新店開業(yè)活動策劃書優(yōu)秀例文5篇_第1頁
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1、第 PAGE27 頁 共 NUMPAGES27 頁新店開業(yè)活動策劃書優(yōu)秀例文5篇日子猶如白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作已經(jīng)告一段落了,很快就要開展新的工作了,當然要定好新的目標,立即行動起來寫一份策劃書吧。如今你是否對策劃書一籌莫展呢?下面是為大家收集的新店開業(yè)活動策劃書優(yōu)秀例文,希望你喜歡。 新店開業(yè)活動策劃書優(yōu)秀例文篇1 一、策劃目的 通過此營銷策劃,使山東愛克賽公司以獨特的區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)營模式和售后服務(wù)體系優(yōu)勢,在快速發(fā)展的山東半島、環(huán)渤海及周邊市場競爭中發(fā)掘市場份額。同時聯(lián)合當?shù)匚幕?、高校駐點,在本地市場以規(guī)范化形象奪取制高點,在本地市場采取各類促銷方式,吸引本地、外地企業(yè)家、商人、知

2、識分子、教師、在校大學生等人員前來消費,山東愛克賽公司將以質(zhì)優(yōu)環(huán)保的耗材,以特色的齊魯文化為龍頭依托,逐漸擴大市場占有額。 因為愛克賽公司開業(yè)初期,存在品牌形象認知度不高等問題,可以通過精心包裝,傾力打造打印耗材優(yōu)勢特點,最終目的因此開業(yè)前后的活動為載體,將愛克賽打印耗材產(chǎn)品全方位的宣傳出去,先聲奪人、打造愛克賽品牌形象,達到目標市場認知的最大程度,廣泛吸引消費者的關(guān)注,為開業(yè)后賓客盈門、經(jīng)濟效益快速提升打下堅實的基礎(chǔ)。 二、愛克賽公司可行性分析 作為即將開業(yè)的山東愛克賽公司的營銷策劃公司的負責人,山東愛克賽公司洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,對正在迅速增長的消費者市場一定會積極參與,全程

3、投入打印耗材的經(jīng)營。這次項目必能讓新聞的知名度的到很大的提升,同時也讓電視的媒體達到想要的最佳價值效果。 20XX年1月2日是山東愛克賽公司開業(yè)的極佳時期,也是打印耗材宣傳的最佳時間,形象樹立的最棒時段。因為出于環(huán)保和發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)考慮,國家一直高度重視耗材產(chǎn)業(yè),20XX年國家正在組織相關(guān)部門對耗材產(chǎn)品制定能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的行業(yè)標準,進一步明確并促進了耗材向著本地化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向發(fā)展,國內(nèi)耗材生產(chǎn)商正打著通用、環(huán)保的大旗向原裝耗材生產(chǎn)商發(fā)起挑戰(zhàn)。 而如今又處于耗材市場以及耗材公司類似組織的正在迅速增長的時期,所以對于耗材公司來說,此時更應(yīng)該是樹立形象,打造打印耗材品牌的關(guān)鍵時刻,也是一個不可或

4、缺的時機。 同時,山東愛克賽公司在耗材市場眾多耗材公司中又具有自己獨特的優(yōu)勢,專營連鎖超市模式,在山東省是第一家,在國內(nèi)也是第一家,就預示其具有其他打印耗材公司不可比擬的文化基礎(chǔ)。 三、市場狀況分析 1、行業(yè)概況 目前,打印機已成為辦公自動化的主要設(shè)備,其附屬產(chǎn)品-打印耗材也日益走入IT舞臺的中心地帶。隨著彩色噴墨打印機日益盛行,特別是數(shù)碼照片打印機方興未艾的今天,打印機耗材也受到了消費者的廣泛關(guān)注。目前因為各種因素,兼容耗材快速發(fā)展起來,而原裝耗材為了繼續(xù)保持自己的競爭優(yōu)勢,仍然從各個方面大力打擊兼容產(chǎn)品,作為兼容耗材廠商來講,真的可以從耗材市場中分得一杯羹嗎? 、產(chǎn)品規(guī)模日益擴大,兼容耗材

