井岡山風(fēng)電項目管理實施計劃

1、項目管理實施計劃PAGE 212*499.5MMW風(fēng)電電場工程程項目項目管理理實施計計劃20122年6月月1日目 錄1、項目目概況 12、項目目范圍43、項目目管理目目標(biāo)及要要點554、項目目實施條條件分析析95、項目目管理模模式、組組織機構(gòu)構(gòu)、分工工職責(zé)1336、項目目實施的的基本原原則2207、項目目管理程程序和協(xié)協(xié)調(diào)程序序218、項目目施工管管理計劃劃269 、工工程項目目質(zhì)量控控制管理理111010、工工程項目目總成本本控制管管理122311、項項目合同同管理129912、項項目HSSE 管管理114413 、項目信信息溝通通與管理理155214 、項目風(fēng)風(fēng)險分析析與對策策15581、

2、項目目概況 1.1項項目名稱稱: *499.5MMW 風(fēng)風(fēng)電場工工程1.2建建設(shè)工程程概況規(guī)規(guī)模: *499.5MMW風(fēng)電電場工程程位于*自治區(qū)區(qū)*縣境境內(nèi)，風(fēng)風(fēng)電場距距*縣城城（可可可以力更更鎮(zhèn)）西西偏北約約63kkm處；風(fēng)電電場中心心地理位位置約為為東經(jīng)111042，北緯緯4110。本工程風(fēng)風(fēng)電場規(guī)規(guī)劃裝機機容量2200MMW，本本期建設(shè)設(shè)49.5MWW，主要要包括333臺1.55MW風(fēng)風(fēng)力發(fā)電電機組安安裝工程程，約20公里里進場及及場內(nèi)道道路工程程，約220公里里場內(nèi)335KVV集電線線路工程程及通信信工程，容量為為1000MVAA的2200KV升升壓站一一座，以以及長度度約755公里2

3、220KVV送出線線路工程程。本工程由由內(nèi)蒙順順捷股份份有限公公司投資資，目前前基本完完成前期期手續(xù)核核準(zhǔn)辦理理，近日日可以開開展項目目前期測測繪、微微觀選址址、地質(zhì)質(zhì)勘察等等工作，預(yù)計220122年8月15日可以具具備正式式開工建建設(shè)條件件，預(yù)計計20113年8月15日可可以全部部投產(chǎn)發(fā)發(fā)電（包包括冬季季及春節(jié)節(jié)暫停工工時間）；1.3建建設(shè)性質(zhì)質(zhì)： *49.5MWW風(fēng)電場場工程項項目為新新建項目目。1.4項項目地點點： *499.5MMW風(fēng)電電場工程程位于*自治區(qū)區(qū)*縣境內(nèi)內(nèi)，風(fēng)電電場距*縣城城（可可可以力更更鎮(zhèn)）西西偏北約約63kkm處西紅山山子鄉(xiāng)區(qū)區(qū)域內(nèi)；風(fēng)電場場中心地地理位置置約為東東

4、經(jīng)1110442，北緯441110。本項目所所在位置置交通便便利，從從呼和浩浩特市經(jīng)經(jīng)省道1104至至馬王廟廟村，經(jīng)經(jīng)省道3311和和武固公公路行駛駛至*縣西紅紅山鄉(xiāng)，最后經(jīng)經(jīng)鄉(xiāng)村公公路至風(fēng)風(fēng)場。1.5質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)： 本工程項項目質(zhì)量量將嚴(yán)格格按照國國家、行行業(yè)等標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做做合格工工程，爭爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。1.6資資金來源源： 本工程項項目所需需資金由由業(yè)主自自籌或者者融資貸貸款；1.7項項目建設(shè)設(shè)工期里里程碑節(jié)節(jié)點（按按20112年6月1日開始實實施計劃劃，按設(shè)設(shè)計進度度完全滿滿足要求求計劃，按系統(tǒng)統(tǒng)接入完完全不受受影響計計劃）： 1.7.1前期期準(zhǔn)備階階段： （1）前期勘勘測設(shè)計計：本工工程

5、項目目20112年6月20日完完成地形形圖測繪繪工作；20112年7月1日完成成微觀選選址工作作；20012年年7月30日完完成地質(zhì)質(zhì)勘探工工作；（2）三三通一平平：20012年年7月1日開始始，20012年年8月15日基基本完成成；混凝凝土拌合合系統(tǒng)安安裝調(diào)試試到位；1.7.2風(fēng)力力發(fā)電機機組安裝裝工程部部分：（1）風(fēng)風(fēng)機基礎(chǔ)礎(chǔ)及箱變變基礎(chǔ)工工程：220122年8月15日正式開開工；220122年10月15日風(fēng)風(fēng)機基礎(chǔ)礎(chǔ)澆筑完完成，220122年11月15日完完成箱變變基礎(chǔ)工工程；（2）風(fēng)風(fēng)機機組組安裝工工程：220122年10月1日開始始，20012年年12月1日風(fēng)機機安裝主主體工程程完成

6、，并開始始電氣安安裝部分分施工，20113年1月30日全全部完工工；（3）箱箱變安裝裝調(diào)試及及高低側(cè)側(cè)電纜敷敷設(shè)工程程：20012年年11月15日開開始，220133年1月15日全全部完工工；1.7.3升壓壓站建筑筑工程及及安裝工工程部分分：（1）升升壓站建建筑工程程及設(shè)備備基礎(chǔ)工工程：20112年8月15日正正式開工工；20012年年11月15日主主體封頂頂（進入入冬季、設(shè)備基基礎(chǔ)冬施施）；20113年1月30日設(shè)備基基礎(chǔ)完工工；20013年年4月15日復(fù)復(fù)工，220133年6月15日全全部完成成；（2）升升壓站電電氣設(shè)備備安裝工工程：220133年3月1日開始始，20113年5月1日安裝裝

7、調(diào)試完完成；1.7.4場內(nèi)內(nèi)集電線線路及送送出線路路工程部部分：（1）場場內(nèi)集電電線路及及及送出出線路工工程：220122年9月1日正式式開工；20112年10月15日場場內(nèi)集電電線路工工程基礎(chǔ)礎(chǔ)及送出出線路工工程基礎(chǔ)礎(chǔ)全部完完成；220133年1月30日完完成全部部線路主主體工程程（進入入春節(jié)期期間暫停停工）；20113年3月1日復(fù)工工，20013年年4月15日完完成消缺缺；（2）箱箱變安裝裝調(diào)試及及高低側(cè)側(cè)電纜敷敷設(shè)工程程：20013年年3月1日開始始，20013年年5月1日全部部完工；1.7.5啟動動驗收、生產(chǎn)移移交部分分：（1）220133年5月1日啟動動會議；（2）220133年5月

8、15日反反送電，首臺并并網(wǎng)發(fā)電電；（3）220133年6月15日全全部調(diào)試試完成，并網(wǎng)發(fā)發(fā)電；1.7.6竣工工驗收部部分： （1）20113年7月1日進入入試運行行； （2）20113年7月15日試試運行結(jié)結(jié)束； （3）20113年8月15日竣竣工驗收收。1.8 參建單位位:建設(shè)單位位：*順捷股股份有限限公司總承包單單位：北北京天源源科創(chuàng)風(fēng)風(fēng)電技術(shù)術(shù)有限責(zé)責(zé)任公司司監(jiān)理單位位：由業(yè)業(yè)主委托托；設(shè)計單位位：*電力勘勘測設(shè)計計院風(fēng)力發(fā)電電機組供供貨單位位：新疆疆金風(fēng)科科技股份份有限公公司其他分包包供應(yīng)商商，在雙雙方簽訂訂完成EEPC總總承包合合同后，由總承承包方根根據(jù)自己己的合格格供應(yīng)商商目錄，進

