華僑大學(xué)第六屆“恒盛杯”模擬CEO大賽策劃

1、華 僑 大 學(xué) 第 七 屆 人 力 資 源 協(xié) 會(huì)華僑高校第六屆“ 恒盛杯” 模擬 CEO大賽策劃一、活動(dòng)背景：當(dāng)今社會(huì),高校生就業(yè)問題已經(jīng)日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)之一,每年幾百萬高校畢業(yè)生涌向市場(chǎng)尋求就業(yè),而市場(chǎng)機(jī)制仍不夠完備, 于是社會(huì)上顯現(xiàn)了高校生就業(yè)難的呼聲； 高校生就業(yè)問題是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物；同其他商品經(jīng)濟(jì)國家一樣, 我國在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中, 隨著高校擴(kuò)張, 高校畢業(yè)生數(shù)量的逐年增加, 高校生就業(yè)問題出現(xiàn)出日益嚴(yán)肅的趨勢(shì)；越來越多的高校生就業(yè)難甚至失業(yè)對(duì)個(gè)人、 家庭和社會(huì)產(chǎn)生了不良的影響, 也造成了人力資源和訓(xùn)練資源的極大鋪張；高校生就業(yè), 促進(jìn)高校生就業(yè), 具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義； 此次

2、我們協(xié)會(huì)正是環(huán)圍著一熱點(diǎn)問題,舉辦模擬公選 大賽,給廣大同學(xué)一個(gè)平臺(tái), 一個(gè)模擬推銷自己的機(jī)會(huì), 希借此機(jī)會(huì)提高 我校同學(xué)的就業(yè)危機(jī)意識(shí), 增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力, 豐富推銷自己的技巧, 以 此更淡定地進(jìn)入社會(huì),邁向職場(chǎng)；二、華僑高校第六屆“ 恒盛杯模擬CEO 大賽” 大賽活動(dòng)簡(jiǎn)介大賽設(shè)置企業(yè) CEO一職進(jìn)行選拔；此次“ 模擬 CEO 大賽” 大賽是歷時(shí)一個(gè)半月,需經(jīng)過初賽,復(fù)賽,決賽的校級(jí)大型活動(dòng), 層層大優(yōu)秀選手進(jìn)入最終的決賽,以產(chǎn)生最終的獲勝者；- 1 - 華 僑 大 學(xué) 第 七 屆 人 力 資 源 協(xié) 會(huì) 三、活動(dòng)主題：培育同學(xué)就業(yè)意識(shí),錘煉選手領(lǐng)導(dǎo)和合作才能,增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力,豐富推銷自己

3、的技巧,拉近同學(xué)與企業(yè)的距離；四、活動(dòng)目的：通過這樣的一個(gè)競(jìng)賽, 為華高校子搭建一個(gè)提升自我的平臺(tái),努力提高自我,錘煉自身的素養(yǎng), 成為一個(gè)優(yōu)秀的人才； 參與者通過活動(dòng)的預(yù)備工作可以提升對(duì)將來職場(chǎng)就業(yè)壓力的深刻熟悉,將來的就業(yè)供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；明確自己的就業(yè)方向, 為通過舉辦本次活動(dòng)可以提高各協(xié)會(huì)會(huì)員的工作水平,同時(shí),可以讓更多的同學(xué)明白人力資源協(xié)會(huì), 今后可以多多參與我們協(xié)會(huì)舉辦的活動(dòng),多方面提高自己的素養(yǎng)水平, 使我們協(xié)會(huì)真正成為同學(xué)們所信任的協(xié)會(huì)！使人力資源協(xié)會(huì)以后可以更好地開展各類活動(dòng),梁；五、華大賽區(qū)主辦單位及參賽對(duì)象：做企業(yè)與在校同學(xué)之間的橋主辦單位： 華僑高校工商治理學(xué)院、恒盛集團(tuán)

