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文檔簡介
1、泓域咨詢 /智慧冷鏈自動售賣機項目說明智慧冷鏈自動售賣機項目說明目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112766564 一、 項目名稱及項目單位 PAGEREF _Toc112766564 h 3 HYPERLINK l _Toc112766565 二、 項目建設地點 PAGEREF _Toc112766565 h 3 HYPERLINK l _Toc112766566 三、 編制依據和技術原則 PAGEREF _Toc112766566 h 3 HYPERLINK l _Toc112766567 主要經濟指標一覽表 PAGEREF _Toc112766567
2、 h 5 HYPERLINK l _Toc112766568 四、 主要結論及建議 PAGEREF _Toc112766568 h 6 HYPERLINK l _Toc112766569 五、 提升冷鏈物流全品類服務 PAGEREF _Toc112766569 h 9 HYPERLINK l _Toc112766570 六、 建筑工程建設指標 PAGEREF _Toc112766570 h 12 HYPERLINK l _Toc112766571 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc112766571 h 12 HYPERLINK l _Toc112766572 七、 產業(yè)發(fā)展方向 P
3、AGEREF _Toc112766572 h 13 HYPERLINK l _Toc112766573 八、 各部門職責及權限 PAGEREF _Toc112766573 h 19 HYPERLINK l _Toc112766574 九、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc112766574 h 22 HYPERLINK l _Toc112766575 十、 人力資源配置 PAGEREF _Toc112766575 h 27 HYPERLINK l _Toc112766576 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc112766576 h 27 HYPERLINK l _Toc112766
4、577 十一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc112766577 h 28 HYPERLINK l _Toc112766578 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc112766578 h 28 HYPERLINK l _Toc112766579 十二、 勞動安全分析 PAGEREF _Toc112766579 h 29 HYPERLINK l _Toc112766580 十三、 建設投資估算 PAGEREF _Toc112766580 h 30 HYPERLINK l _Toc112766581 建設投資估算表 PAGEREF _Toc112766581 h 31 HYPE
5、RLINK l _Toc112766582 十四、 建設期利息 PAGEREF _Toc112766582 h 32 HYPERLINK l _Toc112766583 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc112766583 h 32 HYPERLINK l _Toc112766584 十五、 流動資金 PAGEREF _Toc112766584 h 33 HYPERLINK l _Toc112766585 流動資金估算表 PAGEREF _Toc112766585 h 34 HYPERLINK l _Toc112766586 十六、 項目總投資 PAGEREF _Toc11276658
6、6 h 35 HYPERLINK l _Toc112766587 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc112766587 h 35 HYPERLINK l _Toc112766588 十七、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc112766588 h 36 HYPERLINK l _Toc112766589 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc112766589 h 36 HYPERLINK l _Toc112766590 十八、 經濟評價財務測算 PAGEREF _Toc112766590 h 37 HYPERLINK l _Toc112766591 十九、