9、行招招標(biāo)確定定，并報報建設(shè)方方確認。2、項目目范圍 2.1總總承包工工作范圍圍 設(shè)計：初步設(shè)設(shè)計、施施工圖設(shè)設(shè)計、竣竣工圖設(shè)設(shè)計； 采購：總承包工工作范圍圍內(nèi)的設(shè)設(shè)備材料料采買、催交、檢驗、運輸和和保管； 建設(shè)：總承包工作作范圍內(nèi)內(nèi)的所有有建筑、安裝工工程施工工； 安裝：工程總承包范范圍內(nèi)的的全部設(shè)設(shè)備； 調(diào)試：總承包工作作范圍內(nèi)內(nèi)的全部部設(shè)備和和系統(tǒng)的的分部試試運和整整套啟動動試運；試運行行：帶負荷試試運行。 詳細的的建設(shè)管管理范圍圍見總承承包合同同。 2.2接接口管理理范圍 2.2.1業(yè)主主提供項項目建設(shè)設(shè)全部批批準(zhǔn)文件件； 2.2.2業(yè)主主提供項項目建設(shè)設(shè)用地； 2.2.3業(yè)主主負責(zé)協(xié)協(xié)

10、調(diào)與地地方政府府和其它它管理部部門的關(guān)關(guān)系； 2.2.4業(yè)主主負責(zé)提提供水、電、接接入的地地點并辦辦理好相相關(guān)手續(xù)續(xù)； 2.2.5業(yè)主提提供的有有關(guān)技術(shù)術(shù)資料與與數(shù)據(jù)； 2.2.6詳細的的接口管管理范圍圍見總承承包合同同。 3、項目目管理目目標(biāo)及要要點 3.1技技術(shù)：可可靠、實用、安全、經(jīng)濟。 3.2質(zhì)質(zhì)量 設(shè)計質(zhì)量量目標(biāo)：風(fēng)電場場設(shè)計應(yīng)應(yīng)符合下下述規(guī)程程規(guī)范要要求：（1） 風(fēng)電場場工程等等級劃分分及安全全標(biāo)準(zhǔn) （試行行） FFD0002220077（2）風(fēng)風(fēng)電機組組地基基基礎(chǔ)設(shè)計計規(guī)定 （試行行） FDD003320007（3）風(fēng)風(fēng)電場工工程概算算定額 FFD0004220077（4）風(fēng)風(fēng)力

11、發(fā)電電廠設(shè)計計技術(shù)規(guī)規(guī)范 DL/T 55383320007（5）風(fēng)風(fēng)力發(fā)電電工程施施工組織織設(shè)計規(guī)規(guī)范 DL/T 55384420007（7）風(fēng)風(fēng)力發(fā)電電場項目目建設(shè)工工程驗收收規(guī)程 DLL /TT 5119120004（8）風(fēng)風(fēng)力發(fā)電電機組驗驗收規(guī)范范 GBB/T 20331920006（9）風(fēng)風(fēng)力發(fā)電電場項目目可行性性研究報報告編制制規(guī)程 DDL/TT 50067-19996（10）風(fēng)電場場風(fēng)能資資源測量量方法 GBB/T 187709-20002（11）風(fēng)電場場風(fēng)能資資源評估估方法 GBB/T 187710-20002（12）風(fēng)電場場場址工工程地質(zhì)質(zhì)勘察技技術(shù)規(guī)定定 發(fā)改能能源22003

12、314403號號（13）風(fēng)電工工程安全全設(shè)施竣竣工驗收收辦法 水水電規(guī)辦辦200080011號（14）風(fēng)電廠廠接入電電力系統(tǒng)統(tǒng)技術(shù)規(guī)規(guī)定 GGB/ZZ 1999633-20005輸電線線路符合合下述規(guī)規(guī)程規(guī)范范要求 符合國家家及行業(yè)業(yè)規(guī)程規(guī)規(guī)范要求求變電站站符合下下述規(guī)程程規(guī)范要要求 符合合國家及及行業(yè)規(guī)規(guī)程規(guī)范范要求施工質(zhì)量量目標(biāo)： 總承包包合同條條款規(guī)定定的國家家標(biāo)準(zhǔn)要要求；其其中： 建筑安安裝單項項工程和和單位工工程合格格率 1000 %；每個工工程一次驗收收合格率率 1000 %；關(guān)鍵工工序一次次成功；每個工工程一次次投運成成功。施工質(zhì)量量追求目標(biāo)標(biāo)：建筑工工程單位位工程優(yōu)優(yōu)良率達達

13、85 %以上； 安裝工工程單位位工程優(yōu)優(yōu)良率達達 85 %以上； 在保證證優(yōu)良工工程的基基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程。 設(shè)備采購購質(zhì)量目目標(biāo)： 滿足足設(shè)計招招標(biāo)文件件的技術(shù)術(shù)要求； 滿足足國家制制造與驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。 3.3安安全管理理目標(biāo)： 項目的安安全管理理堅持“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針。 杜絕發(fā)發(fā)生重大大責(zé)任安安全事故故；杜絕發(fā)發(fā)生人身身死亡事事故； 杜絕發(fā)發(fā)生重大大施工機機械設(shè)備備損壞事事故； 杜絕發(fā)發(fā)生重大大火災(zāi)事事故； 杜絕發(fā)發(fā)生負主主要責(zé)任任的重大大交通事事故； 杜絕發(fā)發(fā)生重大大垮（坍坍）塌事事故。 其中：編制安安全計劃劃并審核核施工分分包商的的安全計計劃；實行安安全技術(shù)術(shù)交

14、底；實行安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制；開展安安全教育育；開展安安全檢查查。3.4成成本控制制目標(biāo)：費用總總的目標(biāo)標(biāo)是不突突破總預(yù)預(yù)算；編制項項目費用用控制計計劃；按總承承包合同同中附件件條款的的規(guī)定，及時獲獲取設(shè)備備材料、工程進進度款；建立費費用變更更（設(shè)計計變更、業(yè)主變變更、分分包商的的變更等）程程序文件件；根據(jù)項項目風(fēng)險險的分析析與采取取的措施施要求，建立項項目風(fēng)險險費用的的使用規(guī)規(guī)定； 及時獲獲取分包包合同的的索賠取取證工作作。3.5進進度控制制目標(biāo)：總工期期滿足本本項目實實施細則則的1.7條款時時間要求求。3.5.1設(shè)計計進度計計劃；總承包項項目確定定后需編編制設(shè)計進度度計劃及設(shè)設(shè)計出圖圖計劃

15、。3.5.2施工工進度計計劃 總承承包項目目確定后后需編制制一級進進度計劃劃。3.6 職業(yè)健健康3.6.1職業(yè)業(yè)健康目目標(biāo)：職業(yè)病病發(fā)病率率為零；重大傷傷亡事故故為零；杜絕流流行病的的大面積積傳播。3.6.2采取取措施：對危險險源辨識識和風(fēng)險險評價；列出危危險源清清單表；定期對對員工進進行健康康檢查；請職業(yè)業(yè)病防治治部門進進行檢查查與監(jiān)督督；項目職職業(yè)健康康管理堅堅持“以人為為本”的方針針；制定職職業(yè)健康康管理計計劃，并并進行有有效控制制；對分包包商的職職業(yè)健康康進行有有效的指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督。3.7環(huán)環(huán)境保護護3.7.1環(huán)境境保護目目標(biāo)：杜絕發(fā)發(fā)生重大大人為環(huán)環(huán)境污染染事件。3.7.1采取取措施

16、：對環(huán)境境因素進進行識別別和評價價；列出環(huán)環(huán)境因素素清單、重要環(huán)環(huán)境因素素清單；提出環(huán)環(huán)境因素素管理方方案一覽覽表；對環(huán)境境因素檢檢查記錄錄；對環(huán)境境因素監(jiān)監(jiān)測和試試驗記錄錄；防止施施工現(xiàn)場場火災(zāi)事事故的發(fā)發(fā)生；有毒有有害的固固體廢棄棄物進行行無公害害處理；減少和和消除施施工中產(chǎn)產(chǎn)生的噪噪音；對水土土采取保保護措施施，及時時清理施施工垃圾圾，做到到“工完料料盡、場場地清”；制定能能源、水水資源的的節(jié)約措措施；對不符符合環(huán)境境保護的的狀況分分析原因因，針對對原因采采取相應(yīng)應(yīng)的糾正正措施；對項目目參建人人員宣傳傳教育“預(yù)防為為主，可可持續(xù)發(fā)發(fā)展”的環(huán)保保意識；建立重重要環(huán)境境應(yīng)急預(yù)預(yù)案。4、項目目

