2022年工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃

1、第PAGE16頁共NUMPAGES16頁2022年工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃在過去的一年里，我開始獨(dú)立承擔(dān)科研工作，責(zé)任和壓力成了_的成長關(guān)鍵詞。_年是渤海油田沖擊_萬方的關(guān)鍵時(shí)刻，基層的工作和生活節(jié)奏顯著提高，我時(shí)刻以自己正在追逐一項(xiàng)偉大的事業(yè)而感到驕傲和自豪。此外，通過推薦和民主選舉，_年當(dāng)選開發(fā)工會(huì)的文體委員和開發(fā)支部的宣傳委員，協(xié)助工會(huì)主席和支部書記做好工會(huì)和支部的宣傳工作，起到了一定的效果?；仡欉^去的一年，有收獲，也有缺憾，現(xiàn)對總結(jié)全年工作，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，爭取來年取得收獲。_年主要完成的工作主要包括以下幾個(gè)方面一、隨鉆研究1)a油田鉆前井位優(yōu)化研究a油田構(gòu)造以及油水關(guān)系相對復(fù)雜，同時(shí)存

2、在較大的風(fēng)險(xiǎn)與潛力。對于風(fēng)險(xiǎn)和潛力并存的油田，科學(xué)預(yù)案顯得尤為重要。油田首先利用經(jīng)過沙河街的潛山過路井評價(jià)沙河街的潛力，進(jìn)一步落實(shí)構(gòu)造和儲(chǔ)層，在新認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上決策開發(fā)方案。負(fù)責(zé)沙河街組油藏?cái)?shù)值模擬工作，前后完成_多個(gè)油藏方案篩選工作，提出了推薦方案，并通過分公司專家審查，得到一直認(rèn)可，最后完成了a油田井位建議書。2)b油田鉆前井位優(yōu)化研究b油田的儲(chǔ)層給開發(fā)帶來了一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。接受b油田后，針對該油田的儲(chǔ)層風(fēng)險(xiǎn)，對井網(wǎng)提出了多種預(yù)案，并全部通過油藏?cái)?shù)值模擬量化風(fēng)險(xiǎn)，給鉆井提供依據(jù)。負(fù)責(zé)完成b油田新井網(wǎng)下的各種油藏方案，提供了相關(guān)的開發(fā)指標(biāo)，并結(jié)合最新鉆井計(jì)劃完成了隨鉆產(chǎn)量預(yù)測研究等鉆前綜合管理

3、工作。3)c油田隨鉆跟蹤研究金縣1-1油田屬渤海典型的復(fù)雜斷塊油田。通過c-e-3d和6井區(qū)的隨鉆跟蹤研究工作，基本落實(shí)了油田潛力和風(fēng)險(xiǎn)，并針對構(gòu)造、儲(chǔ)層以及流體系統(tǒng)的變化特征進(jìn)行了井網(wǎng)調(diào)整。完成3d井區(qū)射孔方案研究，6井區(qū)射孔方案研究正在進(jìn)行中。負(fù)責(zé)根據(jù)開發(fā)井鉆后的構(gòu)造、儲(chǔ)層的變化進(jìn)行模型更新，及時(shí)調(diào)整井網(wǎng)，計(jì)算新的開發(fā)指標(biāo)，前后完成_余個(gè)方案篩選工作。4)d油田可采儲(chǔ)量標(biāo)定d油田可采儲(chǔ)量標(biāo)定研究工作于_年_月正式啟動(dòng)。項(xiàng)目要求在結(jié)合d油田_年來的開發(fā)現(xiàn)狀，對油田儲(chǔ)量重新標(biāo)定。項(xiàng)目于_月底接受了有限公司的審查，并一致通過。負(fù)責(zé)運(yùn)用遞減法計(jì)算d油田可采儲(chǔ)量，并從各種遞減法中篩選最適合d油田的計(jì)

4、算方法，最后推薦指數(shù)遞減法。本著“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，挖掘潛力”的原則，力圖“最終效益最大化”的根本，提出了各種預(yù)案，形成了合理的地質(zhì)油藏方案，為創(chuàng)造性執(zhí)行odp開辟了嶄新道路。其次，隨著開發(fā)井鉆井所帶來的新認(rèn)識(shí)，井網(wǎng)不斷調(diào)整、完善，隨鉆研究中時(shí)刻保持清醒頭腦，密切關(guān)注鉆井動(dòng)態(tài)，迅速反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整。最后，射孔方案研究工作承上啟下，銜接了隨鉆與投產(chǎn)后油田管理兩個(gè)階段。二、其他工作盡管工作繁忙，作為院通訊小組成員、開發(fā)支部文體委員、開發(fā)工會(huì)宣傳委員以及遼東生產(chǎn)項(xiàng)目隊(duì)黨小組組長，我也把宣傳報(bào)道等工作作為自己本職工作的一部分，發(fā)掘身邊感人事跡和工作細(xì)節(jié)，不定期宣傳報(bào)道，督促自己自覺完成，具體協(xié)助分公司、研究院完

