報(bào)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班要多少錢│會(huì)計(jì)經(jīng)《玩的就是會(huì)計(jì)》

1、報(bào)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班要多少錢會(huì)計(jì)經(jīng)玩的就是會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)實(shí)用，卻又難學(xué)；會(huì)計(jì)工作穩(wěn)定、越老越吃香，可會(huì)計(jì)有忙不完的事兒、加不完的 班;CFO與CPA人人羨煞，可財(cái)務(wù)造假頻現(xiàn)、稅務(wù)稽查頻出，一著不慎，可是滿盤皆輸 會(huì)計(jì)，想說愛你不容易！其實(shí)會(huì)計(jì)很簡單。先從“宏觀”視角看會(huì)計(jì)制度，再從“微觀”視線明會(huì)計(jì)對(duì)象，再從“實(shí)務(wù)”檢驗(yàn)會(huì)計(jì)真理， 輕松網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)。會(huì)計(jì)是個(gè)江湖，一入會(huì)計(jì)苦無涯。審計(jì)師有黑白道，會(huì)計(jì)界不乏“帶頭大哥”，最恨的是龜毛會(huì)計(jì)還特愛考 據(jù)，財(cái)務(wù)造假人人喊打可再論息息相關(guān)各種稅，小談小議房地產(chǎn)，談民生國是，哪能離開會(huì)計(jì)？人人都要抱本會(huì)計(jì)經(jīng)。學(xué)會(huì)計(jì)、說會(huì)計(jì)，都不如玩會(huì)計(jì)。一個(gè)“玩”字，帶出會(huì)計(jì)江湖的

2、至高境界，也帶給你最極致的會(huì)計(jì)人生體驗(yàn)。內(nèi)容目錄 序一會(huì)計(jì)之美在于樂趣序二游走在藝術(shù)與巫術(shù)之間的技術(shù)序三會(huì)計(jì)可以被顛覆了第一部分這些會(huì)計(jì)知識(shí)，你不能不知道“宏觀”視角看制度 003“微觀”視線明對(duì)象011解讀三大報(bào)表026“實(shí)務(wù)”檢驗(yàn)真理 033第二部分會(huì)計(jì)是一門愛的學(xué)問 好女孩有本會(huì)計(jì)戀愛經(jīng) 045 嫁人當(dāng)嫁會(huì)計(jì)男 052 幸福之家有本會(huì)計(jì)經(jīng) 060 第三部分會(huì)計(jì)這個(gè)苦差事一入會(huì)計(jì)苦無涯067扎堆的“剩男剩女” 074Top1用會(huì)計(jì)解讀婚姻與愛情剩女的來源剩女的來源：女人會(huì)計(jì)沒學(xué)好，總是找不到對(duì)方科目Mr.Right ,時(shí)間一長，就成了剩女Ms.Left 。由此看來，女性朋友學(xué)好會(huì)計(jì)的意義非

3、常重大。 只有這樣，才能做好 Dr:Mr. Right. Cr:Ms. Left ”這筆分錄，將自己嫁出去。男人怕折現(xiàn)，女人怕折舊男人怕折現(xiàn)，男人折現(xiàn)得越少就越失敗，以前還可以忽悠一下女孩子，現(xiàn)在人家可現(xiàn)實(shí)了， 要見房見存折，折現(xiàn)少的男人就成剩男一族了，娶不上老婆真殘酷；女 人怕折舊，因?yàn)橄鄬?duì)于男性，女人如同鮮花一樣，實(shí)在折舊得太快，所以女人需要保養(yǎng)，讓 折舊少點(diǎn)少點(diǎn)再少點(diǎn)。沒賺到錢的女人，她的窘境須用合并報(bào)表的思維來解決沒賺到錢的女人，她的窘境須用合并報(bào)表的思維來解決，她得考慮明天的肩膀在哪里，早點(diǎn)嫁人； 賺到點(diǎn)小錢的女人，她的思維就是無形資產(chǎn)方式，天天想著如何打扮得花枝招展，多一點(diǎn)增值，多

