中山技工學(xué)校黃圃校區(qū)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案

1、中山技工工學(xué)校黃黃圃校區(qū)區(qū)工程項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)實(shí)施方方案工程項(xiàng)目目創(chuàng)優(yōu)實(shí)實(shí)施方案案工程名稱稱： 中山市市高級(jí)技技工學(xué)校校黃圃校校區(qū) 工程地點(diǎn)點(diǎn)： 中山山市黃圃圃鎮(zhèn)馬新新中學(xué)對(duì)對(duì)面 施工單位位： 廣廣東省第第四建筑筑工程公公司 編制單位位：省四四建中山山技工學(xué)學(xué)校黃圃圃校區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目部 編 制 人： 李 鏡鏡 來(lái) 編制日期期： 年 月 日審 核 人： 審批負(fù)責(zé)責(zé)人： 審批日期期： 年 月 日目 錄第一篇 工 程 總總 體 概 述述1第一章 工程程概況11.11 項(xiàng)目目簡(jiǎn)況11.22 工程程概況21.33 工程程特點(diǎn)分分析21.3.1 施工組組織及質(zhì)質(zhì)量管理理特點(diǎn)21.3.2 安全、文明、環(huán)保特特點(diǎn)31.

2、44 編制制依據(jù)3第二章 項(xiàng)目目創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃52.11 創(chuàng)優(yōu)優(yōu)方針52.22 項(xiàng)目目創(chuàng)優(yōu)整整體思路路52.33 項(xiàng)目目創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)62.3.1 質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)72.3.2 安全文文明施工工創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)72.44 項(xiàng)目目創(chuàng)優(yōu)管管理組織織架構(gòu)72.4.1創(chuàng)優(yōu)優(yōu)管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)72.4.2創(chuàng)優(yōu)優(yōu)管理架架構(gòu)82.55 創(chuàng)優(yōu)優(yōu)管理組組織架構(gòu)構(gòu)職責(zé)82.5.1各級(jí)級(jí)創(chuàng)優(yōu)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)職責(zé)82.5.2工程程創(chuàng)優(yōu)的的相關(guān)部部門(mén)職責(zé)責(zé)92.5.3項(xiàng)目目部崗位位創(chuàng)優(yōu)管管理職責(zé)責(zé)19第二篇 質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)實(shí)實(shí)施方案案24第三章 工程程質(zhì)量管管理體系系243.11 質(zhì)量量管理程程序243.22 質(zhì)量量基礎(chǔ)管管理243.33 質(zhì)

3、量量保證體體系263.44 質(zhì)量量管理制制度263.4.1 質(zhì)量責(zé)責(zé)任制273.4.2 技術(shù)責(zé)責(zé)任制273.4.3 圖紙會(huì)會(huì)審、圖圖紙交底底制度273.4.4 施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案的的編制與與審批制制度273.4.5 技術(shù)復(fù)復(fù)核與技技術(shù)交底底制度273.4.6 工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收制制度283.4.7 工程質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰制度293.4.8 工程樣樣板引路路制度313.4.9 質(zhì)量分分析會(huì)制制度323.4.10 持證上上崗制度度333.4.11 現(xiàn)場(chǎng)材材料設(shè)備備管理制制度333.4.13 計(jì)量管管理制度度333.4.14 總承包包質(zhì)量管管理制度度34第四章 工程程質(zhì)量檢檢測(cè)體系374.11

4、 材料料檢驗(yàn)程程序和方方法374.22 施工工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)方法374.33 隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收384.44 竣工工驗(yàn)收39第五章 工程程施工質(zhì)質(zhì)量控制制405.11 施工工生產(chǎn)要要素質(zhì)量量控制405.1.1 人的控控制405.1.2 材料、設(shè)備的的控制415.1.3 施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備的控制制425.1.4 施工方方法的控控制425.1.5 環(huán)境的的控制435.22 工程程質(zhì)量目目標(biāo)控制制445.33 工序序的質(zhì)量量控制445.3.1 工序質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)的設(shè)設(shè)置原則則455.3.2工序序質(zhì)量控控制點(diǎn)設(shè)設(shè)置一覽覽表455.44 工程程質(zhì)量預(yù)預(yù)控455.4.1 預(yù)制管管樁工程程質(zhì)量預(yù)預(yù)控465.4

5、.2 模板工工程質(zhì)量量預(yù)控475.4.3 鋼筋工工程質(zhì)量量預(yù)控495.4.4 混凝土土工程質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控515.4.5 砌體工工程質(zhì)量量預(yù)控575.4.6 粉刷工工程質(zhì)量量預(yù)控595.4.7 樓地面面工程質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控615.4.8 門(mén)窗安安裝工程程質(zhì)量預(yù)預(yù)控635.4.9 防水工工程質(zhì)量量預(yù)控635.4.10 預(yù)埋件件、預(yù)留留洞口質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控635.4.11 幕墻安裝工工程質(zhì)量量預(yù)控655.55 質(zhì)量量通病防防治措施施705.5.1 模板705.5.2 鋼筋705.5.3 混凝土土715.5.4 涂料施施工715.5.5 建筑物物外墻與與散水坡坡、臺(tái)階階、明溝溝留沉降降縫715.5.6 室外地地

6、面留伸伸縮縫725.5.7 窗楣做做鷹嘴，外窗臺(tái)臺(tái)低于內(nèi)內(nèi)窗臺(tái)，外窗臺(tái)臺(tái)做向外外排水坡坡725.5.8 屋面防防水層與與女兒墻墻交接陰陰角為做做圓弧725.5.9 天面地地漏斜水水坡度及及防滲735.5.10 管道穿穿越樓板板、屋面面的套管管埋設(shè)735.5.11預(yù)預(yù)留孔洞洞及孔洞洞打鑿735.5.12 樓梯745.5.13 樓地面面745.5.14 踢腳線線74第六章 工程程質(zhì)量控控制方法法756.11 PDDCA循循環(huán)工作作方法756.22 開(kāi)展展QC小組組活動(dòng)766.2.1 QQC課題題選定776.2.2 QQC課題題目標(biāo)776.2.3 QQC小組組成員77第七章 “四新”技術(shù)的的應(yīng)用78

7、7.11 “四新”技術(shù)的的應(yīng)用項(xiàng)項(xiàng)目787.22 應(yīng)應(yīng)用“四新”技術(shù)的的保證措措施78第八章 成品保保護(hù)808.11 制成成品保護(hù)護(hù)808.22 現(xiàn)澆澆鋼筋混混凝土工工程成品品保護(hù)808.33 裝飾飾工程成成品保護(hù)護(hù)828.44 機(jī)電電安裝成成品保護(hù)護(hù)838.55 交工工前成品品保護(hù)措措施83第九章 工程程技術(shù)檔檔案資料料管理849.11 檔案案資料管管理目標(biāo)標(biāo)849.22 檔案案資料管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)849.33 檔案案資料管管理措施施84第三篇 安全全生產(chǎn)、文明施施工創(chuàng)優(yōu)優(yōu)實(shí)施方方案86第十章 安全全文明施施工的要要求及目目標(biāo)8610.1 安安全文明明施工的的要求8610.2 安安全文明明施工的

8、的工作目目標(biāo)87第十一章章安全文文明施工工管理體體系8811.1 安安全文明明施工管管理程序序8811.2 安安全文明明施工保保證體系系8911.3 安安全文明明施工技技術(shù)體系系9011.4 安安全文明明生產(chǎn)制制度體系系92第十二章章安全生生產(chǎn)施工工工藝和和技術(shù)9312.1 安安全生產(chǎn)產(chǎn)施工工工藝和技技術(shù)的基基本要求求9312.11.1 安全生生產(chǎn)的施施工程序序和工藝藝流程9312.11.2 安全有有序的交交叉和協(xié)協(xié)調(diào)施工工技術(shù)9312.11.3 施工各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)安全狀狀態(tài)的保保證措施施9412.11.4 消除和和控制事事故起因因物的要要求9412.11.5 重點(diǎn)防防范區(qū)域域（項(xiàng)目目）的安安全

