政府項目管理程序

1、UFGOV_QP_JHYY_03-V1.0用友政務務內部保保密文件件，禁止止外傳 政府項項目管理理程序文檔編號號：UFFGOVV_QPP_JHHYY_03-V1.0密 級：內部保保密文件件，僅供供內部使使用版本信息息：V 1.0發(fā)布日期期：20010-03-31主控部門門：計劃劃運營部部相關部門門：軟件件中心、財務部部、商務務部、質質量監(jiān)督督部文檔控制制更改記錄錄 日期作者版本號更改記錄錄20100-3-11劉靜華V1.00新建目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc257560278 1目的的 PAGEREF _Toc257560278 h 4 HYPERLINK

2、 l _Toc257560279 2適用用范圍 PAGEREF _Toc257560279 h 4 HYPERLINK l _Toc257560280 3崗位位及職責責 PAGEREF _Toc257560280 h 4 HYPERLINK l _Toc257560281 3.1計劃運運營部 PAGEREF _Toc257560281 h 4 HYPERLINK l _Toc257560282 3.2軟件中中心 PAGEREF _Toc257560282 h 4 HYPERLINK l _Toc257560283 3.3財務、商務部部 PAGEREF _Toc257560283 h 4 HYP

3、ERLINK l _Toc257560284 3.4質量監(jiān)監(jiān)督部 PAGEREF _Toc257560284 h 5 HYPERLINK l _Toc257560285 4流程程圖 PAGEREF _Toc257560285 h 5 HYPERLINK l _Toc257560286 5流程程描述 PAGEREF _Toc257560286 h 6 HYPERLINK l _Toc257560287 5.1項目申申報 PAGEREF _Toc257560287 h 6 HYPERLINK l _Toc257560288 5.2項目管管理 PAGEREF _Toc257560288 h 6 HY

4、PERLINK l _Toc257560289 5.3項目驗驗收 PAGEREF _Toc257560289 h 6 HYPERLINK l _Toc257560290 6質量量記錄 PAGEREF _Toc257560290 h 6目的為充分發(fā)發(fā)揮政府府項目對對公司發(fā)發(fā)展的促進作用用，提升升公司技技術創(chuàng)新新能力，形成完善善的政府府項目管管理體系系，特制訂訂本制度度，加強強對政府府項目的的管理，利用政府府項目的的成果推推進公司司業(yè)務發(fā)發(fā)展。適用范圍圍適用于公公司內部部所有產產品與技技術申請請各級政政府機構構的獎勵勵與資助助項目。崗位及職職責計劃運運營部負責收集集政府項目目的各類類信息，維護與與

5、各級政政府部門門的關系系。負責相關關申報工工作的組組織，包包括政策策的深入入分析、項目報報告的撰撰寫/答辯的的組織等等工作。負責政府府項目從從發(fā)布到到結果公公布過程程的跟進，及及時向相相關人員員反饋了解解到的情情況。負責政府府項目的的管理工工作，包包括項目目整體進進度、技技術指標標、經濟濟指標等等各項指指標的實實際完成成情況，及時糾糾正項目目實施過過程中出出現的偏偏差。負責政府府項目的的驗收工工作，包包括書寫寫項目驗驗收報告告、組織織驗收評評審會等等，確保保企業(yè)承承擔的各各類政府府項目在在既定的的時間內內合格驗驗收。軟件中中心負責政府府項目可可行性報報告、技技術分析析報告等等各類申申報資料料的

6、撰寫寫。負責政府府項目的的現場答答辯、招招標等。配合計劃劃運營部部參與各各級政府府部門的的項目溝溝通。負責承擔擔政府項項目的實實際實施施工作，在項目目實施期期內實現現各類技技術、經經濟等指指標。配合政府府項目的的驗收工工作，確確保企業(yè)業(yè)承擔的的各類政政府項目目在既定定的時間間內合格格驗收。財務、商務部部參與政府府項目申申報材料料中財務務、商務務資料的的撰寫。提供政府府項目申申報需要要的各類類財務、商務數數據。參與政府府項目現現場答辯辯過程中與與財務、商務相相關的環(huán)節(jié)。項目實施施過程中中及時檢檢查經濟濟指標的的完成情情況，發(fā)發(fā)現問題題及時通通報。配合項目目的驗收收工作，包括提提供財務務、商務數數

7、據，接受項項目專項項審計等等。質量監(jiān)監(jiān)督部負責政府府項目實實施過程程中的質質量監(jiān)督督工作。流程圖 流程描述述 項目申申報計劃運營營部分析析各級政政府部門門出臺的的，與公司司研發(fā)領領域相關關的政策策，將各各類項目目信息及及時傳到到公司內內相關部部門。計劃運營營部與軟軟件中心心共同商商討，根根據項目目領域要要求，確確定哪個個項目進進行申報報。計劃運營營部啟動動相關申申報工作作，包括括項目報報告的撰撰寫、申申報單位位財務資資料的整整理、資資料的裝裝訂、正正式遞交交、項目目答辯等等工作。如果申申報成功功，則進進入項目目管理階階段；如如果不成成功，則則本流程程結束。項目管理理對于政府府部門批批準立項項的

8、項目目，由計計劃運營營部進行行監(jiān)督管管理，包包括組織織財務、商務部部分階段段進行財財務指標標核算；匯總并并檢查軟軟件中心心根據項項目建議議書的內內容形成成的技術實實施情況況報告，在此基基礎上，計劃運運營部形形成對外外項目階階段報告告。對于立項項的政府府項目，要納入入公司級級項目管管理體系系，包括括質量過過程跟進進、體系系文檔管管理、項項目里程程碑管理理、結項項管理等等。計劃運營營部跟進進各類政政府項目目從發(fā)布布到結果果公布過過程中的的進展情情況，及及時反饋饋各類信信息。項目驗收收項目期滿滿后，計計劃運營營部要根根據政府府部門的的要求組組織項目目驗收，包包括如下下內容：財務商商務部門門提供財財務決算算報告、商務合合同；軟軟件中心心提供項項目技術術指標實實施情況況的總結結報告；計劃運運營部根根據上述述兩個部部門提交交的文檔檔與