7、 招標要求 PAGEREF _Toc112766591 h 39 HYPERLINK l _Toc112766592 二十、 項目總結 PAGEREF _Toc112766592 h 39報告說明設施網絡全面覆蓋。建成5個一級冷鏈物流節(jié)點、30個二級冷鏈物流節(jié)點、N個三級冷鏈物流節(jié)點,初步形成銜接產地銷地、覆蓋城鄉(xiāng)、聯通國內外的冷鏈物流網絡,基本滿足城市居民2公里以內、農村居民5公里以內采購冷鮮食品商品需求。根據謹慎財務估算,項目總投資9538.77萬元,其中:建設投資7310.51萬元,占項目總投資的76.64%;建設期利息106.69萬元,占項目總投資的1.12%;流動資金2121.57萬
8、元,占項目總投資的22.24%。項目正常運營每年營業(yè)收入18100.00萬元,綜合總成本費用15288.55萬元,凈利潤2048.56萬元,財務內部收益率15.06%,財務凈現值1671.96萬元,全部投資回收期6.43年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。項目名稱及項目單位項目名稱:智慧冷鏈自動售賣機項目項目單位:xxx(集團)有限公司項目建設地點本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約18.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。編制依據和技術原則(一)編制依據1、國民經濟
9、和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件;6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經濟評價方法與參數;9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。(二)技術原則堅持以經濟效益為中心,社會效益和不境效益為重點指導思想,以技術先進、經濟可行為原則,立足本地、面向全國、著眼未來,實現企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案,盡可能減少工程項目的投資額,以求得最好的經濟效益。2、結合廠址和裝置特點,總圖布置力求做到布
10、置緊湊,流程順暢,操作方便,盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上,既要考慮先進性,又要確保技術成熟可靠,做到先進、可靠、合理、經濟。4、結合當地有利條件,因地制宜,充分利用當地資源。5、根據市場預測和當地情況制定產品方向,做到產品方案合理。6、依據環(huán)保法規(guī),做到清潔生產,工程建設實現“三同時”,將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產、安全生產、文明生產。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積12000.00約18.00畝1.1總建筑面積22602.731.2基底面積7680.001.3投資強度
11、萬元/畝400.412總投資萬元9538.772.1建設投資萬元7310.512.1.1工程費用萬元6523.492.1.2其他費用萬元558.652.1.3預備費萬元228.372.2建設期利息萬元106.692.3流動資金萬元2121.573資金籌措萬元9538.773.1自籌資金萬元5183.953.2銀行貸款萬元4354.824營業(yè)收入萬元18100.00正常運營年份5總成本費用萬元15288.556利潤總額萬元2731.417凈利潤萬元2048.568所得稅萬元682.859增值稅萬元667.0310稅金及附加萬元80.0411納稅總額萬元1429.9212工業(yè)增加值萬元5217.8
12、813盈虧平衡點萬元7865.40產值14回收期年6.4315內部收益率15.06%所得稅后16財務凈現值萬元1671.96所得稅后主要結論及建議綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經濟和社會效益客觀,項目的投產將改善優(yōu)化當地產業(yè)結構,實現高質量發(fā)展的目標。二級標產業(yè)環(huán)境分析初步預計全年全省地區(qū)生產總值增長4.5%左右。規(guī)上工業(yè)增加值增長2.5%左右。固定資產投資增長5%左右。城鎮(zhèn)新增就業(yè)59.69萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.53%。居民消費價格上漲2.8%。落實大規(guī)模減稅降費政策,一般公共預算收入下降1.6%。預計城鎮(zhèn)和農村居民人均可支配收入分別增長6%和8.5%左右。單位地區(qū)生產總值
13、能耗下降2.5%左右。綜合考慮各方面情況,今年全省發(fā)展主要預期目標是:地區(qū)生產總值增長5%左右。規(guī)上工業(yè)增加值增長4%左右。固定資產投資增長5%左右。城鎮(zhèn)新增就業(yè)36萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內。居民消費價格漲幅控制在3.5%以內。一般公共預算收入增長2%。城鎮(zhèn)、農村居民人均可支配收入增長不低于經濟增長幅度。單位地區(qū)生產總值能耗下降2%以上。脫貧攻堅任務完成,現行標準貧困人口全部脫貧。和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展;世界經濟在深刻調整中曲折復蘇,國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在,全球經濟貿易增長乏力;科技領域取得重大突破,