5、市場空間加大 從20XX年以來,中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度比同期GDP增長值大3倍多,其增長率高達27%,而作為一個巨大的市場,中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶和連機數(shù)量均持續(xù)快速發(fā)展,目前位居世界前列。中國國內(nèi)旺盛的內(nèi)需,強烈地刺激了打印機的市場,其銷量增長率達14%,其中銷售噴墨打印機占整個打印機總銷量的63.9%,超過了200萬臺。因為家用噴墨打印機購置量猛增,再加上聯(lián)想等大公司買電腦預置(捆綁)噴墨機,銷量比相關(guān)部門預測的量還高一些,到20XX年底之前,我國噴墨打印機保有量將達850萬臺左右,今年的發(fā)展將更為迅速,這也就為噴墨耗材本地化提供了巨大的市場空間。 、相關(guān)法規(guī)出臺,原裝兼容耗材競爭更為劇烈 20

6、XX年12月17日,歐盟出臺了一項新的法規(guī),旨在禁止打印機廠商強迫消費者購買它們自己品牌的打印墨盒。差不多同一時間,國內(nèi)的耗材廠商們云集北京,舉行了一個內(nèi)部會議。與會人士透露,我國回收利用電子垃圾(草案)有望明年出臺,其中將明確制造商責任。這對于耗材市場來說,無疑是個非常重要的訊號,從某種程度上給給多年舉步維艱的通用耗材廠商帶來絕好機遇,但是原裝耗材在意識到這種情況之后,一直在渠道以及服務(wù)上壓制著兼容耗材,因此兩者之爭將表現(xiàn)得更加劇烈。 2、發(fā)展趨勢 質(zhì)量持續(xù)提升 在影響打印質(zhì)量的要素中,耗材的作用最大,打印質(zhì)量的好壞70%取決于耗材質(zhì)量。就目前國內(nèi)市場的實際情況來看,兼容品牌耗材質(zhì)量并不盡如

7、人意,在以后相當一段時期內(nèi)廠商仍會將提升產(chǎn)品質(zhì)量作為首要任務(wù)。 環(huán)保耗材必然會成為主流產(chǎn)品 1994年美國已把墨盒的再生利用寫入環(huán)保法中,目前激光再生耗材占整個市場銷量的70%,兼容噴墨耗材市場份額也達到30%?!把h(huán)再造、廢棄減少、節(jié)省開銷、利于環(huán)?!币咽菄H上的潮流,也應(yīng)成為中國打印耗材市場的發(fā)展方向。 打假力度繼續(xù)加大 目前國內(nèi)耗材市場上冒充耗材的擴散非常嚴重,在很大程度上危害到廠商的信譽和用戶的利益,未來幾年政府、廠家及用戶三方將會攜手繼續(xù)加大耗材打假力度。 四、營銷環(huán)境分析 山東省屬于環(huán)渤海經(jīng)濟圈較為富裕省份,城鎮(zhèn)化人口比重高,經(jīng)濟發(fā)展偏重商業(yè),工商業(yè)化程度高,文化底蘊豐富,消費群體

8、較強。近年來政府大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大服務(wù)力度,在產(chǎn)業(yè)調(diào)整、文化開發(fā)和招商引資方面卓有成效。 SWTO分析 優(yōu)勢: 1、愛克賽公司經(jīng)營的國產(chǎn)通用耗材,符合國家支持耗材生產(chǎn)國產(chǎn)化的產(chǎn)業(yè)政策; 2、山東省目前經(jīng)濟快速發(fā)展的趨勢,周邊高等學府逐漸增加為打印耗材市場提供更多客源的大概性; 3、毗鄰京津唐、遼中南地區(qū),高等學府眾多,文化資源豐富; 劣勢: 1、山東愛克賽公司知名度不高; 2、山東愛克賽公司行業(yè)內(nèi)流通環(huán)節(jié)的規(guī)范面臨著嚴厲的挑戰(zhàn); 3、山東愛克賽公司的產(chǎn)品單一,特色不明顯,吸引力不夠強;前期市場開發(fā)難度較大; 機會: 1、山東省經(jīng)濟發(fā)展飛速,提升人們的消費欲望和對打印耗材的消費興趣; 2、依