4、公司 承辦單位 ：華僑高校人力資源協(xié)會(huì) 參賽對(duì)象： 華僑高校全體在校生 主體為本科生、爭(zhēng)論生 ；六、活動(dòng)時(shí)間：2022年10月5日至 11月16日- 2 - 華 僑 大 學(xué) 第 七 屆 人 力 資 源 協(xié) 會(huì) 七、贊助合作說明：（一） 公司需供應(yīng)的支持：1. 公司的宣揚(yáng)活動(dòng)需要公司供應(yīng)部分公司資料、圖片；2. 公司需派工作人員擔(dān)任大賽部分評(píng)委；3. 贊助華僑高校第七屆“ 模擬CEO選拔” 大賽的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；4. 此次大賽分為初賽, 復(fù)賽,決賽等重要環(huán)節(jié), 公司相關(guān)代表參與活動(dòng)評(píng) 判,互動(dòng),點(diǎn)評(píng)；5. 與我校的合作溝通,期望公司可以指定特地的負(fù)責(zé)人與我校溝通聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)解決競(jìng)賽過程中涉及的相關(guān)問題；

5、6. 派人作為大賽的專家顧問團(tuán)成員 二 支持項(xiàng)目復(fù)賽：貴公司供應(yīng)如干名評(píng)委對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行面試；面試環(huán)節(jié) : 時(shí)間： + 貴公司供應(yīng) 2-4 位評(píng)委到面試現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)比；公司高層講座 時(shí)間： 11 月 2 日 （暫定 決賽：貴公司供應(yīng) 2-4 位評(píng)委到?jīng)Q賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行最終評(píng)比；時(shí)間： 11 月 6 日 暫定 - 3 - 華 僑 大 學(xué) 第 七 屆 人 力 資 源 協(xié) 會(huì) 宣揚(yáng)： 為組委會(huì)供應(yīng)宣揚(yáng)所需要的資料；費(fèi)用： 以經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案為主； 三）組委會(huì)需要做的：（1）組委會(huì)保證在各種宣揚(yáng)海報(bào)、條幅、宣揚(yáng)單、競(jìng)賽指南等上必需冠 名公司的名字；此外宣揚(yáng)海報(bào)、條幅應(yīng)當(dāng)寫明贊助單位：恒盛集團(tuán)公司 ；競(jìng)賽指南上會(huì)附上公

6、司的簡(jiǎn)介及情形；（2）組委會(huì)會(huì)組織好競(jìng)賽中的各個(gè)環(huán)節(jié)項(xiàng)目,做到每項(xiàng)活動(dòng)參與同學(xué)數(shù) 量質(zhì)量有所保證并保證活動(dòng)正常執(zhí)行；（3）組委會(huì)會(huì)保證海報(bào)、條幅等宣揚(yáng)物張掛到競(jìng)賽終止；（4）組委會(huì)會(huì)保證整個(gè)競(jìng)賽的宣揚(yáng)力度及宣揚(yáng)成效；八、公司的效益分析 宣揚(yáng)效益（1）涉及面廣：宣揚(yáng)掩蓋全校三萬名同學(xué)和老師,取的宣揚(yáng)方式；（2）宣揚(yáng)影響力大宣揚(yáng)工作多管齊下, 實(shí)行一切能夠采宣揚(yáng)力度保證是強(qiáng)有力的, 就華園大道的海報(bào)而言, 就是很有影響力的豪華宣揚(yáng)了, 而且海報(bào)掛著的時(shí)間連續(xù)很長(zhǎng),目中占據(jù)重要品牌的位置；（3）宣揚(yáng)合作時(shí)間連續(xù)長(zhǎng)那時(shí)公司將在華高校子心宣揚(yáng)工作為期一個(gè)月,宣揚(yáng)力度是其他一般活動(dòng)無法相比的；與人力 資源

7、建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,公司如以后在華大有聘請(qǐng)活動(dòng),人力資- 4 - 華 僑 大 學(xué) 第 七 屆 人 力 資 源 協(xié) 會(huì) 源協(xié)會(huì)可幫忙協(xié)辦； 華大的區(qū)域優(yōu)勢(shì)：華大地處泉州本地, 是公司得就近市場(chǎng), 也是低成本市場(chǎng)之一； 華大更 是泉州地界唯獨(dú)所本一招生的高校； 在泉州甚至在福建省范疇內(nèi)可以堪稱 一流學(xué)府； 輻射效益：華大只有有 1/3 的同學(xué)是福建本省人, 而其余 2/3 的同學(xué)分布在全國各地；如此外省高生源率在福建名列第一,名牌高校廈門高校的省外生源也僅有 1/4 ；假如公司能在華大打響品牌,影響可以輻射到全國各地；華大擁有 3000 多名來自世界 30 多個(gè)國家的僑生或留同學(xué)； 這次得影響