9、保障障措施9512.11.6 安全狀狀態(tài)變化化的監(jiān)控控措施9512.11.7 施工安安全保證證技術(shù)的的改進(jìn)與與完善研研究9512.11.8 安全技技術(shù)和操操作規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的編制制9612.2 施施工中主主要環(huán)節(jié)節(jié)、部位位和工藝藝的安全全生產(chǎn)措措施9612.22.1 安全管管理9612.22.2 腳手架架工程9712.22.3 土方開(kāi)開(kāi)挖工程程9912.22.4 模板工工程9912.22.5 “三寶”及“四口”防護(hù)100012.22.6 施工用用電101112.22.7 物料提提升機(jī)（高速井架架）102212.22.8 塔吊104412.22.9 起重吊吊裝105512.22.100 施工機(jī)機(jī)

10、具1055第十三章章文明施施工管理理及環(huán)境境保護(hù)108813.1 文文明施工工管理措措施108813.11.1 施工總總平面布布置108813.11.2 現(xiàn)場(chǎng)圍圍擋109913.11.3 封閉管管理109913.11.4 施工場(chǎng)場(chǎng)地110013.11.5 材料堆堆放111113.11.6 臨時(shí)設(shè)設(shè)施112213.11.7 現(xiàn)場(chǎng)防防火114413.11.8 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌牌114413.11.9 衛(wèi)生保保健115513.2 環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)及社區(qū)區(qū)服務(wù)115513.22.1 防治大大氣污染染115513.22.2 防治水水污染116613.22.3 防治施施工噪聲聲污染116613.22.4 防治施

11、施工照明明污染117713.22.5 防治施施工固體體廢棄物物污染117713.22.6 社區(qū)服服務(wù)1177第十四章章安全文文明施工工資料管管理118814.1 資資料管理理的要求求118814.2 資資料管理理的措施施1188工 程 總 體體 概 述工程概況況1.11 項(xiàng)目目簡(jiǎn)況工程名稱稱：中山山市高級(jí)級(jí)技工學(xué)校黃圃校區(qū)一期工工程工程地點(diǎn)點(diǎn)：中山山市黃圃鎮(zhèn)馬新中中學(xué)對(duì)面建設(shè)單位位：中山山市高級(jí)級(jí)技工學(xué)校設(shè)計(jì)單位位：深圳圳市華納國(guó)國(guó)際建筑筑設(shè)計(jì)院有有限公司司勘察單位位：中山山市第二二建筑設(shè)設(shè)計(jì)院有有限公司司監(jiān)理單位位：珠海海市建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理有限限公司施工單位位：廣東東省第四四建筑工工程公司司建

12、設(shè)規(guī)模模：本一一期工程程的總建筑面面積為4117100，建建筑占地地面積為為19556344.1。工程程分為3幢學(xué)生宿舍舍、1幢幢第一食食堂、11幢現(xiàn)代化服服務(wù)類教教學(xué)樓、1幢食食堂藥品化工工類教學(xué)學(xué)樓。工程承包包方式：工程施施工總承承包：包包人工、包材料料、包機(jī)機(jī)械、包包質(zhì)量、包工期期、包安安全。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：本工工程要求求嚴(yán)格按按照國(guó)家家有關(guān)施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行施工工，符合合國(guó)家頒頒發(fā)的有有關(guān)質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，工工程質(zhì)量量等級(jí)為為合格，確保達(dá)達(dá)到廣東東省優(yōu)良良樣板工工程。工程施工工范圍和和內(nèi)容包包括：地地基與基基礎(chǔ)、主主體工程程、地面面與樓面面工程、門(mén)窗工工程、裝裝飾工程程

13、、屋面面工程、安裝工工程及其其他附屬屬工程等等施工及及保修工工作等。工期要求求：要求求在20009年年07月月31日日前竣工工。開(kāi)工工時(shí)間定定為20008年年09月月20日日。工程保修修期：按按國(guó)務(wù)院院200002799號(hào)令建設(shè)工工程質(zhì)量量管理?xiàng)l條例規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。保修修期自竣竣工驗(yàn)收收合格之之日起計(jì)計(jì)。1.22 工程程概況本工程共共由六幢幢建筑物物組成，分分為3幢學(xué)生宿舍舍（共1173444.66，地地上6層層，建筑筑高度222.885m；首層六層層層高均為3.55m）、1幢第第一食堂堂（地上上3層，建筑筑高度115.665m；首層層層高為5.66m，二二三層層層高均均為4.88m；建建筑面積

14、積為41126.29）、11幢現(xiàn)代化服服務(wù)類教教學(xué)樓(地上44層，建筑筑高度117.225m；首層四層層層高均為4.22m；建建筑面積積為88810.18)、11幢食堂堂藥品化工工類教學(xué)學(xué)樓（地地上4層層，建筑筑高度117.225m；首層四層層層高均為4.22m；建建筑面積積為88810.18）。工程的結(jié)結(jié)構(gòu)體系系為框架結(jié)構(gòu)構(gòu)；基礎(chǔ)采用PPHC-A4000-995預(yù)應(yīng)應(yīng)力混凝凝土管樁樁；主體體結(jié)構(gòu)采采用鋼筋筋混凝土土結(jié)構(gòu)；室外外外墻裝修修主要外外墻面磚磚裝飾；室內(nèi)裝裝飾主要要為地面面拋光磚磚、抹灰灰、乳膠膠漆頂棚棚施工。1.33 工程程特點(diǎn)分分析1.3.1 施施工組織織及質(zhì)量量管理特特點(diǎn)1、本

15、項(xiàng)項(xiàng)目在施施工中，各專業(yè)業(yè)工種的的穿插較較多，要要求施工工單位有有很強(qiáng)的的綜合管管理能力力，來(lái)組組織本項(xiàng)項(xiàng)目的施施工，協(xié)協(xié)調(diào)好各各專業(yè)之之間關(guān)系系，才能能優(yōu)質(zhì)高高效地完完成施工工任務(wù)。2、本工工程擬定定質(zhì)量目目標(biāo)為確確保省優(yōu)優(yōu)良樣板板工程，對(duì)整個(gè)個(gè)工程的的施工管管理協(xié)調(diào)調(diào)管理、資料管管理、質(zhì)質(zhì)量控制制、安全全生產(chǎn)、新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新設(shè)備、新材料料的應(yīng)用用要求相相當(dāng)嚴(yán)格格，要求求項(xiàng)目部部必須配配備有足足夠的綜綜合實(shí)力力強(qiáng)、有有創(chuàng)樣板板工程經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的管管理力量量組織施施工。3、合同同的施工工工期較較短，施施工技術(shù)術(shù)復(fù)雜，各專業(yè)業(yè)穿插作作業(yè)多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織協(xié)協(xié)調(diào)要求求高，管管理難度度大。1.3.

16、2 安安全、文文明、環(huán)環(huán)保特點(diǎn)點(diǎn)1、本工工程地處處交通主主干道旁旁，車輛輛、人員員流動(dòng)較較密集，施工安安全必須須嚴(yán)格保保證。2、施工工過(guò)程中中必須采采取有效效措施，對(duì)施工工場(chǎng)地的的環(huán)境，施工噪噪音、粉粉塵、人人員車輛等的文文明施工工措施的的嚴(yán)密、有效方方面提出出更高的的要求提提高環(huán)境境保護(hù)意意識(shí)，搞搞好文明明施工是是本工程程的重點(diǎn)點(diǎn)。3、要認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)安全防防火保衛(wèi)衛(wèi)措施，尤其是是鋼筋焊焊接、安安裝工程程焊接，裝飾、油漆等施工，對(duì)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)各專業(yè)業(yè)單位做做到統(tǒng)一一安排、統(tǒng)一管管理。1.44 編制制依據(jù)1、依據(jù)據(jù)建設(shè)單單位招標(biāo)標(biāo)文件要要求、施施工圖紙紙以及投投標(biāo)文件件的承諾諾。2、工程程地質(zhì)資資料書(shū)

17、面面文件。3、現(xiàn)行行的施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，廣廣東省和和中山市市有關(guān)建建筑技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全和文明明的規(guī)定定：、建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GGB5003000-20001、建建筑工程程地基基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB5502002-220022、混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB5502004-220022、建建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GGB5002099-20002、建建筑地基基基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)程程GBB500007-20002、混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范GB5500110-220022、工工程測(cè)量量規(guī)范GB5500226-993、建建筑基坑