9、托齊魯文化區(qū)的發(fā)展,將會有更廣闊的客源空間; 3、山東齊魯文化因為發(fā)展呈上升趨勢,內(nèi)需項目逐漸發(fā)展和外來投資人員也將會為愛克賽公司注入新的活力; 危機: 1、特別是環(huán)渤海附近的天津、河北打印耗材公司的發(fā)展,更將成為山東愛克賽的競爭對手; 2、山東愛克賽公司不是很方便附近高等學府區(qū)的消費人群,很大概導致與教育局關(guān)系建立不暢; 目標客戶分析 目標客戶定位 a本地教師、企業(yè)家、商人及學生; b外來企業(yè)家與商人; c政府及相關(guān)各部門人士; d出版社團隊; f旅游人員; 五、營銷策略 1、營銷的目的:普通的講就是針對消費者市場的需求狀況,適時推出打印耗材的服務(wù)產(chǎn)品,并迅速讓顧客了解和接受,再充分享受服務(wù)

10、的進程后,對服務(wù)產(chǎn)品充分的認可并重復消費??梢?,營銷活動始終貫穿于服務(wù)的全進程。 2、互動式營銷:用戶在購買打印耗材后,消費后互送HP的紙盒為自己的打印解決方案升級,從而在成本方面實現(xiàn)最大限度的節(jié)約。 3、傳銷式營銷(對內(nèi)):凡第一次來消費的顧客在消費結(jié)束買單的同時,可獲贈積分卡;同一張卡消費金額達到100元,即可獲贈一張價值5元的儲值卡;打折卡與儲值卡不得同時使用。 4、全員營銷:通過愛克賽公司的全體員工,向顧客推廣打印耗材的服務(wù)項目及優(yōu)惠政策,并與顧客保持良好的關(guān)系,奪取顧客的重復消費;凡內(nèi)部員工主動約請來的顧客,可按照消費的金額,給予員工3%-5%的業(yè)績提成;對內(nèi)部員工主動推銷給顧客的打

11、印耗材,同樣可給予一定的數(shù)量(盒)提成。 5、專職營銷:成立一支4人組成的專職營銷隊伍,2人用于對外部市場的開發(fā)和鞏固,負責將顧客請進來;2人用于對內(nèi)部顧客的培養(yǎng),要將顧客留得住。 6、附加值:愛克賽實施的10+100計劃,即公司在行業(yè)用戶中選擇10家,在商用戶中選擇100家作為產(chǎn)品檢驗點,公司采購的產(chǎn)品必需先經(jīng)過檢驗點試用合格后方準上架。 增設(shè)免費專車接送服務(wù)的服務(wù)體系。 六、服務(wù) 針對性: 1、完善優(yōu)質(zhì)的后服務(wù)體系與精美的墨盒包裝增加產(chǎn)品價值。 2、勤懇誠信、齊心協(xié)力的做事作風。 (1)在主要的區(qū)域市場建立了售后服務(wù)中心(在經(jīng)營初期可以把總經(jīng)銷商和售后服務(wù)中心合二為一,降低銷售成本),實行

12、“但凡購買山東愛克賽公司打印耗材墨盒出現(xiàn)問題的,一律免費更換。 (2)對愛克賽通用墨盒的用戶實行免費維護打印機的增值服務(wù),在用戶發(fā)現(xiàn)問題并且反饋后的1小時內(nèi)進行上門服務(wù)。 (3)為了更方便客戶對愛克賽打印耗材產(chǎn)品的咨詢,開通24小時的服務(wù)咨詢熱線,并且對接線人員進行統(tǒng)一服務(wù)培訓,對用戶打來的每一個電話給予及時準確、負責認真的處理。 七、促銷方式 針對性: 為了配合市場銷售,還舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的促銷活動,既能夠促進當期銷售,又可以讓品牌與用戶間實現(xiàn)了最好的交流,使品牌因此能夠深入人心,并且增加本品牌在通用耗材市場上的影響。 產(chǎn)品免費試用。在開發(fā)新客戶的前期,進行免費試用的服務(wù),若客戶在第

13、一套墨盒的使用進程中沒有發(fā)現(xiàn)任何問題,則銷售人員在數(shù)據(jù)庫中進行錄入和跟蹤服務(wù)。 1.買贈活動:在市場進入初期,為了促進銷售以及迅速的和消費者見面,可以實行買贈的活動,從成本優(yōu)勢上更進一步地打動消費者。 2.現(xiàn)場打印演示:可以在進軍市場中選擇IT電子廣場之類的場所,在周末或者節(jié)日人們比較多的情況下,進行現(xiàn)場打印演示,和消費者進行近距離接觸,并且消除消費者的疑慮。在打印演示的進程中可以搭配其他的促銷活動,比如現(xiàn)場購買可以打折或者買贈,還有可以數(shù)碼拍照,并且當場打印等,以吸引消費者注意,并且增加品牌知名度。 八、人力資源 山東愛克賽公司采取多方式式進行人員的招聘、儲備一些人力資源,以應(yīng)對各種營銷活動

