2022年廣東省人力資源考前心態(tài)調(diào)整七大絕招考試技巧與口訣

1、1、多選題 企業(yè)簡介功能包括()。A.傳達企業(yè)價值觀B.讓應(yīng)聘者明確期望C.讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準(zhǔn)備D.吸引行業(yè)內(nèi)精英E.使應(yīng)聘者感到可以信賴參照答案：A,B,C,E參照解析：通過編制和發(fā)放企業(yè)簡介可以起到如下幾種方面作用：企業(yè)傳達其價值觀，展示真實企業(yè)概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進行一次自我篩選，判斷自己與這家企業(yè)規(guī)定與否匹配;企業(yè)簡介可以使應(yīng)聘者清晰地懂得什么是可以在這個組織中期望，什么是不可以期望;企業(yè)向應(yīng)聘者全面、真實地簡介企業(yè)概況及工作情景會使應(yīng)聘者感到企業(yè)是真誠，值得信賴;企業(yè)簡介所展現(xiàn)出工作概況以及對詳細環(huán)境和條件描述，可以使應(yīng)聘者對未來發(fā)展也許面臨困難和問題，有一定思想準(zhǔn)

2、備，雖然未來在工作中碰到某些困難和問題，他們也不致退縮和回避，而是采用積極態(tài)度，面對困難，想方設(shè)法去處理問題。2、單項選擇題 ()是組織酬勞體系設(shè)計和實行第一原則。A.公平公正B.合適鼓勵C.效率優(yōu)先D.成本節(jié)省【參照答案】：A【參照解析】：公平公正是組織酬勞體系設(shè)計和實行第一原則，包括：分派公平;程序公平;互動公平。3、下列選項中，不屬于360度考核措施長處是 ()A 、 具有全方位、多角度特點B 、 有助于強化企業(yè)關(guān)鍵價值觀，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢，建立更為友好工作關(guān)系C 、 采用實名考核方式，保證了考核成果真實性D 、 加強了管理者與組織員工雙向交流答案： C解析：360度考核措施長處有：(1

3、)360度考核具有全方位、多角度特點;(2)360度考核措施考慮不僅僅是工作產(chǎn)出，還考慮深層次勝任特性;(3)360度考核有助于強化企業(yè)關(guān)鍵價值觀，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢;(4)360度考核采用匿名考核方式，消除考核者顧慮，使其可以客觀地進行評價，保證了考核成果有效性;(5)360度考核充足尊重組織組員意見，這有助于組織發(fā)明更好工作氣氛，從而激發(fā)組織組員創(chuàng)新性;(6)360度考核加強了管理者與組織員工雙向交流，提高了組織組員參與性;(7)增進員工個人發(fā)展。4、多選題 材料篩選法就是通過某些材料信息來考察和選拔人才措施。其詳細形式是()。A.推薦信B.調(diào)查問卷C.工作匯報D.背景調(diào)查E.履歷分析【參照

4、答案】：A,D,E【參照解析】：材料篩選法是指通過某些材料信息來考察和選拔人才措施。申請表、履歷分析、證明材料、推薦信、背景調(diào)查等都是材料篩選法詳細形式。材料篩選法重要根據(jù)應(yīng)聘者個人基本信息及背景材料，因而必須與其他人才選拔措施如面試、筆試等措施結(jié)合使用，才能獲得令人滿意效果。5、下列選項中，屬于崗位寬度擴大法形式是 ()A 、 增長崗位工作內(nèi)容B 、 充實崗位工作內(nèi)容C 、 崗位工作輪換設(shè)計D 、 崗位工作連貫設(shè)計答案： A解析：崗位工作擴大化設(shè)計中，一種措施是崗位寬度擴大法，另一種是崗位深度擴大法。崗位寬度擴大法詳細形式有：延長加工周期、增長崗位工作內(nèi)容、包干負責(zé);崗位深度擴大法詳細形式有

