2022年行政工作總結(jié)和計劃

1、第 頁2022行政工作總結(jié)和方案行政工作總結(jié)和方案時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的方案了。那么你真正懂得怎么制定方案嗎？下面是我整理的行政工作總結(jié)和方案，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。行政工作總結(jié)和方案1過去的一年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為2022年工作奠定了根底，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2022年工作總結(jié)匯報如下。一、行政管理工作1、認(rèn)真做好文件檔案整理工作按照公司要求擬定綜合性文件、報告36份；整理對外發(fā)文56份；整理外

2、部收文14份，行政人事部已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了?規(guī)章制度匯編?、?員工手冊?等規(guī)章制度。通過這些制度，標(biāo)準(zhǔn)了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作由于公司開展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。年6月份，順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下根底。4、完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會

3、后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。5、組織安排各項活動2022年行政人事部組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資假設(shè)干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞奉獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各工程員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高效勞質(zhì)量大討論活動。二、行政人事部人事管理工作1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有

4、人員潛力開發(fā)工作人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點，2022年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議。人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力本錢，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原那么。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲藏、謹(jǐn)慎招聘。2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn)為了提高員

5、工的效勞意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作。 屢次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下半年，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作根本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，行政人事部人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作新的勞動合同法實施以來，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后

6、簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，行政人事部人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，全年申報工傷2起。5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的方法為充分調(diào)發(fā)動工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各工程內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。三、行政人事部采購管理工作采購部按工程部和施工單位上報的采購方案公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室

7、、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低本錢、保護(hù)公司利益。行政工作總結(jié)和方案2*鎮(zhèn)轄18個村2個社區(qū),總?cè)丝?0286人,近年來,我鎮(zhèn)人口和方案生育工作緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)的目標(biāo),按照依法行政、高效便民、老實守信的要求，全面提高方案生育依法辦事能力，推動人口和方案生育工作穩(wěn)定、持續(xù)、健康開展。一、抓制度，落實依法行政責(zé)任堅持現(xiàn)行生育政策不動搖，堅持黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格實行“一票否決制。一是把方案生育工作擺上黨委、政府的重要議事日程，納入本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會開展的總體規(guī)劃，并認(rèn)真組織實施，努力創(chuàng)立方案生育先進(jìn)鎮(zhèn)。二是認(rèn)真落實人口和方案生育責(zé)任制。與

8、村、社區(qū)及有關(guān)單位層層簽定了人口和方案生育目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了責(zé)任，做到一級抓一級，層層抓落實。三是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，做到獎罰清楚。制定獎懲方法，把方案生育作為一項重要考核內(nèi)容，與各村、社區(qū)及單位評優(yōu)直接掛鉤，實行“一票否決，激發(fā)搞好計生工作的責(zé)任感和使命感，形成全鎮(zhèn)上下協(xié)調(diào)聯(lián)動，齊抓共管的工作局面。二、抓宣傳,營造依法行政氣氛我鎮(zhèn)開展了多種形式的方案生育普法宣傳，加大宣傳教育力度，營造新型生育文化氣氛。一是大力開展人口和方案生育根底知識的公益性宣傳，普及人口和方案生育避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健科學(xué)知識和相關(guān)法律知識，全鎮(zhèn)共辦標(biāo)準(zhǔn)化宣傳專欄22個。二是采取多種形式，擴(kuò)大宣傳的覆蓋面。通過播送、

9、電影、召開座談會、知識講座、知識競賽等形式，利用人口學(xué)校開展人口與方案生育政策法規(guī)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，營造學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹?條例?和相關(guān)法律法規(guī)的氣氛。三是堅持利用“3.8、“5.29、“7.11等重大節(jié)日組織各村、社區(qū)集中開展方案生育政策宣傳活動。三、抓管理，標(biāo)準(zhǔn)依法行政行為方案生育工作是一項群眾性工作，涉及到千家萬戶，與廣闊群眾的切身利益密切相關(guān)。我鎮(zhèn)把維護(hù)群眾的合法權(quán)益作為提高依法行政水平的根本出發(fā)點，適時轉(zhuǎn)變觀念，及時調(diào)整思路，強(qiáng)調(diào)群眾是方案生育主人的意識，走依法行政之路，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，切實維護(hù)群眾合法權(quán)益。一是認(rèn)真執(zhí)行辦事公開制度，實行政務(wù)公開。全面、依法公開人口和方案生育執(zhí)

10、法事項、程序和標(biāo)準(zhǔn)。對群眾關(guān)心的方案生育事務(wù)，如：一孩生育證辦理、二胎生育證審核、流動人口婚育證明辦理、病殘兒童醫(yī)學(xué)鑒定、非醫(yī)學(xué)需要的中期以上人工終止妊娠審批、利益導(dǎo)向政策及社會扶養(yǎng)費征收標(biāo)準(zhǔn)和程序等所有辦事程序全部公開透明，并將工作人員的工作職責(zé)向社會公開，使群眾既清楚計生辦的工作內(nèi)容，了解方案生育工作流程，又能夠時刻監(jiān)督工作人員依法履行職能。二是嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法人員持證上崗制度、首問責(zé)任制、一次性告知制度、限時辦結(jié)制度等一系列規(guī)章制度，及時解決群眾反映普遍的突出問題，真正做到“依法行政，文明辦事。四、抓落實，提高依法行政水平我鎮(zhèn)一是認(rèn)真狠抓違法生育案件的查處，維護(hù)方案生育政策法規(guī)的嚴(yán)肅性，

11、嚴(yán)格按照社會扶養(yǎng)費征收標(biāo)準(zhǔn)辦理，做到程序合法、證據(jù)充足、結(jié)論準(zhǔn)確，征收案卷完整標(biāo)準(zhǔn)、材料齊全，并做到文明執(zhí)法，從未出現(xiàn)過粗暴執(zhí)法、亂收費、亂罰款行為；二是嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線，社會撫養(yǎng)費全部由當(dāng)事人在銀行交納；三是對方案生育對獎勵扶助和特別扶助對象嚴(yán)格執(zhí)行入戶調(diào)查、群眾座談、評議等程序，做到資格確認(rèn)準(zhǔn)確、資料完整標(biāo)準(zhǔn)?？傊?，我鎮(zhèn)在計生行政執(zhí)法工作中取得了一定的成績，但仍存在一些亟待解決的問題。在以后的工作中，我們將積極探索新時期計生行政執(zhí)法工作的新方法、新途徑，切實做到正確執(zhí)法，文明執(zhí)法，公正執(zhí)法，努力將我鎮(zhèn)計生行政執(zhí)法工作提高到一個新的水平，從而促進(jìn)人口和方案生育工作的全面健康開展。一、加強(qiáng)