14、開始后客流高峰的到來。 九、人員培訓 山東愛克賽公司對全部的員工進行規(guī)范、程序、統(tǒng)一、和諧的培訓。讓每位員工有團隊精神和意識。在日常的服務(wù)中自覺提升服務(wù)質(zhì)量,強調(diào)員工的超前服務(wù)意識。在服務(wù)上采取主動服務(wù)和靈活服務(wù)方式。加強管理人員的工作執(zhí)行力度和工作作風,做到了事事有人管,工作樣樣有人落實。服務(wù)時時有人跟進,技術(shù)月月有人更新。 個性化、形象化競爭日益劇烈,將成為山東省服務(wù)發(fā)展的潮流。國產(chǎn)通用耗材系列產(chǎn)品要取得優(yōu)秀的銷售業(yè)績,就必需把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,打造出了極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的服務(wù)品牌。 十、產(chǎn)品的品牌定位 山東愛克賽公司的打印耗材產(chǎn)品以國產(chǎn)通用耗材為主

15、,在通用耗材與原裝耗材的利益之爭的行業(yè)中,兼容了原裝耗材,確保了購貨一站齊的服務(wù)體系,打造出了自身的品牌。 十一、形象定位 山東愛克賽公司根據(jù)自身的特點和目標消費群的身份、社會地位和所處的人生階段,將其形象定位為國產(chǎn)通用耗材的最高境界,完美人生超凡享受。也是環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、實惠、價值感以及內(nèi)斂而奔放的生命熱情的體現(xiàn)。 十二、結(jié)束語 這套開業(yè)宣傳策劃方案是從企業(yè)現(xiàn)有的自身條件出發(fā),是企業(yè)打開市場,提升知名度的第一部,近期(20XX年1月2日)開業(yè),有望各位前來光臨。 新店開業(yè)活動策劃書優(yōu)秀例文篇2 一、前言 中國辛勞的勞動人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等各

16、大菜系和具有屬地風味的特色小吃。川菜是中國南方第一大菜系,歷史悠久,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統(tǒng)川菜以其味咸、鮮、脆嫩、風味獨特、制作精致享譽國內(nèi)外。當今的餐飲行業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。 二、市場/企業(yè)分析 四川的餐飲市場存在劇烈的競爭,自生自產(chǎn)的賓館、酒店林林總總。一個酒店要獲得成功,必需具備以下基本條件: 一、擁有自己的特色; 二、全面的(質(zhì)量)管理; 三、足夠的市場運營資金; 四、創(chuàng)新,不斷推陳出

17、新。 這些條件缺一不可,否則,就如曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風光開業(yè)又迅速消散的原因所在。公司需通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時又要不斷地積累豐富的管理、技術(shù)、資本。 三、營銷策劃 餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有用的鼓勵機制和良好的企業(yè)文化氣氛為基礎(chǔ)。在這開店慶時期,借此時機,我們以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合,作為本次店慶活動的重點進行。 一、本次店慶活動目的:增加酒樓的品牌影響力,提升酒樓的知名度和美譽度;提升酒樓形象,增

18、加酒樓競爭力;加強員工的忠誠度和向心力;提升全員服務(wù)意識、工作積極性;展現(xiàn)文化底蘊,進一步提升酒樓的文化;提升酒樓銷售額,增加利潤;為長久發(fā)展發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。 二、本次店慶活動時間:20XX年12月13日至22日,共計10天。(圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔。) 三、地點:成都市劉氏魚館。 四、參與人員:酒樓全部員工、前來就餐的顧客等。 五、營銷主題:顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創(chuàng)新。 四、具體方案策劃 一、SP方案 1、“微笑服務(wù)”。在店慶期間,全部員工一律微笑服務(wù),細致耐心,讓顧客乘興而來,滿意而歸,提升顧客的感覺消費價值。策劃如下:12月12前各店召開動員大會;13日至

