安全質(zhì)量技術(shù)條線工作目標(biāo)及項(xiàng)目管理任務(wù)責(zé)任書

1、 PAGE 年度工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)工作目標(biāo)及項(xiàng)目管理任務(wù)責(zé)任書項(xiàng) 目單 位 工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)工作目標(biāo)及項(xiàng)目管理任務(wù)責(zé)任書xx年是集團(tuán)新三年發(fā)展規(guī)劃開局之年，也是集團(tuán)向著更高目標(biāo)全力沖刺的關(guān)鍵一年。為了全面落實(shí)集團(tuán)提出的“提高站位、提升標(biāo)準(zhǔn)、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行”的工作方針，牢固樹立“工程項(xiàng)目管理是建工集團(tuán)的生命線”和“抓現(xiàn)場(chǎng)、促市場(chǎng)”的戰(zhàn)略思維，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理能力的提升，真正實(shí)現(xiàn)從粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。細(xì)化xx公司對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康、綠色施工、分包合同管理、BIM技術(shù)綜合運(yùn)用、農(nóng)民工實(shí)名制、材料集中采購(gòu)等管理措施。全

2、面提升工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理水平，確保xx集團(tuán)第xx建筑工程有限責(zé)任公司年度各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)指標(biāo)的完成，根據(jù)我國(guó)建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T77-2010）、xx集團(tuán)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則、工程項(xiàng)目安全文明施工、黨建、企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（第三版）（以下簡(jiǎn)稱手冊(cè)（第三版）、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)（第一版）等有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，為明確工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)、文明綠色施工、職業(yè)健康、施工質(zhì)量、技術(shù)管理工作的責(zé)任落實(shí)，特訂立如下工作目標(biāo)及任務(wù)

3、責(zé)任：第一部分 安全生產(chǎn)管理總體目標(biāo)： 杜絕一般及以上事故，確保全年生產(chǎn)安全運(yùn)行平穩(wěn)；輕傷事故率控制在3以內(nèi)；職業(yè)健康安全隱患排查治理覆蓋率100%；施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、安全防護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康安全達(dá)標(biāo)率為100%；1.1牢固樹立“紅線”意識(shí)，不發(fā)生直接責(zé)任事故，杜絕一般及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，負(fù)傷率低于3。項(xiàng)目第一責(zé)任人必須貫徹集團(tuán)“以人為本、安全發(fā)展”、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“綠色環(huán)保、共創(chuàng)美好環(huán)境”的方針，按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。工程開工前，必須根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制安全生產(chǎn)文明施工管理策劃書，并通過公司審核批準(zhǔn)后

4、方可實(shí)施。如不幸發(fā)生安全生產(chǎn)事故，項(xiàng)目部應(yīng)首先及時(shí)上報(bào)公司，積極做好搶險(xiǎn)救援并妥善處理善后事宜，積極配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查工作。公司將視情節(jié)依據(jù)安全生產(chǎn)法和公司有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。1.2 落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。項(xiàng)目應(yīng)認(rèn)真按照國(guó)發(fā)201140號(hào)文件精神，落實(shí)項(xiàng)目實(shí)際控制人安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)按國(guó)發(fā)201023號(hào)文件精神，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全管控責(zé)任落實(shí)到位。按照建設(shè)部建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法建立健全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。1.3 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行層層分解，保

5、證全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書，簽訂率達(dá)100%。制定并落實(shí)與定期、不定期檢查相結(jié)合的、量化的考核評(píng)價(jià)制度和獎(jiǎng)懲制度，將目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落到實(shí)處。確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理至少每周組織一次安全檢查、每月組織1次安全生產(chǎn)專題會(huì)，按照J(rèn)GJ592011進(jìn)行評(píng)分及工程項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度管理檢查評(píng)分表上墻懸掛。落實(shí)xx省建筑起重機(jī)械安全管理十條規(guī)定、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理辦法、xx集團(tuán)建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定等規(guī)章制度。1.4項(xiàng)目部按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）、集團(tuán)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則、手冊(cè)（第三版）結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情

6、況建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，保證安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)有效投入，建立安全、文明施工措施費(fèi)用臺(tái)賬，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）和手冊(cè)（第三版）標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。1.5深化安全隱患排查治理。認(rèn)真開展定期的、重要時(shí)段的、量化的安全生產(chǎn)檢查，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)每周組織開展一次定期安全檢查。按檢查制度要求切實(shí)開展自查自糾工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，消除隱患。積極響應(yīng)各級(jí)行政主管部門和公司各管理部門的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查出的問題應(yīng)及時(shí)認(rèn)真整改，積極消除隱患，不得給企業(yè)造成不良影響。大型機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械、特種機(jī)械實(shí)行專業(yè)化管理、安排專

7、人進(jìn)行管理，必須使用有資質(zhì)的機(jī)械租賃單位進(jìn)行安裝、維保和拆除，杜絕由勞務(wù)公司或班組承包。1.6 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制安全施工措施、專項(xiàng)施工方案，建立項(xiàng)目危險(xiǎn)源控制清單并制定相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急救援預(yù)案。嚴(yán)把安全準(zhǔn)入關(guān)，落實(shí)人員持證上崗和危大工程管理制度，全面落實(shí)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定（住建部令2018年37號(hào)）和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定有關(guān)問題的通知（建辦質(zhì)201831號(hào)）、大型工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)（建質(zhì)函201828號(hào)）等文件精神，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患分級(jí)管控、嚴(yán)格實(shí)施隱患登記、銷號(hào)、上報(bào)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“安全隱患排查三級(jí)聯(lián)動(dòng)、雙簽字的日排查日

8、報(bào)告制度”，確保安全隱患上報(bào)的及時(shí)性和真實(shí)性，及時(shí)上報(bào)重大隱患整改情況，切實(shí)做到隱患整改“五落實(shí)”。1.7 強(qiáng)化信息化管理。新建項(xiàng)目必須根據(jù)公司要求申請(qǐng)建立安全信息平臺(tái)，使用企業(yè)信息平臺(tái)“安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”和“項(xiàng)目核心管理人員考核評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)”。根據(jù)施工進(jìn)度確保項(xiàng)目安全文明、人員考核、質(zhì)量技術(shù)資料的錄入上傳公司信息平臺(tái)，確保信息化管理平臺(tái)線上線下資料的一致性、及時(shí)性和真實(shí)性，保證達(dá)到集團(tuán)對(duì)安全信息平臺(tái)考核的要求。大力推行大型起重機(jī)械安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)視頻系統(tǒng)。（待公司搭建安全生產(chǎn)信息平臺(tái)后實(shí)施）1.8 切實(shí)做好新進(jìn)場(chǎng)工人的“三級(jí)安全教育”、“班前安全活動(dòng)”、和職業(yè)病防治工作。項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)工

9、種，特別是特種作業(yè)人員、職業(yè)病危害接觸人員必須進(jìn)行職業(yè)健康體檢（由項(xiàng)目部組織，公司配合），要求全員體檢，身體健康、資格符合相應(yīng)要求才能上崗。1.9 加強(qiáng)安全培訓(xùn)及宣傳教育力度。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)七進(jìn)”活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法、xx省安全生產(chǎn)條例的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹力度。積極開展“周周培訓(xùn)”活動(dòng)，對(duì)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。嚴(yán)格安全技術(shù)交底工作，做到層層交底，必須交底到每一位作業(yè)人員，使作業(yè)人員清楚施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)要求和注意事項(xiàng)。1.9 項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和人員，配置必要的應(yīng)急救援物資，強(qiáng)化應(yīng)急處置機(jī)制，提高安全救援水平，每年應(yīng)開展不少于一次的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)

