建筑自查報(bào)告

1、建筑工程自查自糾報(bào)告根據(jù)XX市高新區(qū)國(guó)土建設(shè)局要求，依據(jù)市住建局關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知XX精神，XX市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對(duì)新院建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、項(xiàng)目基本情況：XX市婦幼保健院（市兒童醫(yī)院）遷址擴(kuò)建項(xiàng)目，建設(shè)位置位于XX。占地面積XX平方米，建筑面積XX平方米，建設(shè)投資約XX億元，建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè)，一期工程約為XX平方米。設(shè)置床位XX張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號(hào)住院樓（兒科病房樓）、2號(hào)住院樓、后勤樓、感染樓，共六個(gè)單體。局部有連廊連接，局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個(gè)標(biāo)段，一標(biāo)段

2、建筑面積XX平方米、二標(biāo)段建筑面積XX平方米。二、目前項(xiàng)目進(jìn)展情況：目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項(xiàng)手續(xù)。組織實(shí)施了施工總承包（一標(biāo)段是XX集團(tuán)有限公司、二標(biāo)段是XX有限公司）、工程監(jiān)理（XX興監(jiān)理公司）、跟蹤審計(jì)（X審計(jì)公司、XX聯(lián)合審計(jì)公司）、以及院墻施工（X建筑公司）招標(biāo)?，F(xiàn)在一標(biāo)段XX公司完成了施工場(chǎng)地的場(chǎng)平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報(bào)建手續(xù)。于10月23日動(dòng)工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號(hào)樓、二號(hào)樓各完成40%。完成塔機(jī)基礎(chǔ)備案，現(xiàn)正在進(jìn)行塔基澆筑。二標(biāo)段X公司完成臨舍建設(shè)，基本完成場(chǎng)平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工，北院墻正在進(jìn)行挖地基。三、自查總體情況

3、：在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由籌建處牽頭對(duì)工程進(jìn)行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)，市場(chǎng)行為規(guī)范。1、能認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行，各項(xiàng)施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進(jìn)行了上墻張貼；施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識(shí)較強(qiáng)，按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量和安全保障體系，美化了施工環(huán)境

4、?？辈臁⒃O(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì)，工程項(xiàng)目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，施工圖審查及時(shí)完成。及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案都能及時(shí)制定和貫徹，施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑起重設(shè)備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。四、存在問題：一是項(xiàng)目經(jīng)理存在不及時(shí)不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)

5、準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)督。五、下一步措施：今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，規(guī)范市場(chǎng)行為。堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位和每個(gè)員工。篇二：建筑企業(yè)自查報(bào)告建筑2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查自查報(bào)告xx市建筑管理處：為認(rèn)真貫徹落實(shí)貴科關(guān)于XXX2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查工作的通知精神，我公司于近期按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定（建設(shè)部令159號(hào)）、xxx建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則及建筑業(yè)企業(yè)

6、資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照檢查內(nèi)容認(rèn)真開展了企業(yè)資質(zhì)復(fù)查工作，現(xiàn)將公司具體情況匯報(bào)如下：公司成立于xxxx年x月xx日，并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級(jí)資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員xx人，中級(jí)以上職稱人數(shù)為xx人，有一級(jí)建造師xx人，公司擁有注冊(cè)資本金xxx萬元，資產(chǎn)總額xxx萬元，凈資產(chǎn)xxx萬元。公司自成立以來，就貫徹和執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建筑法、勞動(dòng)法、合同法及其他有關(guān)法律，嚴(yán)格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)范圍進(jìn)行招投標(biāo)和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負(fù)責(zé)人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系，20n年度，公司全年工程結(jié)算收

7、入xx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬元。公司還連續(xù)三年被評(píng)為xx省重合同守信用先進(jìn)單位。所建項(xiàng)目工程質(zhì)量均達(dá)到合格及以上標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)生一起嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未出現(xiàn)顧客對(duì)質(zhì)量的投訴現(xiàn)象，更沒受到過上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。公司在內(nèi)部管理中，始終堅(jiān)持以為人本理念，嚴(yán)格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動(dòng)用工合同。切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，及時(shí)為他們辦理意外傷害保險(xiǎn)，且從不拖欠農(nóng)民工工資，積極配合地方政府對(duì)其進(jìn)行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作，本著社會(huì)和諧的原則，公司對(duì)農(nóng)民工一視同仁，在勞動(dòng)保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時(shí)間清楚，勞動(dòng)報(bào)酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動(dòng)保障和建