19、22日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”競賽,在大廳設(shè)立一個專門版面,每日評出“當日服務(wù)最優(yōu)之星”,并給予物質(zhì)獎; 2、特價。每日推出一款特價菜,每日不重樣。隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如當次消費滿100元,加贈2碟涼菜;滿200元加贈4碟涼菜等;打折,這是一個迅速提升銷售額的法寶,建議適當打折刺激消費。 3、禮品、抽獎。有計劃發(fā)放公司店慶紀念品、小禮物,增加與客人親近感,擴大宣傳面。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀念品要求小而實用、漂亮大方,如帶有店慶標志的簽字筆、氣球、打火機、帽子等,按桌發(fā)放。抽獎方案:主題“品全魚宴、中大獎、游微山湖”但凡于13日至22日店慶期間,當日當次消費滿150元以上的顧客均可以

20、參加。每店設(shè)立一等獎2名,獎勵“微山湖一日游”,公司統(tǒng)一組織,中獎顧客食宿住行完全免費;二等獎11名,獎店慶紅包1個,現(xiàn)金100元;三等獎100名,獎店慶紅包1個,現(xiàn)金5元。 二、內(nèi)部營銷方案 內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,先對內(nèi)部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有用的鼓勵手段。 1、在全體員工內(nèi)部加強溫情管理,要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來。 2、征文比賽。內(nèi)部員工征文:“我的選擇_魚館” 要求: 1、題材圍繞微山湖魚館所發(fā)

21、生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、見解、寄語等。 2、體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。 3、截止時間為12月20日。希望全體員工積極投稿。本次征文活動將評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進行集中展出。 4、成本節(jié)約比賽。通過系列活動,對內(nèi)部員工再教育,提升其的積極性。 三、產(chǎn)品營銷方案 1、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時,推進情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。 2、綠色家宴。隨著生活水平的提升,人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會受

22、到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚,使菜肴風味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強烈建議廚房部推出。 3、秋冬季節(jié)是滋補的好時候,建議引進高檔營養(yǎng)滋補菜品。 四、文化營銷方案 1、借店慶11周年之機,向消費者宣傳公司的企業(yè)文化,增加公司在目標消費者中的影響力。策劃如下:13日至22日店慶期間,設(shè)立大型宣傳板,上面張貼公司的精神標語,微山湖風光圖片,魚宴的制作流程,各分支公司的圖片資料,公司員工的寄語等,讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂而忘返。 2、店堂現(xiàn)場氣氛,包括燈光、音響、海報、POP等。 五、

23、廣告營銷方案 在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的前言。酒店根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點,合理進行自己的市場定位和目標客戶的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。 作為公司本次店慶來說,一般選擇媒體有齊魯晚報一欄1500元左右,濟南時報一欄600元左右,電視可以上5秒、15秒廣告,其次還可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳(費用優(yōu)惠)。硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,以取得更好的效果。具體發(fā)布可為:店慶前兩天發(fā)布一次,13日發(fā)布一次,18日發(fā)布一次。利用媒體整合,實現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出。 五、店慶現(xiàn)場布置 一、所用前言:氫氣球、條幅、公司吉祥物、大型宣傳海報、宣傳單、展板、

24、POP(各種張貼畫)、禮儀小姐、紀念品等 二、店慶時酒店外觀:氫氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛;吉祥物熱情向你招手;樓體外打出“11周年店慶”醒目標和優(yōu)惠項目的大條幅,以及供應(yīng)商的祝賀單位的條幅;進門處設(shè)置一個高精度噴繪的店慶告示牌;禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀念品;整體出現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛。營建出簡便又有品位的節(jié)日氣氛,消費者從門前一過,就會被這種氣氛所吸引。 三、店內(nèi)景觀:服務(wù)員穿戴整齊,面帶微笑,熱情洋溢;總臺服務(wù)細致耐心;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閱;燈光明亮柔和;音樂如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進店時刻起,即能享受到一流的服務(wù)和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享

25、受。進餐完畢,還可以參與抽獎,并贈送紀念品。讓顧客自始至終享受到_魚館一流的服務(wù),留下美好的記憶。 六、費用預算 氫氣球1500元紀念品1000元條幅200元宣傳資料海報500元微山湖一日游2200元內(nèi)部競賽1650元廣告費用10000元合計17100元 七、效果分析 一、宣傳造勢,五店聯(lián)合店慶,氣勢宏大,讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提升公司的知名度和美譽度。 二、店內(nèi)外造型富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標消費者的本公司忠誠度。 三、通過服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽,能極大的增加本公司員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提升工作積極性。 四、通過促銷,提升公司營業(yè)額。 五、本次活動

