人力資源年個(gè)人工作總結(jié)

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。人力資源年度個(gè)人工作總結(jié)【篇一】2020年我人力資源部按照公司“ xx戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”規(guī)劃，以溫剛總經(jīng)理提出的 “大境界、大氣量、大格局”的胸懷和抱負(fù)為指引，以繼續(xù)夯實(shí)、強(qiáng)大管理和經(jīng)濟(jì) 兩個(gè)基礎(chǔ)為主要任務(wù)，不斷完善和提升了人力資源管理的層次和水平。在堅(jiān)持“掌 控總量，提高質(zhì)量”、“立足培養(yǎng)，多管齊下”、“分類(lèi)管理，分類(lèi)實(shí)施”、“突 出重點(diǎn)，儲(chǔ)備骨干” “德才兼?zhèn)?，全面發(fā)展”、“以人為本，制度保障”的原則下， 緊緊圍繞人力資源工作會(huì)議制定的 二。一四年人力資源管理工作要點(diǎn) 開(kāi)展工作。一、2020年人力資源基礎(chǔ)工作和創(chuàng)

2、新工作（一）人力資源狀況1。截止2020年12月底在冊(cè)2105人，在崗1374人。2。繼續(xù)完善人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系，發(fā)揮人力資源部門(mén)在人力資源配置中的 主導(dǎo)作用，促進(jìn)現(xiàn)代人力資源在企業(yè)內(nèi)部合理分布，引導(dǎo)職工的合理、有序流動(dòng)。截止2020年12月底，自然減員126人，其中終止合同11人，解除合同18人，退 休46人，調(diào)出40人，死亡5人，去失業(yè)所6人。招收新學(xué)生136人（其中4名研究 生），調(diào)入26人，內(nèi)部調(diào)動(dòng)82人。3。組織136人參加新職工轉(zhuǎn)正定級(jí)考試，透過(guò) 102人，補(bǔ)考34人。4。一、二級(jí)建造師注冊(cè)207人，其中一級(jí)建造師注冊(cè) 53人（變更1人），二級(jí) 建造師注冊(cè)154人，繼續(xù)教育12

3、0人次。5。新年伊始，我人力資源部根據(jù)公司發(fā)展總體規(guī)劃，分層次、分專業(yè)制訂了近 期人才引進(jìn)計(jì)劃，在堅(jiān)持人才引進(jìn)的適用性、引進(jìn)與公司發(fā)展速度同步性，現(xiàn)實(shí)使 用與發(fā)展需求兼顧的原則下，分別舉辦了理工大碩士研究生專場(chǎng)面試、山西大學(xué)碩 土研究生專場(chǎng)面試以及公司內(nèi)部職工競(jìng)聘崗位面試。面試本著公平公正的原則，吸收人才和雙向選取的態(tài)度來(lái)進(jìn)行，面試中的試題 具有較強(qiáng)的專業(yè)性，同時(shí)也兼顧了其他各方面綜合素質(zhì)的考核， 獲得了較好的收效， 考官采取分別打分的制度實(shí)現(xiàn)了考試成績(jī)的量化，同時(shí)也保證了打分的公平性。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。(1)專場(chǎng)面試站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)

4、發(fā)展的高度，為打造一支專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，我人力資源部針對(duì)本科 及碩士研究生舉辦了專場(chǎng)面試，因?yàn)樗麄兝碚撝R(shí)相比較較扎實(shí)，素質(zhì)高，理解新 事物的潛力強(qiáng)，是我公司目前急需的專業(yè)技術(shù)人才。本次面試采取的是結(jié)構(gòu)化面試，每位面試的考生按順序依次進(jìn)入面試考場(chǎng)，首 先，每位考官針對(duì)考生的綜合分析潛力、言語(yǔ)表達(dá)潛力、應(yīng)變潛力、計(jì)劃組織與協(xié) 調(diào)潛力、人際交往潛力、報(bào)名動(dòng)機(jī)與職位匹配性、舉止儀表等方面綜合考察應(yīng)試者 然后，對(duì)每位考官實(shí)行獨(dú)立打分制度，保證了面試的公平性。(2)公司內(nèi)部職工競(jìng)聘崗位面試機(jī)關(guān)各部室結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際工作需要，以工作量分析為依據(jù)前提，填寫(xiě)空 崗需求申請(qǐng)表，并附有各崗人員的職位說(shuō)明書(shū)。透過(guò)公司外

5、網(wǎng)、局域網(wǎng)、電子 屏、QC郵件以及下發(fā)文件等渠道發(fā)布競(jìng)崗信息，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)布。6?？疾烊蚊忸I(lǐng)導(dǎo)干部33人次。(二)工資支付狀況截止2020年12月底我公司應(yīng)付職工工資總額 3780。2327萬(wàn)元，無(wú)拖欠職工工 資狀況，增長(zhǎng)率31。5%(三)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)狀況1。完成特困企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的申報(bào)、審核和認(rèn)定全部過(guò)程，完成基數(shù)審核并再次 獲政府醫(yī)療補(bǔ)助177。6萬(wàn)元。2。完成了新參加工作216名職工的參保審核申報(bào)工作，醫(yī)療手冊(cè)正在發(fā)放中。3。完成補(bǔ)做和新參保167名職工照片掃描、醫(yī)療保險(xiǎn)IC卡和醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)中 報(bào)和制作，并已下發(fā)。4。按時(shí)完成了社會(huì)保障卡的更新工作，共計(jì) 3730人。5。完成202