17、實施條條件分析析 4.1技技術(shù)條件件4.1.1 工工程交通通條件風(fēng)電場位位于*自治區(qū)區(qū)東北部部，*縣境內(nèi)內(nèi)交通便便利，區(qū)區(qū)位優(yōu)越越，境內(nèi)內(nèi)有省道道1044線、省省道3111線、省道1101線線以及武武固縣級級公路線線，武固固公路從從風(fēng)電場場北側(cè)約約3kmm處東西西向經(jīng)過過，現(xiàn)有有交通情情況可以以滿足風(fēng)風(fēng)電場運運輸要求求。使用用1000t大型型平板運運輸車經(jīng)經(jīng)省道1104、省道3311、武固線線以及鄉(xiāng)鄉(xiāng)村道路路，大件件設(shè)備可可直接運運抵風(fēng)電電場，滿滿足風(fēng)電電場大型型設(shè)備的的運輸需需要。但要充分分考慮SS1044從呼和和浩特市市到*縣城段段穿越大大青山，彎道較較多，坡坡度較大大的問題題，尤其其進入

18、冬冬季會出出現(xiàn)雪天天封山的的問題；如果改改走并行行的高速速高路，又存在在多處穿穿越山體體的隧道道 ，大型型設(shè)備穿穿越時會會造成逆逆行車輛輛無法通通過的問問題，需需要提前前做好當(dāng)當(dāng)?shù)亟煌ㄍü芾聿坎块T的協(xié)協(xié)調(diào)工作作，根據(jù)據(jù)需要，請當(dāng)?shù)氐亟痪刹扇∨R時時管制措措施，方方便設(shè)備備運輸車車輛通過過。4.1.2 氣氣象條件件風(fēng)電場所所在地位位于高原原上的荒荒漠草原原，屬于于溫帶大大陸性季季風(fēng)氣候候，寒冷冷、風(fēng)沙沙大、少少雨。春春季多風(fēng)風(fēng)易干旱旱，夏季季溫涼雨雨不均，秋季涼涼爽霜雪雪早，冬冬季漫長長。影響響該地區(qū)區(qū)的主要要天氣為為蒙古冷冷高壓，尤其在在每年111月到到次年的的3月，影影響程度度最強?？紤]當(dāng)?shù)?/p>

19、地氣候特特殊，充充分考慮慮雨、雪雪、風(fēng)季季的施工工環(huán)境特特點，做做好相應(yīng)應(yīng)特殊方方案的編編寫制定定，尤其其雪季對對交通道道路的封封堵，風(fēng)風(fēng)季風(fēng)沙沙對正常常施工的的影響，以及大大風(fēng)天對對風(fēng)力發(fā)發(fā)電機組組安裝工工程的影影響。4.1.3 地地質(zhì)條件件風(fēng)電場場場址平均均高程約約18225m，地貌為為波狀起起伏的低低山丘陵陵，地形形平坦沒沒有建筑筑物阻擋擋，地表表樹木稀稀少為荒荒漠草原原。場址址均處于于相對穩(wěn)穩(wěn)定地段段，周邊邊無活動動斷裂通通過，是是適宜建建設(shè)的場場地。場場址地層層無軟弱弱土層存存在，下下部為花花崗巖，可采用用天然地地基。場址范圍圍內(nèi)的地地基土主主要由粉粉土、強強中等風(fēng)風(fēng)化花崗崗巖組成成

20、。鉆探探深度110米范圍內(nèi)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)地下水水，從工工程施工工角度來來看，可可以不考考慮地下下水對基基礎(chǔ)及施施工的影影響。本本風(fēng)場風(fēng)風(fēng)機采用用天然地地基，基基礎(chǔ)類型型為鋼筋筋混凝土土板式基基礎(chǔ)，以以層花崗崗巖或 = 3 * GB3 層花崗崗巖作為為地基持持力層。升壓站站地段與與風(fēng)機同同處于一一個地貌貌單元，地基土土的分布布及物理理力學(xué)性性質(zhì)一致致，層、層花崗崗巖可作作為天然然地基。根據(jù)地地區(qū)建筑筑經(jīng)驗，風(fēng)場區(qū)區(qū)域內(nèi)地地基土對對混凝土土結(jié)構(gòu)、混凝土土結(jié)構(gòu)中中的鋼筋筋及鋼結(jié)結(jié)構(gòu)均無無腐蝕性性。該風(fēng)風(fēng)電場區(qū)區(qū)域內(nèi)未未發(fā)現(xiàn)滑滑坡、泥泥石流等等影響建建筑物安安全的不不良地質(zhì)質(zhì)現(xiàn)象。該風(fēng)電電場區(qū)域域內(nèi)未發(fā)發(fā)

21、現(xiàn)有特特殊性土土的分布布。根據(jù)內(nèi)蒙蒙電力勘勘測設(shè)計計院水文文氣象專專業(yè)搜集集到的*地區(qū)區(qū)19559220055年水文文氣象資資料表明明，該地地區(qū)土的的最大凍凍結(jié)深度度為3000cmm，同時時在標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)凍深統(tǒng)統(tǒng)計年限限為19981-20005年的的水文氣氣象資料料表明,該區(qū)的的標(biāo)準(zhǔn)凍凍結(jié)深度度為2330cmm。4.1.4 施施工條件件4.1.4.11 施工工供水現(xiàn)場施工工供水可可以直接接在場內(nèi)內(nèi)打井，設(shè)置蓄蓄水池，用水泵泵取水，由管道道輸送到到蓄水池池，站區(qū)區(qū)附近施施工用水水可直接接用管道道輸送，其它距距離較遠遠的施工工點用水水罐車或或水箱運運輸。水水質(zhì)應(yīng)滿滿足生產(chǎn)產(chǎn)、生活活使用要要求。臨臨時供水

22、水系統(tǒng)考考慮風(fēng)電電場建成成后生產(chǎn)產(chǎn)和生活活用水需需要，“永臨結(jié)結(jié)合”建成永永久供水水系統(tǒng)。本工程程施工高高峰用水水量約為為2800t/dd，可同同時滿足足2臺風(fēng)機機基礎(chǔ)澆澆筑、114臺風(fēng)風(fēng)機基礎(chǔ)礎(chǔ)和箱變變基礎(chǔ)養(yǎng)養(yǎng)護及升升壓站內(nèi)內(nèi)建設(shè)用用水量。計劃在在風(fēng)電場場升壓站站東南側(cè)側(cè)打深井井一口，混凝土土攪拌站站北側(cè)打打深井一一口，井井深1000m，該地區(qū)區(qū)地下水水天然水水面約在在30mm-400m之間間，兩口口1000m深井井水量，其出水水量可完完全滿足足風(fēng)電場場施工高高峰期生生產(chǎn)、生生活用水水量。4.1.4.22 施工工供電本工程施施工高峰峰期用電電負荷為為2000kVAA，升壓壓站施工工供電由由升

23、壓站站東北側(cè)側(cè)約1kkm處10kkV線路路接入，安裝一一臺容量量為3115KVVA變壓壓器，接接電點需需由業(yè)主主征得當(dāng)當(dāng)?shù)仉娏αΣ块T的的同意，或采用用30MMW柴油油發(fā)電車車來滿足足生產(chǎn)及及生活用用電。另另外配備備30kkW移動動式柴油油發(fā)電機機2臺作為為風(fēng)力發(fā)發(fā)電機基基礎(chǔ)的施施工電源源，適應(yīng)應(yīng)風(fēng)電場場施工分分散的特特點，以以上供電電組合能能滿足生生產(chǎn)及生生活用電電。4.1.4.33 建筑筑材料水泥、木木材、鋼鋼材、砂砂石骨料料、油料料等建筑筑材料可可就近在在*縣或或固陽縣縣購買。4.1.5 施施工特點點（1）風(fēng)風(fēng)力發(fā)電電機組單單機工程程分散，施工地地點多且且分散，需頻繁繁移動施施工機具具，特