18、坑支護(hù)技技術(shù)規(guī)程程JGGJ 1120-99、混混凝土質(zhì)質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)GB5501664-992、砌砌體工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB5502003-220022 eq oac(,111)、屋屋面工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GBB502207-20002 eq oac(,122)、建建筑裝修修工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB5502110-220011 eq oac(,133)、鋼鋼筋焊接接及驗(yàn)收收規(guī)程JGJJ18-20003 eq oac(,144)、建建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGGJ599-999 eq oac(,155)、施施工企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)JGJJ/777-20003 eq oac(,1

19、66)、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JJGJ446-220055 eq oac(,177)、建建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JJGJ880-999 eq oac(,188)、龍龍門(mén)架及及井字架架物料提提升機(jī)安安全技術(shù)術(shù)規(guī)定JGJJ88-92 eq oac(,199)、建建筑施工工門(mén)式鋼鋼管腳手手架安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JJGJ1128-20000 eq oac(,200)、建建筑機(jī)械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJJ33-20001 eq oac(,211)、建建筑施工工扣件式式鋼管腳腳手架安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJJ1300-200014、我司司一體化化管理體體系文件件。1、我司司工程程質(zhì)

20、量、安全文文明施工工創(chuàng)優(yōu)管管理辦法法粵四四建建20006550號(hào)2、根據(jù)據(jù)工程的的特點(diǎn)、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)際情況況、施工工環(huán)境、施工條條件和場(chǎng)場(chǎng)地的交交通運(yùn)輸輸條件等等。項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃2.11 創(chuàng)優(yōu)優(yōu)方針科學(xué)管理理、精心心施工，創(chuàng)建優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程；遵紀(jì)守法法、注重重環(huán)保，實(shí)現(xiàn)健健康安全全；以人為本本、持續(xù)續(xù)改進(jìn)，滿足顧顧客要求求。2.22 項(xiàng)目目創(chuàng)優(yōu)整整體思路路為貫徹落落實(shí)“百年大大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一一”的質(zhì)量量管理方方針及開(kāi)開(kāi)展安全全、文明明施工活活動(dòng)，進(jìn)進(jìn)一步提提高工程程質(zhì)量和和安全文文明施工工管理水水平。本項(xiàng)目工工程作為為公司的的重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目，公公司將以以“創(chuàng)典型型、樹(shù)品品牌、留留口碑”為管理理目

21、標(biāo)，在本項(xiàng)項(xiàng)目施工工過(guò)程中中全方位位地實(shí)施施創(chuàng)優(yōu)管管理。建筑工程程作為一一個(gè)固定定不動(dòng)的的特殊產(chǎn)產(chǎn)品，是是由分部部分項(xiàng)工工程組成成，而分分項(xiàng)工程程又是由由若干個(gè)個(gè)工序組組成，往往往是后后一個(gè)工工序隱蔽蔽前一個(gè)個(gè)工序，其中被被隱蔽的的工程卻卻是建筑筑工程安安全、功功能能否否得到保保證的最最主要的的分項(xiàng)分分部工程程，同時(shí)時(shí)也決定定了建筑筑工程的的耐久性性。因此此要保證證建筑工工程的安安全性和和功能性性，過(guò)程程控制，尤其是是關(guān)鍵工工序的過(guò)過(guò)程控制制是重要要的質(zhì)量量管理點(diǎn)點(diǎn)。以工工序精品品的過(guò)程程控制保保分項(xiàng)精精品，以以分部精精品保證證整體工工程達(dá)到到精品工工程，是是我們提提出“過(guò)程精精品”管理理理念

22、的出出發(fā)點(diǎn)。在項(xiàng)目工工程建設(shè)設(shè)的整個(gè)個(gè)過(guò)程當(dāng)當(dāng)中，安安全文明明施工是是現(xiàn)代化化施工的的一個(gè)重重要標(biāo)志志，是施施工企業(yè)業(yè)一項(xiàng)基基礎(chǔ)性管管理工作作，堅(jiān)持持安全文文明施工工是對(duì)“過(guò)程精精品”的詮釋釋，是創(chuàng)創(chuàng)建精品品工程的的重要保保證。為實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精精品”，我司司推行“四精、一嚴(yán)、一全”的措施施?！八木笔侵妇牟邉潉?、精心心組織和和管理、精心施施工及精精心保護(hù)護(hù)成品。精心策劃劃做好好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備的前前期及施施工過(guò)程程中的各各個(gè)階段段的技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備和和策劃；組織好好施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案、技術(shù)交交底、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃等技術(shù)術(shù)質(zhì)量文文件的編編制。精心組織織和管理理要確確保施工工的每一一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)都科學(xué)學(xué)合

23、理。精心施工工堅(jiān)持持樣板制制，實(shí)行行工序管管理，以以工序保保分項(xiàng)，以分項(xiàng)項(xiàng)保分部部，以分分部保單單位工程程。精心保護(hù)護(hù)制定定嚴(yán)格的的成品保保護(hù)措施施并監(jiān)督督執(zhí)行。“一嚴(yán)”是指要要嚴(yán)格檢檢查驗(yàn)收收，即要要堅(jiān)持執(zhí)執(zhí)行三檢檢制、掛掛牌制。認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行工程程的隱檢檢、預(yù)檢檢，做好好檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)項(xiàng)、分部部及單位位工程的的驗(yàn)收等等。 “一全全”是指推推行全過(guò)過(guò)程的優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)。以服服務(wù)創(chuàng)新新，推動(dòng)動(dòng)品牌創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展展，把我我們的服服務(wù)管理理，從“后服務(wù)務(wù)管理”向“先服務(wù)務(wù)管理與與后服務(wù)務(wù)管理”并重拓拓展。一、是做做好施工工前期階階段的服服務(wù)。滿滿足業(yè)主主的需求求，主要要體現(xiàn)在在施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)對(duì)工程程難點(diǎn)、

24、特點(diǎn)的的認(rèn)識(shí)、分析、處理以以及對(duì)業(yè)業(yè)主的承承諾等。二、是作作好施工工過(guò)程中中的管理理。認(rèn)真真行使總總承包的的責(zé)任，對(duì)專業(yè)業(yè)分包單單位管理理好、服服務(wù)好；搞好為為業(yè)主的的服務(wù)，滿足業(yè)業(yè)主小修修小改和和變更洽洽商的要要求。三、是堅(jiān)堅(jiān)持作好好開(kāi)學(xué)遷入入、雨季季、冬季季等公共共事業(yè)工程的的三階段段回訪保保修工作作；堅(jiān)持持執(zhí)行保保修服務(wù)務(wù)卡制度度。四、是堅(jiān)堅(jiān)持做好好公用工工程的保保駕服務(wù)務(wù)。五、是做做好回訪訪、保修修服務(wù)的的記錄。妥善處處理好質(zhì)質(zhì)量投訴訴。建立立質(zhì)量投投訴臺(tái)帳帳，做到到只要投投訴就要要有答復(fù)復(fù)，就要要有處理理結(jié)果；凡與我我們有直直接或間間接關(guān)系系的問(wèn)題題，都要要及時(shí)跟跟蹤處理理，直至至用

25、戶滿滿意。2.33 項(xiàng)目目創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)本工程規(guī)規(guī)模大，社會(huì)影影響大，工期緊緊，工程程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)高，我公司司以“確保工工期，全全面創(chuàng)優(yōu)優(yōu)”的指導(dǎo)導(dǎo)思想，將其列列為“重點(diǎn)工工程”，擬按按“創(chuàng)建精精品工程程” 以“過(guò)程精精品”創(chuàng)“精品工工程” 進(jìn)行行實(shí)施，嚴(yán)格按按施工圖圖紙及國(guó)國(guó)家現(xiàn)行行有關(guān)施施工規(guī)范范及驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行，確確保創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。2.3.1 質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)工程質(zhì)量量目標(biāo)確保保省優(yōu)良良樣板工工程； 主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)市結(jié)結(jié)構(gòu)優(yōu)良良樣板工工程；分項(xiàng)工程程質(zhì)量目目標(biāo)：合合格率1100%，優(yōu)良良率855%以上上；分部工程程質(zhì)量目目標(biāo)：合合格率1100%，優(yōu)良良率855%以上上；其中