6、0年度離休職工工資、醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)貼的申報(bào)和資金到位工作， 并使離休干部基本生活和看病就醫(yī)得以保證，上年離休干部個(gè)人帳戶節(jié)余得以順利 退付。6。完成部分職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)審批工作， 剩余部分由于未按照醫(yī)療保險(xiǎn)制此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。度規(guī)定執(zhí)行，致使不能正常報(bào)銷(xiāo)。7。參加失業(yè)和醫(yī)療保險(xiǎn)中心舉辦的有關(guān)業(yè)務(wù)和政策培訓(xùn)工作，并使其有關(guān)業(yè)務(wù)得以處理。8。生育保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)16人。9。完成了崔衛(wèi)斌工傷保險(xiǎn)的待遇。100為了減輕公司負(fù)擔(dān)，保障我“五七”家屬工的合法權(quán)益，我人力資源部透 過(guò)電子屏、到社區(qū)張貼通知等渠道用心發(fā)布消息，透過(guò)各種途徑與“五七”家

7、屬工 一齊尋找20多年前的原始檔案和相關(guān)資料，并與太原市社保中心及時(shí)聯(lián)系，現(xiàn)以辦 理了兩批批“五七”家屬工共 67人參加養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療。11。離退休人員狀況，公司服務(wù)對(duì)象2819人，其中離退休人員33人（享受副廳 1人，處級(jí)2人，副處級(jí)22人，科級(jí)8人），建國(guó)前13人，軍轉(zhuǎn)干15人，退休2420 人，退職5人；遺屬共490人，其中社保遺屬366人，企業(yè)負(fù)擔(dān)遺屬124人。（四）勞務(wù)管理1。關(guān)注勞務(wù)隊(duì)的用工手續(xù)，及時(shí)簽訂合同，不定期的對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放狀況進(jìn) 行檢查，確保農(nóng)民工的工資能及時(shí)發(fā)放。2。協(xié)助省勞動(dòng)監(jiān)察總隊(duì)進(jìn)行了勞務(wù)用工專項(xiàng)和最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行專項(xiàng)執(zhí)法檢 查。3。在人力資源和社會(huì)保障部進(jìn)行了

8、山西二建勞動(dòng)用工備案，并在省勞動(dòng)監(jiān)察總隊(duì)進(jìn)行了山西二建勞動(dòng)保障年檢，保證了我公司用工的合法性。（五）加強(qiáng)自身建設(shè)1。今年4月，公司召開(kāi)了本年度人力資源管理工作會(huì)議，并編寫(xiě)了2020年人力資源管理工作要點(diǎn)安排了全年的工作重點(diǎn)和要點(diǎn)，使各基層人力資源管理員 對(duì)自我的工作清晰明了。2。我人力資源部在5月組織了人力資源管理員技能比武，目的是為了提高人力 資源人員的自身的素養(yǎng)，采取的是自學(xué)與出題相結(jié)合、理論和實(shí)際相結(jié)合的方式， 此次技能比武注重實(shí)際操作，出題以實(shí)際工作為標(biāo)準(zhǔn)，人力資源管理員的日常工作 占到總成績(jī)的40%而理論考試占60%規(guī)范了人力資源管理員的工作行為。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知

9、上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。3。我人力資源部繼續(xù)完善了山西二建人力資源管理工作指導(dǎo)手冊(cè)的相關(guān)資 料，指導(dǎo)基層人力資源管理員的工作，加快了人力資源管理員的成才速度。（六）人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)今年年初，我人力資源部針對(duì)公司實(shí)際編寫(xiě)了山西二建培訓(xùn)計(jì)劃，將重點(diǎn)打 造一支專業(yè)強(qiáng)、素質(zhì)高的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。本著“每個(gè)個(gè)體生命自身的成長(zhǎng)歷程發(fā)展的 需要”，在內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行有效、有序的同時(shí)，同時(shí)兼顧高質(zhì)量的外部培訓(xùn)。1。為了提高企業(yè)管理人員的法律水平， 預(yù)防因法律知識(shí)的欠缺導(dǎo)致個(gè)人被法律 追究和給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。我人力資源部邀請(qǐng)郝曉明律師和張保新律師對(duì)經(jīng) 營(yíng)開(kāi)發(fā)部全體人員、分公司經(jīng)理、分公司經(jīng)營(yíng)