10、急救援知識(shí)教育、培訓(xùn)及演練。1.10 全面落實(shí)住建部、人社部關(guān)于印發(fā)建筑工人實(shí)名制管理辦法（試行）的通知、xx省關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工實(shí)名制管理工作的通知等文件要求，規(guī)范我司勞動(dòng)用工實(shí)名制管理。工程項(xiàng)目100%實(shí)行農(nóng)民工實(shí)名制管理，項(xiàng)目設(shè)置勞資專管員，實(shí)行農(nóng)民工工資末端支付，落實(shí)按月足額支付工資。務(wù)工人員依法簽訂勞動(dòng)合同，落實(shí)農(nóng)民工工資專用賬戶制度，由分包企業(yè)委托xx集團(tuán)xx公司，通過農(nóng)民工工資專用賬戶直接向農(nóng)民工代發(fā)工資，切實(shí)保障農(nóng)民工權(quán)益。1.11合同簽訂嚴(yán)格按照公司合同范本擬定，勞務(wù)、材料、設(shè)備、租賃以及專業(yè)分包等合同統(tǒng)一由公司審核簽訂。1.12建立消防安全責(zé)任制度，確定消防

11、安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志；建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄和安全整改記錄；1.13參加公司組織的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)等活動(dòng)和安全生產(chǎn)會(huì)議，并及時(shí)落實(shí)會(huì)議各項(xiàng)要求。第二部分 文明施工管理總體目標(biāo)：全面執(zhí)行集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（第三版），堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?！?，積極打造“綠色施工”示范工程。2.1工程開工前，必須按xx集團(tuán)手冊(cè)（第三版）的規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制安全文明施工策劃書，通過公司審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔：應(yīng)按xx集團(tuán)

12、手冊(cè)（第三版）的規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理要求進(jìn)行全封閉管理設(shè)置，對(duì)企業(yè)標(biāo)識(shí)、宣傳進(jìn)行規(guī)范，并按手冊(cè)及當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T要求美化。并定人、定時(shí)清理，不得有破損和污染現(xiàn)象。2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“三區(qū)分離”：應(yīng)按xx集團(tuán)手冊(cè)（第三版）的規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)實(shí)行“三區(qū)分離”設(shè)施建設(shè)。2.4 工地進(jìn)出口必須設(shè)置大門，分車行道和實(shí)名制打卡通道，大門內(nèi)必須按照標(biāo)準(zhǔn)圖設(shè)置清洗池（臺(tái)）、排污溝、沉淀池、高壓水槍、自動(dòng)沖洗臺(tái)等清洗設(shè)施。車輛清洗必須設(shè)置專人清洗、專人對(duì)清洗效果檢查，對(duì)清洗效果達(dá)不到要求的車輛不得放行，必須保持施工進(jìn)出口前后50米范圍內(nèi)無明顯污染痕跡。2.5 全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)

13、施工具化，嚴(yán)格按照手冊(cè)（第三版）的要求使用集團(tuán)定型化、工具化防護(hù)設(shè)施：如鋼筋加工棚、木工加工棚、施工通道防護(hù)棚、臨邊防護(hù)、電梯井門洞防護(hù)門、施工升降機(jī)底層防護(hù)棚、施工升降機(jī)平層?？糠雷o(hù)門、卸料平臺(tái)等。（工具化防護(hù)設(shè)施使用率不得低于80%。）2.6 工地出入口管理：進(jìn)場(chǎng)道路必須硬化，硬化長(zhǎng)度50米，厚度20，強(qiáng)度砼C20以上，進(jìn)深長(zhǎng)度不足50米的，作業(yè)區(qū)進(jìn)行全部硬化。2.7 工地渣土、建筑材料運(yùn)輸車輛管理：渣土運(yùn)輸車輛必須辦理渣土準(zhǔn)運(yùn)證，車輛出工地必須進(jìn)行輪胎、車廂的清洗；渣土裝載高度應(yīng)低于后箱擋板10，砂石運(yùn)輸應(yīng)全覆蓋，并有有效的防撒漏設(shè)施，運(yùn)輸過程中不得灑漏。2.8 施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵措施：施工

14、現(xiàn)場(chǎng)堆放的砂、石等零散材料，應(yīng)按規(guī)劃有序堆放、妥善覆蓋或噴霧降塵；臨時(shí)裸土加蓋防塵網(wǎng)，長(zhǎng)期裸土撒草種綠化；大風(fēng)天氣應(yīng)灑水降塵；設(shè)置粉塵噪聲監(jiān)測(cè)儀；配備除塵水泡或?yàn)⑺嚕辉O(shè)置塔吊噴淋降塵裝置；施工圍墻（圍擋）、主要施工道路兩側(cè)均應(yīng)設(shè)置噴霧或?yàn)⑺祲m裝置。2.9 現(xiàn)場(chǎng)建筑材料應(yīng)按施工平面布置圖堆放整齊。施工現(xiàn)場(chǎng)不得有暴露垃圾，垃圾收集應(yīng)按規(guī)定設(shè)置垃圾站，分類存放并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。2.10 臨街防護(hù)要求：凡在市區(qū)的臨街工地，高空墜物范圍內(nèi)有人行道的，均應(yīng)制定防護(hù)措施，搭設(shè)雙層硬防護(hù)棚，并對(duì)防護(hù)棚及搭設(shè)桿件進(jìn)行美化，同時(shí)設(shè)立警示標(biāo)志。2.11 在建項(xiàng)目外立面管理要求：在建建筑外立面確保整潔，項(xiàng)目必須定人

15、、定時(shí)清理在建建筑外立面。外架鋼管及防護(hù)欄桿按集團(tuán)手冊(cè)（第三版）要求統(tǒng)一涂刷安全色漆，外架立面懸掛的標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，安全立網(wǎng)不得有破損脫落和污染。一旦破損應(yīng)立即更換。2.12 項(xiàng)目應(yīng)按集團(tuán)公司文件（黔建總發(fā)2016-14號(hào)）xx集團(tuán)關(guān)于開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示宣傳工作的通知要求設(shè)置“安全警示廣播”、“安全警示語(yǔ)標(biāo)牌”，加大安全知識(shí)宣傳教育力度。2.13 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要保證安全資金有效投入，確保所屬項(xiàng)目按期完成文明施工措施要求的內(nèi)容，并對(duì)因安全資金投入不足而引起的后果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.14 項(xiàng)目要嚴(yán)格按文明施工措施組織實(shí)施管理，落實(shí)責(zé)任主體，項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立專門的文明施工管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)專職保潔小組，確保責(zé)任落實(shí)到

16、人。2.15 個(gè)人安全防護(hù)用具（用品）的采購(gòu)發(fā)放，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的制作安裝，安全、文明施工管理均由項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，直接管理，杜絕轉(zhuǎn)嫁于各班組或勞務(wù)分包單位。第三部分 質(zhì)量技術(shù)管理總體目標(biāo):樹立“質(zhì)量興企”的理念，倡導(dǎo)“第一次把質(zhì)量做好，內(nèi)在和外觀一樣重要”管理理念，通過“強(qiáng)化體系、技術(shù)先行、嚴(yán)格苛求、標(biāo)桿創(chuàng)優(yōu)”的方法不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量。3.1 工程開工前，必須根據(jù)項(xiàng)目施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制具有可操作性的質(zhì)量控制、技術(shù)管理、進(jìn)度控制等方面的策劃書，通過公司審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.2 項(xiàng)目部必須按照公司質(zhì)量管理要求訂立項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任制和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，與相關(guān)責(zé)任人和班組100%簽訂工程質(zhì)量