26、中：主體體結(jié)構(gòu)、裝飾裝裝修工程程、屋面面工程、建筑給給水排水水工程、建筑電電氣安裝裝工程必必須達(dá)到到優(yōu)良；工程觀觀感質(zhì)量量評(píng)分達(dá)達(dá)到866%以上上；工程竣工工技術(shù)資資料：齊齊全。2.3.2 安安全文明明施工創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)工程安全全文明施施工目標(biāo)標(biāo)確保保省安全全生產(chǎn)、文明施施工優(yōu)良良樣板工工地；工程施工工過(guò)程中中的安全全生產(chǎn)工工作和文文明施工工管理水水平達(dá)到到建筑筑工程安安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)（JGGJ599-999）的優(yōu)優(yōu)良等級(jí)級(jí)，總分分85分分以上，其中文文明施工工單項(xiàng)檢檢查評(píng)分分在855分以上上。2.44 項(xiàng)目目創(chuàng)優(yōu)管管理組織織架構(gòu)2.4.1創(chuàng)優(yōu)優(yōu)管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)一、公司司級(jí)公司成立立由總經(jīng)經(jīng)理、副

27、副總經(jīng)理理及相關(guān)關(guān)職能部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人組成成公司創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組下設(shè)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)管理理辦公室室，由工工程管理理部主管管。二、分公公司級(jí)分公司司相應(yīng)成成立由分分公司經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理等等負(fù)責(zé)人人組成的的分公司司工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)管理理小組。三、項(xiàng)目目部級(jí)項(xiàng)目部成成立由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理任組長(zhǎng)長(zhǎng)，項(xiàng)目目副經(jīng)理理、項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人任任副組長(zhǎng)長(zhǎng)，成員員由項(xiàng)目目經(jīng)理部部質(zhì)安員員、試驗(yàn)驗(yàn)員、資資料員及及各分項(xiàng)項(xiàng)工程主主管工長(zhǎng)長(zhǎng)組成的的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組。2.4.2創(chuàng)優(yōu)優(yōu)管理架架構(gòu)一、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)管理架架構(gòu)圖公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組分公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目施工部項(xiàng)目資料組項(xiàng)目質(zhì)安部項(xiàng)目機(jī)料部項(xiàng)目試驗(yàn)組項(xiàng)目各專

28、業(yè)班組二、項(xiàng)目目部創(chuàng)優(yōu)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小小組組 長(zhǎng)：葉葉國(guó)占副組長(zhǎng)長(zhǎng)：彭榮榮武 黃健健組 員：李李鏡來(lái) 徐志志偉 羅思思明 霍煊華華 吳鎮(zhèn)鎮(zhèn)國(guó) 洪祥基基 蔡蔡傳烈2.55 創(chuàng)優(yōu)優(yōu)管理組組織架構(gòu)構(gòu)職責(zé)2.5.1各級(jí)級(jí)創(chuàng)優(yōu)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)職責(zé)一、公司司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組負(fù)責(zé)制制定公司司工程質(zhì)質(zhì)量和安安全文明明施工創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)，并負(fù)負(fù)責(zé)策劃劃、指揮揮、監(jiān)督督、協(xié)調(diào)調(diào)全公司司開(kāi)展工工程質(zhì)量量和安全全文明施施工創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)分公公司開(kāi)展展質(zhì)量和和安全文文明施工工創(chuàng)優(yōu)活活動(dòng)情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督考核核，并作作出獎(jiǎng)懲懲的決定定。二、分公公司創(chuàng)優(yōu)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小小組負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施分分公司的的工程質(zhì)質(zhì)量和安安全文明明施工創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃管管理，

29、開(kāi)開(kāi)展工程程質(zhì)量和和安全文文明施工工創(chuàng)優(yōu)活活動(dòng)。三、項(xiàng)目目部創(chuàng)優(yōu)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小小組，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目創(chuàng)優(yōu)的的日常管管理工作作。2.5.2工程程創(chuàng)優(yōu)的的相關(guān)部部門(mén)職責(zé)責(zé)一、質(zhì)安安部1、堅(jiān)決決制止各各種違章章違紀(jì)行行為，大大膽管理理，按章章辦事，不徇私私情，遇遇情況要要立即報(bào)報(bào)告。質(zhì)質(zhì)安檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題不不報(bào)告，發(fā)生質(zhì)質(zhì)量安全全事故，造成損損失，由由本人負(fù)負(fù)失職責(zé)責(zé)任。2、參加加每周一一次質(zhì)量量安全文文明施工工綜合值值班檢查查和不定定期質(zhì)量量安全檢檢查。做做好檢查查質(zhì)量記記錄，保保證質(zhì)量量記錄有有檢查部部位、檢檢查人、整改措措施、整整改人和和整改時(shí)時(shí)間，做做好資料料反饋，并將檢檢查情況況通報(bào)監(jiān)監(jiān)理。3、在

30、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目工程程的質(zhì)量量、安全全、消防防保衛(wèi)工工作。行行使工程程質(zhì)量、安全生生產(chǎn)、文文明施工工等監(jiān)督督權(quán)，工工作重點(diǎn)點(diǎn)在指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查、監(jiān)督督、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)問(wèn)題,形形成項(xiàng)目目標(biāo)準(zhǔn)化化、制度度化、規(guī)規(guī)范化管管理的自自我約束束機(jī)制。4、組織織貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家、省、市有關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及及公司的的標(biāo)準(zhǔn)。督促檢檢查職能能部門(mén)對(duì)對(duì)工程的的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備、能能源資料料檔案等等方面規(guī)規(guī)定的執(zhí)執(zhí)行情況況及文明明施工管管理工作作。5、嚴(yán)格格執(zhí)行安安全、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量方面面的法規(guī)規(guī)、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和各項(xiàng)項(xiàng)責(zé)任制制，以及及新工人人入場(chǎng)教教育

31、、特特殊工種種培訓(xùn)考考核等管管理制度度，組織織和發(fā)揮揮生產(chǎn)指指揮系統(tǒng)統(tǒng)的作用用，保證證月、季季任務(wù)的的完成或或超額完完成。定定期主持持召開(kāi)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)安安工作會(huì)會(huì)議，提提出施工工生產(chǎn)中中存在的的問(wèn)題和和整改、預(yù)防糾糾正措施施，長(zhǎng)期期保持項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、制制度化、規(guī)范化化管理。6、督促促各項(xiàng)目目分部和和專業(yè)分分包單位位，建立立健全質(zhì)質(zhì)量保證證體系、安全生生產(chǎn)保障障體系、制度體體系和各各項(xiàng)責(zé)任任制，發(fā)發(fā)揮實(shí)質(zhì)質(zhì)性管理理效能，對(duì)項(xiàng)目目部的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理起到到?jīng)Q定作作用。7、組織織十大保保證體系系大檢查查和專業(yè)業(yè)檢查，督促落落實(shí)“周一”綜合教教育和班班組安全全活動(dòng)，并按計(jì)計(jì)劃組織織質(zhì)量、安全、文明施施工活

32、動(dòng)動(dòng)和知識(shí)識(shí)競(jìng)賽。8、參加加項(xiàng)目生生產(chǎn)會(huì)及及有關(guān)的的會(huì)議，對(duì)施工工生產(chǎn)中中存在的的主要問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行動(dòng)態(tài)分分析，提提出解決決辦法。9、在主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的指導(dǎo)導(dǎo)下，組組織制定定和完善善各級(jí)、各部門(mén)門(mén)的工作作責(zé)任合合同，修修訂施工工生產(chǎn)管管理制度度和各項(xiàng)項(xiàng)安全規(guī)規(guī)定的資資料，制制定具體體措施，提高管管理水平平。10、參參與審查查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工方案，提出編編制質(zhì)量量保證措措施、安安全技術(shù)術(shù)措施的的意見(jiàn)并并對(duì)貫徹徹執(zhí)行工工序程序序技術(shù)措措施情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查，保保證落實(shí)實(shí)。對(duì)不不執(zhí)行工工序程序序技術(shù)措措施的員員工進(jìn)行行教育，對(duì)經(jīng)教教育仍不不整改者者進(jìn)行處處罰。 11、發(fā)發(fā)生工傷傷事故，應(yīng)保

