![2022年精選專業(yè)技術(shù)員工作計(jì)劃_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/461180cfdc26bc0efd2c406314cdedfe/461180cfdc26bc0efd2c406314cdedfe1.gif)
![2022年精選專業(yè)技術(shù)員工作計(jì)劃_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/461180cfdc26bc0efd2c406314cdedfe/461180cfdc26bc0efd2c406314cdedfe2.gif)
![2022年精選專業(yè)技術(shù)員工作計(jì)劃_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/461180cfdc26bc0efd2c406314cdedfe/461180cfdc26bc0efd2c406314cdedfe3.gif)
![2022年精選專業(yè)技術(shù)員工作計(jì)劃_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/461180cfdc26bc0efd2c406314cdedfe/461180cfdc26bc0efd2c406314cdedfe4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年精選專業(yè)技術(shù)員工作計(jì)劃1、做好深化事業(yè)單位人事制度改革工作主要措施:根據(jù)_報(bào)告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,第(四)條不斷深化干部人事制度改革,著力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部原則,統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點(diǎn)的各類人才隊(duì)伍建設(shè)。及中共市委組織部、市人事局、市編委辦_轉(zhuǎn)發(fā)省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見_(筑人通_年_號(hào))、市事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組_市事業(yè)單位開展崗位設(shè)置試點(diǎn)工作實(shí)施意見_(筑事改字_年_號(hào))文件精神,做好事業(yè)單位人事制度改革工作。2、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱認(rèn)定,資格委托評(píng)審工作
2、。主要措施:根據(jù)市職稱工作安排意見,組織全市開評(píng)職稱的事業(yè)單位,包括十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處召開全市職稱工作會(huì)。做好政策宣傳,要求各個(gè)單位將申報(bào)職稱的材料報(bào)送到我辦后,我們?cè)俑鶕?jù)省人事廳、省農(nóng)業(yè)廳文件_省農(nóng)業(yè)系列中、高級(jí)職務(wù)任職資格申報(bào)評(píng)審條件_(黔人通_號(hào)),省人事廳_省工程系列中、高級(jí)職務(wù)任職資格申報(bào)評(píng)審條件_(黔人通_號(hào))等評(píng)審條件,及各系列評(píng)審工作安排。對(duì)各個(gè)單位報(bào)送的材料進(jìn)行逐項(xiàng)審查,對(duì)符合評(píng)審條件的個(gè)人就開出市專業(yè)技術(shù)職務(wù)委托評(píng)審工作介紹函推薦到市人事局參加評(píng)審;不符合文件規(guī)定的材料,就對(duì)其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評(píng),并將其材料退回。3、做好全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試
3、報(bào)名工作、全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作。主要措施:將通知考試的文件發(fā)到市屬相關(guān)單位以及銀行、發(fā)電廠、盤江化工廠、水晶集團(tuán)、煤氣氣源廠等單位,各個(gè)單位接到文件后組織人員參加報(bào)名。在報(bào)名當(dāng)中,我們將為廣大考生做好報(bào)名服務(wù)工作,對(duì)需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,考試用書運(yùn)到后就及時(shí)通知考生來領(lǐng)書。準(zhǔn)考證在考試指導(dǎo)中心領(lǐng)到后,就逐一通知考生前來領(lǐng)取。4、著重做好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作,做好全市專業(yè)技術(shù)人才的綜合管理、職稱評(píng)聘、繼續(xù)教育等工作。主要措施:根據(jù)_報(bào)告第八條加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)。2022年精選專業(yè)技術(shù)員工作計(jì)劃(二)以下就是一篇精選業(yè)務(wù)助理工作計(jì)劃范文,回顧這一年
4、的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,須做好如下工作。在已經(jīng)到來的_年里,世界在發(fā)展,時(shí)代在前行,人們都充滿著希望。在新一年里,公司也將迎來更大的發(fā)展,為了跟進(jìn)時(shí)代進(jìn)步的腳伐,我也制度了相應(yīng)工作計(jì)劃并提出一些自己小小的建議。1.新客戶的開發(fā)21世紀(jì)是個(gè)信息發(fā)達(dá)的世紀(jì),在開發(fā)新客戶中,我們可以通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志等途徑來尋找新客戶。另外,讓客戶了解到公司也很重要,在此我有點(diǎn)建議,如果有時(shí)間的話,大家可以多發(fā)些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的產(chǎn)品,為公司爭(zhēng)取到更多的客戶資源。在客戶跟進(jìn)方面,我主要負(fù)責(zé)寄樣品和畫冊(cè),后繼跟進(jìn)由銷售人員負(fù)責(zé)