17、責(zé)任書并進(jìn)行考核。以制度約束行為，以考核落實(shí)責(zé)任，確保質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 3.3 必須建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，按要求設(shè)專職質(zhì)量員，落實(shí)分項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任人，把質(zhì)量責(zé)任貫穿到各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工人員。 3.4項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工技術(shù)人員（專業(yè)工長(zhǎng)）進(jìn)行圖紙內(nèi)審，形成圖紙內(nèi)審記錄；并及時(shí)協(xié)調(diào)建設(shè)單位組織參建各方做好圖紙會(huì)審工作，圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由各相關(guān)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員及各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。3.5項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部應(yīng)向公司技術(shù)質(zhì)量部門提交危大工程清單及技術(shù)方案編制計(jì)劃表。項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制報(bào)審施工組織總設(shè)計(jì)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；各

18、分部分項(xiàng)工程實(shí)施前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)管理人員編制各階段詳細(xì)的、有針對(duì)性分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，再報(bào)公司審批簽章；危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)管理人員編制報(bào)審“安全專項(xiàng)施工方案”，經(jīng)審批（超規(guī)模危大工程需經(jīng)過專家論證）后組織實(shí)施。 3.6 項(xiàng)目在施工過程中，必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品和設(shè)備的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，在監(jiān)理單位的見證下，及時(shí)做好原材料驗(yàn)收和復(fù)檢工作，嚴(yán)禁使用不合格的原材料、半成品或設(shè)備。如有違規(guī)將追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。 3.7 項(xiàng)目部應(yīng)配備與工程相適應(yīng)的法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖集等文件，建立項(xiàng)目部層級(jí)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)目錄清單。項(xiàng)目管理人員應(yīng)熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

19、、規(guī)范、圖集，項(xiàng)目在施工過程中，必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。應(yīng)接受公司質(zhì)量監(jiān)督部門和主管部門的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。 3.8 項(xiàng)目在施工過程中，必須建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收等工作，落實(shí)親自簽名手續(xù)，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 3.9 嚴(yán)格按國(guó)家強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工，確保不違反強(qiáng)制性條文。3.10 項(xiàng)目在施工過程中，必須及時(shí)收集、編寫、整理工程技術(shù)資料，及時(shí)辦理簽字手續(xù)，確保資料的真實(shí)、有效、完整?？⒐ず髮⑼暾囊惶坠こ碳夹g(shù)資料(包括備案資料原件本)按公司規(guī)定

20、裝訂成冊(cè)，并遞交公司存檔。3.11 工程進(jìn)入基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收階段時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知公司管理部門進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收（包括工程實(shí)體查驗(yàn)和技術(shù)資料核查）。3.12 項(xiàng)目部每月召開一次質(zhì)量工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量管理工作的精神，研究部署相關(guān)工作，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)班組監(jiān)督檢查與指導(dǎo)。3.13 項(xiàng)目不得發(fā)生質(zhì)量責(zé)任事故，單位工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%。在項(xiàng)目保修期內(nèi),不發(fā)生由于工程質(zhì)量問題引發(fā)的10人以上的群體性事件,堅(jiān)決杜絕倒塌類工程質(zhì)量事故。3.14認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理100%簽訂法人授權(quán)委托書和工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書，竣工驗(yàn)收備案工程100%設(shè)立永久性責(zé)任標(biāo)牌，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)法

21、規(guī)和建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定。對(duì)發(fā)生因工程質(zhì)量問題返工的，必須按照“四不放過”原則嚴(yán)肅處理，追究責(zé)任。3.15 認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)質(zhì)量管理規(guī)定，每月開展不少于1次的工程質(zhì)量集中大檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量過程監(jiān)督控制。加強(qiáng)對(duì)鋼筋保護(hù)層、基礎(chǔ)不均勻沉降、預(yù)拌混凝土、防水工程、外墻滲水等工程質(zhì)量管理，杜絕虛假檢測(cè)報(bào)告行為。對(duì)磚胎模、高回填（強(qiáng)夯地基、換填地基、回填土地基等）、地下室，無梁樓蓋分部分項(xiàng)工程，施工前必須編制專項(xiàng)施工方案，并組織專家論證后方可組織實(shí)施。3.16 加強(qiáng)質(zhì)量策劃等基礎(chǔ)管理工作，要強(qiáng)化對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制、審核，特別是針對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)

22、方案，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的、特殊的、有影響的工程的施工組織設(shè)計(jì)要組織進(jìn)行專家評(píng)審，同時(shí)對(duì)方案實(shí)施過程中執(zhí)行情況檢查和驗(yàn)收。提高方案的編制水平，提高方案的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，避免施工盲目性和隨意性，消除質(zhì)量隱患。3.17新開項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及方案的審批要100%執(zhí)行集團(tuán)信息化平臺(tái)管理要求。3.18 項(xiàng)目應(yīng)建立工程質(zhì)量隱患臺(tái)賬制度和復(fù)查整改制度。加大工程質(zhì)量通病預(yù)防控制與治理措施，項(xiàng)目定期組織防治質(zhì)量通病專項(xiàng)檢查，消除工程質(zhì)量隱患。3.19 認(rèn)真貫徹落實(shí)“質(zhì)量興企”各項(xiàng)工作和上級(jí)部門部署的專項(xiàng)行動(dòng)。積極開展質(zhì)量提升行動(dòng)，落實(shí)集團(tuán)工程質(zhì)量提升行動(dòng)相關(guān)措施和工作方案。積極采用鋼矩管、黑模板、鋁模板、塑料模

23、板、構(gòu)造柱鋼筋預(yù)埋一次性就位、樓梯封閉模板、工程質(zhì)量細(xì)部精準(zhǔn)提升做法圖冊(cè)、工程質(zhì)量施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等施工工藝，認(rèn)真執(zhí)行xx集團(tuán)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，提高實(shí)體工程質(zhì)量。持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作開展，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.20 建立工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理體系。加大信息化，特別是BIM技術(shù)應(yīng)用，提高效率，強(qiáng)化成本控制管理。加大綠色施工、綠色建材等方面的創(chuàng)新研究和推廣，促進(jìn)工程質(zhì)量工作提升。 3.21 項(xiàng)目積極開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目人員和勞務(wù)班組的教育培訓(xùn)工作，積極組織開展質(zhì)量QC小組活動(dòng)和參與職業(yè)技能大賽活動(dòng)。3.22 正確對(duì)待處理好工程保修、回訪等相關(guān)工作。3.23符合集團(tuán)規(guī)模體量的項(xiàng)目，必