8、效益將輻射港澳臺(tái)等各地區(qū)和國家；有利于企業(yè)開拓境外市場(chǎng)； 營銷效益就現(xiàn)在的市場(chǎng)來看, 已經(jīng)不是單純的生產(chǎn)時(shí)代, 而是營銷時(shí)代, 營銷對(duì)一個(gè)公司來說的重要性是不言而喻的； 這次活動(dòng)有利于公司的品牌走進(jìn)華僑高校,華僑高校的同學(xué)作為新的市場(chǎng)細(xì)分的對(duì)象,有別與社會(huì)上的同年人；同學(xué)有著不同的消費(fèi)心理和理念,而且高校市場(chǎng)也是公司不行忽視的一塊重要市場(chǎng),公司有必要對(duì)高校市場(chǎng)進(jìn)行新的品牌營銷定位；另外,人力資源協(xié)會(huì)有著120 名富有激情的會(huì)員,可以為公司在學(xué)校進(jìn)行義務(wù)的營銷問卷調(diào)查, 這樣,公司又可以在營銷成本上節(jié)約很大的資 金； 品牌效益品牌效應(yīng)是企業(yè)形象樹立的有效途徑；企業(yè)可利用品牌優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大市- 5 -

9、華 僑 大 學(xué) 第 七 屆 人 力 資 源 協(xié) 會(huì) 場(chǎng),促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠； 高校生本身就是巨大的消費(fèi)全體,更是極 富觀賞性和評(píng)論性的消費(fèi)群體； 人力資源協(xié)會(huì)成立五周年來, 所取得的工 作成就有目共睹, 在華高校子心目中形成良好的形象；公司如加盟人力資 源協(xié)會(huì)五周年慶典系列活動(dòng),將能夠在華大的消費(fèi)群中形成良好的口碑,進(jìn)而打造自己的品牌,使公司在猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中連續(xù)保持優(yōu)勢(shì)； 冠名效益人力資源協(xié)會(huì)的五周年慶典系列活動(dòng)的冠名權(quán)將都屬于貴公司,系列 活動(dòng)將連續(xù)一個(gè)多月, 冠名權(quán)亦將連續(xù)一個(gè)多月, 用因此獲得此次活動(dòng)的 冠名權(quán)將對(duì)擴(kuò)大企業(yè)知名度,認(rèn)知度,美譽(yù)度起到極大作用； 人才培育效益人才培育是

10、巨大的軟效益,看不見而力氣巨大, 人力資源協(xié)會(huì)經(jīng)過5年的進(jìn)展,逐步樹立起以培育人為工作重心的理念,培育了一屆又一屆的有治理思維,有領(lǐng)導(dǎo)才能的會(huì)員, 而這些會(huì)員大都挑選就業(yè)于泉州本地區(qū)的企業(yè),很有可能我們這培育的會(huì)員,砥柱,領(lǐng)導(dǎo)高層；就是貴公司將來的員工, 甚至中流假如公司有意愿來華僑同學(xué)招收職工或者寒暑假兼職工的話,人力資源協(xié)會(huì)可以幫忙公司做聘請(qǐng)信息的宣揚(yáng)、聘請(qǐng)宣講會(huì)的執(zhí)行以及直接作為畢業(yè)生和公司進(jìn)行溝通的平臺(tái)；這樣公司可以在這一塊節(jié)約許多的成 本； 詳細(xì)效益分析- 6 - 華 僑 大 學(xué) 第 七 屆 人 力 資 源 協(xié) 會(huì)華大擁有近 2.8 萬的學(xué)子,老師、教職員工進(jìn)3000 名；對(duì)公司來說