33、護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，在事故故調(diào)查組組的指導(dǎo)導(dǎo)下，組組織事故故的調(diào)查查、分析析并處理理事故中中的具體體工作。12、每每周必須須召開(kāi)一一次質(zhì)安安工作例例會(huì)，總總結(jié)分析析上周質(zhì)質(zhì)安工作作存在的的問(wèn)題，安排布布置下周周工作，認(rèn)真處處理解決決質(zhì)安工工作中存存在的問(wèn)問(wèn)題。13、收收到監(jiān)理理工程師師通知單單及質(zhì)監(jiān)監(jiān)站整改改單要認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)整改，及時(shí)請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理公公司檢查查整改情情況，并并及時(shí)回回復(fù)。二、施工工部1、堅(jiān)決決制止違違章指揮揮和違章章作業(yè)，大膽管管理，按按章辦事事，不徇徇私情，遇險(xiǎn)情情要立即即果斷處處理，情情況報(bào)安安全經(jīng)理理；隱瞞瞞不報(bào)或或未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患，發(fā)生工工傷事故故本人負(fù)負(fù)失職責(zé)責(zé)任。2、做好好施工區(qū)區(qū)內(nèi)的

34、安安全達(dá)標(biāo)標(biāo)和文明明安全管管理，填填寫(xiě)“一圖九九表”工作內(nèi)內(nèi)容，做做到措施施資料齊齊全。3、參加加每周一一次質(zhì)量量安全文文明綜合合值班檢檢查和不不定期質(zhì)質(zhì)量安全全檢查。做好施施工日志志記錄，保證檢檢查記錄錄有檢查查部位、檢查人人、整改改措施、整改人人和整改改時(shí)間，做好資資料反饋饋。4、負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)復(fù)復(fù)核工作作，負(fù)責(zé)責(zé)工程定定位、基基槽驗(yàn)線線、軸線線、樓層層標(biāo)高、結(jié)構(gòu)尺尺寸、垂垂直度、沉降觀觀測(cè)等測(cè)測(cè)量復(fù)核核，并做做好有關(guān)關(guān)記錄。5、參與與工程質(zhì)質(zhì)量的預(yù)預(yù)控及施施工過(guò)程程的控制制，督促促施工班班組人員員嚴(yán)格按按照施工工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工工。負(fù)責(zé)責(zé)工程產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)標(biāo)識(shí)及防防護(hù)工作作。6、做好好施工過(guò)過(guò)程的

35、記記錄工作作，如試試樁記錄錄、樁基基施工記記錄、構(gòu)構(gòu)件制作作安裝記記錄、結(jié)結(jié)構(gòu)吊裝裝記錄、混凝土土施工記記錄（包包括混凝凝土澆筑筑記錄、混凝土土養(yǎng)護(hù)記記錄、模模板制安安及拆模模記錄）、工程程預(yù)檢記記錄、中中間交接接檢查記記錄、地地基處理理記錄、施工日日志等。7、按照照公司監(jiān)視和和測(cè)量裝裝置設(shè)備備管理細(xì)細(xì)則的的規(guī)定要要求做好好測(cè)量?jī)x儀器的周周期檢定定、校準(zhǔn)準(zhǔn)和日常常維護(hù)工工作。8、其他他工程施施工記錄錄，工程程施工主主要管理理人員名名單和施施工班組組及其變變動(dòng)情況況，甲方方代表及及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量檢查查員名單單。9、履行行四個(gè)必必須:1）、必必須編制制日施工工作業(yè)計(jì)計(jì)劃，做做好在施施工程的的勞動(dòng)力力、

36、材料料、機(jī)具具、設(shè)備備的計(jì)劃劃、申請(qǐng)請(qǐng)、安排排、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、使用用。合理理安排流流水作業(yè)業(yè)，交叉叉作業(yè)，施工難難點(diǎn)、關(guān)關(guān)鍵部位位等技術(shù)術(shù)問(wèn)題要要在當(dāng)天天及時(shí)處處理，確確保分管管工程的的月、旬旬、周、日工程程形象進(jìn)進(jìn)度；2）、必必須嚴(yán)格格按施工工圖紙、施工規(guī)規(guī)范規(guī)程程、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)(包括括消防、環(huán)保、節(jié)約材材料、季季節(jié)性施施工、衛(wèi)衛(wèi)生、機(jī)機(jī)械、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理、成品品保護(hù)、單項(xiàng)安安全技術(shù)術(shù)措施、架子搭搭設(shè)方案案、文明明施工管管理措施施、施工工用電組組織設(shè)計(jì)計(jì)等) 、工序序作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)洽洽商、修修改方案案組織施施工，對(duì)對(duì)施工圖圖紙、施施工組織織設(shè)計(jì)和和工序作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)中存存在的問(wèn)問(wèn)

37、題，要要及時(shí)向向上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)反映映，禁止止隨意改改動(dòng)；3）、必必須按技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、管理理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)嚴(yán)格管理理在施工工程的質(zhì)質(zhì)量和安安全，堅(jiān)堅(jiān)持“三檢制制”,不得得妨礙安安全質(zhì)量量檢查員員的工作作，不合合格的工工序不得得移交下下道工序序；4）、必必須組織織班組、專業(yè)分分包單位位學(xué)習(xí)以以下規(guī)章章制度并并有記錄錄：、各工工種安全全技術(shù)操操作規(guī)程程；、獎(jiǎng)罰罰規(guī)定及及各種規(guī)規(guī)章制度度；、對(duì)班班組長(zhǎng)、作業(yè)工工人落實(shí)實(shí)安全質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制。10、做做到六個(gè)個(gè)到位1）、認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，嚴(yán)格格按圖紙紙及技術(shù)術(shù)核定單單施工，負(fù)責(zé)工工程軸線線、 標(biāo)高控制制樁等的的復(fù)核。做好各各種隱檢檢工程的的檢查、驗(yàn)收，記錄

38、手手續(xù)完整整，資料料齊全到到位；2）、認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行安全技技術(shù)措施施及安全全操作規(guī)規(guī)程，針針對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)特特點(diǎn)，向向班組、分包單單位下達(dá)達(dá)任務(wù)時(shí)時(shí)進(jìn)行書(shū)書(shū)面的技技術(shù)、工工序、質(zhì)質(zhì)量、安安全技術(shù)術(shù)交底，交底資資料簽字字手續(xù)齊齊全到位位；3）、發(fā)發(fā)生工傷傷事故及及時(shí)上報(bào)報(bào)，保護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)參參加工傷傷事故的的調(diào)查，對(duì)發(fā)生生的工傷傷事故或或未遂事事故按“四不放放過(guò)”處理到到位；4）、做做好各項(xiàng)項(xiàng)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，特別別是條件件差的施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，要?jiǎng)?chuàng)創(chuàng)造條件件。熟悉悉施工圖圖紙等設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)文件及及施工規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，參加加圖紙會(huì)會(huì)審、復(fù)復(fù)審、詳詳細(xì)提出出問(wèn)題、做好記記錄，取取得甲方方或設(shè)計(jì)計(jì)院的明明確答

39、復(fù)復(fù)，保證證提前開(kāi)開(kāi)工到位位；5）、認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)定，對(duì)安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。對(duì)對(duì)整改通通知、日日檢表提提出的安安全問(wèn)題題及時(shí)整整改。難難以整改改的若是是技術(shù)上上的問(wèn)題題找技術(shù)術(shù)經(jīng)理解解決，其其他問(wèn)題題找生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理解解決到位位；6）、認(rèn)認(rèn)真詳細(xì)細(xì)及時(shí)填填寫(xiě)施工工日志。對(duì)主要要工序的的施工過(guò)過(guò)程、主主要操作作方法不不得遺漏漏后補(bǔ)。施工過(guò)過(guò)程中，參加與與本工程程有關(guān)的的會(huì)議，洽談紀(jì)紀(jì)要，寫(xiě)寫(xiě)明參加加人員、決定、時(shí)間、地點(diǎn)和和施工過(guò)過(guò)程中采采取的臨臨時(shí)措施施以及施施工中影影響進(jìn)度度的問(wèn)題題和影響響程度等等。對(duì)原原施工技技術(shù)措施施的補(bǔ)充充和修改改內(nèi)容填填寫(xiě)主要要內(nèi)容如如下：、日期期

40、、時(shí)間間、氣候候、溫度度、人員員變動(dòng)及及用工情情況；、特殊殊措施施施工方案案、新工工藝、新新技術(shù)、新材料料推廣情情況；、施工工任務(wù)交交底、技技術(shù)交底底、安全全技術(shù)交交底情況況；、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料(水泥、砂、石石、構(gòu)件件)堆放放、成品品損壞及及文明施施工情況況；、機(jī)械械故障、停電停停水、防防火、安安全、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題及糾正正措施；、總分分包之間間，土建建、水電電各工種種配合情情況；、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)會(huì)會(huì)議記錄錄，有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、各檢查查組對(duì)施施工質(zhì)量量、安全全技術(shù)方方面提出出的意見(jiàn)見(jiàn)或決定定以及執(zhí)執(zhí)行情況況；、技術(shù)術(shù)洽商、檢查、修改方方案執(zhí)行行情況，季節(jié)性性施工準(zhǔn)準(zhǔn)備及執(zhí)執(zhí)行情況況。11、每每天做好好十件工