10、經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行了培訓(xùn)。（1）郝曉明（公司法律顧問(wèn)，山西成誠(chéng)律師事務(wù)所律師）主講題目以人民法院判 例，談竣工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范。透過(guò)對(duì)人民法院審理的一則生效判例，分析施工企業(yè)在 具備哪些條件下，才能夠成就“發(fā)包人收到承包人送達(dá)的結(jié)算資料和結(jié)算報(bào)告后， 在約定的期限內(nèi)不答復(fù)或未提出修改意見(jiàn)，視為對(duì)結(jié)算報(bào)告的認(rèn)可”，在雙方發(fā)生 結(jié)算糾紛提起訴訟后，人民法院可判決“以送審價(jià)為準(zhǔn)”。透過(guò)案例解析，幫忙項(xiàng)目管理人員了解和掌握有關(guān)法律、司法解釋規(guī)定等建設(shè) 工程專業(yè)法律知識(shí)，在竣工結(jié)算過(guò)程中，充分維護(hù)和行使合同權(quán)利，避免人為失誤 喪失權(quán)利，防止工程結(jié)算糾紛的發(fā)生。（2）張保新律師（北京中倫文德太原律師事務(wù)所律

11、師）主講題目建筑施工企業(yè)的 法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制，透過(guò)以案說(shuō)法形式，從建筑施工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中企業(yè)和企業(yè) 管理人員可能面臨的刑事、民事、行政三大方面職責(zé)予以歸納闡述。主要有：企業(yè) 管理人員在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能被追究刑事職責(zé)的罪名及企業(yè)重大事故的應(yīng)急處理；企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程非合同因素引起民事職責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防；企業(yè)因違反法律、法規(guī)的規(guī)定可 能面臨的行政處罰及應(yīng)對(duì)方法。透過(guò)講解法律知識(shí)并結(jié)合具體案例，旨在提高企業(yè) 管理人員的法律水平，預(yù)防因法律知識(shí)的欠缺導(dǎo)致個(gè)人被法律追究和給企業(yè)帶來(lái)不 必要的損失。2。為推動(dòng)公司“ xx”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的全面實(shí)施，同時(shí)使人力資源管理上升到公 司人才戰(zhàn)略的高度，針對(duì)公司不在崗人員問(wèn)題

12、，由我人力資源部靳建輝部長(zhǎng)擔(dān)任講此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。師，對(duì)基層人力資源管理員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。靳部長(zhǎng)采取一種全新的互動(dòng)式教學(xué)， 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行情景模擬，在互動(dòng)中加深溝通技巧的訓(xùn)練，每個(gè)人既是參與者也是評(píng)委， 使每個(gè)人力資源管理員更生動(dòng)、深刻地掌握方式和方法。3。為了使公司中高層團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略思維突破，使公司文化戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、核心 競(jìng)爭(zhēng)潛力戰(zhàn)略植入公司的持續(xù)發(fā)展基因，為此借助國(guó)內(nèi)秀的實(shí)戰(zhàn)專家錫恩的團(tuán)隊(duì)力 量，來(lái)提升我公司團(tuán)隊(duì)的管理潛力、戰(zhàn)略思維、盈利潛力。經(jīng)我公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定 并與錫恩公司高層協(xié)商同意，在晉祠國(guó)賓館舉辦了為期三天兩夜的中國(guó)高端戰(zhàn)

13、略 實(shí)戰(zhàn)一一山西二建總裁班，由北京錫恩公司姜汝祥博士親自授課。培訓(xùn)后又修改了 畫(huà)冊(cè)，在招聘、投標(biāo)中應(yīng)用，宣傳了企業(yè)文化。4。我人力資源部與山西大講堂合作，特邀王立群教授 （現(xiàn)任河南大學(xué)文學(xué)院教 授、中國(guó)古典文獻(xiàn)學(xué)博士生導(dǎo)師、中國(guó)史記研究會(huì)顧問(wèn)、中國(guó)文選學(xué)會(huì)副 會(huì)長(zhǎng)等職）講授中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理、程社明（現(xiàn)任南開(kāi)大學(xué)MB9心教 授、研究生導(dǎo)師，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘教授，北京家和業(yè)咨詢有限公司 董事長(zhǎng)）講授職業(yè)生涯管理與規(guī)劃、王文良教授講授營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與創(chuàng)新，三位教 授都是實(shí)踐派的企業(yè)管理研究者，有著豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論知識(shí)。這是清 華大學(xué)二十一世紀(jì)管理思維創(chuàng)新總裁研修班再次走進(jìn)我