14、正在引發(fā)影響深遠的產業(yè)變革。全球治理體系和國際力量對比的調整變革,為我國發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),發(fā)展重大戰(zhàn)略機遇期的內涵,正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉變?yōu)榧涌旖洕l(fā)展方式轉變的機遇,正由原來規(guī)模快速擴張的機遇轉變?yōu)樘岣甙l(fā)展質量和效益的機遇。我國物質基礎雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮螅洕L期向好基本面沒有改變。我國經濟發(fā)展處在“速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換”的關鍵階段,增長速度從高速轉向中高速,發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉向質量效益型,結構調整正從增量擴能為主轉向調整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動力正從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉向創(chuàng)新驅動。今后一個時期,是地區(qū)適應經濟新
15、常態(tài)、加快轉型發(fā)展的關鍵時期,主要呈現出經濟增長進入規(guī)模質量同步提升期、工業(yè)化城鎮(zhèn)化仍然處于加速期、多點多極發(fā)展進入整體躍升期、發(fā)展動力轉化到了關鍵期、產業(yè)轉型升級進入接續(xù)期、全面建成小康社會進入決勝期等特征,既面臨不少嚴峻挑戰(zhàn),又面臨許多重大機遇。主要挑戰(zhàn)是:穩(wěn)定增長的挑戰(zhàn),促進投資較快增長難度加大,工業(yè)結構調整任務繁重,經濟下行壓力較大;轉型升級的挑戰(zhàn),部分傳統(tǒng)產業(yè)產能過剩嚴重,面臨不升級則迅速萎縮的現實壓力,新興產業(yè)發(fā)展競爭激烈,資源、環(huán)境約束加大;創(chuàng)新驅動的挑戰(zhàn),科技與經濟聯系不緊密,科教資源優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮,有利于創(chuàng)新驅動轉型發(fā)展的制度環(huán)境尚未形成;協(xié)調發(fā)展的挑戰(zhàn),區(qū)域不平衡問題依然
16、突出,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平較低,經濟與社會發(fā)展不夠協(xié)調;開放合作的挑戰(zhàn),全國重點區(qū)域開放點多面廣、競爭加劇,地區(qū)開放型經濟發(fā)展水平不高;民生需求的挑戰(zhàn),基本公共服務供給不足,如期脫貧任務重難度大;治理能力的挑戰(zhàn),社會治理面臨新舊矛盾交織的壓力,法治建設有待加強。要把握我國發(fā)展重大戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化,順應國內外轉型發(fā)展的基本趨勢,主動適應、把握、引領新常態(tài),搶抓發(fā)展機遇,有效應對挑戰(zhàn),更加注重優(yōu)化經濟結構,更加注重增強發(fā)展動力,更加注重補齊發(fā)展“短板”,更加注重體制機制創(chuàng)新,更加注重化解社會矛盾,科學制定發(fā)展路徑,不斷開拓我省發(fā)展新境界。在目標制定上,統(tǒng)籌好中高速增長和中高端發(fā)展的關系;在動
17、力培育上,統(tǒng)籌好需求側管理和供給側改革的關系;在產業(yè)支撐上,統(tǒng)籌好改造提升傳統(tǒng)產業(yè)和培育發(fā)展新興產業(yè)的關系;在區(qū)域發(fā)展上,統(tǒng)籌好競相跨越和協(xié)同發(fā)展的關系;在資源配置上,統(tǒng)籌好政府和市場和關系。提升冷鏈物流全品類服務聚焦“6+1”重點品類(肉類、水果、蔬菜、水產品、乳品、速凍食品及疫苗等醫(yī)藥產品),推動冷鏈產品產銷精準高效銜接,完善產地冷鏈基礎設施,提升專業(yè)化冷鏈物流服務能力。圍繞萬州、黔江、涪陵、長壽、江津、合川、榮昌、開州、云陽、酉陽等區(qū)縣畜禽養(yǎng)殖主產區(qū),引導畜禽屠宰加工企業(yè)就地屠宰,鼓勵建設標準化預冷和低溫分割加工車間、配套冷庫等設施,健全預冷排酸、低溫分割、保鮮包裝、冷鏈儲運鏈條,建立溫