12、依法行政組織領(lǐng)導(dǎo)一制定方案，部署工作。制定了?市交通運輸局法制工作要點?、?市交通運輸局20 xx年法治建設(shè)工作方案?、?XX市政務(wù)效勞中心交通運輸局窗口效勞工作制度試行?。以建設(shè)法治部門為目標(biāo)，重點做好“三基三化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為、執(zhí)法站所形象建設(shè)、制度建設(shè)及執(zhí)法評議考核等工作。二健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，全年學(xué)習(xí)不少于4次，重點學(xué)習(xí)了?行政強(qiáng)制法?、?安徽省水上交通平安管理條例?、?安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例?等法律規(guī)章。三注重發(fā)揮法制機(jī)構(gòu)參謀、助手作用。全系統(tǒng)均成立了法制工作機(jī)構(gòu)，局機(jī)關(guān)成立了政策法規(guī)行政許可科，負(fù)責(zé)全行業(yè)

13、的法制建設(shè)、行政執(zhí)法、行政復(fù)議、行政訴訟等工作；各基層單位法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位具體執(zhí)法工作。市公路局、市運管處聘請了律師作為法律參謀，提供法律咨詢，辦理相關(guān)案件。二、推進(jìn)依法科學(xué)民主決策一健全科學(xué)決策機(jī)制。為促進(jìn)交通事業(yè)健康開展，我局建立健全了公眾參與、專家論證與行政機(jī)關(guān)決定相結(jié)合的科學(xué)決策機(jī)制，凡涉及民生、改革等重大事項或起草重要標(biāo)準(zhǔn)性文件，均按照依法科學(xué)、民主決策的程序做好相關(guān)工作，確保決策依法合規(guī)。如我局在擬定?XX市推動交通運輸效勞業(yè)開展假設(shè)干政策?等文件時，聽取了各縣市、區(qū)政府、市直等單位以及管理相對人的意見，對文件進(jìn)行反復(fù)修改，臻于完善。二重大決策事項開展合法性審查。為提高決策工作合

14、法性、科學(xué)性，我局所有重大決策事項均開展依法審查。如我局代表市政府?dāng)M定?XX市出租汽車客運管理方法?、?XX市出租汽車經(jīng)營權(quán)管理方法?等，先后召開專家論證會、企業(yè)座談會，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項工作的開展。三實施標(biāo)準(zhǔn)性文件方案立項。加大標(biāo)準(zhǔn)性文件的立項及審查工作，擬定了?20 xx年度標(biāo)準(zhǔn)性文件制定方案?。?XX市出租汽車客運管理方法?草案屢次修改后上報市政府法制辦。4月份，會同市政府法制辦赴湖北襄陽市、XX市考察調(diào)研出租車工作，分別就出租車經(jīng)營權(quán)管理、公車公營模式、綜合執(zhí)法機(jī)制和制度等問題進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，并形成?關(guān)于加強(qiáng)出租車行業(yè)管理的調(diào)研報告?上報市委、市政府。6月份在?XX市出租汽車客運管理方

15、法?草案征求意見期間，認(rèn)真做好出租車經(jīng)營者的上訪接待工作。三、標(biāo)準(zhǔn)行政執(zhí)法行為一創(chuàng)立依法行政示范單位。組織開展“三基三化建設(shè)試點工作。根據(jù)?安徽省交通運輸基層執(zhí)法站所“三基三化建設(shè)試點工作方案?，省道332安慶西超限超載檢測站被確定為安徽省交通運輸基層執(zhí)法站所“三基三化建設(shè)工作試點單位。安慶西超限超載檢測站積極籌備，查找現(xiàn)狀與“三基三化標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，詳細(xì)制定了?安慶西超限超載檢測站“三基三化建設(shè)試點工作實施方案?，明確落實試點工作的工作目標(biāo)、工作機(jī)制、保障措施、進(jìn)度安排、責(zé)任主體和預(yù)期效果等。5月15日我們召開了“三基三化建設(shè)試點工作座談會，會上通報了試點工作進(jìn)度，并就試點工作中遇到的困難和

16、問題進(jìn)行了研究。目前試點工作正在扎實推進(jìn)。二提升行政審批效勞效率。認(rèn)真落實“兩集中、兩到位要求，交通系統(tǒng)運管、公路、出租車、港航、郵政5個門類、29項行政許可工程全部進(jìn)駐政務(wù)中心。制定了?XX市政務(wù)效勞中心交通運輸局窗口效勞工作制度試行?。為方便全市危貨從業(yè)人員辦理換證工作，我局將資質(zhì)審核蓋章工作授權(quán)給市政務(wù)中心交通窗口首席代表。危貨從業(yè)人員換證工作自20 xx年7月1日起，在市政務(wù)中心交通窗口實行一站式集中辦理。今年以來，我們認(rèn)真組織開展行政審批第六輪流程再造工作。認(rèn)真做好清理XX市本級行政審批前置效勞收費工作，建立涉企收費清單制度。做好交通系統(tǒng)權(quán)力清單編制工作。全市交通系統(tǒng)權(quán)力清單有：行政

17、許可29項、非行政許可審批1項、行政處分407項、行政征收11項、行政強(qiáng)制32項、行政裁決1項、行政確認(rèn)5項、其他行政職權(quán)11項、代理4項。同時做好 “負(fù)面清單編制工作。共編制交通系統(tǒng)“負(fù)面清單43條。三加強(qiáng)公路監(jiān)督檢查專用車輛管理。按照?安徽省公路監(jiān)督檢查專用車輛管理方法?的要求，嚴(yán)格執(zhí)行車輛專用制度、車輛使用登記制度、車輛停放制度，嚴(yán)禁私用或用于休閑度假、探親訪友等非公務(wù)活動。完成執(zhí)法車輛年度審驗。按照省廳要求，對縣市交通運輸局、市港航地方海事局、市公路局及市運管處等單位持證執(zhí)法車輛的標(biāo)志和示警燈標(biāo)準(zhǔn)情況、近一年來的使用管理情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，全市共有123輛車輛通過省廳審驗。四推進(jìn)車輛非

