采石場開采施工質(zhì)量保證體系及措施

1、采石場開采施工質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量承諾我方承諾的質(zhì)量目標為：工程竣工驗收一次合格，工程質(zhì)量優(yōu)良。:、質(zhì)量保證體系健全的質(zhì)量保證體系是實現(xiàn)質(zhì)量目標的組織保證，建立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，執(zhí)行工程質(zhì)量崗位責任制 及工程質(zhì)量責任終身制。成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng) 理任組長，工程技術(shù)負責人任副組長，成員由工程部質(zhì)檢工 程師、各區(qū)質(zhì)檢員及駐地負責人組成。工程經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì) 檢工程師和質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證各道工序的施 工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。工程部設(shè)專職質(zhì) 量檢查人員及測量、試驗人員，負責施工前及施工過程中的 質(zhì)量檢查工作，狠抓質(zhì)量、進度、平安三條

2、主線，確保工程 保質(zhì)保量的完成。3、施工質(zhì)量管理體系圖施工質(zhì)量管理體系圖詳見表lo第二節(jié)質(zhì)量保證措施一、物質(zhì)供應(yīng)的質(zhì)量保證.物質(zhì)采購的質(zhì)量保證對器材物資的采購應(yīng)嚴把質(zhì)量關(guān)，選擇合適的供方， 對供方質(zhì)量保證能力、信譽、售后服務(wù)等先進行調(diào)查，根據(jù) 現(xiàn)場提供的采購計劃，及時采購符合質(zhì)量保證計劃書要求的 器材物資；嚴格執(zhí)行企業(yè)按IS09001標準建立起來的質(zhì)量保 證體系文件中的“采購控制程序”文件的規(guī)定，以滿足現(xiàn)場 施工的需要。.器材驗收的質(zhì)量保證器材驗收包括數(shù)量、品種、規(guī)格、型號的檢查，器材質(zhì) 量確實認，根據(jù)質(zhì)量計劃要求，對不同器材分別采用抽檢或 全部檢查的方法進行質(zhì)量檢驗，對不合格品進行處置，以確

3、 保工程施工質(zhì)量。二、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各級人員崗 位責任制，各部門分工明確，密切配合，團結(jié)在以工程經(jīng)理 為核心的質(zhì)量管理體系周圍，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定 崗位、定責任、定標準，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得 到有效的控制。.施工圖紙會審施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方 先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，然后召開各方會議，由設(shè)計 單位介紹設(shè)計意圖、圖紙、設(shè)計特點及對施工的要求，由施 工方提出圖紙中存在的問題和對設(shè)計的要求，討論協(xié)商解 決，寫出紀要，并由設(shè)計方提出變更資料。.技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是使參與工程施工的人員了解所擔負 的施工任務(wù)的

4、設(shè)計意圖、施工特點、技術(shù)要求、質(zhì)量標準及 應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標準等, 工程經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責任制、質(zhì)量責 任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。設(shè)計人員向施工單 位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是： 以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗評定標準為依 據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以 保證質(zhì)量為目的。三、質(zhì)量檢驗工作的質(zhì)量保證工程部在工程施工過程中，應(yīng)按國家標準、行業(yè)標準、 企業(yè)標準、設(shè)計圖紙、技術(shù)文件、工藝文件，以及施工合同 規(guī)定的其他技術(shù)條件等，對工程施工過程進行質(zhì)量檢驗，包 括器材檢驗、工序（含隱蔽工程）檢

5、驗、竣工檢驗，其中工序 檢驗嚴格執(zhí)行“三檢制”。四、現(xiàn)場施工組織的質(zhì)量保證現(xiàn)場施工組織是質(zhì)量保證體系中十分重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵 是抓過程控制，落實質(zhì)量責任制以及不合格品的控制。嚴格執(zhí)行企業(yè)按IS09001標準建立起來的質(zhì)量保證體系 文件中的“過程控制程序”文件的規(guī)定，使與工程質(zhì)量有關(guān) 的活動和過程處于受控狀態(tài)。根據(jù)工程部各級人員職責，層層落實質(zhì)量責任制，實施 獎罰制度，提高操作者的工作責任心。嚴格執(zhí)行企業(yè)按IS09001標準建立起來的質(zhì)量保證體系 文件中的“不合格品控制程序”文件的規(guī)定，施工中任何人 發(fā)現(xiàn)不合格，均應(yīng)及時上報，經(jīng)核查確認后，應(yīng)對不合格進 行處置，制訂并實施糾正和預(yù)防措施，嚴格執(zhí)行企

6、業(yè)質(zhì)量保 證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確保工程質(zhì)量 滿足規(guī)定的要求。五、質(zhì)量預(yù)控解決問題最有效、最經(jīng)濟的途徑是預(yù)先控制。因此，開 工前應(yīng)逐級進行質(zhì)量教育，進一步增強各級管理人員和職工 的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，精心組織，精 心施工。積極采用先進施工工藝和樣板施工，并在施工中確定 專人檢查落實。根據(jù)本工程特點，質(zhì)量預(yù)控應(yīng)從材料進場， 構(gòu)件預(yù)制，施工操作階段的各分局部項操作工藝，工序，檢 查驗收及成品保護這幾個方面著重進行控制，以確保交付使 用工程到達業(yè)主的要求。第三節(jié)主要質(zhì)量措施(1)認真貫徹落實公司各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度和崗位 責任制，認真學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、工藝標準和質(zhì)量驗評 標準。將工程質(zhì)量和工作、管理人員經(jīng)濟收入掛鉤，堅決實 行重獎重罰。(2)施工班子人員必須認真熟悉圖紙，掌握各分局部項 的