18、度監(jiān)控和監(jiān)管追溯系統(tǒng),構建“集中屠宰、品牌經營、冷鏈流通、冰鮮上市”肉類供應鏈體系。支持建設肉類冷鏈集配中心,開展禽肉全鏈條冷鏈物流試點,鼓勵冷鮮肉生產、流通企業(yè)對接連鎖超市、農貿市場、社區(qū)生鮮店、生鮮電商等流通渠道,拓展直營零售網點,健全冷鮮肉生產、流通和配送體系,促進畜禽主產區(qū)和主銷區(qū)有效銜接。圍繞萬州、涪陵、江津、合川、潼南、開州、忠縣、云陽、奉節(jié)等區(qū)縣特色水果、瓜菜菌類農產品種植區(qū),支持家庭農場、農民合作社、農村集體經濟組織等建設田頭間節(jié)能型氣調貯藏庫、機械冷庫、通風貯藏庫以及專用預冷設施,鼓勵開展商品化包裝與冷鏈包裝一體化,推廣應季儲存和反季銷售。以柑橘、檸檬、菌菇、花椒、獼猴桃、藍
19、莓等特色果蔬為試點,布局建設16個區(qū)域性水果冷鏈物流示范基地、21個區(qū)域性蔬菜冷鏈物流示范基地,推廣產地預冷、初加工、儲存保鮮和低溫運輸技術,推動構建產地到主銷區(qū)全流程果蔬冷鏈物流體系。鼓勵發(fā)展產地冷鏈物流設施設備租賃等社會化服務,引導發(fā)展共享式“田間小站”等移動冷庫,合理布局插電裝置、田間停車、換裝場地等,提高產地源頭冷鏈物流設施綜合利用效率,補齊產地“最先一公里”短板。依托三亞灣等水產品交易集散中心,配套建設速凍、冷藏、低溫暫養(yǎng)等設施,發(fā)展水產品冰鮮儲藏和冷鏈加工,推動建設一批水產品冷鏈集配中心。鼓勵水產品企業(yè)與第三方物流企業(yè)開展供應鏈合作,健全水產品超低溫儲藏、運輸、包裝和加工體系。鼓勵
20、活魚純氧高密度冷鏈等鮮活水產品冷鏈配送技術創(chuàng)新應用,滿足群眾持續(xù)擴大的高品質水產品消費需求。圍繞黔江、渝北、巴南、長壽、合川、綦江、榮昌、墊江、云陽、奉節(jié)、巫溪等區(qū)縣奶牛主產區(qū),推動冷鏈物流設施設備升級,支持牧場、合作社、養(yǎng)殖小區(qū)等配置生乳冷卻設備設施,支持配備生乳專用恒溫運輸槽車,提高生乳冷卻、儲存、運輸一體化運作效率和溫度質量管控水平。發(fā)揮龍頭乳品企業(yè)以及電商、連鎖超市等流通渠道作用,完善從生產廠商至消費者的低溫液態(tài)奶全程冷鏈物流系統(tǒng)。推動冷鏈物流與速凍食品產業(yè)聯動發(fā)展。提升冷鏈物流對速凍食品消費保障能力,適應城市快節(jié)奏生活方式和滿足城鄉(xiāng)居民對速凍食品日益增長的消費需求,加強冷鏈物流服務保
21、障,提升末端配送服務品質,支撐速凍食品流通渠道由線下為主向線上線下多渠道拓展。對照連鎖餐飲、團餐等標準化、流程化經營要求,依托產銷冷鏈集配中心、廚房等設施,加快發(fā)展速凍類標準食材、食材半成品供應鏈,不斷提高速凍食品品控能力。圍繞涪陵、南岸、巴南、長壽、秀山、兩江新區(qū)、西部科學城重慶高新區(qū)等地醫(yī)藥化工園區(qū),依托疫苗、生物醫(yī)藥制品等冷鏈產品,健全生產、加工、儲存、運輸等一體化醫(yī)藥冷鏈物流體系。鼓勵大型醫(yī)藥冷鏈流通企業(yè)在國家物流樞紐、物流園區(qū)建設醫(yī)藥冷鏈物流集配中心,高標準建設自動化立體冷庫,規(guī)范冷藏車輛驗證,施行低溫藥品運輸、儲存和配送管理,推行“互聯網+藥品流通”模式創(chuàng)新,推動醫(yī)藥倉儲、干線運輸
22、、城市配送等一體化發(fā)展。支持疾控中心、醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(室)等醫(yī)療網點,完善冷藏冷凍設備設施,提高醫(yī)藥產品冷鏈物流服務能力。建筑工程建設指標本期項目建筑面積22602.73,其中:生產工程14607.36,倉儲工程4646.40,行政辦公及生活服務設施2126.31,公共工程1222.66。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程4608.0014607.361792.731.11#生產車間1382.404382.21537.821.22#生產車間1152.003651.84448.181.33#生產車間1105.923505.77430.261.44#
23、生產車間967.683067.55376.472倉儲工程1920.004646.40522.332.11#倉庫576.001393.92156.702.22#倉庫480.001161.60130.582.33#倉庫460.801115.14125.362.44#倉庫403.20975.74109.693辦公生活配套527.622126.31322.603.1行政辦公樓342.951382.10209.693.2宿舍及食堂184.67744.21112.914公共工程614.401222.66135.95輔助用房等5綠化工程1899.6037.01綠化率15.83%6其他工程2420.406.2
24、17合計12000.0022602.732816.83產業(yè)發(fā)展方向優(yōu)化人力、資本、技術、管理等要素配置,釋放新需求,創(chuàng)造新供給。按照調高調輕調優(yōu)調強調綠的要求,推動產業(yè)高端化、智能化、服務化、集約化發(fā)展,著力構建以高新技術產業(yè)為主導、先進制造業(yè)和現代服務業(yè)為主干、現代農業(yè)為基礎的現代產業(yè)體系。(一)釋放新需求創(chuàng)造新供給大力發(fā)展消費經濟。發(fā)揮消費對增長的基礎作用,落實和創(chuàng)新鼓勵消費的各項政策,拓展居民多層次、個性化和多樣化需求,著力擴大居民消費。在數量增長的同時,著力提高消費質量,引導消費朝著智能、綠色、健康、安全方向轉變;在產品消費逐步滿足的同時,重點轉向服務消費,加快培育養(yǎng)老、健康、家政、信