18、法超限超載治理。組織開展了1-4號聯(lián)合治超行動，以固定治超站、公路稽查站為依托，進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)流動巡查，增派路政、運管、交警等執(zhí)法人員，嚴(yán)查嚴(yán)重超限超載貨運車輛，嚴(yán)打繞站避行、短途駁載、夜間超載等行為。行動期間，我市路政、運政、公安累計出動執(zhí)法人員16361余人次，查處案件數(shù)1782個，涉及運輸企業(yè)394個，查處超限超載運輸車輛1633臺次，卸載貨物21930噸，路面超限超載率降低到了3%以下。四、強(qiáng)化對依法行政的監(jiān)督一加強(qiáng)行政復(fù)議與應(yīng)訴工作。健全了局行政復(fù)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立行政復(fù)議工作辦公室設(shè)在局政策法規(guī)科，具體負(fù)責(zé)辦理全局行政復(fù)議事務(wù)。辦理重大處分案件，實施按程序報批和集體研究決定，大

19、力推行查處別離制、罰繳別離制和責(zé)任追究制。認(rèn)真落實?XX市行政首長出庭應(yīng)訴工作暫行方法?，自覺履行人民法院作出的生效裁判。二開展行政執(zhí)法評議考核工作。開展交通運輸行政執(zhí)法目標(biāo)考核。按照局黨組要求，對各縣市交通運輸局、市公路局、市港航地方海事局及市運管處等單位進(jìn)行考核，平均分91分。先后接受全省執(zhí)法評議組、省治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查。檢查組聽取了工作匯報，開展了執(zhí)法考試、問卷調(diào)查、 回訪、案卷評查、臺帳檢查、現(xiàn)場勘查等，對我局執(zhí)法工作給予了肯定。三強(qiáng)化交通執(zhí)法監(jiān)督檢查。定期不定期地組織開展執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，重點檢查執(zhí)法單位行政執(zhí)法工作開展情況、行政許可有關(guān)內(nèi)容公示公開情況、路檢路查人員上路執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)

20、情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向被檢單位進(jìn)行反應(yīng)。發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場糾正，不能當(dāng)場整改的問題，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，限期進(jìn)行整改。行政工作總結(jié)和方案3集團(tuán)行政部按照20 xx年年初的工作方案以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，認(rèn)真開展工作?，F(xiàn)將本年度上半年工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報如下：一、加強(qiáng)部門根底工作管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是集團(tuán)行政部重要的工作內(nèi)容之一，20 xx年上半年行政部結(jié)合工作的實際，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，使行政部的根底管理工作實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、高效化，為公司的開展創(chuàng)造了良好的條件。具體表達(dá)在以下幾方面工作：一制度修訂

21、在20 xx年上半年，集團(tuán)行政部一直沒有放松對企業(yè)制度的建設(shè)工作，主要編制與修訂了以下制度。?企業(yè)兩那么?的修訂、?XX地產(chǎn)企業(yè)文化?整理、修改、?XX地產(chǎn)各部門組織構(gòu)架、管理制度?修訂、?企業(yè)文件、表格使用標(biāo)準(zhǔn)?編制、修訂、?智盛汽車管理制度?編制、?市場營銷部管理制度?編制、?工程開發(fā)部管理制度?編制、?楊凌水電工、保潔員崗位職責(zé)?編制、?安裝工程事崗位職責(zé)?編制、?績效考核制度?參照集團(tuán)修訂、?考勤制度?修訂，以及公司最新使用表格的整理、修改。二公章管理根據(jù)?集團(tuán)財務(wù)印章管理制度?規(guī)定，對公章及證照進(jìn)行合理保管與使用，對各部門使用情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理，每項業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字。三合同檔案

22、管理20 xx年上半年集團(tuán)各子公司共簽訂26份合同。其中:1、XX地產(chǎn)：自20 xx年1月1日6月30日共簽訂14份合同。2、智得科技：自20 xx年1月1日6月30日共簽訂12份合同。而在12份合同中有一份編號為20 xx003號合同審批流程未完成；另一份編號為20 xx008號合同已定稿但并未打印簽署。四收發(fā)文件、 、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團(tuán)文件到各子公司及部門，做到收發(fā)有序，將文件精神落實、執(zhí)行到底。五各種證照辦理1、20 xx年集團(tuán)及各子公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作正在進(jìn)行中。1已完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：xxxxxxxxx2未完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：xxxxxxxx3未完成

23、組織機(jī)構(gòu)代碼證年審的由：xxxxxxxx2、銀行預(yù)留新印鑒變更已于6月30日前全面完成。六辦公耗材管控及出入庫管理自20 xx年1月初至20 xx年6月底，經(jīng)過行政部采購的全集團(tuán)固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細(xì)，明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品本錢也都控制在公司月采購預(yù)算500元內(nèi)，做到了本錢控制和節(jié)約。七資產(chǎn)管理1、春節(jié)前對xxxx汽車中心資產(chǎn)做了盤查工作，由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、時間久、管理差、無清單等客觀原因，注定本次盤查的工作量及難度都很大，但在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，行政部和財務(wù)部同事發(fā)揚不怕苦、不怕類、不怕臟的精神，扎實工作，細(xì)致記錄，形成一套完整的楊凌資產(chǎn)清冊及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理

24、方法，最終圓滿完成任務(wù)。另外，集團(tuán)還堅持每半年對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清點，大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡，跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥，小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊。2、集團(tuán)各部門在用資產(chǎn)使用情況根本完好，行政部做到了資產(chǎn)及時調(diào)整、維修、更換工作，在資產(chǎn)配備上保證了集團(tuán)各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護(hù)完好，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果。八車輛調(diào)配管理20 xx年上半年中集團(tuán)公車公車共九輛，派車率到達(dá)100%，出車率100%，事故率0，車輛的定期維修和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成。1、已完成審驗的車輛：xxxx2、未已完成審驗的車輛：xxxx九日常行政費用管理1、員工飲用水，自20 xx年2月底至6月底兩臺