24、須使用BIM技術(shù)、全面實(shí)施BIM技術(shù)綜合運(yùn)用，設(shè)置能滿足BIM建模和應(yīng)用的技術(shù)專業(yè)人才，確保BIM技術(shù)綜合利用率指標(biāo)滿足xx集團(tuán)BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)施細(xì)則的規(guī)定之要求。3.24 積極開展科技創(chuàng)新工作。積極參與工法、專利技術(shù)的研發(fā)活動(dòng)，積極參與新技術(shù)、新材料、新工藝等的推廣和運(yùn)用，積極推廣十項(xiàng)新技術(shù)在項(xiàng)目上的運(yùn)用。3.25 項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)：3.25.1工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量策劃書、專項(xiàng)施工方案、危大工程施工方案編審率達(dá)100%；3.25.2 施工現(xiàn)場(chǎng)100%建立質(zhì)量樣板、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)原位標(biāo)識(shí)；3.25.3 單位工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%；3.25.4 質(zhì)量通病消除率達(dá)95%以上；3.25.5 技

25、術(shù)質(zhì)量管理人員持證上崗率達(dá)90%以上；3.25.6 質(zhì)量責(zé)任事故為零；第四部分 處罰規(guī)定4.1 項(xiàng)目未按要求開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作的，公司將暫停工程款撥付直至實(shí)名制整改工作完成。項(xiàng)目發(fā)生虛造、冒領(lǐng)農(nóng)民工工資等情況，經(jīng)公司核實(shí)，該項(xiàng)目處涉事金額雙倍罰金，并追究相關(guān)人員法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4.2 項(xiàng)目部因私簽合同或簽定陰陽(yáng)合同等情況發(fā)生的，經(jīng)公司查實(shí)，所簽訂合同作廢處理，并對(duì)項(xiàng)目部處1萬元3萬元罰款，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部相關(guān)經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。4.3 項(xiàng)目未按要求開展BIM技術(shù)綜合應(yīng)用工作的，公司將暫停工程款撥付直至BIM綜合應(yīng)用整改工作完成。4.4 公司日常檢查中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部未在施工現(xiàn)場(chǎng)建立質(zhì)

26、量樣板區(qū)（或設(shè)置原位樣板）的，或?qū)崪y(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)（原位標(biāo)識(shí)）未上墻的，第一次公司對(duì)該項(xiàng)目給予警告并記錄在案，第二次罰款5千元，第三次罰款1萬元，直至整改合格為止。4.5 對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部未嚴(yán)格按照集團(tuán)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程技術(shù)管理規(guī)定（黔建總發(fā)2018-137號(hào)文）的要求進(jìn)行專項(xiàng)管理的，公司要求其整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人處2千元2萬元的罰款。4.6在公司日常檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在安全隱患或質(zhì)量缺陷的，公司下達(dá)整改通知單，限期整改。但項(xiàng)目未落實(shí)整改負(fù)責(zé)制，逾期不整改、不回復(fù)或整改不力的，公司將對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行如下處罰：一、對(duì)于一般隱患的，每次對(duì)項(xiàng)目部罰款5千元；二、對(duì)于重大安全隱患或較大質(zhì)

27、量缺陷的，每次罰款2萬元；三、暫停撥付工程進(jìn)度款，直至所有隱患消除，不合格項(xiàng)整改合格為止。4.7 公司每季度的定期檢查，將嚴(yán)格按照集團(tuán)制定的工程項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度管理檢查評(píng)分表（詳見附件1）進(jìn)行檢查評(píng)分，項(xiàng)目得分低于78分的即為不合格，得分每少一分（取值四舍五入）罰款3000元，以此類推加計(jì)扣除。4.8 集團(tuán)工程條線月檢，被檢項(xiàng)目如達(dá)不到合格分?jǐn)?shù)，公司所有員工當(dāng)月薪酬將被扣罰10%，則該不合格項(xiàng)目部將被處以公司扣罰薪酬總額兩倍的罰款。4.9 公司有關(guān)職能部門定期和不定期對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部核心管理人員不到位、責(zé)任不落實(shí)的，安全防護(hù)設(shè)施、文明施工等達(dá)不到集團(tuán)手冊(cè)（第三版）要求

28、的：第一次公司對(duì)該項(xiàng)目罰款1萬元，第二次罰款2萬元，以此類推。4.10 因項(xiàng)目管理不到位，在安全、質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度等方面受到監(jiān)理單位或業(yè)主處罰并約談公司的，視情節(jié)嚴(yán)重情況，公司將對(duì)該項(xiàng)目處5000元-5萬元罰款。4.11 項(xiàng)目部因管理不善，受到地方行政主管部門查處，并給予通報(bào)批評(píng)的，第一次公司將對(duì)該項(xiàng)目罰款5萬元，第二次罰款10萬元，以此類推。4.12 在安全生產(chǎn)、安全文明施工、施工質(zhì)量活動(dòng)中，對(duì)拒不執(zhí)行公司管理規(guī)定或執(zhí)行不力，或因項(xiàng)目管理不善，在各級(jí)行政主管理部門的各類檢查考評(píng)中，出現(xiàn)通報(bào)批評(píng)、不良記錄，暫停企業(yè)承接工程業(yè)務(wù)等處罰的，視影響范圍和后果，每次對(duì)項(xiàng)目部罰款10萬元-50萬元,

29、項(xiàng)目并將承擔(dān)由此給公司造成的直接和間接損失。第五部分 目標(biāo)責(zé)任5.1 創(chuàng)建企業(yè)安全文明標(biāo)化工地 5.2 創(chuàng)建省級(jí)安全文明樣板工地 5.3 創(chuàng)建全國(guó)“AAA”安全文明樣板工程 5.4 創(chuàng)建綠色施工示范工程 5.5 創(chuàng)建新技術(shù)應(yīng)用示范工程 5.6創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(jiǎng)5.7創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)質(zhì)建筑綠化工程獎(jiǎng)5.8 創(chuàng)建省級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程 5.9 創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)質(zhì)施工工程 5.10 創(chuàng)建國(guó)家“優(yōu)質(zhì)工程” 5.11 創(chuàng)建國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”工程 附件：1、xx集團(tuán)工程項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度管理檢查評(píng)分表（簡(jiǎn)稱月檢表）2、建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定3、xx集團(tuán)關(guān)于開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示宣傳工作的通知（

30、黔建總發(fā)2016-14號(hào)）4、定期需要向公司工程管理部門上報(bào)相關(guān)資料的清單xxxx 項(xiàng)目（區(qū)域公司）負(fù)責(zé)人工程有限公司（蓋章） （簽字） 年 月 日 年 月 日附件1：（月檢表） 貴 州 建 工 集 團(tuán)xx年安全隱患大排查大整治活動(dòng)工作督查暨 月份工程項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)進(jìn)度管理工作檢查評(píng)分表被檢查單位： 項(xiàng)目類別： 檢查日期： 年 月 日工程名稱建筑面積（m2）結(jié)構(gòu)形式項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開工時(shí)間合同工期層數(shù)/總高中 標(biāo) 價(jià)（萬元）、是否辦理施工許可證已完施工產(chǎn)值（萬元）工程形象進(jìn) 度序號(hào)檢查內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和貫徹安全生產(chǎn)法、政府、

31、集團(tuán)和各單位質(zhì)量、安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神的落實(shí)情況（10分）10 1、項(xiàng)目部未按集團(tuán)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則要求進(jìn)行部門設(shè)置的，扣2分； 2、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人不到位的，扣2分； 3、工程項(xiàng)目部人員未按細(xì)則要求配備或人數(shù)不符合要求的，扣1分； 4、技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格與崗位要求不符的，每一人扣1分； 5、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員無證的或證書無效的，每一人扣1分； 6、項(xiàng)目部解聘或更換管理人員未經(jīng)公司批準(zhǔn)的，每一人扣2分； 7、未成立項(xiàng)目核心管理人員考核評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)的、未按規(guī)定組織考核評(píng)價(jià)的、未即時(shí)上報(bào)考核評(píng)價(jià)結(jié)果的，扣3分； 8、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、機(jī)械員、資料員考試