14、們山西二建進(jìn)行培訓(xùn)。參加 這次學(xué)習(xí)的不僅僅有我單位的中高層領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)還有來(lái)自我省清華總裁研修班的其 他同學(xué)們。清華總裁班走進(jìn)我們山西二建，既是一次宣傳自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)也增強(qiáng) 了我們與省內(nèi)各企業(yè)之間企業(yè)文化的交流，為企業(yè)之間的互動(dòng)搭建了良好的溝通平 臺(tái)。5。為了更好的使公司職工的下一代能快樂(lè)的成長(zhǎng)，我人力資源部?jī)纱谓M織部分 職工共150人次參加了有著“親子教育第一人”的董進(jìn)宇博士主講的喚醒心中的 巨人，使得參加培訓(xùn)的職工清晰、明了家庭教育的謎底，掌握了一套全新的家庭教 育理念和方法。6。按照山西二建2020年培訓(xùn)計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)。在保證 培訓(xùn)質(zhì)量的前提下，有選取的進(jìn)行外部培訓(xùn)。人力

15、資源部按照公司培訓(xùn)整體安排， 對(duì)每一個(gè)學(xué)員學(xué)習(xí)資料與專業(yè)相關(guān)的 3本書(shū)加500字心得體會(huì)，也就是“ 13500培此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。訓(xùn)工程”，將學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)構(gòu)成一種終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣，成為一種挖掘潛力、體現(xiàn)個(gè) 性、訓(xùn)練學(xué)習(xí)的方式。7。公司年底正在對(duì)今年新分配的職工進(jìn)行集中脫產(chǎn)技能培訓(xùn)，將公司工程專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)落到了實(shí)處，使培訓(xùn)工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、常態(tài)化，我們力求打造“黃 埔軍?！?。透過(guò)短期的、系統(tǒng)的、集中強(qiáng)化培訓(xùn)，使新參加工作畢業(yè)新生盡快掌握 初級(jí)專業(yè)技能，為以后的進(jìn)步與發(fā)展奠定了良好的知識(shí)與技能基礎(chǔ)，以滿足公司與 基層日益擴(kuò)大的專業(yè)

16、技術(shù)人才需求。（七）檔案管理整理新職工檔案204卷、檔案掛靠15卷、整理離退休人員待遇審批表 91卷、 整理助工人員資料93卷、技術(shù)人員資料93卷；（八）勞動(dòng)合同簽訂新職工簽訂合同217人，續(xù)簽合同367人，勞動(dòng)合同簽訂率100%（九）計(jì)劃生育工作2020年10月，計(jì)劃生育工作進(jìn)入人力資源部的工作范疇。針對(duì)工作中遇到的 實(shí)際問(wèn)題，從辦事程序上進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范，并對(duì)各類(lèi)證明進(jìn)行了統(tǒng)一的編寫(xiě)并 建立了臺(tái)帳，在提高了工作效率的同時(shí)也規(guī)范了此項(xiàng)工作。（十）公章管理除一些常規(guī)使用公章的狀況外，對(duì)人力資源部以及計(jì)劃生育辦公室的公章使用 管理進(jìn)行了更加嚴(yán)格的管理，職責(zé)到人，并對(duì)相關(guān)的書(shū)面材料進(jìn)行了保存，同

17、時(shí)對(duì) 兩項(xiàng)公章的使用臺(tái)帳進(jìn)行了嚴(yán)格的登記，從而全面的樹(shù)立了公章的性和法律效應(yīng)。（十一）處理各種勞動(dòng)爭(zhēng)議1。為了防患未然，我們平時(shí)就個(gè)性關(guān)注勞務(wù)隊(duì)農(nóng)民工的用工手續(xù)。處理農(nóng)民工 勞動(dòng)爭(zhēng)議7起，我人力資源部果斷采取措施，分清職責(zé)，沒(méi)有構(gòu)成立案，使農(nóng)民工 事件遏制在萌芽中。2。全年接待來(lái)訪職工200余人，大部分為不在崗職工，在保證穩(wěn)定地前提下， 妥善處理與他們發(fā)生各種勞動(dòng)爭(zhēng)議，沒(méi)有構(gòu)成群體性事件。二、人力資源管理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。1 0欠繳社會(huì)保險(xiǎn)已成為公司的主要和重大問(wèn)題。今年我們雖然加大力度很抓清 欠、上繳工作。截止1

18、2月底，2020年各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)當(dāng)年不欠，并補(bǔ)繳往年社會(huì) 保險(xiǎn)費(fèi)300萬(wàn)元，但仍累計(jì)欠繳往年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) 2186。96萬(wàn)元、欠繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) 437。6萬(wàn)元，共計(jì)2624。56元，還需繼續(xù)做為難點(diǎn)工作進(jìn)行。2。加大不在崗人員的清理工作。合理清理不在崗人員120人，截止11月底，仍有不在崗人員730人，各基層單位已經(jīng)著手處理不在崗人員，此項(xiàng)工作將作為歷 史遺留問(wèn)題重點(diǎn)解決，在保證穩(wěn)定的前提下，全年合理減員到達(dá)總公司下達(dá)的指標(biāo)。三、人力資源部明年工作安排1。加大力度“消月中”，減少不在崗人員。大力解決歷史遺留問(wèn)題，個(gè)性是涉及 到職工切身利益的問(wèn)題。全年合理減員人數(shù)到達(dá)總公司目標(biāo)，要求各基層單位實(shí)現(xiàn)