25、飲水機(jī)共購水票220張，合計費用1398元。截止到6月30日，工程部領(lǐng)用水票30張，集團(tuán)水票剩余35張，平均每月不到349.50元，控制在預(yù)算之內(nèi)。2、集團(tuán) 費。集團(tuán)共有 四部，自20 xx年1月至5月底 費共計3969.62元，平均每月793.92元，控制在預(yù)算之內(nèi)。3、綠植租擺。20 xx年1月至3月的發(fā)票未回到公司，20 xx年4月至6月共20盆綠植，費用共計1440元，每月480元?？刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。4、集團(tuán)物業(yè)費。20 xx年1月至5月底，物業(yè)費含電費，物業(yè)費和停車費共計：677171.30元，每月135434.26元?？刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。5、辦理社保。自20 xx年4月16日起集團(tuán)行政部

26、開始著手為集團(tuán)及各子公司員工辦理社保開戶事宜。5月份員工社保賬戶可以正常使用。目前，已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。十組織員工業(yè)余活動為了使員工融入企業(yè)文化，建設(shè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的公司團(tuán)隊，使企業(yè)與員工、員工與員工間到達(dá)共同開展的目的，集團(tuán)行政部積極組織了以下活動：3月份植樹活動、4月份蔬菜種植活動、5月xxx新店開業(yè)活動十一對外聯(lián)絡(luò)工作考察與建立同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網(wǎng)站、辦公設(shè)備、耗材等單位的合作關(guān)系，簽訂協(xié)議及產(chǎn)生費用的報銷工作。對施工單位考察的對接工作。十二信息化建設(shè)方面：1、年初對集團(tuán)局域網(wǎng)共享做了全面調(diào)整和重新設(shè)置。2、集團(tuán)內(nèi)線 系統(tǒng)增加內(nèi)線號碼并重新排號。3、工程不

27、電腦局域網(wǎng)的建立。4、工程不內(nèi)線 系統(tǒng)的建立與調(diào)試。5、xxx汽車工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立。6、辦公自動化OA系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內(nèi)流程的建設(shè)。7、公司網(wǎng)站新聞稿的編輯。二、加強(qiáng)效勞、樹立良好風(fēng)氣集團(tuán)行政部主要工作核心是搞好“效勞工作，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面我們做到以下三點：一在工作中有方案。集團(tuán)行政部每月有工作重點。做到有工作重點和創(chuàng)新，改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動行為。二提高工作效率。在工作方法與思路上不斷改良和創(chuàng)新，適應(yīng)公司開展的需要將行政部工作不斷推進(jìn)，提高辦事效率增強(qiáng)效勞意識和奉獻(xiàn)精神。三積極主動。集團(tuán)行政部在近半年的工作期間，工作中也遇到重點和難點工作，力求考慮在前效勞

28、在先。特別是行政局部管的采購、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、公車使用等項工作都有方案、有落實、有措施，完成后有記錄。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真履行職責(zé)集團(tuán)行政部人員深入學(xué)習(xí)本部門專業(yè)知識。上半年，我部門加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。在工作上嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，在集團(tuán)員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境上加強(qiáng)管理。四、部門工作中存在的缺乏。在過去的半年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)心下，與各部門大力配合，行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在缺乏，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一由于集團(tuán)行政部工作事無巨細(xì)，每項工作都要求我們要

29、完成的非常好，但由于客觀因素，沒能把每件事情都做到盡善盡美。二制度落實不夠徹底。由于集團(tuán)原有制度已不能滿足集團(tuán)開展的需要，在制度上還存在一些缺乏?，F(xiàn)集團(tuán)?企業(yè)文化制度?修訂版初稿已經(jīng)完成，下半年集團(tuán)行政部將在日常管理工作上按照定稿后的新制度嚴(yán)格執(zhí)行管理。三行政費用控制管理還存在不夠理想。根據(jù)全年的費用預(yù)算，要盡量控制在預(yù)算范圍內(nèi)。超預(yù)算和預(yù)算外的費用盡可能的壓縮或減少。第二局部20 xx年下半年度工作重點20 xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將圍繞集團(tuán)中心工作，克服工作中的缺乏，改良工作方法，加強(qiáng)管理，改良效勞。在工作思路上要創(chuàng)新，工作方法上要改良，將集團(tuán)行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的卓越團(tuán)隊

30、，為集團(tuán)的開展做出更大的奉獻(xiàn)！結(jié)合上半年工作中存在的缺乏，和目前集團(tuán)開展的現(xiàn)狀及今后開展的趨勢，集團(tuán)行政部方案從以下幾個方面開展20 xx年度下半年的工作：一、制度方面：(一)努力提高集團(tuán)行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)工作流程學(xué)習(xí)，強(qiáng)化逐級負(fù)責(zé)制，充分調(diào)發(fā)動工工作的積極性，使集團(tuán)后勤管理工作再上新臺階。二加快集團(tuán)新制度的敲定，實現(xiàn)集團(tuán)工作科學(xué)管理。三加強(qiáng)行政費用的管控工作，從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在庫存管理上加強(qiáng)出入庫的管理工作，要合理進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作。四配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓(xùn)工作。五做好日常管理工作，同時充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想工作。二、

31、行政日常管理方面：一在集團(tuán)行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)日常行政工作，及時草擬并審核以集團(tuán)名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。二下半年將未審驗完的集團(tuán)和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗完畢。三強(qiáng)化車輛管理，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正常用車。不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)?集團(tuán)車輛管理制度?，保證行駛平安，精心維護(hù)車輛，節(jié)約油耗。下半年將未審驗和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗和保養(yǎng)工作。四檔案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團(tuán)內(nèi)重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管，做到在需要時，即查即用。五做好下半年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公本錢費用等工作。六下半年集團(tuán)各類會議將繼續(xù)按照