32、不及格（60分以下）的，每個(gè)人扣1分，以此類推； 9、未制訂項(xiàng)目部管理人員月、周培訓(xùn)計(jì)劃的，扣3分；未按計(jì)劃執(zhí)行，無培訓(xùn)記錄、無培訓(xùn)內(nèi)容的，扣5分，每缺1次，扣2分； 10、有違反建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定的，每1項(xiàng)，扣1分。 11、未組織安全生產(chǎn)法、xx省安全生產(chǎn)條例學(xué)習(xí)和宣貫的，扣5分； 12、對(duì)政府、集團(tuán)和本單位質(zhì)量、安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神未貫徹落實(shí)的情況，特別是xx集團(tuán)關(guān)于印發(fā)xx集團(tuán)xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知（黔建總發(fā)xx64號(hào)）、關(guān)于印發(fā)xx集團(tuán)開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)工作方案的通知（黔建總發(fā)xx41號(hào)）、xx集團(tuán)關(guān)于印發(fā)xx集團(tuán)xx年汛期建筑施工安全生產(chǎn)隱患排

33、查整治工作方案的通知（黔建總發(fā)xx34號(hào)）、xx集團(tuán)關(guān)于開展“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”消防安全專項(xiàng)行動(dòng)的通知（黔建總發(fā)xx49號(hào)）、xx集團(tuán)打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)加強(qiáng)建筑工地?fù)P塵治理工作行動(dòng)實(shí)施方案 、xx集團(tuán)關(guān)于開展xx年度建筑施工起重機(jī)械安全專項(xiàng)治理行動(dòng)的通知 、xx集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步做好夏季高溫期間施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員健康檢查工作的通知 等文件精神的落實(shí)情況，無貫徹學(xué)習(xí)記錄、無方案、無過程記錄、無總結(jié)的，每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣2分。 13、在建項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置“安全警示廣播”、“安全警示語(yǔ)標(biāo)牌”，加大安全知識(shí)宣傳教育力度。配置不符合要求的，每一項(xiàng)扣2分；序號(hào)檢查項(xiàng)目應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)2手冊(cè)（第三版）貫徹

34、落實(shí)、安全防護(hù)設(shè)施工具化推廣應(yīng)用（5分）5 1、工地門頭、圍墻不符合手冊(cè)要求的，扣3分； 2、工地“八牌一圖”設(shè)置不符合要求的，每一處扣2分； 3、工地相關(guān)文明施工設(shè)施不符合手冊(cè)要求的，每一處扣2分； 4、工地辦公室室內(nèi)布置不符合要求的，每一處扣1分； 5、未建立安全設(shè)施樣板的，扣5分； 6、施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工棚、施工通道防護(hù)、臨邊防護(hù)、電梯井門洞防護(hù)、施工升降機(jī)底層防護(hù)棚、施工升降機(jī)平層?？糠雷o(hù)門、卸料平臺(tái)未使用集團(tuán)定型化、工具化防護(hù)設(shè)施的，以上每缺一項(xiàng)，扣2分；3信息化建設(shè)（5分）5 1、未建立視頻監(jiān)控的，扣3分； 2、未使用信息平臺(tái)“安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”、“項(xiàng)目核心管理人員考核評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)”

35、的，扣5分； 3、按附件1：xx集團(tuán)工程項(xiàng)目信息平臺(tái)安全生產(chǎn)、項(xiàng)目核心管理人員考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)檢查評(píng)分表進(jìn)行檢查評(píng)分后對(duì)匯總分值折算后計(jì)入。4勞務(wù)實(shí)名制管理（5分）5 1、未制定本企業(yè)建筑工人實(shí)名制管理制度的，扣2分； 2、未配備專（兼）職建筑工人實(shí)名制管理人員的，扣2分； 3、未配備實(shí)現(xiàn)建筑工人實(shí)名制，設(shè)立進(jìn)出場(chǎng)門禁系統(tǒng)的，扣2分； 4、未建立實(shí)名制登記臺(tái)賬的，扣2分，登記人員不完善的發(fā)現(xiàn)一起扣1分； 5、未按要求通過信息化手段將相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、完整上傳至相關(guān)部門的建筑工人實(shí)名制管理平臺(tái)的，扣1分。 6、因本項(xiàng)目未進(jìn)行實(shí)名制實(shí)施管理被當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T處罰的，扣5分。5安全生產(chǎn)管理（20分）建

36、筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ592011）20 1、按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ592011）進(jìn)行檢查評(píng)分后對(duì)匯總分值折算計(jì)入； 2、每月未定期按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ592011）組織檢查評(píng)分的，扣5分； 3、未嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)隱患日?qǐng)?bào)告制度”的，扣5分； 4、安全生產(chǎn)隱患整改不力、未按期整改的，每發(fā)現(xiàn)1處，扣2分； 5、檢查中發(fā)現(xiàn)有“三違”行為的，每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)，扣1分。 6、未開展“安全隱患大排查大整治專項(xiàng)活動(dòng)”的，扣5分； 7、未開展汛期安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的，扣5分； 8、未開展建筑施工起重機(jī)械專項(xiàng)治理行動(dòng)的，扣5分； 9、起重機(jī)械設(shè)備的安全裝置、限位裝置存在缺失、損壞、失效

37、或其它保證項(xiàng)目存在安全隱患的，建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ592011）中起重機(jī)械的檢查得分將全部扣除（實(shí)得分為“零”分），建筑起重機(jī)械得“零”分的，“安全生產(chǎn)管理”再扣5分。6揚(yáng)塵污染防治（5分）5 1、未成立揚(yáng)塵污染治理小組、未公示揚(yáng)塵污染防治措施、負(fù)責(zé)人的，分別扣2分； 2、未編制揚(yáng)塵治理方案、未編制空氣污染應(yīng)急預(yù)案、未建立專款專用使用清單的，分別扣2分； 3、項(xiàng)目自查自糾和階段性安全評(píng)估中無揚(yáng)塵污染防治內(nèi)容的，扣1分。7施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全（5分）5 1、未成立項(xiàng)目部消防組織機(jī)構(gòu)的，扣3分；2、未制定消防安全管理制度（消防安全教育與培訓(xùn)制度、可燃及易燃易爆危險(xiǎn)品管理制度、用火、用電、用氣管

38、理制度、消防安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案演練制度）的，分別扣2分；執(zhí)行不力或無記錄的，分別扣1分；3、未按動(dòng)火審批要求動(dòng)火的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分； 4、易燃易爆危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、庫(kù)房不符合要求的，扣2分； 5、臨時(shí)用房、臨時(shí)設(shè)施不滿足防火和消防要求的，扣5分； 6、消防通道不暢通的，扣2分； 7、施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器、臨時(shí)消防給水系統(tǒng)和臨時(shí)消防應(yīng)急照明設(shè)置不符合要求的，每處扣1分。序號(hào)檢查項(xiàng)目應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)8職業(yè)衛(wèi)生5 1、未制定職業(yè)健康安全目標(biāo)的，扣1分； 2、未制定職業(yè)衛(wèi)生管理管理制度與操作規(guī)程；職業(yè)病管理制度的；扣3分； 3、未簽訂職業(yè)病防治責(zé)任承諾書的，扣1分； 4、未成立職業(yè)衛(wèi)生

