2022年化工企業(yè)搬遷治理計(jì)劃范文

1、第PAGE17頁(yè)共NUMPAGES17頁(yè)2022年化工企業(yè)搬遷治理計(jì)劃范文一、工作思路我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展，對(duì)城區(qū)環(huán)境的改善和城市建設(shè)水平的提高提出了新的更高的要求，而區(qū)內(nèi)化工生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)排放的廢氣、廢水、廢渣嚴(yán)重制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展以及和諧社會(huì)建設(shè)；處于居民區(qū)附近的化工生產(chǎn)企業(yè)如發(fā)生安全生產(chǎn)事故，可能會(huì)對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)秩序穩(wěn)定造成嚴(yán)重后果；同時(shí)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有化工生產(chǎn)企業(yè)由于受到城市規(guī)劃、環(huán)保政策、產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展空間的限制，嚴(yán)重影響了企業(yè)自身發(fā)展。因此，全區(qū)各有關(guān)方面必須高度統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)區(qū)內(nèi)化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷整治，為構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心區(qū)，建設(shè)和諧創(chuàng)造良好環(huán)境。按照市政府搬遷整治工作

2、意見(jiàn)的要求，我區(qū)現(xiàn)有_戶(hù)化工生產(chǎn)企業(yè)必須實(shí)施搬遷整治工作。為做好搬遷整治工作,區(qū)內(nèi)化工生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施搬遷整治的總體工作思路是：認(rèn)真貫徹_精神，抓住國(guó)家批準(zhǔn)城市圈建設(shè)“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的歷史機(jī)遇，以_為指導(dǎo)，以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)政策法規(guī)為依據(jù)，堅(jiān)持搬遷與整治同步，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定結(jié)合，綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等措施，整體規(guī)劃，分類(lèi)指導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)，限時(shí)達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)在年底，確保年底以前完全區(qū)內(nèi)化工生產(chǎn)企業(yè)的搬遷整治工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，限時(shí)達(dá)標(biāo)，決定成立區(qū)化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組)

3、。由區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)政府辦公室、區(qū)經(jīng)委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)工商分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)房產(chǎn)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)國(guó)稅局、區(qū)地稅局、區(qū)外經(jīng)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)信訪局、區(qū)公安分局、區(qū)勞動(dòng)局、區(qū)民政局、區(qū)殘聯(lián)等部門(mén)，以及相關(guān)街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)搬遷整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，督促檢查搬遷整治工作的進(jìn)度，協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)政策。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，在區(qū)經(jīng)委辦公，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作和綜合協(xié)調(diào)任務(wù)。區(qū)各有關(guān)部門(mén)要根據(jù)各自職能，按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，各司其職，各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，確保在年內(nèi)完成搬遷整治工作。三、責(zé)任分工區(qū)經(jīng)委負(fù)責(zé)掌握_戶(hù)企業(yè)基本情況及實(shí)施搬遷整治工作的難

4、點(diǎn)，提出每戶(hù)企業(yè)搬遷整治方式的建議和時(shí)限要求，綜合協(xié)調(diào)搬遷整治工作任務(wù)。區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局根據(jù)各自的職責(zé)和有關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)對(duì)_戶(hù)企業(yè)中危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)狀況、排污達(dá)標(biāo)情況和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)情況逐一進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)企業(yè)搬遷整治工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。區(qū)工商分局負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)以及搬遷整治有關(guān)政策，做好_戶(hù)企業(yè)登記注冊(cè)相關(guān)工作。區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)房產(chǎn)局、區(qū)財(cái)政局根據(jù)城市建設(shè)規(guī)劃，與市規(guī)劃、國(guó)土等部門(mén)溝通，根據(jù)市政府化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷整治有關(guān)政策，及時(shí)辦理雙虎防腐涂料有限公司原址土地改變用地性質(zhì)的規(guī)劃調(diào)整工作，以及企業(yè)原址土地儲(chǔ)備、交易手續(xù)。區(qū)國(guó)稅局、區(qū)地稅局負(fù)責(zé)做好企業(yè)搬遷后企業(yè)稅務(wù)關(guān)系調(diào)整和銜接

5、工作。區(qū)外經(jīng)局負(fù)責(zé)協(xié)助做好中德合資企業(yè)中德遠(yuǎn)東精細(xì)化工有限公司的搬遷工作。區(qū)勞動(dòng)局、區(qū)民政局、區(qū)殘聯(lián)負(fù)責(zé)搬遷企業(yè)職工分流安置，特別要做好福利企業(yè)興源環(huán)保公司職工的安置穩(wěn)定工作。區(qū)信訪局、公安分局根據(jù)企業(yè)搬遷整治工作的進(jìn)展情況，積極協(xié)助做好搬遷企業(yè)職工的穩(wěn)定工作，確保區(qū)內(nèi)化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷整治工作的順利推進(jìn)。相關(guān)街道負(fù)責(zé)督促、幫助本街內(nèi)企業(yè)按進(jìn)度實(shí)施搬遷整治，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好搬遷整治企業(yè)職工的穩(wěn)定工作，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行市搬遷整治政策，負(fù)責(zé)杜絕在轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)新的化工生產(chǎn)企業(yè)。四、工作要求為保證搬遷整治工作順利實(shí)施，各有關(guān)部門(mén)要高度重視，從全市全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，采取有力措施，確保按時(shí)限要求完成區(qū)