5、成第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng)。協(xié)助完成學(xué)習(xí)簡報(bào)制作、研究院學(xué)習(xí)實(shí)踐管理、宣傳等工作；協(xié)助完成院第_屆“員工.家屬開放日”，并完成紀(jì)念冊編寫工作；協(xié)助組織完成開發(fā)工會(huì)羽毛球比賽等相關(guān)活動(dòng)，并進(jìn)行宣傳報(bào)道；協(xié)助組織完成開發(fā)支部組織生活(_次)和其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，并總結(jié)報(bào)道；完成通訊稿件19篇，公開發(fā)表_余字，其中海洋石油報(bào)發(fā)表1篇，天津分公司網(wǎng)站發(fā)表6篇；完成會(huì)議紀(jì)要等文字材料_余字。1.由于任務(wù)加重，原來不定期書面總結(jié)的時(shí)間周期加長，而且原本預(yù)定的兩篇科技論文只完成一篇；2.參加分公司和研究院培訓(xùn)的次數(shù)相對去年減少，并且關(guān)于自身的培訓(xùn)目標(biāo)過于廣泛，針對性不強(qiáng)；3.開發(fā)研究工作需要對于油田開發(fā)的總體認(rèn)識(shí)和全

6、局觀念，由于個(gè)人涉及工作領(lǐng)域局限，缺乏油田動(dòng)態(tài)管理方面的知識(shí)；4.宣傳報(bào)道方面發(fā)掘了的事跡和細(xì)節(jié)，由于科研工作沖突，出現(xiàn)報(bào)道不及時(shí)而一度滯后的現(xiàn)象。1.d油田隨鉆研究和油田管理工作。結(jié)合最新的鉆井計(jì)劃，金縣1-1油田前期投產(chǎn)即將在_年_月左右完成，在加強(qiáng)隨鉆研究工作的基礎(chǔ)上，做好油田的綜合管理工作；2.加強(qiáng)不定期書面總結(jié)、提煉和提升工作；3.結(jié)合自己的專業(yè)特點(diǎn)和當(dāng)前研究工作，有針對性地參加專業(yè)培訓(xùn)；4.規(guī)劃一個(gè)自學(xué)跨專業(yè)學(xué)科的范疇和自我考核計(jì)劃；5.繼續(xù)加強(qiáng)油藏?cái)?shù)值模擬軟件的學(xué)習(xí)；6.力求在國內(nèi)核心期刊上公開發(fā)表1篇科研論文；7.協(xié)助完成開發(fā)支部和工會(huì)的各項(xiàng)工作；8.堅(jiān)持宣傳報(bào)道，特別做好基層

7、團(tuán)隊(duì)的宣傳報(bào)道工作。_年的工作有太多值得回顧和總結(jié)的地方，通過參與和完成一系列研究工作，我明白了作為一個(gè)科研人員必須具備的基本素養(yǎng)和科學(xué)價(jià)值觀，同時(shí)也明白了個(gè)人的激情只有與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作緊密結(jié)合起來才能取得勝利。通過基層科研團(tuán)隊(duì)的接觸和歷練，收獲最大的是一個(gè)人能力有大小，但只要有這點(diǎn)精神,就是一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)有道德的人,一個(gè)脫離低級趣味的人,一個(gè)有益于人民的人。2022年工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃（二）_年工作總結(jié)及今后的工作打算本人自年參加工作以來一直在大張樓有線電視站從事技術(shù)維護(hù)工作，通過刻苦學(xué)習(xí)和認(rèn)真工作，樹立了全心全意為人民服務(wù)的理念。在本職工作中愛崗敬業(yè)、勤學(xué)苦練，努力學(xué)習(xí)新

8、技術(shù)、新理論，不斷提高業(yè)務(wù)水平和必備的技能。近年來，自己一直堅(jiān)守工作崗位，力求精益求精。現(xiàn)將近_年的工作總結(jié)如下：一、學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)方面_年_月參加縣廣電公司_的技術(shù)培訓(xùn)，掌握了數(shù)字電視的工作原理，進(jìn)而進(jìn)一步提高了數(shù)字電視的維護(hù)水平。并且，充分利用自己的業(yè)余時(shí)間著重學(xué)習(xí)了數(shù)字電視原理的基礎(chǔ)知識(shí)、數(shù)字有線電視傳輸技術(shù)和維修維護(hù)管理等基礎(chǔ)知識(shí)，理論知識(shí)水平得到顯著提高。二、工作經(jīng)歷及業(yè)績成果作為一名基層技術(shù)人員，嚴(yán)格要求自己，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，一絲不茍的做好本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。在熟悉設(shè)備性能和工作原理的基礎(chǔ)上，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)協(xié)作，并圓滿完成巡查線路、