25、息、旅游、教育、文化等領域消費熱點,推動智慧南通、健康南通、暢游南通成為新的增長點,帶動消費結構升級。著力擴大有效投入。發(fā)揮投資對增長的關鍵作用,切實擴大有效投資,保持投資持續(xù)增長。優(yōu)化投資結構,加大對新興產業(yè)、生產性服務業(yè)、現代農業(yè)和重大基礎設施、城市公共設施、社會民生、信息服務消費等領域的投資力度。重點加大龍頭牽引型、板塊配套型、產業(yè)補鏈型項目投資。促進出口穩(wěn)定增長。發(fā)揮出口對增長的促進作用,提高傳統(tǒng)優(yōu)勢出口產品科技含量和附加值,加強營銷和社會服務網絡建設,鼓勵發(fā)展跨境電子商務、市場采購貿易、外貿綜合服務等新型貿易方式。推進國際產能和裝備制造合作,促進由單一的商品輸出向商品、產業(yè)和資本輸出
26、轉變。大力發(fā)展服務貿易,培育以技術、標準、品牌、質量、服務為核心的對外經濟新優(yōu)勢。努力創(chuàng)造新供給。加強供給側結構性改革,提高供給體系質量和效率。建立健全適應供給模式創(chuàng)新的監(jiān)管規(guī)則,切實維護消費者權益,激勵市場主體供給創(chuàng)新。推進標準、質量、品牌、信譽“四位一體”建設,提升“全國質量強市示范城市”建設水平。鼓勵企業(yè)通過提高生產率和產品質量、擴大新產品和服務供給、改善用戶體驗等方式,開發(fā)引領消費時尚的概念產品、設計理念、新興服務,推動建立新型消費模式,將消費者潛在需求變?yōu)楝F實需求。(二)建設長三角北翼先進制造業(yè)基地深入實施中國制造2025南通實施綱要,推進“智能、創(chuàng)新、綠色、品牌、基礎”五大關鍵制造
27、工程,加快制造業(yè)“低轉高、散轉聚、大轉強”,重點建設世界一流的船舶海工產業(yè)基地、家紡基地,全國重要的精細化工基地、海洋產業(yè)集聚基地,長三角電子信息基地、現代能源基地。到2020年,規(guī)模以上工業(yè)總產值突破2萬億元。優(yōu)化制造業(yè)結構。將高端產業(yè)集群化和傳統(tǒng)產業(yè)高端化作為主攻方向,著力推進制造業(yè)轉型升級。加快成長性產業(yè)發(fā)展和種子產業(yè)培育,做特做大海洋工程、智能裝備、航空航天、生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療器械、新材料、新能源和新能源汽車、節(jié)能環(huán)保等新興產業(yè)。到2020年,新興產業(yè)產值突破8000億元。圍繞做優(yōu)做強高端紡織、船舶重工、石油化工、電子信息、電力裝備、輕工食品六大主導產業(yè),充分發(fā)揮骨干企業(yè)的技術溢出和產
28、業(yè)溢出效應,調整存量、優(yōu)化增量、提高技術含量,培育標志性產品和行業(yè),加快向質量效益型轉變。到2020年,主導產業(yè)產值超過1.4萬億元。提升基礎制造水平。優(yōu)化產品設計,改造技術裝備,推進精益制造,提升關鍵基礎材料、核心基礎零部件(元器件)、先進基礎工藝、產業(yè)技術基礎發(fā)展水平,打造一批基礎制造領軍企業(yè),進一步夯實南通制造根基。統(tǒng)籌總裝企業(yè)與基礎制造企業(yè)協(xié)同發(fā)展。在數控機床、航空航天、發(fā)電設備等重點領域,引導企業(yè)、高校、科研院所產需對接,提升重大裝備的自主可控水平。積極開展工業(yè)強基示范應用工程。支持企業(yè)瞄準國內外同行業(yè)標桿推進技術改造,全面提升設計、制造、工藝、管理、能效、環(huán)保等水平,加快產品升級換
29、代。大力發(fā)展智能制造。促進信息技術向市場、設計、生產等環(huán)節(jié)滲透,推動生產方式向柔性、智能、精細轉變。推動企業(yè)發(fā)展智能車間、智能工廠、智能裝備和智能服務,實現企業(yè)生產過程自動化、流程管理數字化、企業(yè)信息網絡化、智能制造云端化。積極發(fā)展智能化裝備產品及關鍵零部件,實現智能工控系統(tǒng)本地化。推進企業(yè)綜合集成應用虛擬設計制造、智能測控、精益管理等技術,提升智能制造能力。推廣新型智能裝備,提高重大成套設備及生產線系統(tǒng)集成水平。創(chuàng)建一批智能制造示范試驗區(qū)和兩化融合智慧園區(qū)。加快制造業(yè)服務化。大力發(fā)展“制造業(yè)+互聯網”,積極發(fā)展“互聯網+制造業(yè)”,推動制造業(yè)由生產型向生產服務型轉變。創(chuàng)新發(fā)展模式,加快工業(yè)設計