19、公司人力資源管理工作會(huì)議上確定的減員目標(biāo)。2。繼續(xù)提高職工的工資待遇，重點(diǎn)向低收入者傾斜，到達(dá)總公司下達(dá)的工資增 長(zhǎng)的指標(biāo)。3。對(duì)公司機(jī)關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，并加大落實(shí)力度、細(xì)化管理過(guò)程。4。加大力度很抓社會(huì)保險(xiǎn)清欠、上繳工作，確保當(dāng)年不欠繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，并 逐步補(bǔ)繳往年欠費(fèi)。5。提高內(nèi)訓(xùn)師自身的業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)大內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，讓他們透過(guò)經(jīng)驗(yàn)沉淀， 找到關(guān)鍵并構(gòu)成系統(tǒng)，最終設(shè)計(jì)出培訓(xùn)課件，建立一個(gè)高素質(zhì)、高水平、高學(xué)歷的 山西二建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。6。落實(shí)“導(dǎo)師帶徒”制度，完善細(xì)部做法。7。為公司資質(zhì)升級(jí)，完善證件支持系統(tǒng)，挖掘人才，“不拘一格求才”、“看 水平、不看文憑”，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，精心培養(yǎng)，加快專

20、業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。明年我人力資源部全體人員將繼續(xù)持續(xù)高漲的工作熱情，以認(rèn)真的工作態(tài)度， 腳踏實(shí)地地服務(wù)好各基層單位，并在工作中時(shí)刻注意創(chuàng)新工作方式、工作資料，不 斷提高工作效率，以最小的成本確保完成2020年全年的工作任務(wù)，努力營(yíng)造以人為 本的氛圍，使每個(gè)職工的生命品質(zhì)得到的改善，讓職工過(guò)得“舒心、健康、富裕、 快樂(lè)”！此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)?！酒扛鶕?jù)市公司黨委的安排部署，我將自我履職以來(lái)的工作和思想狀況進(jìn)行總結(jié)， 現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職，請(qǐng)審議。一、端正態(tài)度，忠實(shí)履行工作職責(zé)綜合部工作職責(zé)繁雜，臨時(shí)性、不確定性因素較多。為了合理有

21、效處理這些工 作，去年以來(lái)，我和部門(mén)同事圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，用心主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工 作。一是公文流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。經(jīng)過(guò)前期充分的工作準(zhǔn)備，oa自動(dòng)化辦公系統(tǒng)于去年年初在我公司全面應(yīng)用。這項(xiàng)工作得到信息技術(shù)部的大力支持，他們?cè)诒静块T(mén)工 作任務(wù)十分繁重的狀況下，專門(mén)抽調(diào)技術(shù)力量對(duì)全市系統(tǒng)辦公電腦進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、 軟件安裝，對(duì)人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)。辦公室得以透過(guò) oa系統(tǒng)及時(shí)將文件分發(fā)督辦，有 效縮短了公文流轉(zhuǎn)時(shí)間，并限度地減少了紙質(zhì)文件的使用，降低了管理成本。二是單證管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。單證管理納入辦公室后，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示 和合規(guī)經(jīng)營(yíng)的要求，研究制定了單證管理制度，對(duì)單證征訂、發(fā)放、使用和管理 等

22、各個(gè)流程進(jìn)行規(guī)范，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控力度和職責(zé)意識(shí)。在單證費(fèi)用結(jié)算方面， 我們推陳出新，堅(jiān)持對(duì)印刷廠和基層公司按訂單結(jié)算，并根據(jù)各支公司單證需求變 化及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，在確保有單可用的同時(shí)，有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪 費(fèi)現(xiàn)象。三是人力資源管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。為適應(yīng)勞動(dòng)合同法及相關(guān)法規(guī)的要求，我 們?cè)趯?duì)全市系統(tǒng)編外用工行為進(jìn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上，把在編員工和勞務(wù)派遣員工的全 部信息錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)配和管理，凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動(dòng)以及人員 調(diào)離等狀況，都要在系統(tǒng)上做出及時(shí)的變更和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時(shí)更新的動(dòng)態(tài)管 理模式。應(yīng)對(duì)各部門(mén)不斷調(diào)整變化的人員需求，我們有效行使招錄職能，嚴(yán)格把關(guān)， 堅(jiān)持原

23、則，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響，把一大批優(yōu)秀員工選派到公司 各個(gè)層面，成為推動(dòng)機(jī)關(guān)部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。四是宣傳工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。我們把全市系統(tǒng)的內(nèi)部信息平臺(tái)作為我們的宣傳陣 地，不斷加大信息編采和報(bào)送力度。省公司信息刊載量由XX年的15條、2020年的此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。22條，提高至2020年的108條，列全省系統(tǒng)第一位。2020年省公司信息考核機(jī)制 調(diào)整后，雞西公司在省公司內(nèi)網(wǎng)上刊發(fā)數(shù)量仍然到達(dá) 36篇，在總公司信息網(wǎng)上刊發(fā) 信息3篇，持續(xù)全省各市地公司的先進(jìn)水平。止匕外，我們還注重加強(qiáng)與地方媒體的 合作，與全市九大新聞媒