9、排除故障等各項(xiàng)任務(wù)。1、有線電視“戶戶通”工作成績顯著。為推進(jìn)工作順利開展，積極與大張樓鎮(zhèn)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)村力量，加大宣傳力度，_年“戶戶通”取得好的成績。2、數(shù)字電視維護(hù)工作扎實(shí)。每接到一起廣電用戶申請的故障維修維護(hù)電話，能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，為用戶排除故障，讓用戶享受最好的服務(wù)。3、信號(hào)費(fèi)做到應(yīng)收盡收。4、圓滿廣電寬帶拓展業(yè)務(wù)。在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，利用親情、友情、人情及多種社會(huì)資源，不斷拓展業(yè)務(wù)，圓滿完成_年的任務(wù)。三、自身缺點(diǎn)不足“金無足赤，人無完人”。每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn)，對于我而言，最大的缺點(diǎn)就是服務(wù)態(tài)度欠佳。接到用戶電話，交流時(shí)過于急躁，急于解決用戶遇到的問題，而忽略自己說話的語氣，

10、很容易造成用戶誤解。下一步，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服急躁心理，耐心與用戶交流，端正服務(wù)態(tài)度，提高群眾滿意度。四、今后的工作打算在今后的工作學(xué)習(xí)中，我將堅(jiān)持不懈提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，奮發(fā)進(jìn)取，取長補(bǔ)短，以飽滿的工作熱情和生命的斗志投身到廣播電視基層工作中去，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的維修維護(hù)技術(shù)人員。服務(wù)質(zhì)量是廣電網(wǎng)絡(luò)的生命線。做好技術(shù)維護(hù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持不懈的繼續(xù)抓好維修維護(hù)工作，勇于創(chuàng)新，不斷提高維護(hù)運(yùn)行水平，確保有線電視系統(tǒng)的安全優(yōu)質(zhì)播出。2022年工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃（三）怎樣寫好工作總結(jié)報(bào)告一直以來，公司要求行政人員每月要寫工作總結(jié)報(bào)告，然而很多人都不知道怎樣來寫，以前也確實(shí)沒

11、有學(xué)習(xí)和寫作過，于是硬著頭皮憑自己的想當(dāng)然寫一點(diǎn)，但是不夠規(guī)范，沒有理解工作總結(jié)報(bào)告的要求和重點(diǎn)。這里摘錄有關(guān)工作總結(jié)報(bào)告的寫作常識(shí)：一、何為工作總結(jié)。工作總結(jié)是對過去某一時(shí)期或某項(xiàng)工作的情況(包括成績、經(jīng)驗(yàn)和存在的問題)的總體回顧、評價(jià)和結(jié)論。工作總結(jié)的應(yīng)該包含：寫作_字原則。中心突出、重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、符合事實(shí)、數(shù)據(jù)說話、眼光長遠(yuǎn)、自我出發(fā)。二、對于工作總結(jié)的九點(diǎn)建議1.在工作總結(jié)開頭時(shí)，不要寫過多的感慨，也就是與工作無關(guān)的“大話”，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)根本也沒時(shí)間看，如果過長，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你太形式化，不直接。2.不要將工作總結(jié)寫成崗位職責(zé)，換句話說，就是要寫出你都做了哪些工作，要將成績先列

12、出來，針對比較值得一提的工作難點(diǎn)克服過程，可以寫一寫。盡量用“完成了?！倍皇恰柏?fù)責(zé)?！?。3.如果你平時(shí)工作周報(bào)做得很完善，那你年底要省事多了，最好將每項(xiàng)工作的完成情況用數(shù)字表示出來。尤其是在強(qiáng)調(diào)自己的成績時(shí)，一定要注意用“比去年同期增長了?！?、“比去年節(jié)約了成本_%”，不要忘記附上這個(gè)數(shù)字是如何算得的。4.盡量多用表格和圖表分析的方式來展示和說明你取得的成績。5.對于自己工作不足的地方也要詳細(xì)說明，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)最不喜歡報(bào)喜不報(bào)憂的員工，或者只是一味的肯定自己，卻看不到自己不足的員工。6.盡量多想想用自己的風(fēng)格特點(diǎn)去寫，不要從網(wǎng)上拷備模板，因?yàn)槟隳芟氲降?，別人也可能想到，領(lǐng)導(dǎo)看到你與他人沒什么區(qū)別