24、別別是大型型吊裝設(shè)設(shè)備；鋼鋼筋混凝凝土材料料也需要要集中加加工攪拌拌，然后后運輸?shù)降礁鱾€施施工點，運輸量量較大。（2）風(fēng)風(fēng)場位置置距離*縣城城距離約約在800公里，且周邊邊無建筑筑材料，需要遠遠距離運運輸； （3）吊吊裝高度度約在770m高高空，且且在最高高點安裝裝直徑為為82mm的螺旋旋槳葉片片，施工工現(xiàn)場風(fēng)風(fēng)大，吊吊裝難度度較大，風(fēng)險較較高。（4）重重型鋼塔塔筒及發(fā)發(fā)電機艙艙，葉片片的吊裝裝（大件件數(shù)量多多，重量量大）難難度大，風(fēng)險較較高。 4.2商商務(wù)條件件質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)設(shè)計、施施工、驗驗收等）采用的的標(biāo)準(zhǔn)；項目工工期偏緊緊，因此此項目在在實施過過程中應(yīng)應(yīng)進行工工期的優(yōu)優(yōu)化組合合；項目資

25、資金是由由建設(shè)方方自籌或或者融資資貸款，我公司不不需要進進行融資資。4.3項項目特點點本項目目送出接接入系統(tǒng)統(tǒng)的5000KVV變電站站屬于在在建工程程，為本本工程項項目送出出接入系系統(tǒng)帶來來不確定定性。本項目目距離縣縣城約880公里里，周邊邊無建筑筑材料，需要全全部從縣縣城附近近拉運，根據(jù)本本工程鋼鋼筋混凝凝土量大大的特點點，需要要存儲部部分沙石石水泥等等地材；本項目目交通便便利，地地勢相對對較為平平坦，進進場道路路及場內(nèi)內(nèi)道路修修筑較工工程量較較小，較較為簡單單；本工程程地質(zhì)較較硬，無無需地基基處理，但基礎(chǔ)礎(chǔ)開挖到到兩米以以下，可可能部分分存在機機械開挖挖困難，需要爆爆破，為為工程施施工帶來

26、來一定的的困難；本工程程項目周周邊，無無生活物物資可供供采購，周邊無無生活配配套，工工作生活活條件艱艱苦，在在進行臨臨建規(guī)劃劃建設(shè)時時要充分分考慮，做好生生活設(shè)施施保障。5、項目目管理模模式、組組織機構(gòu)構(gòu)和職責(zé)責(zé)分工 5.1管管理模式式 5.1.1考慮慮到本項項目規(guī)模模較大，建設(shè)周周期較長長，涉及及工種復(fù)復(fù)雜繁多多 ，項目部部對項目目的設(shè)計計、物資資采購和和運輸?shù)鹊热尕撠?zé)責(zé)；現(xiàn)場項目目部對項目目的安全全、進度度、質(zhì)量量、資金金回籠等等全面負負責(zé)。現(xiàn)現(xiàn)場項目目部成員員按定崗崗原則委委派，項項目部成成員應(yīng)穩(wěn)穩(wěn)定，工工作對項項目部負負責(zé)，工工作績效效由項目目部考核核。 5.1.2現(xiàn)場場項目管管理實

27、行行項目經(jīng)理理負責(zé)制。 5.2項項目管理理技術(shù) 為實現(xiàn)對對工程進進度、資資源、費費用進行行有效的的動態(tài)控控制與管管理，本本工程管管理可采用相應(yīng)應(yīng)的工程程管理軟軟件。 考考慮本工工程項目目遠離公公司，城城區(qū)，相相關(guān)方較較多，配配備固定定電話、移動通通信、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等設(shè)設(shè)備，加加強各方方面的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)；場內(nèi)內(nèi)施工點點較多且且分散，為便于于統(tǒng)一指指揮，配配備100臺對講講機。5.3組組織機構(gòu)構(gòu)、崗位位設(shè)置及及職責(zé) 5.3.1組織織機構(gòu)框框圖 5.3.3 崗位職職責(zé) 5.3.3.1項目經(jīng)經(jīng)理 貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)法法律、法法規(guī)、方方針政策策和強制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，參與與項目報報價或合合同談判判工作，代表公公司

28、行使使并承擔(dān)擔(dān)工程承承包合同同中承包包方的權(quán)權(quán)利和義義務(wù)，維維護企業(yè)業(yè)的合法法權(quán)利； 代表企企業(yè)組織織實施工工程總承承包項目目管理，對實現(xiàn)現(xiàn)合同約約定的項項目目標(biāo)標(biāo)負責(zé)； 在授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)負責(zé)與與業(yè)主、分包人人及其它它項目干干系人的的協(xié)調(diào)，解決項項目實施施中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題； 對項目目實施全全過程進進行策劃劃、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)和控制制； 負責(zé)組組織處理理項目的的管理收收尾和合合同收尾尾工作； 經(jīng)授權(quán)權(quán)組建現(xiàn)現(xiàn)場項目目部，提提出項目目部的組組織機構(gòu)構(gòu)，選用用項目部部成員，確定項項目部人人員的職職責(zé)； 主持項項目部的的工作，組織制制定項目目的各項項管理規(guī)規(guī)定； 參與對對設(shè)計、設(shè)備（材料）、施工工等供方

29、方的評價價、選擇擇，組織織對供方方的控制制和對供供方產(chǎn)品品的驗證證； 確定工工程建設(shè)設(shè)項目管管理總目目標(biāo)和階階段目標(biāo)標(biāo)，進行行目標(biāo)分分解，組組織編制制項目管管理計劃劃、項目目實施規(guī)規(guī)劃、工工作程序序，并實實施控制制，確保保項目建建設(shè)成功功。 5.3.3.2項目副經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)在項目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負責(zé)責(zé)項目部部的日常常工作，參與制制定現(xiàn)場場項目部部的各項項管理規(guī)規(guī)定；負責(zé)處處理現(xiàn)場場的突發(fā)發(fā)事件；國家政政府機關(guān)關(guān)、地方方政府、具有影影響力的的民間組組織等與與項目建建設(shè)相關(guān)關(guān)部門的的有效溝溝通和熱熱線聯(lián)系系；負責(zé)組組織協(xié)調(diào)調(diào)項目建建設(shè)所需需設(shè)備、材料的的進場事宜宜；負責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場項目目部重大大事項

30、與與工程所所在地相相關(guān)方的的溝通與與協(xié)調(diào)、傳達公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層對項項目的指指示；負責(zé)辦辦理業(yè)主主對項目目工程量量、進度度款確認認手續(xù)；協(xié)助項項目經(jīng)理理完成項項目管理理的其它它工作。在項目目建設(shè)過過程中負負責(zé)執(zhí)行行國家質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范和強制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；根據(jù)批批準(zhǔn)的項項目管理理計劃或或項目實實施計劃劃組織編編寫項目目的質(zhì)量量計劃、進度計計劃、費費用計劃劃、安全全計劃、溝通與與信息管管理計劃劃、合同同管理計計劃、風(fēng)風(fēng)險管理理計劃；在職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)負責(zé)設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、施施工三者者間的協(xié)協(xié)調(diào)，解解決項目目實施中中出現(xiàn)的的問題；負責(zé)項項目的質(zhì)質(zhì)量、進進度、費費用、安安全控制制與管理理；負責(zé)組組織編寫寫項