24、體建立良好的合作關(guān)系，隨時(shí)隨地對(duì)公司重大活動(dòng)及服務(wù) 新策進(jìn)行宣傳報(bào)道。三年間共播發(fā)新聞稿件和軟性宣傳文章近百篇次，制播專題片 四部。僅去年一年就在地方媒體刊發(fā)稿件 18篇，交通臺(tái)、人民臺(tái)播發(fā)新聞8次，中 國(guó)保險(xiǎn)報(bào)刊發(fā)稿件2篇，生活進(jìn)行時(shí)欄目專題1期，較好地提升了公司的外部 形象和公眾認(rèn)知度。二、顧全大局，用心協(xié)調(diào)公共關(guān)系我把務(wù)實(shí)合作當(dāng)作推動(dòng)綜合部工作目標(biāo)落實(shí)的手段，堅(jiān)持樹(shù)立大局觀念和整體 意識(shí)。去年2月份在全市系統(tǒng)pose機(jī)安裝調(diào)試、4月份金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)審計(jì)、5月份 政策性xx保險(xiǎn)專項(xiàng)檢查和全市系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)員代理資格考試、7月份鏡泊峽谷半年會(huì)議和沈陽(yáng)稽核中心專項(xiàng)稽查、8月份地稅局xx稅查當(dāng)及10月份

25、出單中心建設(shè)，以及 全年5次大型宣傳活動(dòng)中，我們與機(jī)關(guān)各部門(mén)之間密切協(xié)作、通力配合，較好地完 成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在外部溝通方面，我們用心協(xié)調(diào) xx部門(mén)檢查、促成與xx局歷 史欠賬抵抹、減少xx和xx部門(mén)費(fèi)用征繳以及提升公司xx評(píng)議等級(jí)，我都竭盡全力 做好協(xié)調(diào)與平衡，力爭(zhēng)使問(wèn)題得到圓滿解決。三、擺正位置，真心實(shí)意帶給服務(wù)在工作中，我把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的要求落實(shí)到行動(dòng)中，用心為 基層工作帶給力所能及的服務(wù)。日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求， 我堅(jiān)持做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng)，即使是我職責(zé)范圍內(nèi)難以解決的問(wèn)題，我也會(huì)盡 量協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及人員幫忙解決。一年間，涉及到基層公司無(wú)論是戶

26、外宣傳圖版設(shè) 計(jì)、室內(nèi)形象墻構(gòu)圖，還是投標(biāo)書(shū)編寫(xiě)、xx與xx職能部門(mén)檢查溝通，我都做到全力以赴、毫無(wú)保留。盡管有些工作取得的效果極其有限，但是我能用行動(dòng)讓大家感 受到我為之服務(wù)的誠(chéng)意。自去年 9月中旬全市系統(tǒng)二級(jí)法人印信收歸分公司統(tǒng)一管 理后，審核基層公司用印工作量驟然增加?；鶎尤藛T到市公司辦事大多來(lái)去匆忙， 難免對(duì)用印審批程序有所疏忽。我在堅(jiān)持執(zhí)行用印規(guī)定的同時(shí)，充分體諒他們的辛此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。苦，用心主動(dòng)幫忙他們溝通，盡量在第一時(shí)間把問(wèn)題消化解決，最終到達(dá)既消除用 印風(fēng)險(xiǎn)，又能免去他們的奔波之累。四、以誠(chéng)相待，和諧處理同事關(guān)

27、系長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)論我在哪個(gè)崗位，無(wú)論我從事什么工作，我都能做到平等地對(duì)待 每一位同事和員工，嚴(yán)以律己，寬以待人，維護(hù)團(tuán)結(jié)，善于溝通，做到聽(tīng)話不傳話、 補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、化解矛盾不制造矛盾。在本部門(mén)同事之間做到工作時(shí)間認(rèn)真緊張、工 作之余和諧愉快；對(duì)于機(jī)關(guān)同事和基層人員做到熱情周到；對(duì)于外來(lái)人員和電話詢 問(wèn)，盡量做到一站式解決，讓大家充分感受到人保公司的規(guī)范化和職責(zé)心。轉(zhuǎn)眼間，從XX年6月18日來(lái)公司報(bào)到，至今已經(jīng)過(guò)去了 3年零6個(gè)月加12天。 期間，我時(shí)時(shí)刻刻都能聽(tīng)到、看到、感受到一種強(qiáng)大的、負(fù)職責(zé)的力量在推動(dòng)雞西 公司的事業(yè)不斷前進(jìn)。在這一進(jìn)程中，始終得到領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的關(guān)心、幫忙和 支持的我，也