8、設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報(bào)、申訴，并無勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處理情況出現(xiàn)。我公司嚴(yán)格遵守建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實(shí)力投標(biāo)中標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行jgj59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)、考核，遵循特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。誠(chéng)然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級(jí)的指導(dǎo)和關(guān)懷，需要不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理模式，以進(jìn)一點(diǎn)深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為：合格?，F(xiàn)報(bào)請(qǐng)貴處，請(qǐng)貴處予以核查為感。xxxxxxxxxx

9、xxxxxxxx2012年11月1日篇三：建筑施工企業(yè)年度自查報(bào)告（完稿）建筑公司2014年年度考核自查報(bào)告2014年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。今年公司先后開工了*2#住宅樓、*城*住宅樓，*8#、12#住宅樓，建筑面積約5萬平方米。二、以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，確實(shí)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、資金”管理工作1、質(zhì)量管理1、為保證工程質(zhì)量，公司質(zhì)安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質(zhì)量、安。全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查

10、，接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作，重點(diǎn)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務(wù)的管理工作.為切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。公司建立以監(jiān)事會(huì)、總工辦為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程部、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中，根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理

11、的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。2、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部。門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項(xiàng)目部提前一周提出具

12、體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批，對(duì)于需要專家論證各項(xiàng)施工方案提前一個(gè)月報(bào)專家論證。3、實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公。司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。4、實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的?；A(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)

13、行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料，特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目，杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。5、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員O項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。6、實(shí)施工程例會(huì)制，總結(jié)

14、階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。2、安全管理對(duì)于項(xiàng)目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級(jí)部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工

15、作，每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。在施工過程中，除正常的項(xiàng)目安全檢查外，公司每月檢查一次，工程部每半月檢查一次。通過檢查，及時(shí)糾正了違章，消除了隱患，促進(jìn)了管理。3、文明施工管理我公司要求所有承建的工程項(xiàng)目，要求按照懷化市建設(shè)局頒發(fā)的懷化市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法實(shí)施。我公司對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作

16、，要求全體員工自覺自愿地積極參與。4、進(jìn)度管理項(xiàng)目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。5、資金

17、管理加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理。為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專用的資金登記專用簿和監(jiān)理員專用的項(xiàng)目資金使用記錄薄。通過監(jiān)理員對(duì)照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批，做好資金使用登記，嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向，在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、保障民工工資工作中取得了一定的成效。我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例規(guī)范自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范施工，每一處工程，都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù)，沒有違反建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例的行為。多年來，合同履約

18、率為100%。并連續(xù)多年被評(píng)為市“守合同重信用”單位。*建筑有限責(zé)任公司二o一五年一月十六日三、以內(nèi)部管理為中心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)1、進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)1、為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，塑造多才干、復(fù)合型的員工，每周六組織施工管理人員業(yè)務(wù)學(xué)。習(xí)，上課的內(nèi)容涵蓋組業(yè)務(wù)、管理等多方面知識(shí)。每個(gè)月月底則由公司骨干定期對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。2、。針對(duì)性地開展培訓(xùn)教育，按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求，以宣貫公司新的規(guī)章制度和文明安全施工標(biāo)準(zhǔn)為主題，廣泛深入地開展了教育培訓(xùn)：一是抓“安管人員”安全生產(chǎn)知識(shí)考核，依靠公司培訓(xùn)中心，與建設(shè)主

19、管部門密切配合，組織了安管人員及特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)、考試。確實(shí)抓好安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗的問題。二是狠抓三級(jí)安全教育大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力宣傳安全文化，公司今年6月份組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”的活動(dòng)主題，從策劃、部署、組織到具體實(shí)施，做到了內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新。“安全生產(chǎn)月”期間，各項(xiàng)目部以各種形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，對(duì)全體管理和施工人員進(jìn)行安全教育，組織觀看各工種安全教育、安全用電和消防3個(gè)專題教育光盤，烘托出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍；緊緊抓住重點(diǎn)工程和工程的重點(diǎn)項(xiàng)目，組織多層次、大范圍的安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)月期間還組織了一次全員安全生

20、產(chǎn)教育答卷活動(dòng)。試卷分企業(yè)法人和主要負(fù)責(zé)人、土建施工安全管理人員和專業(yè)單位管理人員三種類型，提高了全員安全意識(shí)和知法守法的自覺性。3、開辦農(nóng)民工學(xué)校，對(duì)各項(xiàng)目的農(nóng)民工定期進(jìn)行安全、文明施工培訓(xùn)，截止到。2014年12月公司總共開辦了4期農(nóng)民工培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)200人。3、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備。辦理了公司員工人事代理和完篇四：建筑專業(yè)自查報(bào)告山東建設(shè)學(xué)院、歷城第二職業(yè)中專工業(yè)與民用建筑專業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)濟(jì)南市骨干示范專業(yè)自查報(bào)告濟(jì)南市歷城二職專建校于1971年，是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校、山東省“雙證互通”試點(diǎn)中等