39、管理機(jī)構(gòu)的，扣3分； 5、未進(jìn)行職業(yè)病危險(xiǎn)因素辨識(shí)，扣2分； 6、未按職業(yè)病危險(xiǎn)因素辨識(shí)結(jié)果編制相關(guān)方案的，扣2分； 7、無個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、發(fā)放記錄的，扣1分； 8、無職業(yè)衛(wèi)生宣傳、培訓(xùn)記錄的，扣1分； 9、無職工健康監(jiān)護(hù)體檢記錄的，扣2分； 10、無作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危險(xiǎn)因素檢測(cè)的，扣2分；9工程質(zhì)量控制（25分）25 1、按工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則一、二類項(xiàng)目應(yīng)編制質(zhì)量策劃書，沒有編制質(zhì)量策劃書的扣5分；沒有按規(guī)定審核、審批的扣3分；質(zhì)量策劃書內(nèi)容不能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的扣5分； 2、配備國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的扣2分； 3、現(xiàn)場(chǎng)沒有建立質(zhì)量樣板示范的扣5分； 4、沒有進(jìn)行技術(shù)交

40、底扣2分，交底無記錄或無針對(duì)性的每一項(xiàng)扣2分； 5、沒有進(jìn)行工序交接或工序交接無記錄，工序交接質(zhì)量未達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范要求的每一項(xiàng)扣2分； 6、沒有制定關(guān)鍵工序控制措施或現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制不力的扣5分， 7、沒有建立質(zhì)量隱患排查臺(tái)帳扣5分;沒有制定質(zhì)量通病預(yù)防措施扣5分； 8、對(duì)所進(jìn)場(chǎng)原材料不能提供出廠合格證書及進(jìn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)報(bào)告每一項(xiàng)扣3分； 9、工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度不同步的扣3分； 10、沒有對(duì)實(shí)體工程進(jìn)行即時(shí)檢測(cè)的或檢測(cè)數(shù)據(jù)不真實(shí)的扣3分； 11、工程質(zhì)量控制資料和工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查:綜合評(píng)價(jià)一般扣5分，差的扣10分； 12、工程感觀質(zhì)量實(shí)達(dá)不到驗(yàn)收合格要求的每處扣0.3分； 13、質(zhì)量提

41、升：結(jié)構(gòu)施工，沒有按集團(tuán)要求對(duì)鋼筋保護(hù)實(shí)施有效控制的扣3分；裝飾施工沒有按工程質(zhì)量細(xì)部精準(zhǔn)做法圖冊(cè)實(shí)施的每項(xiàng)扣0.3分；14、隨機(jī)抽查鋼筋保護(hù)層厚度，合格率在70%至80%的，扣1分；合格率在60%至70%的，扣2分；合格率在60%以下的，扣3分。10技術(shù)管理5一、施工組織設(shè)計(jì)管理總分2.5分： 1、項(xiàng)目部施組、專項(xiàng)方案臺(tái)賬建立：滿分0.25分；（1）項(xiàng)目在開工后一個(gè)月內(nèi)未報(bào)審施組扣0.25分；（2）分部分項(xiàng)工程在開工前未報(bào)審方案扣0.25分； 2、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核：滿分0.75分；（1）施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定每缺一項(xiàng)扣0.1分；（2）項(xiàng)目部編審人員代簽仿簽他名發(fā)現(xiàn)1

42、處扣0.25分；（3）施組無技術(shù)部門審核意見扣0.25分；（4）對(duì)審核意見項(xiàng)目部未做回復(fù)扣0.25分；（5）審核部門自收到文本超過1周未及時(shí)發(fā)出審核意見扣0.1分。 3、施工組織設(shè)計(jì)會(huì)簽審批：滿分0.5分；（1）發(fā)現(xiàn)施組無各部門會(huì)簽意見扣0.5分，（2）總工未審批扣0.5分；（3）建筑規(guī)模大的施組未組織專家評(píng)審扣0.5分； 4、實(shí)施情況：滿分1分；（1）未組織月（季度）檢查扣0.5分（2）實(shí)施中有重大變更未進(jìn)行施組修訂扣1分。5、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案未在信息平臺(tái)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)上進(jìn)行網(wǎng)上審批的，每個(gè)扣0.5分。二、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理總分2.5分： 1、項(xiàng)目部專項(xiàng)方案管理：滿分0.

43、25分；（1）工程項(xiàng)目的在開工后一月內(nèi)未報(bào)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單扣0.25分；（2）未對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制扣0.25分；（3）未制定危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案編審計(jì)劃扣0.2分； 2、編審情況，滿分0.75分；（1）有1個(gè)方案代簽仿簽項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理姓名的發(fā)現(xiàn)1處扣0.25分；（2）在該分部分項(xiàng)工程開工前未編寫方案的扣0.5分；（3）技術(shù)部門自收到方案超過3天未及時(shí)發(fā)出審核意見扣0.1分；（4）對(duì)審核序號(hào)檢查項(xiàng)目應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)意見項(xiàng)目部未做回復(fù)整改的扣0.15分；3、會(huì)簽審批情況，滿分0.5分；（1）發(fā)現(xiàn)有1個(gè)方案無各部門會(huì)簽意見

44、扣0.5分，總工未審批扣0.5分；（2）危險(xiǎn)性超過規(guī)模的方案雖組織專家評(píng)審但未根據(jù)評(píng)審意見修改扣0.5分；4、實(shí)施情況，滿分1分；（1）需要進(jìn)行安全性驗(yàn)證的高大模板、腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械、自制吊裝設(shè)施、臨電等分部分項(xiàng)工程，安全、技術(shù)部門未參加驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn) 1項(xiàng)扣0.5分；（2）實(shí)施中有重大變更未進(jìn)行方案修訂扣0.5分三、沒有圖紙會(huì)審記錄扣2分；四、沒有按集團(tuán)質(zhì)量管理規(guī)定編制（地下室、磚胎模、軟土地基處理）專項(xiàng)方案的每項(xiàng)扣2 分，沒有按規(guī)定進(jìn)行專家認(rèn)證的扣3分。五、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，未組織專家論證的扣5分。11BIM綜合運(yùn)用51、土建建模：滿分1分，工程項(xiàng)目開工后一

45、個(gè)月完成土建建模工作，未建模不得分，每拖延10天扣0.2分；2、鋼筋建模：滿分1分，工程項(xiàng)目開工后一個(gè)月完成鋼筋建模工作，未建模不得分，每拖延10天扣0.2分；3、安裝建模：滿分1分，工程項(xiàng)目開工后三個(gè)月完成安裝建模工作，未建模不得分，每拖延10天扣0.2分；4、BIM模型技術(shù)交底：滿分0.25分，有1個(gè)模塊未進(jìn)行交底的扣0.1分；每季度未對(duì)模塊進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的扣0.15分；5、BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目策劃書：滿分0.25分，未擬定BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目策劃書的，扣0.25分；6、應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行成本管理：滿分0.5分，（1）主要材料計(jì)劃未根據(jù)BIM模型的數(shù)據(jù)進(jìn)行制定的，每發(fā)現(xiàn)1次扣0.25分；（2）月