6、內(nèi)化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷整治工作。(一)落實(shí)政策，強(qiáng)力推進(jìn)。切實(shí)貫徹落實(shí)市政府關(guān)于化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷整治的相關(guān)政策。對(duì)于持有國(guó)有土地權(quán)證的搬遷企業(yè)，其搬遷后的土地由政府統(tǒng)一組織收購(gòu)儲(chǔ)備，并報(bào)市規(guī)劃、國(guó)土部門(mén)調(diào)整用地規(guī)劃。調(diào)整規(guī)劃后土地出讓的政府凈收益，按國(guó)家規(guī)定必須扣除部分之外，其余部分統(tǒng)籌用于支持企業(yè)搬遷。對(duì)于租賃廠房進(jìn)行化工生產(chǎn)的搬遷企業(yè)，區(qū)政府從相關(guān)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金中給予一定的補(bǔ)償。從年起，區(qū)內(nèi)一律不再新批準(zhǔn)化工生產(chǎn)項(xiàng)目，一律停止新上改擴(kuò)建化工項(xiàng)目。在規(guī)定期限內(nèi)仍未按要求實(shí)施搬遷整治的化工生產(chǎn)企業(yè)，區(qū)職能部門(mén)依法依規(guī)予以嚴(yán)厲處罰。(二)強(qiáng)化責(zé)任，保障落實(shí)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要明確自身工作職責(zé)，制定

7、本單位本部門(mén)搬遷整治工作方案，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)和工作聯(lián)絡(luò)員各一名，人員名單于近期報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，保證責(zé)任到位、人員到位，形成齊抓共管、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好工作氛圍。(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，暢通信息。搬遷整治工作是由全區(qū)各相關(guān)部門(mén)和單位共同實(shí)施的一項(xiàng)重要工作，各部門(mén)和單位務(wù)必通力合作，加強(qiáng)信息溝通，形成相互配合、團(tuán)結(jié)高效的工作格局。各成員單位每半個(gè)月向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送_次本部門(mén)搬遷整治工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，以便于共同協(xié)調(diào)解決。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月通報(bào)一次全區(qū)搬遷整治工作進(jìn)展情況。(四)加大力度，確保進(jìn)度。對(duì)確定關(guān)停的化工生產(chǎn)企業(yè)，若企業(yè)沒(méi)有實(shí)施關(guān)停工作，有關(guān)部門(mén)及相關(guān)街道要加大督促力度，若企業(yè)在規(guī)定

8、期限內(nèi)仍未關(guān)停，由有關(guān)職能部門(mén)依法依規(guī)予以嚴(yán)厲處罰。確定搬遷的企業(yè)若因原址土地交易方面有障礙進(jìn)展不順，區(qū)規(guī)劃分局及有關(guān)部門(mén)要積極與市直有關(guān)部門(mén)溝通，爭(zhēng)取市化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的支持，予以協(xié)調(diào)解決，確保全區(qū)搬遷整治工作按期完成。(五)扎實(shí)工作，保持穩(wěn)定。在搬遷整治期間，相關(guān)街道及有關(guān)部門(mén)要督促各化工生產(chǎn)企業(yè)更加加強(qiáng)安全措施和治污措施，督促企業(yè)嚴(yán)格按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例規(guī)定處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品，督促和幫助企業(yè)做好職工穩(wěn)定工作，保證搬遷整治工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。2022年化工企業(yè)搬遷治理計(jì)劃范文（二）堅(jiān)持“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會(huì)安全”意識(shí)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損

9、失工時(shí)不超過(guò)_小時(shí)化工企業(yè)年度安全目標(biāo)和安全工作計(jì)劃一、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo)1、安全生產(chǎn)方針以人為本安全第一預(yù)防為主綜合治理全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)消防結(jié)合降低事故2、安全生產(chǎn)目標(biāo)全員參與、逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展。3、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)堅(jiān)持“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會(huì)安全”意識(shí)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)_小時(shí)。二、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)部：_工程師：_辦公室：_財(cái)物部：_運(yùn)輸部：_三、安全工作計(jì)劃1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步

10、強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí)，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門(mén)檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。3、安全目標(biāo)分解到部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)部不超過(guò)_小時(shí)，運(yùn)輸部不超過(guò)_小時(shí)，財(cái)物部不超過(guò)_小時(shí)，辦公室不超過(guò)_小時(shí)。四、為實(shí)現(xiàn)_年的安全目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：1、通過(guò)多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預(yù)