26、規(guī)模大、而費用相對低廉,能取得事半功倍的效果,形成大的轟動效應(yīng)。 新店開業(yè)活動策劃書優(yōu)秀例文篇3 一、策劃思緒 基于背景分析的特點,本商場可看引領(lǐng)區(qū)域消費的龍頭,因此首先要逐漸進步著名度和美譽度,在消費者心中形成良好的消費者口碑并利于拓展商戶。全部這些需要前期宣傳活動來培養(yǎng)消費者的認知度。當然開業(yè)當天才是重中之重。 “開業(yè)”要確?!笆讘?zhàn)必勝”是全部新生項目的首要題目,特別商業(yè)日趨劇烈的今天,因此要做到:既有熱烈的現(xiàn)場氣氛,又有實實在在的前期活動宣傳,就需要各種慶典活動具有驚爆性和著名度,作到先聲奪人,站穩(wěn)腳跟。 二、活動原則 1、必需在開業(yè)慶典活動的氣勢上營建規(guī)模,追求熱烈氣氛和吸引力。 2、

27、通過開業(yè)慶典,奪取在周邊居民中留下深刻地印象。 3、要有持續(xù)的促銷活動,并使顧客有新鮮感,能夠形成新聞點以易于傳播。 4、促銷活動的確能讓顧客感到實惠,終極增加本商城的美譽度。 5、本項目策劃方案應(yīng)該便于操縱實施,并具有風險可控性。 三、活動目標 通過成功舉辦開業(yè)慶典活動,達成進步商場著名度、促進招商以及吸引消費者的目的。 四、前期預備方案 開業(yè)前在室內(nèi)各主要街道和各大學校做巡回式的宣傳演藝促銷活動。促銷活動啟動。 開業(yè)前_周或_天,向四周居民以及過路職員和各個學校發(fā)放開業(yè)宣傳資料。 開業(yè)前_周或_天,在商城四周放置飄空氣球,下懸開業(yè)慶典條幅,營建喜慶氣氛。為正式剪彩做預熱工作。 開業(yè)前_周,

28、加大促銷活動力度,確保開業(yè)當天的客流量。 五、項目實施方案 1、活動要素 活動名稱:_活動時間:20XX年_月_日 活動地點:_活動人群:商城領(lǐng)導、特邀嘉賓、四周居住區(qū)居民、攔截過往散客等。 活動目標:通過成功舉辦開業(yè)活動,達成進步商場著名度、促進招商以及吸引消費者的目的。 2、組織活動內(nèi)容 a、商場外氣氛裝飾。 b、現(xiàn)場布置: 舞臺和音響配置,花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火,禮節(jié)組織等 c、演出節(jié)目: 軍樂隊,舞獅表演,街舞和唱歌表演,以及第_天的秧歌演出來持續(xù)開業(yè)氣氛 d、前期宣傳工作: 1)宣傳車進進縣(郊)區(qū)巡回演藝宣傳促銷 2)商場pop海報、展板等,營建喜慶熱鬧的氣氛 e、后期宣傳工

29、作: 持續(xù)_天(天天下午)演藝表演,保持一段時間的慶典氣氛。 以上方案由我公司經(jīng)過多方面的討論確定,請各位領(lǐng)導給予指導,籌備此次慶典活動儀式,我們認為首先在指導思想上要遵循“熱烈”、“節(jié)儉”與“縝密”三原則。所謂”熱烈”是指要想方想法在慶典儀式的進行進程中營建出一種歡快、喜慶、隆重而令人激動地氣氛,而不令其過于煩悶、乏味。 慶典儀式刪繁就簡,但卻不可缺少熱烈、隆重。與其平平淡淡、草草了事,或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一個過場,反倒不如索性將其略往不搞。 所謂“節(jié)儉”是要求主辦單位勤儉持家,在舉行慶典儀式以及為其進行籌備工作的整個進程中,在經(jīng)費的支出方面實事求是。節(jié)制、儉省。所謂“縝密”則是指主辦單