4、一份矜持；真正成功的女人，她的思維方式就是財(cái)務(wù)分析了，她看透了男人，會(huì)厭煩 得不想再看一眼了，故多為剩女。沒賺到錢的男人，他的窘境需要用現(xiàn)金流量表的思維來分析沒賺到錢的男人，他的窘境需要用現(xiàn)金流量表的思維來分析，他得考慮明天的開支在哪里；賺到點(diǎn)小錢的男人，他的思維方式是利潤表的思維方式，天天算計(jì)一下收支余額； 真正成功的男人，他的思維方式應(yīng)該就是資產(chǎn)負(fù)債表了，通過資本運(yùn)作，盡量將資產(chǎn)負(fù)債表做大、凈資產(chǎn)做強(qiáng)。對(duì)男人來講，無形資產(chǎn)只能從內(nèi)部努力中產(chǎn)生對(duì)男人來講，無形資產(chǎn)只能從內(nèi)部努力中產(chǎn)生。男人們必須努力打拼去擁有淵博的學(xué)識(shí)和出眾的才干，這樣， 即使暫時(shí)沒有多少有形資產(chǎn)，也能在未來通過自己擁有的無

5、形資產(chǎn)來獲得。男人們擁有的無形資產(chǎn)與女人們擁有的無形資產(chǎn)有本質(zhì)的區(qū)別，長相姣美的女人可以在婚姻的購并中通過商譽(yù)實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)的價(jià)值。買房租房都傷不起有一次我聽一個(gè)女孩說，現(xiàn)在房價(jià)太貴，不知道是買房好還是租房好，買房的話還貸壓力大，租房吧，付了租金，以后什么也得不到。 實(shí)際上，這個(gè)女孩子正在進(jìn)行資本化支出還是費(fèi)用化支出的痛苦決策。付租金就走利潤表， 購房的話這些支出就走資產(chǎn)負(fù)債表，說到這，大家不用我再講收益性支出與資產(chǎn)性支出原則了吧?！罢叟f率”煞是驚人女人的“折舊率”煞是驚人，從“新”娘變成“老”婆， 只消一個(gè)晚上的光景。而男人卻根本就沒有“折舊”這么一說，因?yàn)槟腥藦牟灰猿杀具M(jìn)行計(jì)量，而是以“公允

6、價(jià)值”進(jìn)行計(jì)量，只要努力，越老，公允價(jià)值越高，越吃香。下輩子還要做男 人！男人的“折舊率”煞是驚人，從“新”郎變成“老”公，只消一個(gè)晚上的時(shí)間。不成功的男人連折舊都別提了，一次性資產(chǎn)減值為0。成熟的女人猶如蘭花佳釀，公允價(jià)值都沒有市場(chǎng)參照，下輩子要做女人！ 聊起新婚姻法有人和我聊起新婚姻法， 我說：“一個(gè)家需要的是兩個(gè)相愛的人在持續(xù)經(jīng)營模式下不斷地合并報(bào)表，正兒八經(jīng)的人家哪里用得著以清算模式進(jìn)行計(jì)量？”然而“婚前房產(chǎn)要加上另一半名字，以后得收稅了”。按照稅法，夫妻婚后要對(duì)婚前房產(chǎn)加名， 屬于房屋權(quán)屬發(fā)生轉(zhuǎn)變， 就得征收契稅。至于以前為什么沒有征收？ 是因?yàn)椤盎橐龇▽?duì)產(chǎn)權(quán)界定不夠明確”。因此，被

7、高房價(jià)折磨得非常委屈的老百姓，聽說為了房子加一個(gè)“名字”還要再掏一大筆錢繳稅，憤怒是必然的。面對(duì)新婚姻法，要三思而行如果非要在婚前房產(chǎn)上加上另一半的名字，為此，可能要交納3%勺契稅和千分之一的印花稅，那么，這個(gè)婚姻的核算是在清算模式下進(jìn)行的。在持續(xù)經(jīng)營的模式下， 它收不到你的稅。新婚姻法嚴(yán)重違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則話說一男一女愛得死去活來， 決定組建一個(gè)叫家庭的合資公司，那股份肯定是一人一半了， 管什么房子是誰婚前按揭買的還是誰的爹媽送的，多出的部分統(tǒng)統(tǒng)歸入資本公積。 我就整不明白，后來公司不幸解散時(shí)， 這個(gè)資本公積還可以從哪里來 回哪里去新婚姻法，你參考會(huì)計(jì)準(zhǔn)則了嗎？Top2會(huì)計(jì)江湖的各類法術(shù)會(huì)計(jì)各類法