13、時(shí)，也會(huì)把你納入普遍的行列，說不準(zhǔn)看一半關(guān)鍵部分沒看到就給你放一邊啦。7.盡量總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)想知道但并沒有要求過你提供的部分，你會(huì)問我怎么知道，那你就要好好思考啦，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)_什么。想想今年例會(huì)中，他都強(qiáng)調(diào)過什么。那就是他想知道的進(jìn)展情況和數(shù)據(jù)說明啊。8.注意語句簡練、通俗，以最簡單的方式說明問題就可以了。這又不是_，過分修飾詞澡會(huì)感覺不夠真實(shí)、務(wù)實(shí)。9.注意排版，要求版面清晰，一目了然地總結(jié)報(bào)告，有必要的話可以考慮_演示文稿。工作總結(jié)其實(shí)最具備可看性的部分在于總結(jié)問題，提出建議。這是自我認(rèn)識(shí)問題能力的體現(xiàn)，也為企業(yè)解決問題提供了思路。三、工作總結(jié)之問題和建議主要問題包括：1.工作技能不足。表現(xiàn)為不能

14、適應(yīng)工作，不能很好的完成工作，基本技能應(yīng)用不熟練。2.工作態(tài)度不好。消極，不主動(dòng)，推諉等。3.工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。4.工作認(rèn)識(shí)不夠。缺乏全局觀念，對行業(yè)缺少分析，對工作定位認(rèn)識(shí)不足。_個(gè)人業(yè)績與公司業(yè)績不關(guān)聯(lián)，績效考核缺乏依據(jù)。具體的可量化的標(biāo)準(zhǔn)沒有制定或不完善。工作目標(biāo)沒有完全達(dá)成。_公司遭遇企業(yè)瓶頸。包括信息獲取的有效性和及時(shí)性，對風(fēng)險(xiǎn)的防范不足，體制不健全等等。7.其他建議是對解決問題個(gè)人提出的可行性的最優(yōu)的方案。它的提出應(yīng)該依據(jù)是否有利于公司效益的原則。建議的要點(diǎn)包括：1.利于公司整體和部門。2.切實(shí)的可行性?？梢愿鶕?jù)上一時(shí)期的工作量確

15、定。3.邏輯性強(qiáng)，能夠從結(jié)構(gòu)上反映工作的流程，讓人一看就懂。4.從公司戰(zhàn)略出發(fā)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)趨勢，細(xì)化到部門、個(gè)人的日常行為中。_多以量化的數(shù)據(jù)做建議的參考。建議應(yīng)該跟自己的領(lǐng)導(dǎo)上級和平行級同事商討確定，多方面參考大家意見。_要寫工作計(jì)劃1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：一、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤)寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、計(jì)劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對于一個(gè)不斷

16、發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和_來說，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。記得當(dāng)時(shí)，總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場頓時(shí)鴉雀無聲，沒有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來，然后又有一位部門負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手；總經(jīng)理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”，這一次沒有人回答；接連再問了幾個(gè)部門，還是沒有人回答。現(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考：_

17、企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問題。這時(shí)，總經(jīng)理說話了。“_我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問題，_我們會(huì)抱怨其他部門，_我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見。，停頓片刻”，“因?yàn)?。我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎。能沒有問題嗎。顯然不可能。問題是必然會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作化無形為有形，如何化，工作計(jì)劃就是一種很好的工具?！薄⒓恿诉@次例會(huì)的人，聽了這番話沒有不深深被觸動(dòng)的。3、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))有了工作計(jì)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以

18、做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。二、怎樣寫好工作計(jì)劃首先要申明一點(diǎn)。工作計(jì)劃不是寫出來的，而是做出來的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢?？偨Y(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。工作計(jì)劃的四大要素：(1)工作內(nèi)容(做什么：what)(2)工作方法(怎么做：how)(3)工作分工(誰來做：who)(4)工作進(jìn)度(什么做完：when)缺少其中任何一個(gè)要素，那么這個(gè)工

19、作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會(huì)走入_，陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃，喪失寫計(jì)劃的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒什么必要寫計(jì)劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗。三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題。首

20、先，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。其次，各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論。目的有兩個(gè)：其一、是通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性；其二、每個(gè)部門的工作難免會(huì)涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。還有，在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T，同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。最后，修訂后的工