5、,當(dāng)然我也要了解客戶處于哪個(gè)進(jìn)度,在銷售人員外出的情狀下,我也可以跟進(jìn)。每個(gè)新開發(fā)的客戶,我都將制表統(tǒng)計(jì),在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個(gè)月可以開一次例會(huì)來分析近來客戶的狀況,對(duì)于未成交的客戶我們可以做一個(gè)總結(jié),以便更好地跟進(jìn),對(duì)于成交的客戶我們也可以拿出來_以供大家學(xué)習(xí)。2.老客戶的維護(hù)a.回復(fù)交期每個(gè)訂單下單后我將及時(shí)回復(fù)的交期,如果交期有問題就和客戶溝通,如果客戶不能接受延期,我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好,盡量滿足客戶的要求。b.貨物的跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會(huì)有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn),以致延誤了出貨,此時(shí)和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要。在和生產(chǎn)部門的溝通時(shí),我會(huì)盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系,
6、心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時(shí)。出貨后把貨運(yùn)或者快遞公司_、發(fā)貨日期、單號(hào)等信息反饋給客戶,以便客戶查詢和簽收。c.產(chǎn)品的改進(jìn)公司的產(chǎn)品有改進(jìn)是公司的一種進(jìn)步,我們?cè)趩⒂眯缕窌r(shí),首先要給客戶送樣,得到他們的承認(rèn)后方可使用,若他們不接受,我們將作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求。d.回訪和溝通對(duì)于老客戶的回訪,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí),我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,平常可以通過電話eami等聯(lián)絡(luò)感情。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系。對(duì)于大客戶反映的問題,我們會(huì)作為重點(diǎn)來解決,及時(shí)把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當(dāng)然對(duì)于一般客戶的問題我們也不會(huì)忽略。總之要維護(hù)客群關(guān)系,溝通是關(guān)鍵。我們會(huì)盡最大努力把客群關(guān)系搞好。3.建議對(duì)于公司的職員來說,熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展,公司可能會(huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓我們對(duì)咱公司的產(chǎn)品更加了解。此外,工作中學(xué)習(xí)也是很重要的,如果有時(shí)間的話,建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn),讓大家成長(zhǎng)得更快。還有,工作之余我們可以開展一些活動(dòng),比方爬山,游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活。公司可以有自己的企業(yè)文化,創(chuàng)辦自己的月刊。以上是我的計(jì)劃和建議,有什么不當(dāng)?shù)牡?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年的合同延續(xù)與權(quán)利轉(zhuǎn)讓協(xié)議樣本
- 2025年企業(yè)租賃新能源汽車合作合同
- 2025年企業(yè)市場(chǎng)營銷策劃委托協(xié)議書樣本
- 2025年合作伙伴店鋪聯(lián)合經(jīng)營協(xié)議
- 2025年共發(fā)展合作協(xié)議示例
- 2025年居民小區(qū)消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)申請(qǐng)與施工協(xié)議
- 2025年先進(jìn)技術(shù)許可合同規(guī)范模板
- 2025年全球貿(mào)易增長(zhǎng)與多邊合作協(xié)議
- 2025年協(xié)作一致行動(dòng)人協(xié)議樣本
- 2025年大型卡車租賃服務(wù)合同
- 《萬以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)》大單元整體設(shè)計(jì)
- 中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)的構(gòu)建
- 聚焦幼兒作品分析的游戲觀察與評(píng)價(jià)
- 創(chuàng)傷性腦疝查房
- 農(nóng)村常見傳染病預(yù)防知識(shí)講座
- XX醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備巡檢記錄表
- 開龍IT2021使用手冊(cè)
- 《趙匡胤:北宋的開國皇帝》
- 蒸壓加氣混凝土砌塊干燥收縮檢測(cè)記錄11969-2020
- 2023-2024學(xué)年第二學(xué)期人教版英語五年級(jí)教學(xué)計(jì)劃(含進(jìn)度表)
- 負(fù)債質(zhì)量管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論