21、專業(yè)學(xué)校、市職業(yè)資格技能鑒定基地、歷城區(qū)農(nóng)民工培訓(xùn)基地?，F(xiàn)占地面積83畝，總建筑面積43442平方米。開設(shè)機(jī)電、汽修、數(shù)控等12個(gè)專業(yè)。先后建起六大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)車間和12個(gè)專業(yè)實(shí)習(xí)室，實(shí)習(xí)工位能滿足5000名在校生的實(shí)習(xí)需求。在校生3337人，教職工197人。近年來，學(xué)校更新辦學(xué)理念，明確辦學(xué)方向，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷拓展校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地規(guī)模，完善實(shí)訓(xùn)設(shè)備，創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制，將中職教育、高級(jí)技工教育、高職教育和各類短期培訓(xùn)融于一體，形成了中高職教育銜接、各類教育均衡發(fā)展的多層次、多形式、綜合性多元辦學(xué)格局。學(xué)校先后多次被評(píng)為市級(jí)“職業(yè)教育先進(jìn)單位”、市區(qū)級(jí)“教書育人先進(jìn)單位”、“山東省師資隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)

22、單位”、省市級(jí)區(qū)域性實(shí)訓(xùn)基地。根據(jù)濟(jì)南市教育局下發(fā)的濟(jì)南市中等職業(yè)學(xué)校骨干示范專業(yè)評(píng)選辦法和中等職業(yè)學(xué)校骨干示范專業(yè)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)文件精神，經(jīng)自查，我校工業(yè)與民用建筑專業(yè)符合濟(jì)南市骨干示范專業(yè)的評(píng)審條件。結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，現(xiàn)將我校工業(yè)與民用建筑專業(yè)的辦學(xué)情況報(bào)告如下：一、專業(yè)設(shè)置1基本條件工業(yè)與民用建筑專業(yè)自1987年開辦以來，形成了以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位、面向社會(huì)服務(wù)社會(huì)的人才培養(yǎng)模式、辦學(xué)思路。不斷深入社會(huì)調(diào)查研究，了解本行業(yè)的發(fā)展和對(duì)人才的需求狀況，制定了本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展，與我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)要求相適應(yīng)，牢固掌握工業(yè)與民用建筑必備的基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)

23、，具有從事本專業(yè)實(shí)際工作的綜合職業(yè)能力和全面素質(zhì)，有較強(qiáng)實(shí)踐能力，在建筑施工第一線的中高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型人才。要求學(xué)生畢業(yè)后取得雙證，即中職畢業(yè)證和鋼筋工等中、高級(jí)證，從而實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生到建筑企業(yè)直接上崗的目標(biāo)。2專業(yè)開發(fā)建設(shè)學(xué)校注重專業(yè)開發(fā)建設(shè)工作，堅(jiān)持以“以教學(xué)質(zhì)量為中心，以技能為核心”的專業(yè)發(fā)展策略，學(xué)校不斷改革人才培養(yǎng)模式，以市場(chǎng)人才需求設(shè)置專業(yè),以專業(yè)崗位需要改革課程體系,以崗位能力要求調(diào)整課程內(nèi)容。根據(jù)人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位，制定了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)。使教學(xué)模式、教學(xué)條件、教學(xué)方法、課程教材、實(shí)訓(xùn)操作等緊扣社會(huì)市場(chǎng)人才需求與崗位或崗位群的職業(yè)技能要求,較好地適應(yīng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求

24、。并根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的課程標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)和實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，突出學(xué)生實(shí)踐技能的培養(yǎng)培訓(xùn)，做到以文化課為基礎(chǔ)，以專業(yè)課為重點(diǎn)，以專業(yè)技能的實(shí)習(xí)操作為核心，以達(dá)到崗位合格為目7標(biāo)。在三學(xué)年里，工業(yè)與民用建筑專業(yè)的文化課、專業(yè)理論課、專業(yè)技能課的課時(shí)配比為2：2：6。學(xué)校不斷加強(qiáng)教材建設(shè)，加強(qiáng)精品課程和教材開發(fā)。德育課、文化基礎(chǔ)課使用國(guó)家規(guī)劃教材，專業(yè)技能課程實(shí)行國(guó)家、地方、自編教材相結(jié)合。積極開發(fā)校本實(shí)訓(xùn)教材，大力推動(dòng)仿真、多媒體課件等數(shù)字化教學(xué)資源的利用。近三年來，本專業(yè)老師通過自編實(shí)用講義、特色教案與學(xué)案等方式，滲透和體現(xiàn)本專業(yè)新知識(shí)、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新方法。3學(xué)生規(guī)模目前，我校