28、逐漸成長(zhǎng)成熟和進(jìn)步。在此，我誠(chéng)懇地向各位道一聲多謝。與此同時(shí)，作為一個(gè)普通的社會(huì)人，我的身上也存在很多不足。在我的價(jià)值得 不到認(rèn)可時(shí)，我也曾一度消沉；在我的利益得不到主張時(shí)，我也曾悲觀失望；在我的 工作得不到理解時(shí)，我也曾怨天尤人；在我的難題得不到破解時(shí)，我也曾試圖放下。 但是，每當(dāng)我面臨壓力和困難，我總能及時(shí)感受到來(lái)自公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和包容， 感受到來(lái)自機(jī)關(guān)和基層朋友的支持和鼓勵(lì)，感受到來(lái)自身邊同事的理解和幫忙，就 象是一股股暖流推動(dòng)我不斷向前，成為我克服困難、頑強(qiáng)前進(jìn)的動(dòng)力。今年，我將繼續(xù)協(xié)同部門(mén)全體員工牢固樹(shù)立“三服務(wù)”意識(shí)，圍繞市公司總體 發(fā)展思路和目標(biāo)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法，在辦

29、公室職責(zé)履行、人力資源合理配 置、政策信息調(diào)研反饋等方面謀求新突破，在自身素質(zhì)和服務(wù)潛力上實(shí)現(xiàn)新提高， 在工作績(jī)效和成果上爭(zhēng)取新跨越，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。【篇三】自上月十二號(hào)至今，我來(lái)三星人力資源部已經(jīng)有一個(gè)月了。 一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)、 環(huán)境適應(yīng)、思維轉(zhuǎn)變也還算是忙忙碌碌，因忙碌故而充實(shí)，然而因?yàn)槌鋵?shí)往往 日子過(guò)得似乎倉(cāng)促，倉(cāng)促地不暇思索。但是，當(dāng)驀然回首的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，這匆匆而 過(guò)的一個(gè)月確讓我有了相當(dāng)程度的轉(zhuǎn)變，或者說(shuō)是提高。也許這時(shí)候說(shuō)完成了由校此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。園向職場(chǎng)的轉(zhuǎn)換還為時(shí)過(guò)早，然而不可置疑的是，這一個(gè)

30、月的鍛煉讓我更成熟了、 更自信了、更能以用心上進(jìn)的態(tài)度應(yīng)對(duì)工作、生活中的問(wèn)題了畢業(yè)之初能來(lái)到三星這個(gè)平臺(tái)是我的萬(wàn)幸。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再 擇業(yè)，我向來(lái)不贊成，認(rèn)為這但是是無(wú)奈之舉，如果能有絲毫的機(jī)會(huì)還是要在就業(yè) 之前擇好業(yè)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃（這絲毫的機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是有的）。我就是在畢業(yè) 之前花了相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在對(duì)自我的審視和人生方向的選取上，所以說(shuō)，畢業(yè)之后能夠 從事本專業(yè)（人力資源）工作是我的必然。但是，盡管是必然，三星人力資源部這個(gè) 平臺(tái)也確實(shí)讓我意外驚喜，在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙?shí)現(xiàn)這個(gè) 目標(biāo)對(duì)誰(shuí)都是一種萬(wàn)幸！對(duì)萬(wàn)幸的事自然不能辜負(fù)。一、工作描述一個(gè)月內(nèi)的工作感覺(jué)繁

31、瑣、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也但是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件 事：一、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員狀況，隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀 況，定期對(duì)入職人員做分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，有效利用崗位分析表。二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每一天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱，篩選求職者簡(jiǎn)歷，聯(lián)系合格者面試，并透過(guò)其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。三、辦理員工報(bào)名、入職手續(xù)。四、更新、完善人才庫(kù)。定期掌握集團(tuán)公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息， 隨時(shí)登記大專以上學(xué)歷來(lái)訪者信息，保證內(nèi)外部人才庫(kù)的更新。也許隨著對(duì)工作的熟悉我還會(huì)接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動(dòng) 組織、招聘會(huì)、招聘宣講等等，但是對(duì)于當(dāng)月來(lái)說(shuō)，目前的工

32、作資料已經(jīng)足夠我消 化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，這天看似有挑戰(zhàn)性 的工作也但是如此。我的工作重點(diǎn)是招聘，在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程 進(jìn)行的：一、前期工作。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。1、分析崗位需求；2、重點(diǎn)、緊急崗位建檔；3、搜尋、聯(lián)系所需人才。二、初試階段。1、重點(diǎn)了解、驗(yàn)證應(yīng)聘者基本條件；2、對(duì)初試合格者登記；3、開(kāi)介紹信介紹到崗位復(fù)試。三、復(fù)試后階段。1、在登記表上標(biāo)注；2、交待次日或指定時(shí)間前來(lái)培訓(xùn)，交待應(yīng)辦手續(xù)，對(duì)需體檢者開(kāi)查體介紹信。 四、培訓(xùn)階段。1、收齊身份證及其它必要證件