8、術(shù)會(huì)計(jì)核算是技術(shù)，盈余管理是藝術(shù)，利潤操縱是魔術(shù)，最后清算才是算術(shù)。 初入江湖某日聽一位做奧迪特的朋友講， 會(huì)會(huì)計(jì)分錄時(shí)查到“其他應(yīng)收款一江湖救急”、“管理費(fèi)用一董事長親子鑒定”以及“管理費(fèi)用一固定資產(chǎn)日常維護(hù)一老板健身卡年費(fèi)”等明細(xì)科目，另外，還看到過“再見工程”科目。真笑死我了，做會(huì)計(jì)的同學(xué)，能不能不這么幽默，不這么 搞笑！拜拜祖師爺一一大禹全世界的會(huì)計(jì)是從中國人開始的，傳說是從大禹開始的， 大禹是會(huì)計(jì)的祖師爺。那是距今4200多年的事情了，大禹在“江南茅山”召開的諸侯大會(huì)，是中國歷史乃至世界歷史上第一次會(huì)計(jì)、審計(jì)工作大會(huì)。大禹在會(huì)后病故了， 就地葬在茅山，諸侯們經(jīng)過研究，將此山更名為“會(huì)

9、稽山”，會(huì)稽者，會(huì)計(jì)也。佛法無邊：“五大”變“四大”佛教中的四大又叫四界，為地、水、火、風(fēng)。據(jù)說五大（四大之前為五大）犯了佛法大忌，故冥冥中注定有一家要倒閉，安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所就恰好成了這家冤大 頭，所以現(xiàn)在四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所為：畢馬威、安永、德勤、普華永道。會(huì)計(jì)的“三從四德”會(huì)計(jì)三從：1。從老板；2。從稅務(wù)；3。從準(zhǔn)則。會(huì)計(jì)四得：1。比牛還累要忍得；2。脊椎 增生要受得；3。職稱考試要拼得； 4.稅務(wù)檢查要哄得。 會(huì)計(jì)動(dòng)口不動(dòng)手話說財(cái)務(wù)室的A和B平時(shí)相處不錯(cuò)，今天不知何因竟然對(duì)罵開了。A:你這種人直接記營業(yè)外支出！B:你連進(jìn)費(fèi)用的資格都沒有， 就別提資本化了。A:你也不是什么資產(chǎn)，折舊對(duì)你來說

10、就是奢侈！ 一次性減值為 0.B:你永遠(yuǎn)虧損，連遞延所得稅資產(chǎn)都沒有。A：別神氣了，你交過個(gè)人所得稅嗎？連起征點(diǎn)都?jí)虿簧习?！哥不在江湖，但江湖有哥的傳說會(huì)計(jì)在賬外！我認(rèn)為一名真正的優(yōu)秀CFQ不一定要做過賬，甚至不一定以前學(xué)過會(huì)計(jì)。很多人目前有誤解，說到 會(huì)計(jì)，直接反應(yīng)就是做賬， 其實(shí)賬務(wù)是最低級(jí)的一環(huán)， 會(huì)寫幾個(gè)分錄，算不上會(huì)計(jì)，是簿記。 會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的重要一環(huán)， 要對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通， 要把握企業(yè)的現(xiàn)金流的健康，賬外的工作比賬內(nèi)的事務(wù)要多得多， 也重要得多。會(huì)計(jì)里的真猛士從會(huì)計(jì)的眼光來看， 真正的猛士是那些將資產(chǎn)負(fù)債表上的存貨大量消滅，然后以收入和成本的形式轉(zhuǎn)化進(jìn)入利潤表的銷售精 英；從政治的眼