5、：崗位工作縱向調(diào)整、充實崗位工作內(nèi)容、崗位工作連貫沒計、崗位工作輪換設(shè)計、崗位工作矩陣設(shè)計。6、在考核量表中測量水平最高量表是 ()A 、 等距量表B 、 名稱量表C 、 比率量表D 、 等級量表答案： C解析：比率量表是在考核量表中測量水平最高量表，也被科學(xué)家認為是較為理想量表。一種比率量表除具有類別、等級、等距量表特性外，尚有一種只有實際意義絕對零點。7、在考核量表中測量水平最高量表是 ()A 、 等距量表B 、 名稱量表C 、 比率量表D 、 等級量表答案： C解析：比率量表是在考核量表中測量水平最高量表，也被科學(xué)家認為是較為理想量表。一種比率量表除具有類別、等級、等距量表特性外，尚有一

6、種只有實際意義絕對零點。8、單項選擇題 某項測量()也稱信度，它闡明了該項測量一致性和穩(wěn)定性。A.可靠性B.針對性C.有效性D.合理性【參照答案】：A【參照解析】：可靠性又稱信度，是指某項測量一致性和穩(wěn)定性，績效管理信度是指績效管理措施保證搜集到人員能力、工作態(tài)度、工作行為、工作績效等信息穩(wěn)定性和一致性。9、在考核量表中測量水平最高量表是 ()A 、 等距量表B 、 名稱量表C 、 比率量表D 、 等級量表答案： C解析：比率量表是在考核量表中測量水平最高量表，也被科學(xué)家認為是較為理想量表。一種比率量表除具有類別、等級、等距量表特性外，尚有一種只有實際意義絕對零點。10、績效管理關(guān)鍵是 ()A

7、 、 績效溝通B 、 績效輔導(dǎo)C 、 績效反饋D 、 績效計劃答案： A解析：績效溝通是績效管理關(guān)鍵，是指考核者與被考核者就績效考核反應(yīng)出問題以及考核機制自身存在問題展開實質(zhì)性面談，并著力于尋求應(yīng)對之策，服務(wù)于后一階段企業(yè)與員工績效改善和提高一種管理措施。11、企業(yè)總體戰(zhàn)略中，進人戰(zhàn)略不包括 ()A 、 購并戰(zhàn)略B 、 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略C 、 合資戰(zhàn)略D 、 多樣化發(fā)展戰(zhàn)略答案： D解析：進入戰(zhàn)略是企業(yè)要進入新行業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略，重要包括購并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和合資戰(zhàn)略。12、單項選擇題 目前我國職工參與管理形式是職工代表大會制度和()。A.工會制度B.平等協(xié)商制度C.集體協(xié)商制度D.職工大會制度【參照

8、答案】：B【參照解析】：勞動法第八條規(guī)定：“勞動者根據(jù)法律規(guī)定，通過職工大會、職工代表大會或者其他形式，參與民主管理或者就保護勞動者合法權(quán)益與用人單位進行平等協(xié)商?！备鶕?jù)勞動法有關(guān)規(guī)定，在勞動關(guān)系存續(xù)期間，雇員可以通過多種形式參與管理，如有組織地參與(職工大會)、代表參與(經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參與)、崗位參與(質(zhì)量小組)、個人參與(合理化提議)等。目前我國職工參與管理形式重要是職工代表大會制度和平等協(xié)商制度。13、企業(yè)總體戰(zhàn)略中，進人戰(zhàn)略不包括 ()A 、 購并戰(zhàn)略B 、 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略C 、 合資戰(zhàn)略D 、 多樣化發(fā)展戰(zhàn)略答案： D解析：進入戰(zhàn)略是企業(yè)要進入新行業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略，重要包括購并戰(zhàn)略、