30、研發(fā)、軟件服務外包、云計算和大數據平臺服務、系統(tǒng)集成和技術支持服務等產業(yè)化,鼓勵引導制造業(yè)企業(yè)加大產品整合力度,圍繞產品功能擴展服務業(yè)務,從產品供應商向整體解決方案提供商轉變,為客戶提供總集成、總承包服務和專業(yè)化集成方案,推進制造業(yè)向制造環(huán)節(jié)兩端延伸拓展,促進二三產業(yè)協(xié)調發(fā)展、融合發(fā)展。加強特色產業(yè)基地建設。重點培育發(fā)展船舶海工、家用紡織品等50個特色產業(yè)基地。建設長三角地區(qū)重要的現代化能源基地,積極推進規(guī)劃布局的電源點項目建設,大力開發(fā)光伏發(fā)電項目,建成國家級分布式光伏發(fā)電應用示范區(qū)。支持江蘇(南通)集成電路產業(yè)園建設,打造全國一流的集成電路產業(yè)基地。到2020年,省級以上特色產業(yè)基地達到9
31、個。推進軍民融合發(fā)展。建立健全軍民深度融合發(fā)展的體制機制,推進海洋工程、船舶重工、光電通信、新材料、新能源、紡織服裝及建筑業(yè)等重點產業(yè)軍民融合發(fā)展。建設軍民融合創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)。加強應急應戰(zhàn)物資儲備和物流保障及裝備維修基地建設。搭建軍民融合技術創(chuàng)新服務平臺,建立企業(yè)軍民結合開發(fā)中心,積極開發(fā)軍民結合特色產品。加大沿江沿?;A設施軍民合建共用力度。加強國防教育培訓基地建設,積極培養(yǎng)軍地雙向兩用人才。全面提升城市綜合防護能力。(三)建設長三角北翼現代服務業(yè)基地實施現代服務業(yè)發(fā)展五年行動計劃,促進規(guī)模擴大、比重提高、結構提升,加快建設長三角北翼現代物流中心、區(qū)域性現代商貿中心、上海國際金融中心配套服務
32、基地和江海旅游門戶城市。到2020年,建成15個實力較強的市級現代服務業(yè)集聚示范區(qū),服務業(yè)占地區(qū)生產總值比重達到50%。(四)建設全國一流現代建筑強市以發(fā)展綠色建筑、智能建筑為方向,加快推進以“標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、成品化裝修、信息化管理”為特征的建筑產業(yè)現代化,打造江蘇建筑產業(yè)現代化示范城市。到2020年,建筑業(yè)年總產值突破9000億元。拓展建筑市場新領域。鼓勵企業(yè)承接高端綠色建筑、智能建筑,提升綠色建造能力。大力發(fā)展和應用太陽能與建筑一體化、結構保溫裝修一體化、地源熱泵采暖與新風系統(tǒng)等成套技術。在保障性住房、政府投資的公共建筑項目以及國有資本開發(fā)的工程項目中,率先采用裝配式建
33、筑技術建設全裝修成品住房。提升建筑產業(yè)國際化水平。對接國家“一帶一路”、長江經濟帶、新型城鎮(zhèn)化等重大戰(zhàn)略,發(fā)揮南通“建筑之鄉(xiāng)”傳統(tǒng)優(yōu)勢,加快提升在交通、水利、市政、鐵路等基礎設施領域的施工能力,鼓勵企業(yè)“走出去”開拓境外市場。支持企業(yè)引進國際先進技術裝備和管理經驗,并購國外先進建筑企業(yè),推動企業(yè)以勞務輸出為主向工程承包過渡,提升在國際市場中的競爭力。各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市
34、場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)
35、運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責
36、對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作
37、。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他
38、與內部運行控制相關的工作。公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產能瓶頸日益顯現。因此,
39、產能提升計劃是實現公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續(xù)提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率,提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)
40、展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜
41、合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含
42、量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,整合產、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客
43、戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內部控制體系,根據需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人
44、才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工