11、是巨大而又可觀的市場(chǎng), 貴公司在華大的市場(chǎng)份額將直接關(guān)系到貴公司的經(jīng)濟(jì)效益；而此次的活動(dòng)將有助于企業(yè)獲得較大的實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益；此次活動(dòng)直接會(huì)提高嘉信人力資源服務(wù)有限公司在華僑高校的影響力,會(huì)提名貴公司經(jīng)營業(yè)績(jī)和美譽(yù)度； 長(zhǎng)期合作效益1工商治理學(xué)院長(zhǎng)期合作：協(xié)會(huì)掛名于工商治理學(xué)院, 而工商治理學(xué)院是華僑高校實(shí)力較強(qiáng),影響力較大的高校院,擁有烏家培、陳明森、曾路、張向前等知名度高、影響力大的教授； 并擁有良好的學(xué)術(shù)氛圍, 與企業(yè)聯(lián)系親密, 對(duì)市場(chǎng)信息了解透徹；工商治理學(xué)院歡迎貴公司走進(jìn)華大,走進(jìn)工商治理學(xué)院；1人力資源協(xié)會(huì)的長(zhǎng)期合作：人力資源是掛號(hào)于工商治理學(xué)院的最大協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)與華碩公司、智聯(lián)聘請(qǐng)、

12、銳克鞋服公司、 泉州寰球公司等已經(jīng)建立了長(zhǎng)期合作；協(xié)會(huì)非常情愿和貴公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,并為公司做好力所能及的一切業(yè)務(wù)（如校內(nèi)聘請(qǐng)）附件 1：競(jìng)賽細(xì)就以及流程說明活動(dòng)賽程支配表活動(dòng)時(shí)間階段競(jìng)賽流程- 7 - 華 僑 大 學(xué) 第 七 屆 人 力 資 源 協(xié) 會(huì) 9 月 1 日-9 月 20 日完成策劃書9 月 1 日 10 月 1 日前期宣揚(yáng)9 月 21 日 - 10月 1 日與贊助方洽談10 月 8 日開頭張貼海報(bào)10 月 8 日 10 月 13 日?qǐng)?bào)名階段在華園大道設(shè)點(diǎn)報(bào)名10 月 11 日 10 月 13 日初賽階段10 月 11 日 指導(dǎo)講座10 月 13 日 模擬公選筆試10 月 16

13、 日公布進(jìn)入復(fù)賽的名單10 月 16 日 10 月 24 日復(fù)賽階段10 月 17 日公司高層講座10 月 24 日模擬公選面試 （團(tuán)隊(duì)面試） 并附帶上施政綱領(lǐng)10 月 25 日 10 月 8 日 決賽階段一、前期宣揚(yáng)策劃預(yù)備及相關(guān)活動(dòng)： 3 月 15 日至 3 月 20 日完成策劃書；合作贊助方預(yù)備： 3 月 21 日至 4 月 1 日與贊助方洽談 宣揚(yáng)海報(bào)預(yù)備：1 時(shí)間支配 4 月 1 日前完成海報(bào)設(shè)計(jì)制作, 4 月 2 日于華園大道掛 出海報(bào) 2 海報(bào)制作要求：活動(dòng)流程的介紹,以及對(duì)贊助企業(yè)的適當(dāng)宣揚(yáng)；1.2*0.8 米 3 海報(bào)類型：中型噴繪海報(bào)一張：小的 A4彩印或者黑白海報(bào)至少 3

14、000 份參賽指南和報(bào)名表格： 4 月 2 日前完成制作 1 參賽指南 要求：大賽報(bào)名指南,競(jìng)賽流程支配,大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,大賽命題 , 大賽初賽、決賽活動(dòng)方案；- 8 - 華 僑 大 學(xué) 第 七 屆 人 力 資 源 協(xié) 會(huì) 2 報(bào)名表格 要求：正面：參賽團(tuán)隊(duì)基本信息,競(jìng)賽簡(jiǎn)介；背面：贊助企業(yè)簡(jiǎn)介；值班表預(yù)備： 4 月 2 日前做好值班支配, 各個(gè)承辦單位自行支配好值 班人員,最終匯總成表格；二、報(bào)名階段時(shí)間： 4 月 2 日 4 月 10 日 地點(diǎn)： 華園大道早上 8：30下午 5：40 要求： 依據(jù)做好的值班表值班,每天第一班的同學(xué)負(fù)責(zé)將舞臺(tái)桌搬出 來,預(yù)備好宣揚(yáng)資料,最終一班的同學(xué)負(fù)責(zé)把桌子