32、現(xiàn)行的會議召開流程進(jìn)行，集團(tuán)行政部仍然檢查、監(jiān)督集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會議上布置的各項工作的落實情況。七積極配合其他部門三、對外聯(lián)絡(luò)工作方面：一根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真做好公司來賓的接待工作。二切實做好代表集團(tuán)與政府對口部門和相關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。三組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、及各類大型集團(tuán)會議。四、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)動安排的其他需要集團(tuán)行政部完成的事項。以上工作方案僅為下半年集團(tuán)行政部日常根本工作目標(biāo)，具體工作安排可根據(jù)集團(tuán)實際需要調(diào)整。xxxx企業(yè)集團(tuán)行政部20 xx年xx月xx日行政工作總結(jié)和方案420 xx年，我縣人口和方案生育依法行政工作以黨的十八大精神為指針，以穩(wěn)固創(chuàng)

33、立方案生育優(yōu)質(zhì)效勞先進(jìn)縣成果為依托，大力宣傳方案生育法律法規(guī)，著力標(biāo)準(zhǔn)方案生育執(zhí)法行為，努力提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)，不斷加大方案生育執(zhí)法監(jiān)察力度，促進(jìn)了我縣人口和方案生育工作的健康開展。一、深入宣傳法律法規(guī)，不斷轉(zhuǎn)變生育觀念今年，我們結(jié)合穩(wěn)固創(chuàng)立方案生育優(yōu)質(zhì)效勞先進(jìn)縣成果工作，把人口和方案生育法律法規(guī)的宣傳始終放在首位。我們一是利用計生宣傳品宣傳人口計生法規(guī)和計生知識。今年共向育齡群眾免費發(fā)放計生宣傳品15萬多份冊。二是充分利用新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳。利用?鳳翔信息?、?鳳翔政情?、?鳳翔視窗?、?鳳翔人口?、?鳳翔人口網(wǎng)?、縣電臺、電視臺等為載體，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，指導(dǎo)全縣工作。三是利用鄉(xiāng)村人口學(xué)校

34、培訓(xùn)宣傳。每月組織育齡群眾在人口學(xué)校進(jìn)行法律法規(guī)的培訓(xùn)和宣傳。四是堅持集中宣傳，利用4月份的法制宣傳月、7月11日世界人口日、?人口與方案生育法?、?陜西省人口與方案生育條例?公布日等重點時間，組織縣鄉(xiāng)工作人員，走上街頭，擺攤設(shè)點，向群眾播放法律法規(guī)講座錄像，發(fā)放計生法律法規(guī)資料，解答群眾咨詢的政策問題，向育齡群眾開展免費查病查體，收到了較好的效果。通過以上形式多樣宣傳活動的開展，在全縣上下營造了濃厚的輿論氣氛，育齡群眾的生育觀念發(fā)生了深刻的變化，各級干部抓好人口和方案生育工作的自覺性也不斷增強(qiáng)，為我縣人口和方案生育法律法規(guī)的貫徹落實創(chuàng)造了良好的條件。二、標(biāo)準(zhǔn)方案生育執(zhí)法行為，落實方案生育規(guī)章

35、制度一是加強(qiáng)對執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)，不斷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為。按照縣法制辦有關(guān)執(zhí)法責(zé)任制的要求，為了使基層同志更好地干好本職工作，正確使用執(zhí)法權(quán)力，年初，局里就以文件形式對本年度依法行政工作做了安排，要求縣鄉(xiāng)把政務(wù)公開、便民維權(quán)、社會撫養(yǎng)費征收的標(biāo)準(zhǔn)化管理作為重點工作抓緊抓好。除堅持利用每月的例會時間進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)外，今年還進(jìn)行了2次專門的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，執(zhí)法人員的執(zhí)法理念發(fā)生了深刻的變化，執(zhí)法行為更為標(biāo)準(zhǔn)。在此根底上，我們狠抓了鄉(xiāng)村方案生育政務(wù)公開工作，堅持定期向群眾公開計生法律法規(guī)、收費工程和標(biāo)準(zhǔn)、二胎生育指標(biāo)審批人員名單和享受獎扶政策人員名單等。把方案生育執(zhí)法置于廣闊育齡人群的監(jiān)督之下。同時，今

36、年我們狠抓了社會撫養(yǎng)費的征收和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，以縣人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)文對社會撫養(yǎng)費的征收進(jìn)行了專項治理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)不按政策標(biāo)準(zhǔn)征收的現(xiàn)象給以了糾正。旨在通過幾年的努力，使我縣的社會撫養(yǎng)費征收工作真正走上標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。二是抓好標(biāo)準(zhǔn)性文件的起草公布程序，使下發(fā)的文件符合法律法規(guī)規(guī)定。按照標(biāo)準(zhǔn)性文件制定備案工作要求，我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)性文件制定權(quán)限和發(fā)布程序，完善標(biāo)準(zhǔn)性文件審查備案制度，堅持定期清理。對于涉及法律法規(guī)的指導(dǎo)性文件，在完成起草后都要經(jīng)過局依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定，再按程序下發(fā)。對于涉及法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)性文件，堅持按程序制定發(fā)布。三是完善計生利益導(dǎo)向機(jī)制、落實計生優(yōu)先優(yōu)惠政策。落實方案生育優(yōu)先優(yōu)

37、惠政策，不僅表達(dá)了黨對方案生育家庭的關(guān)愛，更重要的是依法行政，促進(jìn)方案生育深入開展的重要手段。今年來，我們共為5600多名辦理了?獨生子女父母榮耀證?的獨生子女戶兌現(xiàn)獨生子女保健費近40萬元，為符合國家和省上獎勵扶助政策的對象716人，累計發(fā)放獎勵金211.5萬元；發(fā)放放棄二孩生育一次性獎勵金460人，獨生子女傷亡補助補助金27人。獨生子女父母補助金450人；開展優(yōu)生促進(jìn)工程，按照國家省市安排部署，從今年開始在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了優(yōu)生促進(jìn)工程，已為1839名適齡青年提供了婚前免費體檢，共為5009名待孕夫婦做了免費孕前檢測和評估，未發(fā)現(xiàn)影響生育的疾病存在；開展生育關(guān)心愛心助學(xué)行動，為59名高考