31、目的的各個協(xié)協(xié)調(diào)程序序、項目目建設(shè)過過程中的的接口管管理；負責(zé)制制定職業(yè)業(yè)健康、環(huán)境保保護目標(biāo)標(biāo)并進行行有效的的監(jiān)督與與管理；負責(zé)審審核經(jīng)監(jiān)監(jiān)理核實實的施工工單位工工程量清清單、進進度報表表和進度度款支付付申請；協(xié)助項項目經(jīng)理理完成項項目管理理的其它它工作。5.3.3.3項目總總工 負責(zé)項項目部的的技術(shù)和和安全質(zhì)質(zhì)量工作作，負責(zé)責(zé)設(shè)計協(xié)協(xié)調(diào)和現(xiàn)現(xiàn)場施工工管理工工作； 項目總總工程師師是項目目技術(shù)負負責(zé)人。在項目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負責(zé)責(zé)監(jiān)督各各 分包單單位執(zhí)行行國家規(guī)規(guī)范、法法規(guī)、技技術(shù)要求求。負責(zé)責(zé)組織制制定和落落實安全全、質(zhì)量量計劃，組織制制定工程程安全質(zhì)質(zhì)量控制制目標(biāo)和和措施并并負責(zé)監(jiān)監(jiān)

32、督實施施，負責(zé)責(zé)審定經(jīng)經(jīng)監(jiān)理認認可的施施工技術(shù)術(shù)措施，組織協(xié)協(xié)調(diào)解決決工程技技術(shù)問題題，負責(zé)責(zé)工程資資料管理理。協(xié)助助項目經(jīng)理理組織實實施項目目生產(chǎn)建建設(shè)任務(wù)務(wù)和項目管管理的其其它工作作。5.3.3.4公司配配合部門門職責(zé)在項目目經(jīng)理的的協(xié)調(diào)下，根據(jù)項項目部提提出的申申請，負負責(zé)配合合項目部部的日常常工作；對項目目設(shè)計、設(shè)備材材料采購購實施全全過程進進行策劃劃、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)和控制制；參與對對設(shè)備、材料、施工等等供方的的評價、選擇，組織對對供方的的控制和和對供方方產(chǎn)品的的驗證；按現(xiàn)場場項目部部的進度度計劃要要求，組組織、策策劃、協(xié)協(xié)調(diào)和控控制自行行采購的的設(shè)備、材料運運抵施工工現(xiàn)場庫庫房。5.

33、3.3.5項目組組成員崗崗位職責(zé)責(zé)進度控制制工程師師：根據(jù)項項目經(jīng)理理批準(zhǔn)的的總的進進度計劃劃，負責(zé)責(zé)編制總總包項目目工程及及各個單單項的風(fēng)風(fēng)機吊裝裝，輸電電、變電電項目的的進度計計劃并報報批；負責(zé)跟跟蹤項目目、監(jiān)督督，檢查查進度數(shù)數(shù)據(jù)的采采集；及時發(fā)發(fā)現(xiàn)進度度偏差、分析偏偏差原因因；當(dāng)進度度偏差影影響計劃劃工期時時，及時時向項目目經(jīng)理提提出書面面報告；負責(zé)對對施工進進度計劃劃中的關(guān)關(guān)鍵路線線、資源源配置等等情況進進行檢查查，并提提出施工工進展報報告；負責(zé)組組織項目目的施工工、采購購的進度度控制，全面保保證項目目進度；負責(zé)組組織指導(dǎo)導(dǎo)、審定定施工分分包方經(jīng)經(jīng)監(jiān)理認認可的工工程施工工計劃、月度施

34、施工計劃劃、季度度施工計計劃、調(diào)調(diào)試計劃劃，協(xié)調(diào)調(diào)和解決決工程進進度計劃劃上的問問題；負責(zé)工工程計劃劃管理工工作，編編制符合合項目總總體計劃劃的工程程里程碑碑進度計計劃；負負責(zé)整理理工程部部、設(shè)計計控制、物資部和試試運部的的各類進進度計劃劃；每月末末（一般般情況）根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際際施工情情況提出出下月（季）所所需施工工圖圖紙紙和所采采購的設(shè)設(shè)備材料料到貨計計劃；負責(zé)對對施工進進度計劃劃定期檢檢查，掌掌握進度度偏差情情況和對對影響因因素進行行分析，提交施施工進展展報告；負責(zé)對對施工變變更對進進度的影影響進行行分析、控制；負責(zé)對對施工分分包商的的協(xié)調(diào)監(jiān)監(jiān)督和管管理工作作；協(xié)助項項目經(jīng)理理完成項項目管

35、理理的其它它工作。費用控制制工程師師：負責(zé)整整個項目目下的現(xiàn)現(xiàn)場費用用和支付付費用，并編寫寫各個單單項工程程支付費費用計劃劃；負責(zé)項項目的設(shè)設(shè)備、材材料控制制，包括括材料進進度和預(yù)預(yù)算數(shù)量量的控制制；負責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)計計、采購購、施工工等方面面與項目目費用控制制有關(guān)的的問題；負責(zé)施施工工程程量的統(tǒng)統(tǒng)計工作作，編制制工程量量的統(tǒng)計計報表；協(xié)助項項目工程程款回收收和支付付工作并并建立臺臺帳；負責(zé)業(yè)業(yè)主和總總承包方方、總承承包方和和分包方方之間的的有關(guān)工工程和工期的索索賠工作作；負責(zé)對對施工變變更費用用進行成成本測算算，對費用用進行分析析和控制制；負責(zé)施施工分包包合同及及其的各各個工程程的竣工工結(jié)算工工

36、作；協(xié)助現(xiàn)現(xiàn)場項目目經(jīng)理完完成項目目管理的的其它工工作。質(zhì)量管理理工程師師：根據(jù)項項目經(jīng)理理批準(zhǔn)的的質(zhì)量計計劃，編編制項目目的每個個工程的的質(zhì)量計計劃并報報批實施施；正確理理解設(shè)計計意圖和和設(shè)計文文件對施施工的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求，在施施工開始始前組織織設(shè)計交交底；對特殊殊過程、關(guān)鍵工工序進行行質(zhì)量控控制，并并保持質(zhì)質(zhì)量記錄錄；對采購購的設(shè)備備材料進進行監(jiān)督督管理，進行復(fù)復(fù)驗并保保持質(zhì)量量記錄；監(jiān)督施施工質(zhì)量量不合格格品的處處理；監(jiān)督施施工分包包商的施施工機械械、裝備備設(shè)施、工具和和器具的的使用狀狀態(tài)進行行有效檢檢查；協(xié)助管管理合同同項目的的施工任任務(wù)，全全面保證證施工進進度、工工程質(zhì)

37、量量和施工工費用；負責(zé)工工程質(zhì)量量的監(jiān)督督檢查和和全過程程管理； 在項目目部的指指導(dǎo)下，配合工工程質(zhì)量量的驗收收； 配合采采購管理理設(shè)備和和材料以以及設(shè)備備的到貨貨驗收；負責(zé)跟跟蹤項目目實施過過程中各各部門、各崗位位貫徹執(zhí)執(zhí)行項目目的質(zhì)量量管理計計劃的情情況，監(jiān)監(jiān)督各分分包商質(zhì)質(zhì)量管理理情況，以及在在項目實實施過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題；負責(zé)編編制、修修改項目目部質(zhì)量量保證體體系文件件，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行；負責(zé)對對項目的的質(zhì)量進進行管理理、保證證、控制制和改進進；監(jiān)督各各分包單單位執(zhí)行行國家和和部頒規(guī)規(guī)范、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及圖紙紙、合同同中規(guī)定定的各項項技術(shù)要要求；協(xié)助現(xiàn)現(xiàn)場項目目經(jīng)理完完成項目目管理