15、歸仍；全部報(bào)名表 于 4 月 10 日下午 5：00 前提交,最終值班同學(xué)把報(bào)名表收齊,做好 統(tǒng)計(jì)資料；物料： 舞臺(tái)桌 2 張,凳子 4 個(gè),帳篷 1 頂,報(bào)名表 20 份（每份 25 個(gè) 名單）,宣揚(yáng)單 2022 份；參賽指南 300 份；三、學(xué)校講座時(shí)間： 4 月 11 日晚 7：00 地點(diǎn)：祖杭 17 內(nèi)容：“ 高校生職業(yè)生涯規(guī)劃及賽程輔導(dǎo)” 講座主講：張向前老師四、一、初賽講座 時(shí)間： 10 月 24 日 地點(diǎn)：祖杭 1 7 內(nèi)容：主講：二、公司高層講座- 9 - 華 僑 大 學(xué) 第 七 屆 人 力 資 源 協(xié) 會(huì) 時(shí)間：地點(diǎn)：祖杭 1-7 內(nèi)容：待定 競(jìng)賽階段 一、初賽：70%,簡(jiǎn)

16、競(jìng)賽形式： 筆試和簡(jiǎn)歷制作, 其中筆試部分占初賽總成果的 歷制作占 30%；1）簡(jiǎn)歷制作時(shí)間：自報(bào)名之日起至 10 月 22 日提交方式：由參賽者交至華園大道值班點(diǎn),工作人員負(fù)責(zé)登記提 交情形；2）筆試時(shí)間： 10 月 23 日10 月 26 日地點(diǎn)：祖杭 1-6 、1-7 流程：考試總時(shí)間為兩小時(shí),試卷總分為100 分,其中客觀題占30%,主觀題占 70%；全部參賽者都需完成客觀題,其中挑選 CEO職 位的參賽者需完成整份試卷,挑選其他職位的參賽者依據(jù)各自的職位挑選對(duì)應(yīng)的題目；3）簡(jiǎn)歷挑選時(shí)間： 10 月 23 日 10 月 26 日詳細(xì)流程 : 10 月 23 日 17:30 由承辦單位負(fù)

17、責(zé)人將簡(jiǎn)歷交由人力資源系老師；10 月 23 日 10 月 25 日由人力資源系老師評(píng)比；10 月 26 日承辦單位負(fù)責(zé)人拿回參賽者簡(jiǎn)歷,參賽者的成果；4）筆試試卷批改時(shí)間： 10 月 26 日 10 月 31 日- 10 - 并有工作人員登記各個(gè)華 僑 大 學(xué) 第 七 屆 人 力 資 源 協(xié) 會(huì)詳細(xì)流程：10 月 26 日 17:30 由承辦單位負(fù)責(zé)人將考卷交由人力資源系老師；10 月 26 日 10 月 30 日由人力資源系老師評(píng)比；10 月 31 日承辦單位負(fù)責(zé)人拿回全部試卷,賽者的成果；并有工作人員登記各個(gè)參注： 選出各職位總成果最高的 10 名選手進(jìn)入復(fù)賽,并將進(jìn)入復(fù)賽的選手名單公布

18、于華園大道和 賽的選手；7 號(hào)籃球場(chǎng)邊,同時(shí)電話通知進(jìn)入復(fù) 進(jìn)入復(fù)賽的選手于 11 月 2 日進(jìn)行抽簽分組,組成十個(gè)團(tuán)隊(duì),以團(tuán) 隊(duì)的形式進(jìn)入復(fù)賽；二、復(fù)賽 時(shí)間： 11 月 6 日 下午 2:00 5:00 地點(diǎn)：祖杭 601 604 詳細(xì)流程： 競(jìng)賽在 603 604 兩間教室進(jìn)行,每間教室均有 5 組進(jìn)行競(jìng)賽； 面試前五分鐘,各個(gè)隊(duì)員先做一分鐘的簡(jiǎn)短自我介紹； 面試時(shí)各團(tuán)隊(duì)對(duì)考官給出的情形題進(jìn)行十五分鐘的爭(zhēng)論,爭(zhēng)論過 程中考官將對(duì)各個(gè)隊(duì)員進(jìn)行打分； 爭(zhēng)論完成后由考官對(duì)參賽者進(jìn)行即興提問,并打分；注： 復(fù)賽總成果 =自我介紹 10 分+情形模擬 50 分+即興提問 40 分； 各職位總成果排