41、工作1）、合合理安排排勞動(dòng)力力、材料料、機(jī)具具、設(shè)備備的使用用，合理理安排流流水作業(yè)業(yè)、交叉叉作業(yè)，施工難難點(diǎn)、關(guān)關(guān)鍵部位位等技術(shù)術(shù)問(wèn)題要要及時(shí)解解決；2）、按按規(guī)定對(duì)對(duì)安全設(shè)設(shè)施組織織驗(yàn)收及及驗(yàn)收簽簽字；3）、及及時(shí)整改改安全、質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題。組組織施工工班組的的工序自自檢、互互檢、交交接檢，參加隱隱蔽工程程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收，單位位工程竣竣工驗(yàn)收收；4）、不不準(zhǔn)安排排無(wú)操作作證的特特殊工種種人員上上崗，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量事故立立即向?qū)Ｂ殭z查查員報(bào)告告，隱瞞瞞不報(bào)，擅自處處理，處處理失當(dāng)當(dāng)造成的的后果自自己負(fù)失失職責(zé)任任；5）、做做好施工工區(qū)內(nèi)的的文明施施工管理理，材料料、機(jī)械械設(shè)備工工具

42、按照照平面布布置圖進(jìn)進(jìn)行堆放放，材料料進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)安排合合理有序序、不損損失、不不丟失，耗料清清楚，有有原始記記錄，工工程材料料未經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理同意任任何人不不準(zhǔn)挪作作他用。6）、認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行安全技技術(shù)措施施及安全全操作規(guī)規(guī)程，針針對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)特特點(diǎn)向班班組(包包括專業(yè)業(yè)分包單單位)進(jìn)進(jìn)行書(shū)面面安全技技術(shù)交底底，履行行簽字手手續(xù)，并并對(duì)規(guī)程程、措施施、交底底要求經(jīng)經(jīng)常檢查查，隨時(shí)時(shí)糾正違違章作業(yè)業(yè)；7）、檢檢查預(yù)拌拌混凝土土、砂漿漿的攪拌拌質(zhì)量、試件取取樣、試試塊制作作養(yǎng)護(hù)、計(jì)量，及時(shí)辦辦理簽證證圖紙以以外項(xiàng)目目設(shè)計(jì)變變更、技技術(shù)變更更，施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中甲甲方認(rèn)可可的技術(shù)術(shù)措施項(xiàng)項(xiàng)目，設(shè)設(shè)計(jì)以外

43、外項(xiàng)目等等的簽證證工作。填寫(xiě)各各種技術(shù)術(shù)資料，做到整整理及時(shí)時(shí)、完整整、準(zhǔn)確確、齊全全，及時(shí)時(shí)移交資資料員；8）、經(jīng)經(jīng)常檢查查作業(yè)環(huán)環(huán)境及各各種設(shè)備備設(shè)施的的安全狀狀況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)糾糾正解決決。對(duì)重重點(diǎn)、特特殊部位位必須檢檢查作業(yè)業(yè)人員及及各種設(shè)設(shè)備的技技術(shù)狀況況是否符符合安全全要求；9）、對(duì)對(duì)重點(diǎn)、特殊部部位施工工，必須須保證作作業(yè)人員員在安全全環(huán)境下下施工，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全技術(shù)交交底，落落實(shí)安全全技術(shù)措措施，并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行，做做到不違違章指揮揮；10）、做好施施工區(qū)內(nèi)內(nèi)的綜合合管理。嚴(yán)禁長(zhǎng)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水水、油料料滴跑漏漏,堅(jiān)持持施工過(guò)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理，真實(shí)實(shí)填寫(xiě)施施工過(guò)程程管理工工

44、作日?qǐng)?bào)報(bào)。善于于管理，做好本本職工作作。三、材料料機(jī)械部部1、努力力學(xué)習(xí)掌掌握材料料技術(shù)知知識(shí)和材材料性能能；熟悉悉各種安安全、技技術(shù)管理理措施及及有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)定定。2、及時(shí)時(shí)反映當(dāng)當(dāng)天存在在的材料料問(wèn)題并并果斷處處理，情情況報(bào)主主管經(jīng)理理。隱瞞瞞不報(bào)或或未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)材料質(zhì)質(zhì)量有問(wèn)問(wèn)題，發(fā)發(fā)生材料料不合格格本人負(fù)負(fù)失職責(zé)責(zé)任。3、加強(qiáng)強(qiáng)文明施施工管理理，做好好施工區(qū)區(qū)內(nèi)的材材料管理理達(dá)標(biāo)。每月對(duì)對(duì)各項(xiàng)目目分部使使用材料料、機(jī)具具進(jìn)行科科學(xué)考核核，填寫(xiě)寫(xiě)“一圖九九表”工作內(nèi)內(nèi)容，做做到措施施資料齊齊全。4、參加加每周一一次質(zhì)量量安全文文明綜合合檢查和和不定期期材料檢檢查。做做好檢查查

45、記錄，保證檢檢查記錄錄有檢查查部位、檢查人人、整改改措施、整改人人和整改改時(shí)間，做好資資料消項(xiàng)項(xiàng)反饋。5、參加加質(zhì)量、工傷事事故的調(diào)調(diào)查，從從材料方方面認(rèn)真真分析事事故原因因，提出出處理意意見(jiàn)，制制定防范范措施。6、負(fù)責(zé)責(zé)組織經(jīng)經(jīng)業(yè)務(wù)部部門(mén)批準(zhǔn)準(zhǔn)的部分分材料、工具的的供應(yīng)工工作，堅(jiān)堅(jiān)持“三比”(比質(zhì)質(zhì)量、比比價(jià)格、比運(yùn)距距)的原原則。7、熟悉悉建筑工工程施工工圖、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃預(yù)算定定額，掌掌握有關(guān)關(guān)文件和和規(guī)定。編制單單位工程程材料計(jì)劃劃，編制制預(yù)制構(gòu)構(gòu)件、木木門(mén)窗、金屬制制品及鑄鑄鐵件加加工計(jì)劃劃和玻璃璃配裁計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)審定后后交有關(guān)關(guān)人員組組織加工工訂貨。按年、季、月月編制供供應(yīng)計(jì)劃劃和采

46、購(gòu)購(gòu)計(jì)劃。8、負(fù)責(zé)責(zé)木材、水泥、地材及及其他建建材的供供應(yīng)和周周轉(zhuǎn)工具具的租賃賃。建立立材料質(zhì)質(zhì)量證明明收、發(fā)發(fā)臺(tái)賬。做好材材料成本本分析表表，按計(jì)計(jì)劃核算算指標(biāo)，限額供供料。按按供料合合同要求求，及時(shí)時(shí)辦理材材料價(jià)差差簽證。嚴(yán)格控控制流動(dòng)動(dòng)資金占占用時(shí)間間。建立立材料進(jìn)進(jìn)出臺(tái)賬賬，積極極協(xié)助管管理積壓壓物資。認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查，掌握市市場(chǎng)信息息。9、貫徹徹上級(jí)有有關(guān)物資資統(tǒng)計(jì)工工作要求求，按期期報(bào)出各各種報(bào)表表。積累累統(tǒng)計(jì)資資料，分分類管理理，繪制制圖表，分析統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)，并及及時(shí)填寫(xiě)寫(xiě)。指導(dǎo)導(dǎo)做好材材料統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)計(jì)資料按按期裝訂訂、歸檔檔，妥善善保存。建立物物資消耗耗臺(tái)賬和和限額