11、光來看， 現(xiàn)在利比亞的反對(duì)派就是真正的猛士，將卡扎菲的資產(chǎn)負(fù)債表上積累下來的民怨民憤的存貨， 轉(zhuǎn)化為人民勝利的果實(shí)。 小心武松的老拳大家想過沒有，為什么有資產(chǎn)減值，而沒有負(fù)債減值。因?yàn)橐且怨蕛r(jià)值對(duì)負(fù)債進(jìn)行計(jì)量，然后自行進(jìn)行債務(wù)減值，而不與債權(quán)人武松商量一下，就要小心武松的老拳了。你總不可能借了武松2000元，過幾天就還他100元吧？這不欠揍嘛！這就是只有債務(wù)重組而沒有債務(wù)減值說法的原因。游俠與資金流動(dòng)的關(guān)系這是炎熱小鎮(zhèn)慵懶的一天。太陽高掛，街道無人，每個(gè)人都債臺(tái)高筑，靠信用度日。這時(shí)，從外地來了一位有錢的大俠，他進(jìn)了一家旅館，拿出一張1000元鈔票放在柜臺(tái)，說想先看看房間，挑一間合適的過夜

12、。就在此人上樓的時(shí)候，店主抓了這張1000元鈔，跑到隔壁屠戶那里支付了他欠的肉錢。屠夫有了 1000元，橫過馬路付清了豬農(nóng)的豬本錢。豬農(nóng)拿了1000元，出去付了他欠的飼料款。那個(gè)賣飼料的老兄，拿到1000元趕忙去付清他召妓的錢，有了 1000元，這名妓女沖到旅館付了她所欠的房錢。旅館店主忙把這 1000元放到柜臺(tái)上，以免旅客下樓時(shí)起疑。此時(shí)那人正下樓來，拿起 1000元，聲稱沒一間滿意的，把錢收進(jìn)口袋，走了。這一天，沒有人生產(chǎn)了什么東西，也沒有人得到什么東西，可全鎮(zhèn)的債務(wù)都清了， 大家很開心。請(qǐng)問這個(gè)故事的漏洞在哪里？角度1：假定這些人都認(rèn)了同一個(gè)媽，納入合并報(bào)表范圍，站在母親的角度，他們之間

13、的債務(wù)很清楚，大家誰也不欠誰，給我統(tǒng)統(tǒng)抵銷掉，這1000元沒必要出現(xiàn)。角度2:他們要是沒認(rèn)干媽，這就成了多角債，理不清，這1000元出現(xiàn)就解決了這個(gè)問題，請(qǐng)看分錄：借：1000,貸：其他應(yīng)收款，借：其他應(yīng)付款，貸：1000,合并了就是抵銷分錄。 江湖疑云再起：“一元錢哪里去了？”有3個(gè)人去投宿，一晚30元。3個(gè)人每人各掏了 10元交給了老板。老板說今天優(yōu)惠只要 25元就夠了，拿出5元叫服務(wù)生退還三人，服務(wù)生藏起了2元，然后把剩下的3元分給了那3個(gè)人各1元。這樣，一開始每人掏了10元，現(xiàn)又每人退回1元，每人只花了 9元錢，3個(gè)人每人9元，3X9等于27元加服務(wù)生藏起的 2元等于29 元，還有1元

14、錢哪里去了？借貸分錄法明細(xì)：老板： 借：現(xiàn)金25元 貸：主營業(yè)務(wù)收入25元 服務(wù)生：借：現(xiàn)金2元 貸：主營業(yè)務(wù)收入 2元三個(gè)人：借：費(fèi)用27元貸：現(xiàn)金27元兩個(gè)平衡關(guān)系：（1）現(xiàn)金、借貸都是 27元是平衡的 （2）費(fèi)用=主營+營業(yè)外收入 27元是平衡的。題目中偷換了概念，用現(xiàn)金30元去等于營業(yè)外收入 2元加費(fèi)用27元，肯定是錯(cuò)誤的了。 會(huì)計(jì)可以穿越嗎？當(dāng)然可以，比如追溯調(diào)整，就是回到過去，調(diào)整那些歷史數(shù)據(jù)。有一家上市公司，由于抵押擔(dān)保問 題，去年預(yù)計(jì)負(fù)債2400萬元，今年官司打下來了，需要增加1500萬元預(yù)計(jì)負(fù)債，如果確認(rèn)這筆營業(yè)外支出，該公司又要虧損了。這時(shí)該公司一定會(huì)說，由于公司會(huì)計(jì)的水平