11、防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，開(kāi)展無(wú)“三違”、無(wú)事故安全標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開(kāi)展“五賽”活動(dòng)。2、“五個(gè)一”即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。3、“五賽”即：3.1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺(jué)悟。3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過(guò)程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求

12、。3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。3.5賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識(shí)，按章操作，杜絕事故。4、通過(guò)強(qiáng)化安全宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺(jué)認(rèn)真履行安全職責(zé)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)

13、指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí)，樹(shù)立“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會(huì)安全”技能，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故?！?022年化工企業(yè)搬遷治理計(jì)劃范文（三）堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)_

14、年安全環(huán)保工作要點(diǎn)_通知(渝化醫(yī)司_)以及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定強(qiáng)化監(jiān)管深化整治夯實(shí)基礎(chǔ)細(xì)化責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行二、控制目標(biāo)：無(wú)因工死亡事故;無(wú)重大泄漏、中毒事故;無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;無(wú)重大特種設(shè)備事故;無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;無(wú)重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失_元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià));千人輕傷率控制在_(月均)以下三、工作要點(diǎn)：通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造提高本質(zhì)安全水平1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極

15、限操作的評(píng)估機(jī)制從危險(xiǎn)操作著手抓好平穩(wěn)操作逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用提高化學(xué)反應(yīng)的安全性?xún)?yōu)化工藝過(guò)程減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素不斷提高本質(zhì)安全水平3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合通過(guò)工藝創(chuàng)新盡可能消除或減少危險(xiǎn)源實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng)將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用5、設(shè)備管理部門(mén)對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)

16、及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)加強(qiáng)廠區(qū)道路整治確保?；愤\(yùn)輸安全7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作完善安全組織和管理體系落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化安全管理并保障有效實(shí)施1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理

17、完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn))確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審實(shí)現(xiàn)管理承諾保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳各單位要按照規(guī)范及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案(重長(zhǎng)風(fēng)化_)要求按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收4、認(rèn)真貫徹企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)重

18、大危險(xiǎn)源管理制度強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行并深入繼續(xù)開(kāi)展消除危險(xiǎn)源的工作6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)安全責(zé)任保證安全所必須的投入做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理嚴(yán)格審批程序作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門(mén)要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控加大監(jiān)護(hù)力度節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)確保作業(yè)安全8、合理進(jìn)行工作安排加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度加強(qiáng)檢修管理中、夜班原則上不安排檢修特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修必須堅(jiān)持六到場(chǎng)：工段長(zhǎng)、車(chē)間安全員、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、

19、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作緊急情況下檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案10、嚴(yán)格按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目并將隱患整改情況書(shū)面報(bào)廠技安處備案納入年終考核11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任并加強(qiáng)監(jiān)督加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等)廠級(jí)安全教育各單位切實(shí)搞好“二、三級(jí)”安全教育以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和

20、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作使之掌握基本安全生產(chǎn)技能合格上崗2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識(shí)3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審保證_%有效持證上崗明年_月份分別有_個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系爭(zhēng)取在_月份請(qǐng)培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn);_月份分別有_人、_人、_人的?；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審本年度工作計(jì)劃在_月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)并對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事危化品作業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證;_月份有_個(gè)?；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審計(jì)劃在_月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)4、綜合管理處匯同組織處、技安處按干部管

21、理權(quán)限開(kāi)展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作2022年化工企業(yè)搬遷治理計(jì)劃范文（四）一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)_年安全環(huán)保工作要點(diǎn)_通知渝化醫(yī)司_以及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。二、控制目標(biāo)：無(wú)因工死亡事故;無(wú)重大泄漏、中毒事故;無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;無(wú)重大特種設(shè)備事故;無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;無(wú)重傷事故;一般事故

22、造成的直接經(jīng)濟(jì)損失_元/百萬(wàn)元產(chǎn)值現(xiàn)價(jià);千人輕傷率控制在_月均以下。三、工作要點(diǎn)：通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)

23、行相結(jié)合。通過(guò)工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。5、設(shè)備管理部門(mén)對(duì)企業(yè)特種設(shè)備鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全。7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理，加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完

24、善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)過(guò)程改進(jìn)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、

25、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案重長(zhǎng)風(fēng)化_要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。4、認(rèn)真貫徹企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)重大危險(xiǎn)源管理制度，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開(kāi)展消除危險(xiǎn)源的工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門(mén)要加強(qiáng)作業(yè)

26、過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全。8、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度，加強(qiáng)檢修管理，中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持六到場(chǎng)：工段長(zhǎng)、車(chē)間安全員、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)助理到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案。10、嚴(yán)格按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度，組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完

27、成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改情況書(shū)面報(bào)廠技安處備案，納入年終考核。11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等廠級(jí)安全教育，各單位切實(shí)搞好“二、三級(jí)”安全教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證_%有效持證上崗。明年_月份，分別有_個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權(quán)限，開(kāi)展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作。5、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，