33、復(fù)印件、體檢報(bào)告、無(wú)犯罪證明等；2、培訓(xùn)；3、填試用通知單，并招經(jīng)理簽字。五、入職辦理階段。1、簽合同、填員工信息登記表；2、檢查合同、登記表、體檢報(bào)告、無(wú)犯罪證明沒(méi)有問(wèn)題，發(fā)放試用通知單。六、登記入檔階段。1、按公司分別做入職登記；2、合同及相關(guān)證明分別存檔；3、大專以上來(lái)訪、入職者登記；4、整理保存試用通知單存根及介紹信。二、工作中存在問(wèn)題總結(jié)工作任務(wù)的執(zhí)行、工作方法的選取、工作流程的熟記此刻來(lái)說(shuō)都已經(jīng)沒(méi)有很大 的問(wèn)題，但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門(mén)大到整個(gè)集團(tuán)公司 的工作環(huán)境還需要進(jìn)一步的努力調(diào)整適應(yīng)。這個(gè)過(guò)程或許要的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)一些，因 為這不單單是一個(gè)工作方法和流程的

34、簡(jiǎn)單問(wèn)題，它受到自身觀念、思維、經(jīng)驗(yàn)、性此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。格、心理等多方面本性因素的制約。透過(guò)這一個(gè)月來(lái)的自我觀察和身邊朋友同事的 評(píng)價(jià)，我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個(gè)方面的弱點(diǎn)：一、相當(dāng)程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟，在學(xué)校里 身邊都是跟自我年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué)、朋友，交流起來(lái)不用有太多顧忌 但是工作以后要應(yīng)對(duì)很多類(lèi)型的人群，從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo)，從小弟小妹到大爺 大媽，性格多種多樣乍面臨這種紛繁復(fù)雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不 及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問(wèn)題看的不夠透徹

35、、想的不 夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的問(wèn)題，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一 些工作上的失誤和漏洞。然而，這兩點(diǎn)不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足 造成的，社會(huì)就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪方顯利刃 ！二、不是足夠自信。這一點(diǎn)是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來(lái)的缺點(diǎn)之一，往往 我總是將自我置于邊緣角落的位置，對(duì)中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼，但是 不可否認(rèn)的是自我將這個(gè)弱點(diǎn)剖析出來(lái)以后至今已經(jīng)有了很大的改善。但是，自信 需要底氣，底氣源于資本，一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時(shí)間或者不一樣尋常 的經(jīng)歷，也許對(duì)于我在時(shí)間上還有點(diǎn)欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足，但是只要我持 續(xù)心理狀態(tài)時(shí)上進(jìn)的

36、就不怕起點(diǎn)低，也不怕路途遠(yuǎn) ！三、表達(dá)溝通潛力需要提高。初來(lái)的幾天，經(jīng)理也評(píng)價(jià)我說(shuō)“敏于行而訥于言”， 一語(yǔ)中的。我前不久看的一本書(shū)叫鈍感力，教人們?cè)跒槿颂幨?、心理反?yīng)上要學(xué) 會(huì)有一些鈍感，或者說(shuō)木訥；曾國(guó)藩也主張?jiān)谡Z(yǔ)言上不要太敏捷、靈巧，而多一時(shí)間 和精力在思考上，我受這種主張的影響很大。但是，雖然我不以為做人力資源要像 業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn)，語(yǔ)言上的過(guò)于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn)， 起碼在溝通上是一種障礙。另外，從外部環(huán)境方面來(lái)思考，我也存在這樣的問(wèn)題：孤懸海外，不沾圣化。 自入職以來(lái)就在招聘辦公室這邊，沒(méi)有經(jīng)歷總部的融適宜應(yīng)階段，很多工作上需要 摸索，大部分工作屬于受總部遙控型

37、的，雖然并不影響工作的進(jìn)行，但是對(duì)于環(huán)境 的融入?yún)s是一個(gè)制約因素。三、問(wèn)題應(yīng)對(duì)思路此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。針對(duì)以上總結(jié)的個(gè)人及環(huán)境弊端，接下來(lái)我將采取如下調(diào)整應(yīng)對(duì)思路：首先，多與人交流。無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)不足、不夠自信還是表達(dá)力差，一個(gè)共同的原 因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會(huì)層面狹窄，因而在以后的工作生活 中要從心理上改變對(duì)紛繁復(fù)雜的人際交往的看法，不以之為一種負(fù)贅，相反，要從 多姿多彩的人際交往中體會(huì)結(jié)識(shí)各種各樣性格的人的樂(lè)趣。多與人交流、多參加社 會(huì)活動(dòng)、多思考總結(jié)、多以學(xué)習(xí)的姿態(tài)應(yīng)對(duì)每一個(gè)人每一件事。第二，持續(xù)下班后規(guī)律、上進(jìn)的日常生活。堅(jiān)持每一天鍛煉，保證身體健康強(qiáng) 壯，只有身體健康才能從外表上體現(xiàn)出自信的氣質(zhì)；堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，每一天補(bǔ)充些 知識(shí)、精神食糧