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文檔簡介
1、年上半年工作總結和下半年工作計劃上半年已經過去了,對于公司的上半年工作總結和下半年工作計劃應該怎么寫呢, 下面是出國工作總結欄目推薦的公司年上半年工作總結和下半年工作計劃,希望您喜歡 !年已經過半,在公司領導的正確帶領下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵??梢哉f,今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。為了更好的建設設計部,為公司的長遠發(fā)展服務,現對上半年的工作進行總結, 為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。年已經過半,在公司領導的正確帶領下,以及各部門同事
2、的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足?;厥装肽甑墓ぷ?,有成果,有喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵??梢哉f,今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。為了更好的建設設計部,為公司的長遠發(fā)展服務,現對上半年的工作進行總結, 為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。、1-6 月份完成的具體工作如下:略、在過去的半年工作時間里, 被安排的工作可以及時有效的完成,但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候, 就會出現言不達意,溝通不好的現象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進度。、自身設計能力還需提高。雖然已經工作兩年,但
3、是在專業(yè)技術方面仍然存在不足之處。 方案設計考慮的欠缺, 設計形式缺乏新鮮感、藝術性,設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。標準包括方案標準,制圖標準,工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同,由于各種原因,現階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標準,有時導致同一項目中,每個人成果風格迥異,直接影響工作進度。通過工作實踐,使我認識到自己的學識、 能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這期間熟悉各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設計項目, 逐步提高完善自己的專業(yè)技能, 領會設計工作的核心,這樣
4、下來才會有進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗, 能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務, 熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。 積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。針對下半年的工作,繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學習的精神,努力將份內的工作高效,高質量的完成。下半年的首要工作是完成方案設計,完成對上級領導的匯報,確定最終的方案成果。并根據方案設計與工作進度完成施工圖設計。設計工作無論是方案設計還是施工圖設計,現實中很少是一人獨立完成,因此加強團結協作是設計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個
5、人的愿望和團隊的目標結合起來,超越個體的局限,發(fā)揮集體的協作作用產生1+12的效果。其次,針對上述公司存在的問題, 團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。在后續(xù)的工作中,積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質量管理手冊,形成統(tǒng)一的設計標準,提高工作效率。在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,提高自身設計水平,為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神, 任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作, 爭取做出更大的成績來, 為公司帶來更大的效益!按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委 20 xx 年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網和設備配置
6、, 提升供熱保障能力,加強供熱管理,提高供熱服務質量和水平,確保 20 xx 年度城市供熱安全、優(yōu)質、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標的實現,熱力公司落實責任,強力推進各項工作,實現了時間過半,任務過半,為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎。 現將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:、圓滿完成 - 年度冬季供暖任務在- 年度供熱季供熱運行工作中, 市熱力公司堅持以人為本, 努力做好供熱服務和保障工作, 目前,我市集中供熱面積達到 350 萬平方米,為保證城市集中供熱正常運行, 熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點, 從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務舉措,改進工作作風,
7、提高工作效能,進一步健全了社會服務承諾制度,強化 24 小時全天候服務制度, 及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現的供熱故障,保障供熱管網的安全平穩(wěn)運行,切實為廣大用戶辦好事,服好務,受到用戶的廣泛好評。在- 年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術, 使供熱管網壓力、 流量等主要技術參數實現了自動調節(jié)和自動控制, 大大改善了供熱管網的穩(wěn)定性, 提高了供熱安全性能,改善了供熱質量,減少了供熱投訴, 整體供熱質量大大好于往年, 受到領導和社會各界一致的好評。、明細本年度任務分工,排查、檢修熱力管網和設施為保證本年度采暖季的安全、 高效運行,在今年 3 月 17 日采暖結束之后,公司隨即召開領導班子會
8、議, 對上一采暖季中出現的問題進行全面總結,并制定今年工作任務,進行了明確分工 ; 同時,調集力量對全市所有熱力設施和管網進行全面摸底、 排查,對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案, 今年計劃對紅花西街、 文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級, 重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū) ( 東區(qū)、西區(qū) ) 、礦山三處、華夏小區(qū)等,目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經完成,并在上報上級部門批準后實施,其他小區(qū)改造也在有序展開。、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃月 12 日,公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家,對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審, 與會領
9、導和專家經過對專項規(guī)劃的嚴格審議, 一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標,原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時,與會領導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置按照市政府指示精神,為減少國有資產的損失,今年5 月,完成對熱源廠鍋爐設備的資產評估和熱源廠設備處置的準備工作, 報市政府批準,將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務, 降低公司債務總額,并減少因設備折舊而造成的國有資產的損失。目前,熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。、制定我市城市供熱管理辦法實施細則為進一步加強我市
10、城市供熱經營管理和運行管理,明確供用熱各方的權力和義務, 規(guī)范供用熱各方的行為, 確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,根據山東省供熱管理辦法并結合兗州的實際,在充分調查研究的基礎上,研究制定兗州市城市供熱管理辦法實施細則 ,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。 目前已完成初稿, 正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經市政府批準后得以實施。、強化民主管理,完善公司管理制度為強化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。 今年 6 月 2 日,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認真總結了上一年城市供熱工作, 分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任
11、務, 明確了下一步的努力方向。 全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度, 為今后的工作打下了堅實的基礎。、供熱服務大廳建設為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展,提高管理水平,推進窗口服務建設,市熱力公司根據我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評,擦亮文明窗口”活動的要求,并結合自身實際,在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上,進行供熱服務大廳改造建設?,F已完成工程設計、預算編制和項目評審,目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后,將迅即開展服務大廳的改造、建設,保證在本供暖季前正式投入使用。年我們立足新起點、實現新跨越,推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年。
12、 下一步,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領導下,以“三個代表”重要思想和十七大及十七屆四中、五中全會精神為指導, 堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀, 確保年度各項任務目標的順利完成。、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網工程上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網施工圖設計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復,下半年啟動管網施工,完成管網施工3000 米,啟動并完成供熱首站設計,完成供熱發(fā)電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。、城區(qū)舊管網改造工程對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網進行改造,對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分
13、支干線進行改造升級,以提高供熱管網的技術狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、 塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū) ( 東區(qū)、西區(qū) ) 、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前,關于華安小區(qū)和長安小區(qū)( 東區(qū)、西區(qū)) 的改造方案及預算已上報市政府批準,其他小區(qū)的改造任務也力爭于 10 月底前完成。3 、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結合供熱分戶計量改造同時進行,建議政府出臺相應鼓勵政策, 對年實施室內供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。 全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造 20 萬平方米,力爭完成 30 萬平方米改造任務, 并按照濟寧建委和
14、省住建廳的有關要求隨時調整既定目標, 確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。4 、供熱擴面改造工程全年計劃完成供熱擴面 ( 包括新建和既有建筑改造 )60 萬平方米,新增供熱用戶約 5500 戶,并使所有新增用戶 ( 新建 ) 達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。、供熱收費計量改革按照上級要求完成計量收費標準制定,計量收費按計劃進度有步驟分步實施,逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費,為熱用戶提供快速便利的交費方式,提高收費效率和收繳率。、適度調整供熱收費標準隨著煤炭價格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達到 19 元/ ,今年根據供熱成本情況, 熱力公司積極與物價部門協調,適度調整供熱收費標準,將目前的16 元/ 調整至 19 元 / ,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。、對城區(qū)供熱管網和設施進行全面維護和維修下半年重點對城區(qū)熱力管網進行全面檢修,尤其是架空管網,對腐蝕嚴重和外保
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