19、名前 的參賽者名單將公布于華園大道和 賽的選手； 進(jìn)入決賽的選手與 式進(jìn)入決賽；三、決賽 時(shí)間： 11 月 20 日5 名的隊(duì)員進(jìn)入決賽, 進(jìn)入決賽 7 號(hào)籃球場(chǎng),并電話通知進(jìn)入決11 月 9 日抽簽組團(tuán),以團(tuán)隊(duì)的形- 11 - 華 僑 大 學(xué) 第 七 屆 人 力 資 源 協(xié) 會(huì) 地點(diǎn)：明德堂 詳細(xì)流程 : 下午三點(diǎn)整,競(jìng)賽開頭；主持人致開場(chǎng)詞；主持人介紹本次 “ 第七屆杯模擬 CEO大賽” 的基本情形 （包括活動(dòng)目的、參與單位、活動(dòng)前期情形等）； 主持人介紹參與此次活動(dòng)的嘉賓（我們將邀請(qǐng)聘請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人、人力資源系老師、校同學(xué)處就業(yè) 辦老師等作為嘉賓） ； 公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言； 同學(xué)處就業(yè)辦老師為本

20、次活動(dòng)致詞； 主持人向觀眾講解模擬公選大賽的流程規(guī)章以及評(píng)委打分的具 體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)； 決賽階段 1）環(huán)節(jié)一：進(jìn)場(chǎng)個(gè)人風(fēng)采秀；選手從紅地毯走入會(huì)場(chǎng),同時(shí)多媒體 屏幕上將播放該選手的資料（由選手自己制作）；2）環(huán)節(jié)二：工作人員將事先預(yù)備好的背景話題,由各個(gè)團(tuán)隊(duì)派一名代表代表團(tuán)隊(duì)抽題；抽到題目后,每個(gè)團(tuán)隊(duì)有 各個(gè)團(tuán)隊(duì)依次闡述對(duì)于題目的解決方案（時(shí)間為 受評(píng)委的提問；5 分鐘的預(yù)備時(shí)間,10 分鐘）,同時(shí)接3）環(huán)節(jié)三：協(xié)會(huì)進(jìn)展圖片的呈現(xiàn)及贊助公司的情形；注： 個(gè)人總成果 =個(gè)人風(fēng)采秀10 分+背景話題解決方案100 分+即興提問 100 分=210 分1. 活動(dòng)資料的整理,活動(dòng)總結(jié),活動(dòng)新聞稿件遞送等；

21、2. 與贊助單位的長(zhǎng)期合作；3. 對(duì)工作積極的會(huì)員的獎(jiǎng)賞勉勵(lì)；- 12 - 華 僑 大 學(xué) 第 七 屆 人 力 資 源 協(xié) 會(huì)附件二：模擬 CEO大賽的宣揚(yáng)效應(yīng)說明以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算一、宣揚(yáng)說明（一）宣揚(yáng)效應(yīng)：1、涉及范疇大；宣揚(yáng)掩蓋全校、華大全體師生；2、涉及人群廣；本次“ 模擬CEO大賽” 大賽涉及華大境內(nèi)外生,這必定引起全校特殊是經(jīng)濟(jì)治理類專家、老師、同學(xué)的重視； 競(jìng)賽的參與選 手主要為經(jīng)管類同學(xué),但知名度肯定是全校性的；3、參與人數(shù)多；“ 模擬 CEO大賽” 大賽在校內(nèi)深受師生關(guān)注和歡迎,其影響力可與校運(yùn)會(huì)等大型活動(dòng)相提并論,企業(yè)的宣揚(yáng)廣度也將大大提 高；4、活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)；本次“ 模擬 中旬終