46、進(jìn)度報(bào)表沒有應(yīng)用BIM模型的數(shù)據(jù)作為依據(jù)的，每發(fā)現(xiàn)1次扣0.25分；（3）進(jìn)度撥付未提供BIM預(yù)算數(shù)據(jù)參考線的，扣0.25分；7、應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目資料管理：滿分0.25分，（1）項(xiàng)目簽證資料未掛接在BIM模型的，每發(fā)現(xiàn)1份扣0.25分；（2）質(zhì)量、進(jìn)度、安全項(xiàng)目管理資料未同步掛接在BIM模型的，每發(fā)現(xiàn)1份扣0.1分；8、應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理：滿分0.25分，未應(yīng)用BIM模型的進(jìn)度管理功能，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的發(fā)現(xiàn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)扣0.05分；9、應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量管理：滿分0.25分，未應(yīng)用BIM模型的質(zhì)量管理功能，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的扣5分10、

47、應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行安全文明施工管理：滿分0.25分，未應(yīng)用BIM模型的安全文明施工管理功能，對(duì)工程項(xiàng)目的安全文明施工狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的扣0.25分。12生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表（5分）51、項(xiàng)目未按集團(tuán)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則編制年度、季度、月度和旬生產(chǎn)計(jì)劃的，扣2分；2、未對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，對(duì)存在的問題分析原因并及時(shí)糾偏、調(diào)整的，扣2分； 3、進(jìn)度計(jì)劃未采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫道計(jì)劃的扣1分； 4、未編制每月進(jìn)度報(bào)表的扣2分； 5、每月的進(jìn)度報(bào)表未經(jīng)甲方、監(jiān)理審定蓋章的扣1分； 6、每月審定的報(bào)表未報(bào)本公司工程部備案的扣2分；7、虛報(bào)、謊報(bào)施工進(jìn)度產(chǎn)值的，本大項(xiàng)得分為0分。合 計(jì)100評(píng) 語(yǔ)檢查人員

48、組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：成 員：項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話項(xiàng)目專職安全員項(xiàng)目所屬單位人員簽字說明：1、表中手冊(cè)指的是xx集團(tuán)工程項(xiàng)目安全文明施工 黨建 企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（第三版）；2、檢查中遇有缺項(xiàng)時(shí)，總得分應(yīng)按下式換算：遇有缺項(xiàng)時(shí)總得分（實(shí)查項(xiàng)目得分之和/實(shí)查項(xiàng)目應(yīng)得滿分之和）1003、A類項(xiàng)目有下列情形之一的即為“不達(dá)標(biāo)”，但實(shí)得分計(jì)入“過程管控得分”：1）第2條：“手冊(cè)貫徹落實(shí)、安全防護(hù)設(shè)施工具化推廣應(yīng)用”得0分的（應(yīng)得分5分）；2）施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工棚、施工通道防護(hù)、臨邊防護(hù)（含樓梯臨邊防護(hù)）、電梯井門洞防護(hù)、施工升降機(jī)底層防護(hù)棚、施工升降機(jī)平層?？糠雷o(hù)門、卸料平臺(tái)等

49、防護(hù)設(shè)施其中一項(xiàng)定型化、工具化率低于80%的；3）第3條： “信息化建設(shè)”得分低于3分的（應(yīng)得分5分）。4、“第3條信息化建設(shè)” 得分 =xx集團(tuán)工程項(xiàng)目信息平臺(tái)安全生產(chǎn)、項(xiàng)目核心管理人員考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)檢查評(píng)分表檢查得分5% - （“第3條信息化建設(shè)”扣分標(biāo)準(zhǔn)中的第1項(xiàng)的扣分值）；5、表中：檢查內(nèi)容第5條“安全生產(chǎn)管理”得分 = 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ592011）檢查得分20% - （對(duì)應(yīng)扣分標(biāo)準(zhǔn)中的第2、3、4、5、6、7、8、9項(xiàng)之和）；6、凡2018年1月以后新開工項(xiàng)目，且符合xx集團(tuán)有限公司BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)施細(xì)則2.2.2、2.2.3、2.2.4和2.2.5的項(xiàng)目，按表中第8條打

50、分，否則按缺項(xiàng)打分； 7、表中檢查的相關(guān)內(nèi)容會(huì)根據(jù)不同時(shí)段的安全生產(chǎn)要求結(jié)合集團(tuán)實(shí)際作出一定調(diào)整；8、本檢查表得分占集團(tuán)對(duì)各單位xx年7月份工程技術(shù)條線檢查考評(píng)總分的80%。 xx年月度安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)進(jìn)度管理檢查評(píng)分表（公路工程）被檢查單位： 檢查日期： 年 月 日工程名稱道路等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開工時(shí)間合同工期施工道路總長(zhǎng)中 標(biāo) 價(jià)（萬元）、是否辦理施工許可證已完施工產(chǎn)值（萬元）工程形象進(jìn) 度序號(hào)檢查內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況（5分）51、項(xiàng)目部未按集團(tuán)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則要求進(jìn)行部門設(shè)置的，扣2分；2、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人不到

51、位的，扣2分；3、工程項(xiàng)目部人員未按細(xì)則要求配備或人數(shù)不符合要求的，扣1分；4、技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格與崗位要求不符的，每一人扣1分；5、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員無證的或證書無效的，每一人扣1分；6、項(xiàng)目部解聘或更換管理人員未經(jīng)公司批準(zhǔn)的，未備案的，每一人扣2分；7、未成立項(xiàng)目核心管理人員考核評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)的、未按規(guī)定組織考核評(píng)價(jià)的、未即時(shí)上報(bào)考核評(píng)價(jià)結(jié)果的，扣3分；8、有違反建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定的，每1項(xiàng)，扣1分。9、未制訂項(xiàng)目部管理人員月、周培訓(xùn)計(jì)劃的，扣3分；未按計(jì)劃執(zhí)行，無培訓(xùn)記錄、無培訓(xùn)內(nèi)容的，扣5分，每缺1次，扣2分；2手冊(cè)貫徹落實(shí)和揚(yáng)塵污染防治（15分）15

52、1、工地門頭、圍墻不符合手冊(cè)要求的，每一處扣2分；2、工地“八牌一圖”設(shè)置不符合要求的，每一處扣2分；3、工地相關(guān)文明施工設(shè)施不符合手冊(cè)要求的，每一處扣2分；4、工地辦公室室內(nèi)布置不符合要求的，每一處扣1分。5、未成立揚(yáng)塵污染治理小組、未公示揚(yáng)塵污染防治措施、負(fù)責(zé)人的，分別扣2分；6、未編制揚(yáng)塵治理方案、未編制空氣污染應(yīng)急預(yù)案、未建立?？顚Ｓ檬褂们鍐蔚?，分別扣2分；7、項(xiàng)目自查自糾和階段性安全評(píng)估中無揚(yáng)塵污染防治內(nèi)容的，扣1分。3現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)置及臨時(shí)施工場(chǎng)地（區(qū)域）管理（10分）101、施工路段沿線需要進(jìn)行防護(hù)的部位未設(shè)置防護(hù)的，每缺一項(xiàng)，扣2分；2、道路工程、管網(wǎng)工程、隧道工程、橋涵工程、