45、的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。人力資源配置根據中華人民共和國勞動法的要求,本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產工人為基數,按照生產崗位、勞動定額計算配備相關人員;依照生產工藝、供應保障和經營管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎上,本期工程項目建成投產后招聘人員實行全員聘任合同制;生產車間管理工作人員
46、按一班制配置,操作人員按照“四班三運轉”配置定員,每班8小時,根據xxx(集團)有限公司規(guī)劃,達產年勞動定員147人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員(人)備注1生產操作崗位96正常運營年份2技術指導崗位153管理工作崗位154質量檢測崗位22合計147項目進度安排結合該項目建設的實際工作情況,xxx(集團)有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。項目實施進度計劃一覽表單位:月序號工作內容1234567891011121可行性研究及環(huán)評2項目立項3工程勘察建筑設計4施工圖設計5項目招標及采購6
47、土建施工7設備訂購及運輸8設備安裝和調試9新增職工培訓10項目竣工驗收11項目試運行12正式投入運營勞動安全分析本項目的建設與經營一定要認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關勞動保護、安全生產與衛(wèi)生法規(guī)標準,從生產工藝設計和設備選型中,特別關注生產安全與衛(wèi)生可能發(fā)生的事故,并積極采取有效防范措施,確保生產經營活動的順利進行。(一)設計標準及規(guī)定本項目根據國家現行關于加強防塵、防毒工作的有關規(guī)定,認真執(zhí)行勞動保護設施“三同時”的原則。在生產過程中采用相應防范措施,使其達到工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準和工業(yè)企業(yè)設計噪音衛(wèi)生標準。1、中華人民共和國安全生產法2、國務院關于防塵防毒工作的決定3、建設項目(工程)勞動安全衛(wèi)
48、生監(jiān)察規(guī)定4、關于生產建設工程項目職業(yè)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定5、建設項目職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”管理暫行規(guī)定6、生產設備安全衛(wèi)生設計總則GB508320087、工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準TJ367920088、工業(yè)與民用電力裝置接地設計規(guī)范GBJ6520089、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范GBJ878510、建筑抗震設計規(guī)范GBJ118911、建筑物防雷設計GB5008712、職業(yè)性接觸毒物危害程度分級GB5044200813、生產性粉塵作業(yè)危害程序分級GB5817200814、工業(yè)企業(yè)設計防火規(guī)范GB50160200615、壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程16、建設項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督的暫行規(guī)定17、工業(yè)企業(yè)職業(yè)
49、安全衛(wèi)生設計規(guī)范SH 30479318、工業(yè)企業(yè)采光設計標準GB/T50033200119、壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定GB1501998(二)主要不安全因素及職業(yè)危害因素1、自然危害因素有:暴雨、洪水、雷電、地震、酷熱等。2、生產過程中的不安全因素有:電氣事故、機械傷害、操作事故、運輸設備傷害等。3、生產過程中的主要職業(yè)危害有:粉塵、煙氣、噪聲、CO等。建設投資估算本期項目建設投資7310.51萬元,包括:工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。(一)工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等;工程建設其他費用包括:建設管理費、勘察設計費、生產準備費、其他前期工作費用,合計6