22、止,可為企業(yè)做一個(gè)長(zhǎng)達(dá)CEO大賽” 大賽從 4 月中旬開頭至 5 月 1 個(gè)多月的連續(xù)宣揚(yáng)；5、校方及院方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持；本次“ 模擬 CEO大賽” 大賽將參賽對(duì)象設(shè)計(jì)全體在校生, 因此校同學(xué)處、 教務(wù)處、校團(tuán)委特殊重視和支持此次活動(dòng),這將保證競(jìng)賽的影響力和質(zhì)量；（二）學(xué)校宣揚(yáng)：1、冠名權(quán)；大賽全部宣揚(yáng)資料（單頁、宣揚(yáng)冊(cè)）表達(dá)企業(yè)標(biāo)識(shí)；- 13 - 華 僑 大 學(xué) 第 七 屆 人 力 資 源 協(xié) 會(huì)“ 模擬 CEO大賽” 大賽在校內(nèi)深受師生關(guān)注和歡迎,其影響力可與校運(yùn)會(huì)等大型活動(dòng)相提并論,獲得本次大賽冠名權(quán)將對(duì)擴(kuò)大企業(yè)的知名度,認(rèn)知度,美譽(yù)度起重大作用, 這樣對(duì)整個(gè)競(jìng)賽的規(guī)模及作品的價(jià)值度都將

23、 會(huì)有很大提高,而贊助企業(yè)的宣揚(yáng)廣度也將大大提高；2、校內(nèi)宣揚(yáng)；在全部宣揚(yáng)本次競(jìng)賽的海報(bào)、 傳單、橫幅、拱門（經(jīng)管大樓門口設(shè)立）等一切實(shí)地宣揚(yáng)工具中以明顯字樣表達(dá)貴公司冠名或贊助；3、班級(jí)宣揚(yáng)；入班宣揚(yáng),大致介紹本次“ 模擬公選” 大賽,并表達(dá) 商家贊助；4、媒體宣揚(yáng)；華大的各大報(bào)紙、廣播、電視臺(tái)等媒體將連續(xù)全方位 報(bào)道；5、網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)；華大的各大網(wǎng)站上宣揚(yáng)本次活動(dòng)并表達(dá)貴公司,將特 別創(chuàng)辦大賽專用網(wǎng)站 （協(xié)會(huì)擁有自己獨(dú)立的網(wǎng)站和博客） ；6、宿舍宣揚(yáng)；在每個(gè)宿舍樓下公告欄張貼活動(dòng)海報(bào)；7、與網(wǎng)絡(luò)電臺(tái) 1+1 合作,全程報(bào)道本次大賽（四）特色回報(bào)：企業(yè)負(fù)責(zé)人來學(xué)校講座, 宣揚(yáng)企業(yè)經(jīng)營治理促進(jìn)企業(yè)

24、形象、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)文化在當(dāng)代高校生中的傳播等,為企業(yè)后備人才的挑選奠定基礎(chǔ),為企業(yè)挖掘和吸引高素養(yǎng)優(yōu)秀人才制造條件；（五）各階段宣揚(yáng)詳細(xì)表現(xiàn)- 14 - 華 僑 大 學(xué) 第 七 屆 人 力 資 源 協(xié) 會(huì) 啟動(dòng)階段：1、活動(dòng)宣揚(yáng)周 大賽宣揚(yáng)啟動(dòng), 宣揚(yáng)地點(diǎn)主要在華園大道, 以張貼海報(bào)、 分發(fā)宣揚(yáng)單 為主要形式,并輔以校內(nèi)相關(guān)媒體報(bào)道宣揚(yáng)； 詳細(xì)的宣揚(yáng)海報(bào)設(shè)計(jì)將由組 委會(huì)設(shè)計(jì),表達(dá)貴公司標(biāo)志；2、宣揚(yáng)講座 第一部分是我校老師對(duì) “ 模擬 CEO大賽” 大賽進(jìn)行講解說明, 主要在 于區(qū)分一般的創(chuàng)業(yè)大賽和人力等專業(yè)策劃大賽；其次部分是公司代表對(duì)公司的介紹及參與贊助本次競(jìng)賽的目的意義 及題目介紹

