位、獻(xiàn)身工作的職業(yè)道德素養(yǎng)是各項(xiàng)工作順利進(jìn)展、最終獲得成功的保證。在這個(gè)月的時(shí)間里，我能夠恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好我的專(zhuān)業(yè)工作，熱情地完成每一項(xiàng)任務(wù)，積極自覺(jué)地在一個(gè)月內(nèi)，認(rèn)真履行我的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)日常生活中的同事，不斷提高我的團(tuán)隊(duì)精神。一本執(zhí)行力的書(shū)激發(fā)了我的豪情、積極開(kāi)放的態(tài)度和良好的適應(yīng)。尤其是，它讓我明白了成為一名高管對(duì)公司開(kāi)展和員工專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的重要性?？傊?，能夠總結(jié)如下:個(gè)人執(zhí)行決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行決定企業(yè)的興衰。這本書(shū)讓我對(duì)本人的生

3、活有了更好的理解。我渴望有所打破。在我今后的工作和生活中，我會(huì)不斷提示本人，如此我今后的生活會(huì)越來(lái)越精彩。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)改良工作的才能。我這個(gè)月的主要任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)鐵合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳)余熱發(fā)電的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售；(2)水泥往常跟蹤的客戶(hù)工作；(3)河北鋼鐵集團(tuán)發(fā)電信息搜集及一些臨時(shí)性工作。通過(guò)完成上述工作，我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備良好的語(yǔ)言表達(dá)才能、流利的寫(xiě)作才能、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能、靈敏的處理咨詢(xún)題才能、有效的外部溝通才能和良好的執(zhí)行力。四.缺陷和有待改良的領(lǐng)域。我也希望領(lǐng)導(dǎo)們今后能分配更多的工作。我認(rèn)為做更多的工作能夠更好地反映他們的人生價(jià)值。在今后的工作中，我將接

4、著提高我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我將接著通過(guò)閱讀更多、要求更多、學(xué)習(xí)更多和練習(xí)更多來(lái)提高我的專(zhuān)業(yè)技能。學(xué)習(xí)永無(wú)止境，時(shí)代開(kāi)展日新月異，各學(xué)科知識(shí)日新月異。我將不懈努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用它來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。在今后的工作中，我們要努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，制造性地扎實(shí)地工作，為國(guó)家的開(kāi)展奉獻(xiàn)本人的力量。五、幾點(diǎn)建議。公司正處于快速開(kāi)展時(shí)期，這是一個(gè)特別關(guān)鍵的時(shí)期。這一時(shí)期應(yīng)該把重點(diǎn)放在治理上。企業(yè)治理的質(zhì)量將決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變和培訓(xùn)。特別是，治理層應(yīng)該改變舊的觀(guān)念，從實(shí)踐型向治理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)者定期學(xué)習(xí)和交流，以開(kāi)闊視野，學(xué)習(xí)治理理論。其次，公司應(yīng)加強(qiáng)鼓勵(lì)機(jī)制，增加獎(jiǎng)金數(shù)額，提高傭金比例。一個(gè)好的鼓勵(lì)機(jī)制能夠改變?nèi)藗兊男袨?，一個(gè)好的鼓勵(lì)機(jī)制能夠