38、上二本線的方案生育家庭每戶資助1000元。在落實這些優(yōu)惠政策的過程中，我們堅持以法律法規(guī)為前提，以省市的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核，依法行政，受到了方案生育家庭的歡送，也推動了方案生育利益導(dǎo)向機(jī)制，促進(jìn)了方案生育工作深入開展。三、不斷加大執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為為了保證方案生育工作能按標(biāo)準(zhǔn)依法行政，我們要求全縣計生執(zhí)法人員必須轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為，全面落實依法行政責(zé)任制。并加強(qiáng)了平時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。今年我們抽出一定的時間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的依法行政工作專門檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)或個別執(zhí)法人員偶爾出現(xiàn)的違規(guī)執(zhí)法現(xiàn)象當(dāng)即進(jìn)行了批評，提出了整改的要求。并對整改的情況進(jìn)行督察。至現(xiàn)在，全

39、縣未出現(xiàn)一例應(yīng)執(zhí)法不當(dāng)而造成上訪告狀的現(xiàn)象，也未出現(xiàn)一起舉報或投訴的案例。同時，我們不斷加大對違法違紀(jì)案件的查處力度。對受理的信訪案件及時辦結(jié)。全年共受理信訪案件9件，辦結(jié)9件。通過對信訪案件查處，既教育了干部群眾，又促進(jìn)了計生工作。為了真正掌握和了解育齡群眾對計生工作的整體評價和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在執(zhí)法、效勞等過程中的工作情況，按照省市人口計生委局的安排我們在全縣計生系統(tǒng)開展了 “請農(nóng)民兄弟姐妹評計生活動、請城鎮(zhèn)居民和流動人口評計生活動和“下評上活動的“三評活動。此次活動“請農(nóng)民兄弟姐妹評計生活動共發(fā)放評議問卷1500份，收回1500份，有效問卷1500份，其中對方案生育整體工作的評價滿意率為95.7%，

40、根本滿意率4.3%；對方案生育部門工作人員工作態(tài)度及工作作風(fēng)的評價滿意率為95.3%，根本滿意率4.7%；對方案生育家庭獎勵扶助政策兌現(xiàn)情況滿意率為97.1%，根本滿意率2.9%?！罢埑擎?zhèn)居民和流動人口評計生活動共發(fā)放評議問卷200份，收回200份，有效問卷200份，對方案生育工作整體情況和各項具體工作的評價滿意率為95.5%，根本滿意率4.5%?！跋略u上活動共發(fā)放評議問卷160份，收回160份，有效問卷160份，由全系統(tǒng)工作人員對市局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和廉潔自律情況進(jìn)行了評議，滿意率均到達(dá)95%以上。四、明確法定職責(zé)的落實，加強(qiáng)對計生依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)人口和方案生

41、育依法行政是一項系統(tǒng)性工作，涉及面大，范圍廣，工程頭緒多。為了更好的使執(zhí)法的各項工作落到實處，我們根據(jù)縣法制辦的要求，修訂和完善了我局方案生育依法行政責(zé)任制工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各股室的業(yè)務(wù)特點，對“一法五規(guī)的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步明確。局內(nèi)股室各司其職，分工負(fù)責(zé)，局方案生育依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮，定期召開會議，研究分析依法行政工作的實際，提出解決問題的方法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦建立有方案生育行政執(zhí)法辦公室，懸掛有執(zhí)法規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)了執(zhí)法工作資料，縣鄉(xiāng)兩級方案生育依法行政工作步入了良性軌道?？h流動人口方案生育管理辦公室按照創(chuàng)立計生先進(jìn)社區(qū)實施方案，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了社區(qū)計生管理與效勞，使城區(qū)4個社區(qū)居委會的計生工作做

42、到了組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)職責(zé)、工作報酬“三落實，流動人口“三率治理取得明顯效果，日常工作走向制度化、經(jīng)常化，水平較前明顯提高?？傊荒陙?，在人口和方案生育依法行政方面，我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的精心指導(dǎo)下做了大量工作。但與兄弟單位相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中再加努力，不斷探索，抓好各項制度的落實，加大執(zhí)法監(jiān)察的力度，促進(jìn)全系統(tǒng)執(zhí)法人員和工作人員按照法律賦予的權(quán)力，正確執(zhí)法、熱情效勞，為我縣的人口與方案生育事業(yè)做出更大的奉獻(xiàn)。行政工作總結(jié)和方案520 xx年人事行政部工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，堅持“以人為本，科學(xué)開展的重要思想為指導(dǎo)。通過本部門和其他部門相互配合共同努力

43、，取得了一定工作成果。下面對20 xx年度的工作做一簡要總結(jié)：一、招聘工作20 xx年上半年以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，全年共面試208人。在20 xx年春季開始進(jìn)行過集中的招聘工作，后期采用了地方網(wǎng)絡(luò)招聘、和淶源信息網(wǎng)建立合作，有明顯的效果。除此之外內(nèi)部員工介紹的也比擬多，內(nèi)部員工介紹的到店工作都比擬穩(wěn)定。二、培訓(xùn)工作1、20 xx年依然是酒店內(nèi)部規(guī)章制度摸索完善的一年。試行版的?員工手冊?裝訂成冊發(fā)到了每個員工的手上，并進(jìn)行?員工手冊?培訓(xùn)和相關(guān)問題解答，讓漫臣的員工一進(jìn)入漫臣就有這本手冊相伴，不管是薪酬還是里面的相關(guān)工作流程都清晰化，使員工更全面的了解漫臣酒店，全身心的投入到漫臣酒店工作中去。2、5