30、位的籌備慶典儀式之時。既要遵行禮節(jié)慣例,又要具體情況具體分析,認真策劃,注重細節(jié),分工負責,一絲不茍。力求周密、細致,嚴防鴨蛋雖密也有縫,臨場出錯。 總之,我們將和貴方多協(xié)商、多探究,并將活動用度降到最低,活動效果做到。 新店開業(yè)活動策劃書優(yōu)秀例文篇4 一、前言 兵和百貨商都是重慶市兵和商業(yè)經(jīng)營管理有限公司傾力打造的在宣漢縣境內(nèi)第一個商業(yè)項目。一期項目面積達1萬平米,共四層,匯集綜合百貨、特色美食、兒童游樂等為一體的綜合體商城。公司秉承:“以人為本,誠信務(wù)實,創(chuàng)新進取,合作共贏”的企業(yè)宗旨,打造“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我精”的商業(yè)經(jīng)營理念,所以,如何針對性地吸引大眾中端消費者,如何

31、將活動形勢和活動內(nèi)容同商場的中端定位及中端消費人群的消費形態(tài)相契合,就成了本次活動的關(guān)鍵。在策劃進程中,我們著重考慮將開業(yè)慶典、促銷活動和樹立商場中端形象有機結(jié)合。活動主題盡大概藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于目標消費者,更能打動目標消費者。從前期的廣告宣傳和活動中的主題風格,我們都從特定的消費人群定位進行了全方位考慮。在活動進程中,時間不宜過長,隆重、大氣即可。 二、活動主題 開業(yè)慶典 三、活動風格 隆重大氣 四、活動目的 (1)面向社會各界展示兵和百貨商都品牌形象,提升重慶市兵和公司的 知名度和影響力。 (2)塑造宣漢縣第一中檔商場的嶄新形象。塑造兵和百貨商都時

32、尚氣氛。 (3)開業(yè)慶典活動,開辟多種橫向、縱向促銷渠道,掀起“五一”長假期間促銷高 潮,奠定良好的促銷基礎(chǔ)和良好的社會基礎(chǔ)。 五、廣告宣傳 前期宣傳 1、開業(yè)前5天起,分別在達州日報、_晚報、_廣告、_電視、_電臺各傳媒等展開宣傳攻勢。有用針對中端目標消費人群。 2、后期廣告 開業(yè)后5日內(nèi),分別在達州日報、_晚報、_廣告、_電視、_電臺傳媒等媒體進一步展開宣傳攻勢,吸引目標消費者的眼球,激起目標消費者的購買欲和認知度。 六、活動程序 20XX年5月1日上午_:_典禮正式開始 _:_播放迎賓曲。 _:_的軍樂隊、威風鑼鼓開始交替演奏,主持人介紹兵和百貨商都打造“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人

33、特我精”的商業(yè)經(jīng)營理念,和開業(yè)促銷活動內(nèi)容,調(diào)動現(xiàn)場氣氛,吸引來賓和顧客的眼光,聚集人氣。 _:_宣布開業(yè)正式開始,禮炮、放飛小氣球、彩屑繽紛、典禮推向高 潮。主持人宣布正式營業(yè)。消費者可進場購物。 _:_活動進入表演及相關(guān)互動活動。 _:_整個活動結(jié)束。 新店開業(yè)活動策劃書優(yōu)秀例文篇5 一、市場背景分析: 1.人口基數(shù)、經(jīng)濟指數(shù): _鎮(zhèn)人口數(shù)在5.8萬,中老幼指數(shù)居中,俱在潛在的消費力。_店所能輻射的人口數(shù)在2.8萬人,而平均消費本領(lǐng)在580元/人/月,而能輻射的人口消費指數(shù)偏老齡化,消費具有保守性,目的直接性,沖動性消費占比8%。而_鎮(zhèn)是一個本地居民為主的聚集地,工業(yè)經(jīng)濟較少,工薪層工作點多半在市區(qū),以交通工具來回奔走,在本地工作的工薪層占比75%,具潛在消費本領(lǐng), 2.競爭力: _店所競爭的范圍有:_農(nóng)工商,_街道零散批發(fā)部及小便利店,_附近交通便利的超市、菜場,乘17路公交車到市區(qū)的大零售團體、KA賣場、購物中心等優(yōu)越的購物點。但是,_現(xiàn)有的競爭業(yè)態(tài)并不完整,而有的零售店在商品結(jié)構(gòu)、陳列、廣告、管理上并不與我們匹比,無法形成一個正

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