25、；促進(jìn)公司與老師及同學(xué)之間的溝通和溝通；二、宣揚(yáng)方案費(fèi)用預(yù)算（一）、媒體：在媒體宣揚(yáng)這一塊,我們將聯(lián)手各個(gè)媒體機(jī)構(gòu)進(jìn)行貫穿于活動(dòng)始終的 宣揚(yáng)活動(dòng), 為此次競(jìng)賽造就聲勢(shì), 擴(kuò)大影響范疇； 我們初步擬訂以下具有 肯定宣揚(yáng)力的媒體參與我們的宣揚(yáng)活動(dòng)；A華僑高校有線電視臺(tái) 拍照活動(dòng)B華僑高校廣播臺(tái)滾動(dòng)播出準(zhǔn)時(shí)報(bào)道競(jìng)賽最新情形C華僑高校網(wǎng)站 專題新聞報(bào)道D華高校生報(bào)專題新聞報(bào)道E華大青年報(bào) 專題新聞報(bào)道F華僑高校報(bào)專題新聞報(bào)道G學(xué)院網(wǎng)站 專題新聞報(bào)道及活動(dòng)動(dòng)態(tài)追蹤H社區(qū) 專題新聞報(bào)道- 15 - 華 僑 大 學(xué) 第 七 屆 人 力 資 源 協(xié) 會(huì)I 工商治理學(xué)院工作周報(bào)新聞追蹤報(bào)道（二）、 第一階段1.

26、 海報(bào)地點(diǎn)形式數(shù)量估計(jì)經(jīng)費(fèi)一食前宣揚(yáng)欄一般手繪海報(bào)1 張10 元/ 張 *1 張=10 元宿舍一般手繪海報(bào)10 張10 元/ 張*10 張=100 元7 號(hào)籃球場(chǎng)一般手繪海報(bào)2 張10 元/ 張 *2 張=20 元華園大道一般手繪海報(bào)2 張10 元/ 張 *2 張=20 元西苑餐廳門口一般手繪海報(bào)2 張10 元/ 張 *2 張=20 元7 號(hào)籃球場(chǎng)（講一般手繪海報(bào)2 張10 元/ 張 *2 張座）=20 元海報(bào)總經(jīng)費(fèi)： 190 元2. 條幅：通過懸掛條幅來宣揚(yáng)競(jìng)賽的口號(hào)等；主要懸掛時(shí)間地點(diǎn)數(shù)量為：地點(diǎn)大小數(shù)量估計(jì)經(jīng)費(fèi)1）、華園大道寬：0.7m 1 條70 元 條*12 、七號(hào)籃球場(chǎng)長(zhǎng)：8.0m

27、 1 條條=70 元寬：0.7m 70 元 條*1長(zhǎng)：8.0m 條=70 元條幅總經(jīng)費(fèi)： 140 元- 16 - 華 僑 大 學(xué) 第 七 屆 人 力 資 源 協(xié) 會(huì)3. 噴繪：最具風(fēng)采的宣揚(yáng)手段,搶眼、過目難忘；通過噴繪來呈現(xiàn)競(jìng)賽的風(fēng) 采特色；主要支配地點(diǎn)事宜下如：地點(diǎn)支配時(shí)間規(guī) 格數(shù)目估計(jì)經(jīng)費(fèi)經(jīng)管大樓外墻整個(gè)活動(dòng)寬：0.8m 30 元/ 平米高：1.2m 1 張*0.96 平米=28.8 元華園大道整個(gè)競(jìng)賽寬：0.8m 30 元/ 平米高：1.2m 1 張*0.96 平米=28.8 元華園大道2 次講座寬：0.8m 30 元/ 平米高：1.2m 2 張*1.92 平米=57.6 元7 號(hào)籃球場(chǎng)競(jìng)賽前寬：0.8m 1 張30 元/ 平米高：1.2m *0.96 平米=28.8 元噴繪從宣揚(yáng)周初期開頭張貼,始終到競(jìng)賽終止；噴繪規(guī)格： 噴繪海報(bào)大小長(zhǎng)寬各數(shù)米（詳細(xì)