44、月我們進(jìn)行過全員軍事訓(xùn)練3天，通過三天的訓(xùn)練，有效的激發(fā)了大家吃苦耐勞和團(tuán)隊合作的精神。使部門之間聯(lián)系更加緊密，員工和員工之間更加了解。3、針對效勞技能、效勞禮儀等相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)，使得漫臣酒店的效勞質(zhì)量上有所提升。11月15日由梁副總主持，人事部、工程部對新入職員工進(jìn)行了酒店文化建設(shè)、設(shè)施設(shè)備使用、薪酬管理等知識培訓(xùn)。4、12月份，邀請我縣消防大隊專業(yè)人員到我酒店進(jìn)行消防培訓(xùn)與實際演練。人事行政部組織，由保安部配合，全體員工參加了一次消防培訓(xùn)及消防演練。通過組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使大部門員工掌握了一定的消防和自救知識。三、考勤管理：20 xx年度按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，人事行政部對考勤管理進(jìn)行了嚴(yán)格管

45、理，認(rèn)真做好每天各部門人員出勤打卡機(jī)的跟蹤檢查工作，及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象反應(yīng)到各部門，并及時主動做好與各部門之間的溝通與反應(yīng)工作，使得考勤管理有很大的改良，且取得了非常好的效果。但是在考勤管理取得一定成績的同時也出現(xiàn)了一些小問題，管理人員對部門員工的考勤管理不清晰，人事行政部發(fā)現(xiàn)問題及時與主管溝通并及時改正。四、檔案管理： 酒店各類檔案的管理是人事行政部一項重要而又細(xì)致的工作。人事部在原有的根底上對各類檔案、花名冊進(jìn)行了較細(xì)的分類。從員工的應(yīng)聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職到每一個環(huán)節(jié)的資料進(jìn)行了詳細(xì)的歸整，嚴(yán)格按部門崗位進(jìn)行整理、編號、存檔。在各類檔案的存放管理上比擬科學(xué)的進(jìn)行了細(xì)分和對號入庫，使

46、各類檔案的管理逐步到達(dá)了便于查找，一目了然。提高了檔案管理的工作效率與工作質(zhì)量，防止了缺項，解決了亂丟亂放的現(xiàn)象，使各類檔案的管理更標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化。20 xx年度人事部工作方案一、招聘人才結(jié)合開展趨勢及酒店的實際經(jīng)營狀況，20 xx年招聘的主要目標(biāo)是為企業(yè)有方案的人員調(diào)整后的增補，招聘的主要途徑為內(nèi)部員工推薦、網(wǎng)絡(luò)資源、招聘宣傳及其它招聘渠道，以免費或低本錢投入為主。二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)1、根據(jù)20 xx年部門培訓(xùn)方案，按時按量完成部門的培訓(xùn)工作，重點為：崗位職責(zé)、微笑效勞、交流溝通、效勞技能、效勞意識、企業(yè)理念、薪酬管理、設(shè)備設(shè)施平安、消防知識等培訓(xùn)。2、建立培訓(xùn)管理體制。建立人事部培訓(xùn)管理體系，加

47、強(qiáng)培訓(xùn)與培訓(xùn)管理，配合各部門組織建立起各部門的培訓(xùn)機(jī)制，實行部門自身培訓(xùn)與酒店培訓(xùn)相結(jié)合的方式，能讓員工處處享受培訓(xùn)、每天都能培訓(xùn)，使得培訓(xùn)一體化、機(jī)制化、結(jié)構(gòu)化、有效化，人事部將積極的配合與監(jiān)督各個部門的培訓(xùn)工作，使得全體酒店員工在各個方面有一個質(zhì)的提升。三、后勤管理加強(qiáng)對酒店員工宿舍和員工餐廳的管理，及時了解員工的思想狀況，關(guān)心員工的生活，幫助員工解決實際問題。四、機(jī)制建設(shè)協(xié)助各個部門制定和完善工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各項工作的操作流程，提高工作效率和質(zhì)量，通過一年的系統(tǒng)梳理，使酒店各個部門的運作更加暢順、高效。人事行政部行政工作總結(jié)和方案6站在20 xx年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實

48、在是有很多的話要說，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié)：一、人力資源管理方面工作：1、人員招聘：主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò)、報紙、現(xiàn)場。存在的優(yōu)勢與缺乏：報紙和現(xiàn)場人員面試都比擬集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實踐中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)與積累。網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比擬好，但也會根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差異，公司方面智聯(lián)招聘為付費的網(wǎng)站招聘現(xiàn)已到期，xx同城和xx網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合。2、人事檔案管理：辦理公司人員入職、離職、調(diào)動等手續(xù)，完善其在公司的個人資料，每月

49、月初報考勤時將人員資料傳至財務(wù)部。下面是近四個月人員變動情況：月份9月份10月份11月份12月份入職xx離職xx截至20 xx年12月30日公司人員總數(shù)57人。銷售部21人，其中4S店15人，勞動路3人，渭南店3人；財務(wù)部5人；市場部3人；人事行政部4人；售后效勞部24人，其中4S店20人，幸福路4人。3、部門、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn)：由于缺乏經(jīng)驗，對于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺，在20 xx年的工作中抓緊這方面的實施，彌補之前的缺乏，完善制度。4、人員養(yǎng)老保險的申報、購置，人員意外傷害險的購置、更改：經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與實踐，人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。5、考勤

50、和員工關(guān)系每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。隨時了解員工近期的工作狀態(tài)，對入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進(jìn)行了解。隨時關(guān)注離職人員動態(tài)，做好下一步人員招聘安排及方案。二、行政后勤方面重點工作如下：1、公司證照的審驗：感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任，將這局部的工作交與我來做，到目前我已能夠嚴(yán)格按照審驗時間對到期公司證照進(jìn)行審驗。下一年的審驗將如期完成。2、辦公用品的管理：嚴(yán)格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購，降低本錢紙張循環(huán)利用，實行領(lǐng)用登記。3、車輛保險的購置：按照規(guī)定的流程與時間及時購置相應(yīng)的車輛保險。4、員工活動、福利：本年度組織員工參與一次跳繩比賽；“三

51、八婦女節(jié)發(fā)放禮品；中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。5、網(wǎng)、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理：6、配合售后效勞部完成效勞精英大賽的舉辦：7、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)完成：三、20 xx年度工作方案行政人事部在20 xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面的工作：1、完善部門、人員崗位職責(zé)及做好人員崗前培訓(xùn)方案；及時了解員工工作狀態(tài)，做好人員流動率的控制，適時進(jìn)行招聘工作的展開；2、加強(qiáng)現(xiàn)場6S管理，加強(qiáng)現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)及實踐；3、根據(jù)市場情況、配合公司完成20 xx年度薪資政策；4、人事行政經(jīng)驗的學(xué)習(xí)、積累；5、按規(guī)定時間審驗公司證照；6、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工