25、全日制在校生3337人，其中，工業(yè)與民用建筑專業(yè)262人。2008年招生77人，2009年招生84人，2010年招生101人，近三年平均招生87人，符合骨干示范專業(yè)學(xué)生規(guī)模要求。二、專業(yè)辦學(xué)條件1基礎(chǔ)設(shè)施我校擁有足夠的教學(xué)設(shè)施，學(xué)校為每一位教師配備了筆記本電腦，多媒體已接入教室，校內(nèi)建有高標(biāo)準(zhǔn)的微機(jī)室8個(gè)，共有微機(jī)463臺(tái)，平均百人擁有電腦18.4臺(tái)。全部微機(jī)通過ddn專線與因特網(wǎng)聯(lián)接，網(wǎng)絡(luò)暢通，管理規(guī)范，學(xué)校建立了校園網(wǎng)，建立了學(xué)校的網(wǎng)站，有較高的訪問率。能夠有效地控制和使用因特網(wǎng)，有專用的辦公軟件，能進(jìn)行遠(yuǎn)程教學(xué)。并制定了網(wǎng)絡(luò)管理、微機(jī)室管理、校園網(wǎng)管理各項(xiàng)規(guī)章制度。2專業(yè)所需圖書期刊我校

26、藏書量總為10萬余冊(cè)，專業(yè)用書38000萬冊(cè)，電子圖書1萬余冊(cè)，生均32冊(cè)，專業(yè)書籍生均13冊(cè)，報(bào)刊總數(shù)150余種，其中工業(yè)與民用建筑專業(yè)報(bào)刊20余種。另外，學(xué)校建有54平方米40座的教師閱覽室和250座的學(xué)生閱覽室，配備教師、學(xué)生電子閱覽室各一個(gè)，方便師生網(wǎng)上學(xué)習(xí)或搜集資料。3實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地規(guī)模工業(yè)與民用建筑專業(yè)包含3個(gè)實(shí)訓(xùn)車間，其中，建筑預(yù)算室、建筑cad室和建筑測(cè)量室的建筑面積都是100平方米，另外，建筑測(cè)量實(shí)習(xí)課多數(shù)是在學(xué)校廣場(chǎng)上進(jìn)行，建筑施工實(shí)習(xí)課是到歷城區(qū)建筑公司現(xiàn)場(chǎng)操作，所以，工業(yè)與民用建筑專業(yè)的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地能夠滿足該專業(yè)的實(shí)訓(xùn)需要。4實(shí)訓(xùn)設(shè)備規(guī)模及投入工業(yè)與民用建筑專業(yè)設(shè)備齊全，有獨(dú)立的

27、建筑cad繪圖室、建筑算量室和建筑測(cè)量室，擁有工程算量軟件、全站儀、水準(zhǔn)儀、電子經(jīng)緯儀、高配置計(jì)算機(jī)等完備的教學(xué)設(shè)備，每年用于日常實(shí)訓(xùn)的資金都在2萬元以上，能適應(yīng)行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要，教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的總價(jià)值為79.6萬元。該專業(yè)工位充足，能同時(shí)滿足152個(gè)學(xué)生上課。5實(shí)訓(xùn)制度建設(shè)為加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作的管理力度，學(xué)校專門成立了實(shí)訓(xùn)處，并為各個(gè)實(shí)訓(xùn)車間配備了專職或兼職的管理員，結(jié)合企業(yè)的管理模式，每個(gè)實(shí)訓(xùn)班級(jí)都有實(shí)訓(xùn)班長(zhǎng)、實(shí)訓(xùn)組長(zhǎng)。實(shí)訓(xùn)處、車間管理員、實(shí)訓(xùn)教師、實(shí)訓(xùn)班長(zhǎng)及實(shí)訓(xùn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)明確，分工合理，且能認(rèn)真執(zhí)行。實(shí)訓(xùn)設(shè)備操作規(guī)程、安全操作規(guī)章制度和警示標(biāo)志齊全并有選擇性地張貼上墻，車間內(nèi)有濃厚的