38、的的其它工工作。安全管理理工程師師：根據(jù)項項目經(jīng)理理批準(zhǔn)的的安全管管理計劃劃，編制制項目現(xiàn)現(xiàn)場的每每個工程程的安全全管理計計劃并報報批實施施；組建項項目現(xiàn)場場安全管管理組織織網(wǎng)絡(luò)并并建立有有效的監(jiān)監(jiān)督和溝溝通程序序；針對施施工的不不同階段段、場所所和部位位的危險險源進行行識別、分析并并進行標(biāo)標(biāo)示，制制定應(yīng)急急措施；負責(zé)項項目現(xiàn)場場的安全全監(jiān)督，跟蹤項項目實施施過程中中各單位位、部門門、崗位位和各分分包商貫貫徹執(zhí)行行國家及及行業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理法法規(guī)、制制度情況況，抓好好項目的的 安全文文明施工工；負責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場項目目部的安安全工作作程序、標(biāo)準(zhǔn)的的制定和和監(jiān)督實實施；協(xié)助現(xiàn)現(xiàn)場項目目經(jīng)理完完成項目目

39、管理的的其它工工作。物資組編制工工程現(xiàn)場場物資組的各各項規(guī)章章制度、工作程程序及流流程；根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場項目目經(jīng)理批批準(zhǔn)的采采購計劃劃、進度度計劃，編制開開工項目目的設(shè)備備、材料料進場及及發(fā)貨計計劃；建立與與工程現(xiàn)現(xiàn)場、分分包商、公司配配合部門門的有效效溝通程程序與渠渠道；負責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場物流流中心的的材料設(shè)設(shè)備的安安全；協(xié)助現(xiàn)現(xiàn)場項目目經(jīng)理完完成項目目管理的的其它工工作。試運組項目經(jīng)經(jīng)理負責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)試試運行工工作，負負責(zé)與業(yè)業(yè)主進行行高層協(xié)協(xié)調(diào)，組組織解決決試運行行和合同同目標(biāo)驗驗收中的的重大問問題；在項目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下負責(zé)編編制項目目試運行行準(zhǔn)備工工作計劃劃、方案案及商業(yè)業(yè)運行指指導(dǎo)計劃劃；負責(zé)試試

40、運行服服務(wù)的具具體組織織、協(xié)調(diào)調(diào)工作，組織解解決試運運行、考考核驗收收中的技技術(shù)問題題和有關(guān)關(guān)問題；協(xié)助項項目經(jīng)理理辦理工工程交接接，協(xié)助助處理試試運行階階段中處處在的施施工問題題；組織設(shè)設(shè)備、材材料、施施工等干干系人參參加試運運行工作作、協(xié)助助其處理理試運行行中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題；協(xié)助項項目經(jīng)理理完成項項目管理理的其它它工作。6、項目目實施的的基本原原則6.1設(shè)設(shè)計控制制原則設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的控制制在滿足足合同規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)前提下下，以經(jīng)經(jīng)濟實用用為原則則； 設(shè)備材材料的選選型應(yīng)符符合當(dāng)?shù)氐氐臍庀笙髼l件。設(shè)計質(zhì)量量控制審查批批準(zhǔn)設(shè)計計分包商商編制的的設(shè)計計計劃; 審查批批準(zhǔn)設(shè)計計分包商商提出的的

41、設(shè)備材材料招標(biāo)標(biāo)文件； 監(jiān)督設(shè)設(shè)計質(zhì)量量管理體體系的實實施。設(shè)計工期期控制審查設(shè)設(shè)計分包包商編制制設(shè)計計計劃是否否滿足施施工的需需求。 6.2采采購原則則 本項目目下的設(shè)設(shè)備材料料的原則則上在中中國境內(nèi)內(nèi)采購； 技術(shù)和和采購組組負責(zé)本本項目的的工程設(shè)設(shè)備材料料的采購購組織管管理工作作； 明確承承包商、分包商商的設(shè)備備材料采采購范圍圍。6.3施施工管理理原則 施工分分包商在在監(jiān)理單單位的監(jiān)監(jiān)督管理理下開展展工作，現(xiàn)場項項目部全全面負責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)各各個工程程的進度度、費用用、質(zhì)量量、安全全等工作作。 6.4試試運行原原則 試運組組提出試試運行計計劃、實實施方案案并指導(dǎo)導(dǎo)實施； 業(yè)主組組織其運運行人員員

42、，在項項目部有有關(guān)部門門指導(dǎo)下下參與試試運行工工作。 7、項目目管理程程序和協(xié)協(xié)調(diào)程序序 7.1項項目聯(lián)絡(luò)絡(luò)：項目參建建單位的的主要人人員及聯(lián)聯(lián)系方式式序號姓 名名單 位位職 務(wù)電話/傳傳真E-maail 1業(yè)主單位位1總包單位位2分包單位位5勘測設(shè)計計單位6監(jiān)理單位位7.2建建立會議議制度 項目部部每周一一召開內(nèi)部部工程例會會； 每周 四召開工工程例會會；每周 四召開工工程進度度會議； 項目進進展情況況（向業(yè)業(yè)主）匯匯報會議議；根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況與與監(jiān)理召召開項目目專題會會議；臨時約約定的其其它會議議。 7.3建建立報告告制度 每周 五 發(fā)布上上周工程（整個項項目、含含各個工工程）簡簡報；

43、 每周 四 各分包包商提交交其分包包工作范范圍內(nèi)的的工程進進度報表表和簡報報； 7.4管管理程序序 7.4.1設(shè)計計階段 7.4.1.11業(yè)主提提供的資資料內(nèi)容容和方法法在項目目開始設(shè)設(shè)計之前前，提供供政府管管理部門門對本建建設(shè)項目目的全部部批準(zhǔn)文文件；設(shè)計開開始之初初，提交交項目建建設(shè)總體體設(shè)想的的書面文文件，前前期可研研報告；提供設(shè)設(shè)計所需需的基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)（區(qū)域規(guī)規(guī)劃、氣氣象資料料、系統(tǒng)統(tǒng)技術(shù)資資料、工工程地址址水文勘勘察報告告、地基基基礎(chǔ)實實驗報告告、測風(fēng)風(fēng)數(shù)據(jù)等等）書面面文件。7.4.1.22設(shè)計變變更程序序；、總包方項目部設(shè)計變更 抄送送 監(jiān)理指令現(xiàn)場監(jiān)理 甲方方項目部總包方項目部7.

44、4.1.33設(shè)計溝溝通管理理程序； 7.4.1.44業(yè)主和和公司的的工作分分工； 7.4.1.55業(yè)主需需審查和和批準(zhǔn)的的文件和和內(nèi)容； 7.4.2采購購階段 7.4.2.11確定制制造商名名單 確定項項目合格格的分包包商； 項目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)擬采購購設(shè)備的分分包商名名單。 7.4.2.2確定催催交的責(zé)責(zé)任范圍圍、分包包商承擔(dān)擔(dān)的責(zé)任任； 7.4.2.33工廠檢檢驗的內(nèi)內(nèi)容、程程序和聯(lián)聯(lián)絡(luò)方式式;7.4.2.4業(yè)主參參與檢驗驗的內(nèi)容容、程序序和聯(lián)絡(luò)絡(luò)方式;7.4.2.5制造商商提供的的圖紙資資料要求求。7.4.3施工工階段7.4.3.11施工變變更程序序甲方項目部施工變更現(xiàn)場監(jiān)理設(shè)計工代甲方項目

45、部 7.4.3.22工程款款支付程程序施工分包商總承包項目部項目監(jiān)理部甲方項目部 7.4.3.33重大施施工技術(shù)術(shù)方案報報審程序序監(jiān)理設(shè)計甲方重大技術(shù)方案 監(jiān) 理設(shè) 計甲 方重大質(zhì)量問題處理方案7.4.3.44重大質(zhì)質(zhì)量問題題處理程程序7.4.3.55分包商商變更申申請文件件及監(jiān)理理指令簽簽發(fā)程序序7.4.3.5.11分包商商變更申申請報送送程序所有的變變更申請請在按上上述程序序執(zhí)行時時均應(yīng)同同時提交交一份變變更申請請給甲方方現(xiàn)場項項目部。7.4.3.5.22監(jiān)理指指令簽發(fā)發(fā)程序 凡涉及及以下監(jiān)監(jiān)理指令令均由甲甲方現(xiàn)場場項目部部向施工工分包商商發(fā)出。1）工程程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；2）關(guān)鍵鍵線路上上的工