53、綠化工程施工區(qū)域內(nèi)未設(shè)置警戒線、警戒隔離帶、隔離墩和明顯的標(biāo)志標(biāo)牌的，每缺一項(xiàng)，扣2分；3、使用腳手架的項(xiàng)目，防護(hù)欄桿、防護(hù)網(wǎng)不設(shè)置或設(shè)置不規(guī)范的，每缺一項(xiàng)扣2分。4、臨時(shí)施工場(chǎng)地：鋼筋加工棚、拌和站等臨時(shí)場(chǎng)地、施工通道等未設(shè)置明顯的安全標(biāo)志標(biāo)牌及提醒標(biāo)志的，扣2分。4安全生產(chǎn)管理30分參照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ592011）相關(guān)檢查項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)分（30分）301、參照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ592011）進(jìn)行檢查評(píng)分后對(duì)匯總分值折算計(jì)入。起重機(jī)械設(shè)備的安全裝置、限位裝置存在缺失、損壞、失效或其它保證項(xiàng)目存在安全隱患的，起重機(jī)械的檢查得分將全部扣除（實(shí)得分為“零”分），建筑起重機(jī)械得

54、“零”分的，“安全生產(chǎn)管理”再扣5分。2、每月未定期組織開展項(xiàng)目全面安全生產(chǎn)檢查評(píng)分的，扣5分。3、未開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和質(zhì)量安全隱患大排查大整治工作的，未嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)隱患日?qǐng)?bào)告制度”的，扣5分；4、安全生產(chǎn)隱患整改不力、未按期整改的，每發(fā)現(xiàn)一處，扣2分；5、檢查中發(fā)現(xiàn)有“三違”行為的，每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)，扣1分。序號(hào)檢查項(xiàng)目應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)5工程質(zhì)量控制（30分）301、沒有施工組織設(shè)計(jì)、施工方案每缺一項(xiàng)扣2分；施組、方案編制、審批不符合要求、內(nèi)容不能指導(dǎo)施工的每一項(xiàng)扣2分；2、沒有圖紙會(huì)審記錄扣2分；3、配備國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)能不滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的

55、扣2分；4、沒有建立首件制度扣5分，沒有做路基試驗(yàn)段的扣5分； 5、沒有進(jìn)行技術(shù)交底扣5分，交底無記錄或無針對(duì)性的每一項(xiàng)扣2分；6、沒有進(jìn)行工序交接或工序交接無記錄，工序交接質(zhì)量未達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范要求的每一項(xiàng)扣5分；7、沒有制定關(guān)鍵工序控制措施或現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制不力的扣5分，8、沒有建立質(zhì)量隱患排查臺(tái)帳扣5分；9、對(duì)所進(jìn)場(chǎng)原材料不能提供出廠合格證書及進(jìn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)報(bào)告每一項(xiàng)扣3分；10、工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度不同步的扣3分；11、工程質(zhì)量控制資料和工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查:綜合評(píng)價(jià)一般扣8分，差的扣15分；（見檢查記錄表一、表二、表三）12、工程感觀質(zhì)量實(shí)達(dá)不到驗(yàn)收合格要求的每處扣0.3分。6項(xiàng)目貫

56、徹安全生產(chǎn)法、政府、集團(tuán)和各單位質(zhì)量、安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神的落實(shí)情況（5分）51、未組織安全生產(chǎn)法、xx省安全生產(chǎn)條例學(xué)習(xí)和宣貫的，扣5分；2、對(duì)政府、集團(tuán)和各單位質(zhì)量、安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神貫徹落實(shí)情況，特別是對(duì)xx集團(tuán)關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委辦今冬明春火災(zāi)防控工作動(dòng)員部署視頻會(huì)議精神做好集團(tuán)今冬明春火災(zāi)防控工作的通知（黔建總發(fā)2018年141號(hào)）、xx集團(tuán)關(guān)于認(rèn)真做好2018年冬季施工安全生產(chǎn)工作和深入開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知（黔建總發(fā)2018年151號(hào)）、xx集團(tuán)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全隱患大排查大整治工作的緊急通知的通知（黔建總發(fā)2018162號(hào)）、xx集團(tuán)關(guān)于

57、轉(zhuǎn)發(fā)省國(guó)資委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于切實(shí)做好全省“兩會(huì)”和春節(jié)期間安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害防范工作的通知的通知的通知（黔建總發(fā)xx14號(hào)）、xx集團(tuán)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省國(guó)資委關(guān)于貫徹傳達(dá)國(guó)務(wù)院安委辦應(yīng)急管理部及xx省xx年春節(jié)前后安全防范工作視頻會(huì)議精神的通知的通知（黔建總發(fā)xx15號(hào)）、xx集團(tuán)關(guān)于做好xx年“春節(jié)”節(jié)后復(fù)工安全大檢查和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知（黔建總發(fā)xx17號(hào)）未貫徹落實(shí)的（無貫徹學(xué)習(xí)記錄、無方案、無過程記錄、無總結(jié)的），每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣2分。3、在建項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置 “安全警示語(yǔ)標(biāo)牌”和宣傳欄，加大安全知識(shí)宣傳教育力度。配置不符合要求的，每一項(xiàng)扣2分。 7生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表51、項(xiàng)目未按集

58、團(tuán)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則編制年度、季度、月度和旬生產(chǎn)計(jì)劃的，扣2分；2、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人員無統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的，扣0.5分；3、未對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，對(duì)存在的問題分析原因并及時(shí)糾偏、調(diào)整的扣2分；4、進(jìn)度計(jì)劃未采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫道計(jì)劃的，扣1分；5、未編制每月進(jìn)度報(bào)表的，扣2分；6、每月的進(jìn)度報(bào)表未經(jīng)甲方、監(jiān)理審定蓋章的，扣1分；7、每月審定的報(bào)表未報(bào)本公司工程部備案的，扣2分。合 計(jì)100評(píng) 語(yǔ)檢查人員組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：成 員:項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話項(xiàng)目專職安全員被檢查項(xiàng)目所屬單位負(fù)責(zé)人說明：1、表中手冊(cè)指的是xx集團(tuán)工程項(xiàng)目安全文明施工 黨建 企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（第三版）。

59、2、檢查中遇到有缺項(xiàng)時(shí)，總得分應(yīng)按下式換算。遇有缺項(xiàng)時(shí)總得分（實(shí)查項(xiàng)目得分之和/實(shí)查項(xiàng)目應(yīng)得滿分之和）1003、表中：檢查內(nèi)容第5項(xiàng)“安全生產(chǎn)管理”得分 = 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ592011）檢查得分30% - （對(duì)應(yīng)扣分標(biāo)準(zhǔn)中的第2、3、4項(xiàng)之和）。4、表中檢查的相關(guān)內(nèi)容會(huì)根據(jù)不同時(shí)段的安全生產(chǎn)要求結(jié)合集團(tuán)實(shí)際作出一定調(diào)整。附件2：建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定一、建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理）必須按規(guī)定取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格和安全生產(chǎn)考核合格證書；合同約定的項(xiàng)目經(jīng)理必須在崗履職，不得違反規(guī)定同時(shí)在兩個(gè)及兩個(gè)以上的工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。二、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)全

60、責(zé)，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系，負(fù)責(zé)配備專職質(zhì)量、安全等施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制、質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。三、項(xiàng)目經(jīng)理必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，不得偷工減料；負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全技術(shù)交底。四、項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得使用；必須組織對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測(cè)，送檢試樣不得弄虛作假，不得篡改或者偽造檢測(cè)報(bào)告，不得明示或暗示檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具虛假檢測(cè)報(bào)告。五、項(xiàng)