中學學校財務(wù)管理制度

1、xxxx中學學校財務(wù)管理制度為了加強學校財務(wù)管理工作，促進教育事業(yè)的健康發(fā) 展，根據(jù)山東省財政廳、教育廳關(guān)于切實做好農(nóng)村中小學 預(yù)算工作的意見結(jié)合本校實際，特制定本校財務(wù)工作管理 制度，請認真遵照執(zhí)行。一、學校資金管理制度方面為加強對學校財務(wù)工作的領(lǐng)導，建立“集中管理，分校 核算”的財務(wù)管理體制。二、學校內(nèi)部制約制度方面1、學校校長的直系親屬不得擔任本校財務(wù)負責人，財 務(wù)負責人的直系親屬不得在本校擔任出納工作。2、學校的所有收入、支出全部歸財務(wù)統(tǒng)一管理，入帳 實行收支兩條線，任何部門、個人不得截留、挪用、私設(shè)小 金庫。三、預(yù)算管理制度方面1、學校根據(jù)“核定收支、定額或者定項補助，超支不 補、結(jié)

2、余留用”的預(yù)算管理方法。堅持量入為出，統(tǒng)籌兼顧, 保證重點，收支平衡的原那么，自求平衡，不編赤字預(yù)算。2、學校未經(jīng)教體局批準，一律不得用任何形式向銀行、 信用社或私人貸（借）款，實行誰舉債，誰負責。四、學校經(jīng)費支出管理制度方面1、學校應(yīng)嚴格遵守各項規(guī)章制度和開支標準。辦公室 印刷費、水費、電費等日常公用支出要嚴格實行定額或定量 管理。本著精打細算，厲行節(jié)約的精神，公用經(jīng)費應(yīng)更多地 向提高教育教學質(zhì)量和適當購置與修繕方面投入，合理安排 各項支出，使有限經(jīng)費發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。2、要嚴格控制招待費，接待上級和校際活動來人做到 不攀比、不浪費，制止奢侈浪費行為，厲行節(jié)約。3、學校不得自立名目發(fā)放教職

3、工津補貼。對自請臨時 工視學校經(jīng)濟情況，可適當發(fā)給福利。4、學校大宗購物、校舍基建修膳要經(jīng)學校行政會議集 體研究決定。凡商品單價在3千元（含批量總額5千元）以上 的辦公室設(shè)備、專業(yè)設(shè)備和辦公用品的采購，零星修繕、裝 修工程總造價在3萬以上的列入政府采購，簽訂合同，按管 理權(quán)限報有關(guān)部門審批。學校校舍基建工程工程，應(yīng)嚴格按 照基建程序辦理工程報建手續(xù)，加強工程的規(guī)劃、選址、設(shè) 計、招標、施工等各個環(huán)節(jié)的管理工作，作到工程資金專款 專用，不拖欠工程款。5、實行“財務(wù)支出月公開”制度，將每月的財務(wù)支出 情況在班子成員會上公開，并于次月10日前在校務(wù)公開欄 內(nèi)公開。五、學校財務(wù)報銷管理方面實行“一單會簽”制，即日 常經(jīng)費開支100元以上的票據(jù)，每張原始票據(jù)必須有經(jīng)辦人、 證明人簽字，先報財務(wù)人員復核，再經(jīng)分管領(lǐng)導審核，最后 報校長審批。六、外出學習、考察、培訓等費用報銷必須