46、期期變化；3）投資資費用變變化。7.5協(xié)協(xié)調(diào)程序序 7.5.1與業(yè)業(yè)主溝通通協(xié)調(diào)程程序; 7.5.2內(nèi)部部溝通協(xié)協(xié)調(diào)程序序; 8 項目目的施工工管理計計劃 8.1施施工現(xiàn)場場平面布布置8.1.1施工工現(xiàn)場平平面布置置原則根據(jù)施施工需要要,結(jié)合施施工現(xiàn)場場實際情情況，合合理利用用場地、布局緊緊湊、有有利于管管理及安安全文明明施工。站內(nèi)臨臨建設(shè)施施占地需需經(jīng)建設(shè)設(shè)單位監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)?？紤]本本工程涉涉及設(shè)備備及材料料較多，因此臨臨建總平平面設(shè)計計要考慮慮物資保保管及防防盜措施施。根據(jù)對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的考考查，本本工程站站區(qū)所在在位置地地勢平坦坦開闊，所以在在對施工工區(qū)、材材料庫房房區(qū)、生生活辦公

47、公區(qū)要進進行合理理規(guī)劃，布局有有序。因施工工作業(yè)面面分散，有升壓壓站建筑筑工程設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)工程、風(fēng)機基基礎(chǔ)及箱箱變工程程、場內(nèi)內(nèi)集電線線路及送送出線路路工程、升壓站站設(shè)備安安裝工程程、風(fēng)機機機組安安裝工程程等，盡盡量考慮慮各種人人員、材材料，設(shè)設(shè)備的統(tǒng)統(tǒng)一管理理調(diào)配與與分散管管理調(diào)配配相結(jié)合合，提高高效率，節(jié)約成成本。統(tǒng)統(tǒng)一設(shè)置置混凝土土攪拌區(qū)區(qū)及鋼筋筋加工區(qū)區(qū)，然后后分散運運輸，做做到資源源共享，合理配配置?？紤]環(huán)環(huán)境保護護要求，設(shè)立廢廢品、垃垃圾處理理場所。8.1.2施工工現(xiàn)場平平面臨建建設(shè)置施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面圖具體體布置見見*風(fēng)電場場工程呢呢個施工工總平面面布置圖圖。本項目目部設(shè)置置于緊靠

48、靠升壓站站較為平平坦區(qū)域域，設(shè)材材料保管管區(qū)，設(shè)設(shè)備存放放區(qū)，鋼鋼筋加工工區(qū)，混混凝土攪攪拌區(qū)，生活辦辦公區(qū)，生活區(qū)區(qū)和施工工區(qū)設(shè)立立完整的的消防設(shè)設(shè)施。在工程程竣工交交接驗收收前，將將要以最最短的時時間拆除除清理完完畢，不不得留下下任何臨臨建的痕痕跡,要進行行平整,恢復(fù)原原有的條條件。8.2施施工方案案8.2.1施工工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備備嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)按照國家家標(biāo)準(zhǔn)、公司程序文文件、管理理手冊中規(guī)定定的內(nèi)容容，認真真做好施施工圖會會審、技技術(shù)交底底和其他他技術(shù)保保障工作作，完成成施工組組織設(shè)計計、重要要施工方方案、備備料計劃劃的編制制，完成成材料的的采購、施工機機械和人人力資源源配置及及施工臨臨建等工工

49、作，滿滿足施工工準(zhǔn)備要要求。8.2.1.11施工技技術(shù)資料料的準(zhǔn)備備本工程的的技術(shù)文文件由項項目部工工程組歸歸口管理理，負責(zé)責(zé)有效技技術(shù)文件件(施工圖圖紙、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、施施工技術(shù)術(shù)措施、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)規(guī)規(guī)定等)接收、發(fā)放、選用、配備和和控制。文件接接收發(fā)放放應(yīng)履行行交接手手續(xù)，要要有文件件接收、發(fā)放清清單。在在施工中中如遇新新標(biāo)準(zhǔn)頒頒布，舊舊標(biāo)準(zhǔn)作作廢，項項目部技技術(shù)組接接到通知知后立即即通知使使用單位位,對作廢廢、失效效的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、文件件、資料料，要在在其上加加蓋失效效、作廢廢章，以以防錯用用或誤用用。技術(shù)術(shù)文件的的編寫、審核、批準(zhǔn)按按本公司司程序序文件的有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。在在對工程程進

50、行實實地考察察所獲得得第一手手資料的的基礎(chǔ)上上，根據(jù)據(jù)工期要要求，利利用微機機信息處處理系統(tǒng)統(tǒng)，編制制電氣安安裝工程程施工資資料，對對工期、質(zhì)量、安全、人力資資源、資資金等進進行總體體策劃，科學(xué)、合理的的編制進進度計劃劃，確保保工程施施工進度度計劃的的合理性性。8.2.1.22施工圖圖紙會審審收到建設(shè)設(shè)單位根根據(jù)合同同文本提提供的全全部設(shè)計計文件和和施工圖圖紙后，由項目目總工組組織專業(yè)業(yè)人員，對施工工圖和設(shè)設(shè)計文件件進行認認真審核核,審核中中發(fā)現(xiàn)的的問題和和疑點應(yīng)應(yīng)作詳細細記錄并并及時整整理成書書面材料料報建設(shè)設(shè)單位和和監(jiān)理工工程師，得到共共識后，主動同同設(shè)計單單位聯(lián)系系解決方方案，并并且落實

51、實交底時時間,由設(shè)計計單位提提出設(shè)計計變更文文件。8.2.1.33施工文文件的編編制工程正式式開工前前,結(jié)合施施工組織織設(shè)計綱綱要、施施工圖及及其他相相關(guān)技術(shù)術(shù)資料，根據(jù)工工程的規(guī)規(guī)模和特特點及建建設(shè)單位位的要求求，在原原始資料料調(diào)查分分析的基基礎(chǔ)上，編制出出能切實實指導(dǎo)本本工程全全部施工工活動的的施工組組織設(shè)計計，從而而可提高高工程質(zhì)質(zhì)量、提提高勞動動生產(chǎn)率率、縮短短工期、降低消消耗、確確保安全全、不斷斷提高施施工技術(shù)術(shù)和管理理水平。各分項項工程施施工前編編制和完完善施工工文件。8.2.1.44技術(shù)交交底 各工工序施工工前，技技術(shù)組組組長負責(zé)責(zé)組織技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全等有有關(guān)部門門參加，由

52、項目目總工對對整個工工程施工工特點、各分部部分項工工程、特特殊和隱隱蔽工程程、易發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故與與安全事事故的關(guān)關(guān)鍵部位位對所有有施工人人員進行行技術(shù)交交底工作作。技術(shù)術(shù)交底主主要內(nèi)容容包括圖圖紙交底底、施工工組織設(shè)設(shè)計交底底、施工工方案交交底、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書交底底、設(shè)計計變更交交底等等等，詳細細交待施施工程序序、方法法、要求求、注意意事項及及工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等，并做好好書面交交底記錄錄。技術(shù)交底底采用三三級制，即項目目總工職能部部門施工班班組。技技術(shù)交底底以口頭頭和書面面形式進進行，要要求細致致齊全，并結(jié)合合具體操操作部位位、關(guān)鍵鍵部位的的質(zhì)量要要求及操操作要點點進行交交底。主主要工序序和特殊殊