15、太差，去年會(huì)計(jì)估計(jì)出現(xiàn)差錯(cuò)，應(yīng)該穿越回去，調(diào)整上年數(shù)據(jù)。“步步驚心”四爺繼位后，馬上將朝中財(cái)務(wù)抓在手中，從八爺處將賬本要了過來。那會(huì)兒算清初，它的賬叫“龍門賬”，將賬目劃分為進(jìn)、繳、存、該四大類。以“進(jìn)-繳=存-該”作為平衡等式，這種雙軌計(jì)算盈虧，并檢查賬目平衡關(guān)系的方法，被形象地稱為“合龍門”?！褒堥T賬”的誕生標(biāo)志著我國復(fù)式簿記的開始，所以說雍正也算個(gè)早期熟悉復(fù)式記賬的會(huì)計(jì)，當(dāng)然這和若曦有關(guān)。因?yàn)橘t內(nèi)助若曦是在“四大”打過工的現(xiàn)代人張曉穿越過去的，對(duì)于這種復(fù)式賬，四爺起初看不明白，但若曦是懂的，人家是與國際準(zhǔn)則接過軌的人。她根據(jù)“進(jìn)-繳=存-該，幫四爺審計(jì)了 “進(jìn)繳表”和“存該表”，審計(jì)的結(jié)

16、論是，兩表的結(jié)果相同，合了龍門。四爺：若曦，你穿越前是如何做的賬，也是龍門賬嗎？若曦：稟皇上，我那時(shí)不叫龍門賬， 也不合龍門，那個(gè)凈利是直接轉(zhuǎn)到資產(chǎn)表中的，如果不平，現(xiàn)代人很聰明啊，就放放飛機(jī)，讓它平了。四爺：朕不明白，放飛機(jī)？飛機(jī)是什么？若曦：飛機(jī)是現(xiàn)代人的一種交通工具，與皇上的千里馬差不多，放飛機(jī)好比馬放南山。而我放飛機(jī)，就是將數(shù)“軋平”。四爺：朕懂了，現(xiàn)代人真聰明，不平也可以“軋平”。 不過也挺霸道的。若曦：哎！我躲在寢宮中，細(xì)看賬簿，越看頭越大，把這些東西歸納整理出來還真不是簡單活。沒有電腦，我又多年未 做過，所幸畢竟是當(dāng)年賴以謀生的本事，先設(shè)計(jì)簡單清楚的表格，吩咐太監(jiān)找人繪制妥當(dāng)。然

17、后就是整理手頭的初始資料、填制報(bào)表。自己感覺像回到當(dāng)年的會(huì)計(jì)忙季，一天只睡四五個(gè)小時(shí)，通宵地加班四爺：賬簿可不是人人都能看懂的，朕當(dāng)年也是花了些工夫才學(xué)會(huì)。 瞧瞧，人家皇上都學(xué)會(huì)計(jì)，可見會(huì)計(jì)是多么吃香啊。大家一定要學(xué)好會(huì)計(jì)，當(dāng)然 CEO（門也不例外，不然，聽聽皇上如何說：“朕如果心里不一清二楚，只能被他們糊弄！” 不過，話說回來，要是有會(huì)計(jì)穿越女若曦當(dāng)賢內(nèi)助就更省事了，就看你有木有這個(gè)福分了。 股神的“會(huì)計(jì)哲學(xué)”有人問巴菲特選股有什么訣竅，巴菲特說，最重要的是去學(xué)會(huì)計(jì)，學(xué)會(huì)分析財(cái)務(wù)報(bào)表，因?yàn)橥ㄟ^分析財(cái)務(wù)報(bào)表， 可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值。 會(huì)計(jì)，是他一再“傳 教”的核心元素。事實(shí)證明，幾十年來，巴菲特把會(huì)計(jì)“玩轉(zhuǎn)” 了，會(huì)計(jì)也為他的財(cái)富增長立下了汗馬功勞。翔飛人的應(yīng)收賬在2011年田徑世錦賽資產(chǎn)負(fù)債表110米欄的賽場(chǎng)上，劉翔本可以是貨幣資金， 排第一名的，因?yàn)樗艿米羁炝??？上П涣_伯斯的咸豬手拉了一下， 排第三名了，但會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還是講點(diǎn)公道，羅伯斯被剝奪了這塊“貨幣資金”冠軍金牌，可惜