47、領(lǐng)領(lǐng)料臺(tái)賬賬。 -10、參參與施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)(方方案)的的編制工工作，及及時(shí)提供供供料方方法、資資源情況況、運(yùn)輸輸條件及及現(xiàn)場(chǎng)管管理要求求，使之之合理規(guī)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存料場(chǎng)場(chǎng)地、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)及其其他運(yùn)輸輸?shù)缆返牡奈恢谩?1、根根據(jù)有關(guān)關(guān)部門(mén)提提供的原原始資料料，負(fù)責(zé)責(zé)匯總編編制主要要材料一一次性用用料計(jì)劃劃、構(gòu)配配件加工工訂貨計(jì)計(jì)劃、市市場(chǎng)采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料料具租用用計(jì)劃及及材料節(jié)節(jié)約計(jì)劃劃等，并并上報(bào)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。12、履履行四個(gè)個(gè)必須1）、料料具進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)必須達(dá)達(dá)到均衡衡施工進(jìn)進(jìn)度，不不得因少少材料、機(jī)具影影響施工工；2）、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料必須有有合格材材質(zhì)證明明或試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，不合格格的不得得進(jìn)入施施工現(xiàn)

48、場(chǎng)場(chǎng)；3）、材材料訂貨貨合同必必須有主主管經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)經(jīng)理會(huì)會(huì)簽同意意后方準(zhǔn)準(zhǔn)訂貨。4）、每每月必須須按施工工進(jìn)度編編制工料料分析報(bào)報(bào)表報(bào)送送主管經(jīng)經(jīng)理。13、做做到六個(gè)個(gè)到位1）、材材料采購(gòu)購(gòu)、運(yùn)輸輸、保管管、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)有材質(zhì)質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)報(bào)告，產(chǎn)產(chǎn)品合格格證真實(shí)實(shí)、齊全全，及時(shí)時(shí)驗(yàn)收檢檢驗(yàn)后使使用。不不能滿足足設(shè)計(jì)要要求和無(wú)無(wú)質(zhì)量證證明的材材料、構(gòu)構(gòu)件、器器材，一一律不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。若對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的材材料、成成品、構(gòu)構(gòu)件、器器材質(zhì)量量有疑義義，需要要復(fù)試的的材料應(yīng)應(yīng)取樣試試驗(yàn)，對(duì)對(duì)取樣不不合格的的材料、構(gòu)件、成品、器材及及變質(zhì)材材料，負(fù)負(fù)責(zé)退換換處理。把住材材料訂貨貨質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)，建立樣樣品室，堅(jiān)持

49、“封樣”驗(yàn)收制制度，質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任到位；2）、編編制建設(shè)設(shè)單位供供應(yīng)的工工程材料料計(jì)劃，并及時(shí)時(shí)對(duì)外申申報(bào)(包包括水電電)。編編制鋼木木門(mén)窗、木制品品、鋁合合金門(mén)窗窗及鑄鐵鐵件加工工計(jì)劃和和玻璃配配裁計(jì)劃劃。按年年、季、月編制制供應(yīng)計(jì)計(jì)劃和采采購(gòu)計(jì)劃劃。負(fù)責(zé)責(zé)經(jīng)營(yíng)維維修計(jì)劃劃的匯總總和審編編，負(fù)責(zé)責(zé)指標(biāo)材材料及有有價(jià)差材材料的編編報(bào)，及及時(shí)完成成對(duì)外價(jià)價(jià)差的簽簽證工作作到位；3）、對(duì)對(duì)周轉(zhuǎn)工工具實(shí)行行租賃管管理。做做好周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工具的的調(diào)度平平衡和自自購(gòu)部分分配件的的申報(bào)、采購(gòu)工工作。建建立健全全各種收收發(fā)存臺(tái)臺(tái)賬，按按月結(jié)清清憑證手手續(xù)及月月報(bào)表工工作。制制定周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工具配配備定額額、損耗耗定額，組

50、織做做好周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工具清清產(chǎn)檢查查、監(jiān)督督實(shí)施過(guò)過(guò)程中的的管理，辦理退退租、回回收、修修理及租租賃費(fèi)用用結(jié)算等等工作到到位；4）、按按期完成成各種物物資統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表并并實(shí)行限限額領(lǐng)料料制度。制訂、修改、完善有有關(guān)材料料管理辦辦法到位位；5）、歸歸口負(fù)責(zé)責(zé)廢舊物物資的處處理。組組織回收收，修舊舊利廢，物盡其其用到位位；6）、定定期檢查查收驗(yàn)進(jìn)進(jìn)出庫(kù)物物資。完完成材料料費(fèi)降低低率及三三大材料料節(jié)約率率指標(biāo)，完成庫(kù)庫(kù)內(nèi)物資資收發(fā)存存報(bào)表、有關(guān)會(huì)會(huì)議報(bào)表表、限額額領(lǐng)料臺(tái)臺(tái)賬報(bào)表表、年終終物資清清產(chǎn)報(bào)表表到位。14、每每天做好好九件工工作1）、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡視視材料堆堆放使用用情況是是否符合合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)存在問(wèn)

51、問(wèn)題及時(shí)時(shí)處理并并做好記記錄；2）、根根據(jù)項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人及上級(jí)級(jí)有關(guān)部部門(mén)的管管理要求求，結(jié)合合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況，建立立、健全全現(xiàn)場(chǎng)料料具管理理責(zé)任制制及落實(shí)實(shí)措施；3）、負(fù)負(fù)責(zé)匯總總各項(xiàng)材材料計(jì)劃劃的編報(bào)報(bào)、審查查，指標(biāo)標(biāo)性材料料、有價(jià)價(jià)差材料料的對(duì)外外指標(biāo)結(jié)結(jié)算和簽簽證，按按單位工工程作材材料經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析；4）、搞搞好材料料定額管管理，抓抓好材料料節(jié)約。負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)料具具管理，規(guī)劃存存放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，做到到使用合合理，維維修保養(yǎng)養(yǎng)得當(dāng)，組織廢廢舊物資資、包裝裝容器的的回收、修理和和再利用用，負(fù)責(zé)責(zé)竣工后后各項(xiàng)材材料清理理工作，保持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明；5）、做做好各種種資料的的保管、使用及及材料計(jì)計(jì)劃發(fā)放放

52、、回收收的登記記工作，需存檔檔的及時(shí)時(shí)存檔；6）、及及時(shí)做好好周轉(zhuǎn)工工具的調(diào)調(diào)度和補(bǔ)補(bǔ)充申請(qǐng)請(qǐng)。檢查查周轉(zhuǎn)工工具在使使用過(guò)程程中的管管理，及及時(shí)辦理理退租、回收。匯報(bào)周周轉(zhuǎn)工具具、配備備定額、損耗定定額和收收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)在實(shí)施施中存在在的問(wèn)題題。組織織周轉(zhuǎn)工工具清點(diǎn)點(diǎn)，以及及維修保保養(yǎng)工作作。建立立周轉(zhuǎn)工工具進(jìn)出出臺(tái)賬，完成各各種報(bào)表表。7）、及及時(shí)掌握握工程進(jìn)進(jìn)度與材材料核算算情況，及時(shí)總總結(jié)分析析有關(guān)材材料技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)；8）、做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)料具的的收發(fā)、保管，堅(jiān)持崗崗位；嚴(yán)嚴(yán)把收料料關(guān)，堅(jiān)堅(jiān)持三驗(yàn)驗(yàn)制度，做到手手續(xù)完備備、賬目目清楚；9）、及及時(shí)搜集集、整理理、填報(bào)報(bào)、補(bǔ)充充存檔資資料，做做

53、到全面面準(zhǔn)確，符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，歸歸檔及時(shí)時(shí)，各種種表報(bào)、資料(數(shù)據(jù)無(wú)無(wú)非法定定計(jì)量單單位)真真實(shí)，填填寫(xiě)工作作日?qǐng)?bào)。四、資料料試驗(yàn)組組(一)、資料組組1、實(shí)施施項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)制、落落實(shí)資料料管理崗崗位職責(zé)責(zé)，做到到收發(fā)、審閱、歸檔、保管、匯編、移交各各司其職職、各負(fù)負(fù)其責(zé)。2、建立立資料檢檢查制度度，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)存存在問(wèn)題題，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)施工過(guò)過(guò)程中及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確收集集整理資資料，做做到不丟丟棄、不不漏項(xiàng)、不填錯(cuò)錯(cuò)、圖實(shí)實(shí)相符。3、建立立由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人主主持的資資料專題題會(huì)議制制度，定定期督促促、協(xié)調(diào)調(diào)、明晰晰、統(tǒng)一一資料管管理。4、根據(jù)據(jù)有關(guān)要要求和工工程特點(diǎn)點(diǎn)，按照照工程驗(yàn)驗(yàn)收資料料、