28、企業(yè)文化氛圍。6實(shí)訓(xùn)設(shè)備使用學(xué)校按照教學(xué)大綱的要求安排實(shí)訓(xùn)課，實(shí)訓(xùn)課的上課比率是100%，為確保實(shí)訓(xùn)課人人都有工位，各車間管理員認(rèn)真記錄設(shè)備使用情況，注重設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保了設(shè)備的利用率和完好率都能達(dá)到100%。各車間都有完備的設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備使用維護(hù)記錄等材料。在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，我們構(gòu)建起了過程管理、目標(biāo)管理、評(píng)價(jià)管理三大人才培養(yǎng)機(jī)制，建立起了與企業(yè)生產(chǎn)零距離對(duì)接的“六講六零三精心”和“實(shí)訓(xùn)安全十要十不要”制度，“技能大賽”機(jī)制，并堅(jiān)持實(shí)行學(xué)生技能“天天練、周周比、月月賽，每學(xué)期一次校級(jí)技能大賽”訓(xùn)練制度，突出學(xué)生在實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的實(shí)踐性，強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練。在舉辦校級(jí)技能大賽基礎(chǔ)上，建立技能競(jìng)

29、賽預(yù)備隊(duì)，定期評(píng)選“技能之星”，以企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)衡量大賽實(shí)訓(xùn)作品。在滿足學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)上，工業(yè)與民用建筑專業(yè)的實(shí)訓(xùn)車間還承擔(dān)農(nóng)民工培訓(xùn)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、在職企業(yè)職工培訓(xùn)等任務(wù)，每年完成265人的短期培訓(xùn)任務(wù)，服務(wù)于濟(jì)南區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。7校外實(shí)訓(xùn)基地學(xué)校注重聯(lián)合辦學(xué)，實(shí)施“訂單式”培養(yǎng)，廣泛密切校企合作。工業(yè)與民用建筑專業(yè)已與歷城建安、中建八局、三箭集團(tuán)等多家省內(nèi)知名企業(yè)密切合作，簽訂校企合作人才培養(yǎng)協(xié)議書學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)協(xié)議書等，建立了廣泛而穩(wěn)定的學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、就業(yè)安置網(wǎng)絡(luò)，不斷完善學(xué)生校外實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)生就業(yè)、跟蹤、服務(wù)體系，跟蹤和分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求，調(diào)整專業(yè)和優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)和教學(xué)內(nèi)容，以滿足社會(huì)的

30、實(shí)際需求，服務(wù)于學(xué)生就業(yè)。三、專業(yè)師資1師資結(jié)構(gòu)學(xué)?，F(xiàn)有教職工總197人，專任教師154人，本科率達(dá)100%，其中，專業(yè)課教師119人，占專任教師的70.7%以上。工業(yè)與民用建筑專業(yè)的專任教師10人，專業(yè)教師6人，專業(yè)課教師占任課教師的60%，高級(jí)技術(shù)職務(wù)教師3人，占專業(yè)教師的50%，從生產(chǎn)一線聘請(qǐng)的有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的兼職教師2人，占本校教師的20。雙師型教師6人，占專業(yè)教師的100。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師2人，占專任教師的20。均為專科以上學(xué)歷，均有高級(jí)職業(yè)資格證書，外聘實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師3人。工業(yè)與民用建筑專業(yè)任課教師一覽表2師資水平質(zhì)量發(fā)展必須依賴一支理論精通、技能精湛的雙師型教師隊(duì)伍。學(xué)校在“聘、培、賽、派

31、、研、創(chuàng)”教師培養(yǎng)管理機(jī)制基礎(chǔ)上，從嚴(yán)格制度管理、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理、人性化管理入手，提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)，以此為教學(xué)改革提供智力支持。一是大力開展教師讀書工程，學(xué)校每?jī)芍芟蚪處熗扑]一次教育美文，使老師們?cè)谧x書學(xué)習(xí)中更新教育觀念，在撰寫讀書筆記及心得體會(huì)中反思教學(xué)行為，升華教育思想，轉(zhuǎn)變教改思路，破解教學(xué)難題，使思想和行動(dòng)更加符合學(xué)校發(fā)展要求和發(fā)展實(shí)際。本年度，學(xué)校先后舉辦三次教師讀書論壇活動(dòng)，老師們互相交流讀書學(xué)習(xí)的獨(dú)到見解及心得體會(huì)，使大家靈魂受到震撼、思想得篇五：建筑工程自查自糾報(bào)告某某工程安全生產(chǎn)自查自糾報(bào)告某某項(xiàng)目部年月日某某工程安全生產(chǎn)自查自糾報(bào)告某某地方施工質(zhì)量與安全監(jiān)督管理站：為迎接某某節(jié)假日的到來，我項(xiàng)目部根據(jù)公司及省政府、省建設(shè)廳的相關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全施工管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保無安全事故的發(fā)生，結(jié)合本工程實(shí)際施工情況，項(xiàng)目部于年月日根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)深入開展一次安