9、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和合資戰(zhàn)略。14、單項選擇題 企業(yè)資源優(yōu)勢具有()，企業(yè)要不停投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢。A.絕對性和時間性B.相對性和時間性C.絕對性和臨時性D.相對性和臨時性【參照答案】：B【參照解析】：企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時間性，伴隨時間推移以及競爭環(huán)境變化，資源優(yōu)勢也許會衰退、消失，企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進行不停投入，以使其優(yōu)勢得以維護和創(chuàng)新。15、單項選擇題 企業(yè)在()階段工作要協(xié)助新員工建立與同事和工作團體關(guān)系，形成符合實際期望和積極態(tài)度。A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.晉升培訓(xùn)C.崗位資格培訓(xùn)D.崗前培訓(xùn)參照答案：D參照解析：企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段工作要協(xié)助新員工建立與同事和工作團體關(guān)系，形成符合實際期望

10、和積極態(tài)度。員工崗前培訓(xùn)目是消除員工新進企業(yè)產(chǎn)生焦急。16、單項選擇題 某項測量()也稱信度，它闡明了該項測量一致性和穩(wěn)定性。A.可靠性B.針對性C.有效性D.合理性【參照答案】：A【參照解析】：可靠性又稱信度，是指某項測量一致性和穩(wěn)定性，績效管理信度是指績效管理措施保證搜集到人員能力、工作態(tài)度、工作行為、工作績效等信息穩(wěn)定性和一致性。17、專門就工資分派事項簽訂專題集體協(xié)議指是 ()A 、 工資集體協(xié)商B 、 工資集體協(xié)商制度C 、 工資協(xié)議D 、 工資指導(dǎo)線制度答案： C解析：工資協(xié)議是指專門就工資分派事項簽訂專題集體協(xié)議。工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)

11、部工資分派制度、工資分派形式、工資收入水平等事項進行平等協(xié)商，在協(xié)商一致基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議行為。工資集體協(xié)商制度是我國集體協(xié)議制度重要構(gòu)成部分，是調(diào)整勞動關(guān)系運行重要機制。工資指導(dǎo)線制度是在市場經(jīng)濟體制下，政府宏觀調(diào)控工資總量和水平，調(diào)整工資分派關(guān)系，指導(dǎo)工資增長，指導(dǎo)企業(yè)工資分派措施、規(guī)定總稱。18、多選題 人發(fā)展特性包括()。A.充足發(fā)展也許性B.階段性C.發(fā)展方向多樣性D.長期性E.發(fā)展成果差異性【參照答案】：A,C,E【參照解析】：人發(fā)展具有下列特性：充足發(fā)展也許性;發(fā)展方向多樣性，個體與生俱來差異是多樣性發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ)，紛繁復(fù)雜社會需要是人多樣性發(fā)展外在規(guī)定;發(fā)展成果差異性，體目前不一

12、樣發(fā)展方向、發(fā)展層次、個性專長等方面。19、單項選擇題 企業(yè)在()階段工作要協(xié)助新員工建立與同事和工作團體關(guān)系，形成符合實際期望和積極態(tài)度。A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.晉升培訓(xùn)C.崗位資格培訓(xùn)D.崗前培訓(xùn)參照答案：D參照解析：企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段工作要協(xié)助新員工建立與同事和工作團體關(guān)系，形成符合實際期望和積極態(tài)度。員工崗前培訓(xùn)目是消除員工新進企業(yè)產(chǎn)生焦急。20、多選題 企業(yè)簡介功能包括()。A.傳達企業(yè)價值觀B.讓應(yīng)聘者明確期望C.讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準(zhǔn)備D.吸引行業(yè)內(nèi)精英E.使應(yīng)聘者感到可以信賴參照答案：A,B,C,E參照解析：通過編制和發(fā)放企業(yè)簡介可以起到如下幾種方面作用：企業(yè)傳達其價值觀，展示真實企業(yè)概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進行一次自我篩選，判斷自己與這家企業(yè)規(guī)定與否匹配;企業(yè)簡介可以使應(yīng)聘者清晰地懂得什么是可以在這個組織中期望，什么是不可以期望;企業(yè)向應(yīng)聘者全面、真實地簡介企業(yè)概況及工作情景會使應(yīng)聘者感到企業(yè)是真誠，值得信賴;企業(yè)簡介所展現(xiàn)出工作概況以及對詳細環(huán)境和條件描述，可以使應(yīng)聘者對未來發(fā)展也許面