54、施工工技術(shù)管管理資料料、工程程質(zhì)量保保證技術(shù)術(shù)資料、工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定資料、竣工圖圖、聲像像資料、安全管管理資料料的分類類原則，編制各各分部工工程的技技術(shù)資料料匯編目目錄清單單，指導(dǎo)導(dǎo)資料員員收集和和匯編工工程資料料。5、以地地基與基基礎(chǔ)工程程、主體體工程、幕墻工工程等分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程中中間驗(yàn)收收為控制制點(diǎn)，通通過(guò)驗(yàn)收收前的資資料核查查，力求求分部工工程驗(yàn)收收的同時(shí)時(shí)，資料料匯編達(dá)達(dá)標(biāo)。6、應(yīng)用用電腦和和文字、表格處處理軟件件，以及及復(fù)印機(jī)機(jī)等現(xiàn)代代化辦公公用具，實(shí)現(xiàn)歸歸檔文字字材料規(guī)規(guī)格幅面面統(tǒng)一，字跡清清楚、牢牢固，字字體端正正。7、設(shè)置置現(xiàn)場(chǎng)資資料室，配置統(tǒng)統(tǒng)一檔案案夾和檔檔案柜，確保資資

55、料管理理有序，不散失失，不變變潮，不不高溫暴暴曬，清清潔整齊齊。8、專職職資料員員，隨時(shí)時(shí)根據(jù)工工程的進(jìn)進(jìn)度和資資料管理理工作量量，調(diào)整整增加人人員，并并組織有有關(guān)人員員進(jìn)行有有針對(duì)性性的學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)，力求在在資料收收集、組組卷、匯匯編水平平上不斷斷提高，滿足申申報(bào)的編編制水平平。9、強(qiáng)化化分包工工程資料料驗(yàn)收，匯編不不達(dá)標(biāo)不不接收。過(guò)程驗(yàn)驗(yàn)收中的的資料審審核，做做到資料料不完整整不組。（二）、試驗(yàn)組組1、按照照設(shè)計(jì)要要求，做做混凝土土、砂漿漿、灰土土等配合合比通知知單，并并將配合合比做框框、制表表掛于混混凝土、砂漿攪攪拌機(jī)旁旁邊。2、隨時(shí)時(shí)監(jiān)督配配合比的的正確使使用。3、認(rèn)真真做好各各種材料料

56、的取樣樣、送樣樣、試驗(yàn)驗(yàn)、化驗(yàn)驗(yàn)、檢驗(yàn)驗(yàn)、復(fù)試試工作及及報(bào)告。4、收集集、整理理好各種種進(jìn)場(chǎng)材材料的出出廠合格格證及材材料質(zhì)量量檢驗(yàn)單單。5、按規(guī)規(guī)定認(rèn)真真做好混混凝土、砂漿試試塊。6、管理理好標(biāo)養(yǎng)養(yǎng)室、做做好試壓壓工作，填寫(xiě)好好混凝土土、砂漿漿（成型型日期、試壓日日期）表表格。7、做好好混凝土土、砂漿漿過(guò)磅計(jì)計(jì)量臺(tái)帳帳。8、配合合好項(xiàng)目目經(jīng)理及及項(xiàng)目部部的工作作。2.5.3項(xiàng)目目部崗位位創(chuàng)優(yōu)管管理職責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理理（葉國(guó)國(guó)占）1、全面面負(fù)責(zé)工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的組織織、計(jì)劃劃、協(xié)調(diào)調(diào)、布置置、監(jiān)督督、會(huì)議議主持等等日常工工作。2、為工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)第一責(zé)責(zé)任人。項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理（連連永強(qiáng)）1、協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理

57、負(fù)責(zé)責(zé)工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)的組組織、計(jì)計(jì)劃、協(xié)協(xié)調(diào)、布布置、監(jiān)監(jiān)督、指指議主持持等日常常工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)創(chuàng)優(yōu)體體系在項(xiàng)項(xiàng)目中的的保持，確保創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)體系系在工程程項(xiàng)目中中的有效效運(yùn)行；建立和和完善各各項(xiàng)施工工管理制制度，使使管理意意圖、保保證措施施能有效效落實(shí)，確保工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。3、主持持項(xiàng)目整整體創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃的的實(shí)施，主持編編制項(xiàng)目目月、季季、年度度各項(xiàng)指指標(biāo)計(jì)劃劃，審核核下達(dá)各各項(xiàng)目分分部月度度生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃及質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)責(zé)組織監(jiān)監(jiān)督各項(xiàng)項(xiàng)目分部部按施工工指令進(jìn)進(jìn)行施工工，嚴(yán)格格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)保程序序、工藝藝紀(jì)律，確保過(guò)過(guò)程、產(chǎn)產(chǎn)品符合合規(guī)定要要求。5、統(tǒng)籌籌、協(xié)調(diào)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部各各職能部

58、部門(mén)、各各項(xiàng)目分分部、專專業(yè)分包包單位的的質(zhì)量管管理、安安全文明明施工管管理及施施工安排排。6、定期期組織項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部有關(guān)關(guān)職能部部門(mén)及質(zhì)質(zhì)安員、施工員員進(jìn)行工工程質(zhì)量量、安全全文明施施工大檢檢查及評(píng)評(píng)比工作作。7、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的安全評(píng)評(píng)價(jià)及整整體竣工工驗(yàn)收的的組織、協(xié)調(diào)工工作。8、負(fù)責(zé)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理單單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門(mén)對(duì)對(duì)工程的的相關(guān)投投訴，督督促有關(guān)關(guān)職能部部門(mén)、項(xiàng)項(xiàng)目分部部及時(shí)對(duì)對(duì)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行整改處處理。項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人（黃健健）1、負(fù)責(zé)責(zé)編制項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)管理工工作的總總體計(jì)劃劃，完善善項(xiàng)目技技術(shù)管理理制度，指導(dǎo)和和督促項(xiàng)項(xiàng)目工程程技術(shù)及及質(zhì)安人人員執(zhí)行行各項(xiàng)技技術(shù)安全

59、全規(guī)范、規(guī)程和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2、主持持項(xiàng)目的的圖紙會(huì)會(huì)審、施施工組織織設(shè)計(jì)、施工技技術(shù)方案案、安全全文明施施工專項(xiàng)項(xiàng)方案等等的編制制工作，審核一一般性的的施工方方案或施施工技術(shù)術(shù)措施，審查工程施施工資料料編制計(jì)計(jì)劃及及建筑筑材料及及結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件試驗(yàn)驗(yàn)和檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃。3、主持持項(xiàng)目技技術(shù)工作作會(huì)議，主持建建筑業(yè)“四新”技術(shù)的的推廣應(yīng)應(yīng)用工作作，解決決施工中中出現(xiàn)的的重大技技術(shù)問(wèn)題題，協(xié)助助對(duì)工程程質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查處理理。4、參與與工程施施工過(guò)程程中的指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)控和工工程的交交工驗(yàn)收收工作，負(fù)責(zé)工工程竣工工技術(shù)資資料的審審核工作作。5、指導(dǎo)導(dǎo)、督促促創(chuàng)優(yōu)工工作的計(jì)計(jì)劃實(shí)施施、資料料收集與與綜合整整

60、理工作作。6、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目有有關(guān)技術(shù)術(shù)文件、施工記記錄的審審核工作作。項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)安負(fù)責(zé)責(zé)人1、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作作的策劃劃、組織織、執(zhí)行行、安排排、落實(shí)實(shí)工作。2、主持持項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃的實(shí)施施，負(fù)責(zé)責(zé)工程施施工過(guò)程程中的檢檢查、監(jiān)監(jiān)控和分分項(xiàng)/分分部（子子分部）工程的的交工驗(yàn)驗(yàn)收工作作。3、主持持編制項(xiàng)項(xiàng)目工程程月、季季、年度度各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工指指標(biāo)計(jì)劃劃，指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查、督促促、幫助助完成各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃及及質(zhì)量、安全文文明施工工指標(biāo)。4、主持持對(duì)工程程質(zhì)量安安全事故故的調(diào)查查處理，督促有有關(guān)職能能部門(mén)制制定糾正正和預(yù)防防措施。5、定期期組織項(xiàng)項(xiàng)目部有有關(guān)職能能部門(mén)及及人員進(jìn)進(jìn)