53、工序必必須邀請請項目法法人、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計等有有關(guān)部門門參加，并讓他他們提出出一些寶寶貴意見見。將本工程程施工中中使用的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、驗驗收規(guī)范范、管理理規(guī)定、安全技技術(shù)措施施及施工工質(zhì)量記記錄，按按受控文文件發(fā)放放給有關(guān)關(guān)人員，確保在在施工現(xiàn)現(xiàn)場使用用有效版版本。8.2.1.55施工技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)為了提高高施工人人員的操操作技能能和施工工水平,本著“干什么么學(xué)什么么、缺什什么補什什么”按需施施教的原原則，在在開工前前，對施施工人員員進行技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，而且且培訓(xùn)要要注重“三性”，即針針對性、實用性性、實效效性，使使之真正正能夠達達到提高高送變電電施工隊隊伍的技技術(shù)水平平和管理理水平的的目

54、的。以一流流的施工工隊伍、一流的的管理水水平、 一流的的施工工工藝來完完成本工工程的各各項任務(wù)務(wù)。8.2.1.66設(shè)備、材料供供應(yīng)與管管理：根據(jù)總總承包合合同及設(shè)設(shè)計文件件中承包包商采購購的物資資范圍，首先編編制物資資采購計計劃，由由物資部部門負責(zé)責(zé)按程序序文件采購控控制程序序的規(guī)規(guī)定，到到合格的的供貨廠廠家進行行物資采采購，保保證物資資及時進進場到位位。所有進進場的設(shè)設(shè)備、材材料由物物資部門門按程序序文件及及管理手手冊的采購產(chǎn)產(chǎn)品的檢檢驗和驗驗證不合格格品控制制程序產(chǎn)品品防護控控制程序序的要要求負責(zé)責(zé)檢驗、標(biāo)識、建帳、保管和和供應(yīng)，未經(jīng)檢檢驗、驗驗證或檢檢驗、驗驗證未滿滿足要求求的產(chǎn)品品不得

55、入入庫或使使用，以以確保工工程的連連續(xù)性。承包商商采購的的設(shè)備、材料的的質(zhì)量必必須達到到國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，滿滿足招標(biāo)標(biāo)文件有有關(guān)規(guī)程程、規(guī)范范和設(shè)計計技術(shù)要要求。符符合合同同規(guī)定的的相應(yīng)等等級的要要求。對對供貨的的設(shè)備、材料等等必須有有完備的的產(chǎn)品合合格證、產(chǎn)品說說明書、材質(zhì)證證明書、試驗報報告和復(fù)復(fù)試報告告等保證證資料，并向監(jiān)監(jiān)理提供供復(fù)印件件。將設(shè)備備材料堆堆放到指指定的設(shè)設(shè)備材料料放置場場地和材材料庫，設(shè)置值值人員做做好防火火、防盜盜、防潮潮和防銹銹蝕工作作。按施施工招標(biāo)標(biāo)文件規(guī)規(guī)定：承承包商負負責(zé)項目目法人提提供的設(shè)設(shè)備、材材料自交交接地點點至施工工現(xiàn)場的的運輸和和保管。設(shè)備開開箱檢查查，核

56、實實清點實實物的名名稱、規(guī)規(guī)格型號號、數(shù)量量、外觀觀質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)殘缺和和短缺及及時拍照照并標(biāo)識識，檢查查產(chǎn)品合合格證、說明書書、技術(shù)術(shù)資料、工藝試試驗報告告、專用用工具、備品備備件是否否齊全，做好開開箱檢查查記錄。開工前前做好二二次檢驗驗、試驗驗工作。需要二二次檢驗驗的材料料，開工工前做好好二次檢檢驗、試試驗工作作，做到到材料材材質(zhì)證明明、合格格證、檢檢驗報告告齊全。在現(xiàn)場場加工的的預(yù)制件件，必須須先征得得監(jiān)理單單位的同同意，嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖加工制制作并應(yīng)應(yīng)有相應(yīng)應(yīng)的材料料檢驗合合格的證證明。在二次次灌漿和和打基礎(chǔ)礎(chǔ)保護帽帽混凝土土?xí)r，所所采購的的水泥，必須是是經(jīng)過招招標(biāo)單位位認可的的水泥生生產(chǎn)

57、廠家家。選定定的砂、石、水水泥及其其摻加劑劑、和砼砼試塊等等必須按按規(guī)范規(guī)規(guī)定抽樣樣或制備備，送到到當(dāng)?shù)赜杏匈Y質(zhì)的的的質(zhì)量量檢驗部部門進行行檢驗，工程中中使用的的材料必必須與送送檢樣品品一致。將自購購材料采采購計劃劃和采購購合同副副本提交交建設(shè)單單位備案案。按招標(biāo)標(biāo)文件要要求，未未經(jīng)監(jiān)理理工程師師檢驗認認可的材材料、設(shè)設(shè)備和構(gòu)構(gòu)配件不不得在工工程上使使用。8.2.1.77通訊及及辦公設(shè)設(shè)備準(zhǔn)備備項目部計計劃配置置移動電電話155部。加加強與外外面的聯(lián)聯(lián)系，保保證信息息暢通，通過計計算機將將工程現(xiàn)現(xiàn)場的各各種數(shù)據(jù)據(jù)、統(tǒng)計計報表、安裝記記錄、試試驗報告告進行分分析，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決。8

58、.2.1.88施工場場地的準(zhǔn)準(zhǔn)備開工前平平整好經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)的的所內(nèi)施施工場地地和設(shè)備備、材料料堆放場場地，保保證運輸輸?shù)缆窌硶惩?，并并搭設(shè)好好生產(chǎn)加加工間，引入施施工電源源、水源源，保證證具備隨隨時進行行生產(chǎn)和和設(shè)備材材料進場場存放的的條件。8.2.1.99臨設(shè)工工程根據(jù)施工工現(xiàn)場空空間情況況，臨時時設(shè)施布布置升壓壓站東北北側(cè)。各各功能設(shè)設(shè)施布置置情況見見下表：臨時設(shè)施施需用計計劃序號臨時設(shè)施施名稱面積（平平方米）建成時間間附注1生活辦公公區(qū)75020122.82設(shè)備材料料存儲區(qū)區(qū)6400020122.83混凝土攪攪拌及鋼鋼筋加工工區(qū)22500020122.84廁所2020

59、122.85垃圾處理理區(qū)2020122.88.2.1.110施工工力量配配置根據(jù)本工工程項目目法人對對承包方方的工期期要求，我公司司將全力力以赴，以充足足人力、物力投投入本工工程的建建設(shè)當(dāng)中中。投入本本工程的的施工力力量要人人員結(jié)構(gòu)構(gòu)科學(xué)合合理，達達到既能能保證工工程順利利施工，又能減減少開支支、降低低成本的的目的。本工程程所投入入的工程程技術(shù)、質(zhì)量、安全管管理人員員都具有有2200千伏送變電工工程施工工經(jīng)驗。所有施施工人員員在各工工序開工工前均要要接受崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)，經(jīng)考考試合格格后方可可上崗作作業(yè)。所所有特殊殊工種（包括起起重工、維護電電工、測測工、電電焊工、機械操操作手等等）均由由專業(yè)人人

60、員持證證上崗。所有工工程技術(shù)術(shù)管理人人員經(jīng)過過項目法法人、監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后，在在各工序序正式開開工前進進入現(xiàn)場場，專門門負責(zé)本本工程的的技術(shù)、質(zhì)量、安全管管理工作作，施工工期間不不再兼職職其他業(yè)業(yè)務(wù)。根據(jù)本本工程的的特點和和基本工工程量及及公司多多年來施施工經(jīng)驗驗豐富的的管理人人員、技技術(shù)人員員。8.2.1.111辦公公設(shè)施、生活設(shè)設(shè)施準(zhǔn)備備辦公室配配備辦公公桌椅、資料柜柜、電話話、飲水水機等設(shè)設(shè)施，滿滿足現(xiàn)場場辦公的的條件。辦公用用品統(tǒng)一一發(fā)放和和管理。食堂要求求干凈衛(wèi)衛(wèi)生，配配備冰箱箱、消毒毒柜，桌桌椅齊備備。設(shè)專專職管理理員，炊炊事員，要求身身體健康康，每個個季度要要進行體體檢，持