21、作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。文章關(guān)鍵字：工作計(jì)劃_年工作計(jì)劃_人才網(wǎng)相關(guān)智慧包：工作計(jì)劃_年工作計(jì)劃智慧包工作計(jì)劃快速寫作技巧文章關(guān)鍵字：經(jīng)理時(shí)間：_-06-14工作計(jì)劃是根據(jù)黨和軍隊(duì)的大政方針及上級指示，結(jié)合本單位實(shí)際，對將要進(jìn)行的某一階段工作或某項(xiàng)具體任務(wù)擬定的關(guān)于目標(biāo)、要求、措施等內(nèi)容的文書?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。預(yù)，就是事前的計(jì)劃安排。計(jì)劃有明確的目的性、嚴(yán)密的科學(xué)性、措施的可行性和執(zhí)行的約束力。一、工作計(jì)劃的種類工作計(jì)劃是一個(gè)統(tǒng)稱，主要包括規(guī)劃、綱要；方案；意見；設(shè)想；打算；安排；要點(diǎn)等。嚴(yán)格說來，這些文種間都存在一些差異，寫法也不盡相同。(一)規(guī)劃、綱

22、要二者屬全局性、長期性計(jì)劃。它們是各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)根據(jù)戰(zhàn)略方針，為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，對某個(gè)地區(qū)某項(xiàng)事業(yè)作出長遠(yuǎn)部署的一種計(jì)劃文書。它重在定方向，定規(guī)模，展示遠(yuǎn)景，有一定的指導(dǎo)性和鼓動(dòng)性。這類計(jì)劃時(shí)間跨度長，范圍廣，內(nèi)容概括，文字簡略。(二)方案方案是對將要進(jìn)行的某項(xiàng)重要工作，從目的、要求、方式、方法到具體進(jìn)度的實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)上級批準(zhǔn)后即可執(zhí)行。根據(jù)內(nèi)容的不同，又可細(xì)分為技術(shù)方案、建議方案、改革方案、決策方案等。(三)意見意見多是上級機(jī)關(guān)向下級機(jī)關(guān)布置一定時(shí)期或一項(xiàng)重要任務(wù)時(shí)采用的文體。它需要交代政策，提出具體要求，提醒注意事項(xiàng)，偏重于政策性、原則性的指導(dǎo)。其內(nèi)容比較概括，屬于粗線條的計(jì)劃。(四)設(shè)想、打

23、算設(shè)想、打算都是工作計(jì)劃中非正式的、初步的粗線條計(jì)劃。其內(nèi)容是不太成熟的想法。時(shí)間長的稱“設(shè)想”；近期要進(jìn)行，范圍不大的稱“打算”。它們往往為制訂某些規(guī)劃或計(jì)劃做準(zhǔn)備。(五)安排安排是工作計(jì)劃中最具體的一種。預(yù)計(jì)在短期內(nèi)要做的某項(xiàng)工作，不作具體布置就達(dá)不到目的，可用“安排”。其內(nèi)容要明確具體，預(yù)想要周到細(xì)致。(六)計(jì)劃計(jì)劃是日常工作、學(xué)習(xí)中使用最廣泛的計(jì)劃類文書。時(shí)間一般在一年之內(nèi)，內(nèi)容多針對本單位的工作或某項(xiàng)具體任務(wù)，制定具體的目標(biāo)、任務(wù)、步驟、措施。計(jì)劃帶有強(qiáng)烈的指令性，各種指標(biāo)非完成不可，而且逐項(xiàng)落實(shí)到各單位，還須定時(shí)總結(jié)檢查。(七)要點(diǎn)_年工作_年工作時(shí)光飛逝，_年馬上就要過去，不知不

24、覺間，我來到特鋼公司已將半年，而從事招聘專員工作也有兩個(gè)月的時(shí)間了。這兩個(gè)月，我在人力資源部過得緊張而又充實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我逐步熟悉了自己的工作，雖然做的還不成熟，但也有所成效。一、_年工作總結(jié)：1、部門日常管理：、人事檔案信息的管理要求。人事信息檔案材料定期及時(shí)整理，確保材料完善，做到井然有序。工作內(nèi)容。前期因各種原因公司檔案未能及時(shí)整理，出現(xiàn)檔案編號(hào)混亂；排序雜亂無章；在職、離職檔案混為一體；檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后，現(xiàn)已完成所有檔案的重新編號(hào)、梳理工作(檔案缺失材料仍未補(bǔ)全)。、勞動(dòng)合同管理要求。及時(shí)簽訂或續(xù)簽員工勞動(dòng)合同，辦理員工入職相關(guān)手續(xù)，工作開展順利。工作內(nèi)容：接管工作后，已完成_人的勞