50、523.49萬元。1、建筑工程費估算根據估算,本期項目建筑工程費為2816.83萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據國內外制造廠家(商)報價和類似工程設備價格,同時參照機電產品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規(guī)定的相應要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為3502.19萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為204.47萬元。(二)工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為558.65萬元。(三)預備費本期項目預備費為228.37萬元。建設投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用2816.833502.19204.
51、476523.491.1建筑工程費2816.832816.831.2設備購置費3502.193502.191.3安裝工程費204.47204.472其他費用558.65558.652.1土地出讓金209.77209.773預備費228.37228.373.1基本預備費120.57120.573.2漲價預備費107.80107.804投資合計7310.51建設期利息按照建設規(guī)劃,本期項目建設期為12個月,其中申請銀行貸款4354.82萬元,貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息106.69萬元。建設期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息106.69106.690.0
52、01.1.1期初借款余額4354.821.1.2當期借款4354.824354.820.001.1.3當期應計利息106.69106.690.001.1.4期末借款余額4354.824354.821.2其他融資費用1.3小計106.69106.690.002債券2.1建設期利息2.1.1期初債務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計106.69106.690.00流動資金流動資金是指項目建成投產后,為進行正常運營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經營費用等所需的周轉資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標法,根
53、據企業(yè)流動資金周轉情況及本項目產品生產特點和項目運營特點,該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產和流動負債的合理周轉天數,采用分項詳細測算法進行測算。根據測算,本期項目流動資金為2121.57萬元。流動資金估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產8325.439606.2610246.6812808.351.1應收賬款3746.444322.824611.015763.761.2存貨2913.903362.193586.344482.921.2.1原輔材料874.171008.661075.901344.881.2.2燃料動力43.7150.4353.7967.241.2
54、.3在產品1340.391546.611649.712062.141.2.4產成品655.63756.50806.931008.661.3現金666.04768.50819.741024.671.4預付賬款999.051152.751229.601537.002流動負債6946.418015.098549.4210686.782.1應付賬款2500.712885.433077.793847.242.2預收賬款4445.705129.655471.636839.543流動資金1379.021591.181697.262121.574流動資金增加1379.02212.16106.08424.315
55、鋪底流動資金2497.632881.883074.013842.51項目總投資本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資9538.77萬元,其中:建設投資7310.51萬元,占項目總投資的76.64%;建設期利息106.69萬元,占項目總投資的1.12%;流動資金2121.57萬元,占項目總投資的22.24%??偼顿Y及構成一覽表單位:萬元序號項目指標占總投資比例1總投資9538.77100.00%1.1建設投資7310.5176.64%1.1.1工程費用6523.4968.39%1.1.1.1建筑工程費2816.8329.53%1.1.1.2設備購置費3502.1936.72%1.1.1.3安裝工程費204.472.14%1.1.2工程建設其他費用558.655.86%1.1.2.1土地出讓金209.772.20%1.1.2.2其他前期費用348.883.66%1.2.3預備費228.372.39%1.2.3.1基本預備費120.571.26%1.2.3.2漲價預備費107.801.13%1.2建設期利息106.691.12%1.3流動資金2121.5722.24%資金籌措與投資計劃本期項目總投
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