52、作內(nèi)容。行政工作總結(jié)和方案7時光飛逝、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年。對于xx公司注定是不平凡的一年，我們的企業(yè)實現(xiàn)了大跨步的開展，我們可愛的xx家人也得到了成長與進(jìn)步?；厥?，我們可以驕傲的說，我們過的很好!來到xx馬上三個年頭了，我已經(jīng)不是那個初出茅廬的菜鳥，經(jīng)過社會的磨練和企業(yè)的洗禮以及個人的經(jīng)歷，我即將成為一只老鳥了，哈哈，這是相對來說的，自己得到了很大的進(jìn)步與提高，感謝這個社會，感謝這個平臺。一年來，作為辦公室主任，兼管后勤部，主要負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)。充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改良工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，如20 xx年年終

53、感恩頒獎大會、全員生發(fā)智慧系統(tǒng)落地成果展示會、慰問貧困戶、春節(jié)值班安排、員工及父母旅游、五場光纖、接待200余次，展板制作、企業(yè)文化整理、清華人、豫商雜志、光盤制作、工商聯(lián)材料、原陽商會、新鄉(xiāng)人大、三農(nóng)雜志，關(guān)于青春演講會、崗位精編、主持召開會議，上海及昆山學(xué)習(xí)、年終會、展示會、潑水節(jié)、核心場驗收、發(fā)債協(xié)助、年中旅游、撲克牌、簽證，各種文件、一中捐款、工裝、六場開工、軍訓(xùn)、拓展等。總結(jié)自身以及本職工作：一、努力學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)。辦公室最大的規(guī)律就是“無規(guī)律、“身不由己。因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、老實敬業(yè)。經(jīng)常

54、加班加點連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。注重提高不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)開展新形勢、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強(qiáng)企業(yè)文化及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)放在重要位置，重溫課本知識，吸收先進(jìn)思想，堅持理論與實踐相結(jié)合，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。在思想上、行動上與公司保持高度一致，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，積極主動地完成好各項工作辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，自己又兼任開展機(jī)制委員會常委工作效勞對象既對領(lǐng)導(dǎo)，又對部門，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識和進(jìn)取意識，

55、積極主動地做好各項工作。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力。辦公室既要上情下達(dá)，又要下情上呈。為領(lǐng)導(dǎo)提供高效效勞，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的獨立完成;重大活動、重要任務(wù)，那么由大家共同完成。同時注重加強(qiáng)部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對各部門進(jìn)行有效效勞，變部門行為為整體行為，提高整體工作水平。認(rèn)真做好對外招待工作。但凡上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作以及同行朋友參觀交流，都認(rèn)真準(zhǔn)備招待，擬定接待方案，注意接待細(xì)節(jié)，盡量出現(xiàn)任何紕漏。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。自覺從嚴(yán)要求自己，帶頭做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。認(rèn)真

56、做好各種資料的收集及準(zhǔn)備，做好會議工作。始終堅持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，準(zhǔn)確的通知和組織好公司組織召開的各類會議，并認(rèn)真及時地整理和引發(fā)好每一期會議紀(jì)要;擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通、推進(jìn)工作。新的一年，新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。隨著公司五分場滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)以及六分場全面建設(shè)啟動，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我和我的團(tuán)隊將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為建設(shè)我們的xx家園而努力奮斗!20 xx年工作方案辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的表達(dá)，也是基層問題的反應(yīng)者，因此

57、更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任的伙伴。工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。積極與董事長、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的缺乏進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。1.充分發(fā)揮部門職能，加班加點完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種工作;2.積極貫徹各種會議精神，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示;3.協(xié)調(diào)各部門，溝通生產(chǎn)，做好后勤保障工作;4.提高溝通協(xié)調(diào)能力，用心盡心做事，低調(diào)沉穩(wěn);5.做好各種接待及對外交流，維護(hù)公司形象;6.履行開展委常委(代主任)的責(zé)任，為開展委工作奉獻(xiàn)

58、力量。新的起點，新的征程，不斷尋找新的風(fēng)景，不斷迎接新的挑戰(zhàn)，在接下來的一年中，我相信我可以做的更好。在不斷的前進(jìn)和開展中，我得到了很大的進(jìn)步。感謝公司給我信任，讓我進(jìn)步這么多，我相信自己可以將全部的精力用在工作上，不斷的磨練自己從而得到升華與成長。做一個有意愿的xx人，真實簡單自然，感恩干凈扎根!真正的走向成熟，適應(yīng)這個社會，感恩每一個幫助自己的人，為公司的開展做出最大的奉獻(xiàn)!行政工作總結(jié)和方案820 xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持和幫助下，我部按照年初工作方案，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點，開拓創(chuàng)新、扎實工作，較好地完成全部工作任

59、務(wù)，取得了一定的成績，促進(jìn)了公司整體工作的開展?，F(xiàn)將20 xx年工作情況和20 xx年工作方案具體總結(jié)、安排如下：一、部門工作總結(jié)與工作方案一部門20 xx年工作總結(jié)1、加強(qiáng)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量行政人事部是個協(xié)調(diào)部門，起到承上啟下作用，為加強(qiáng)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量，我部一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，做到在思想上、工作上與公司保持一致，按照公司的要求，做好工作，確保獲得職工群眾的滿意。二是落實崗位責(zé)任，提高工作效率。按照工作工程、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實到人，做到每個

60、人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。我部要求每個人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，克服困難，解決問題，以取得良好效果。2、勤勉工作，努力完成工作任務(wù)我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮，認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好工作成績。一是在行政管理上，加強(qiáng)制度建設(shè)，制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度，實現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化與制度化。辦理好證照工作，與工商、質(zhì)監(jiān)等政府部門建立良好合作關(guān)系，利于以后各項工作開展。做好人員招聘工作，滿足公司生產(chǎn)的開展的需要。強(qiáng)化人事檔案管理，對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，提高新員工的