中層干部公開競聘實(shí)施方案

1、PAGE PAGE 11附件一：河南省沙潁河渦河近期治理工程建設(shè)管理局公開招聘中層管理干部報名表姓名性別出生年月月民族照片籍貫入黨時間間職稱/職職務(wù)參加工作作時間全日制學(xué)歷畢業(yè)院校校及專業(yè)業(yè)學(xué)位在職教育育學(xué)歷畢業(yè)院校校及專業(yè)業(yè)學(xué)位現(xiàn)任職務(wù)務(wù)及工作作單位競聘何職職個人簡歷歷（從參加加工作或或上大學(xué)學(xué)開始填填寫）主要工作業(yè)績主要工作作業(yè)績（可另附附材料）主要社會會關(guān)系關(guān)系姓名政治面貌貌工作單位位成績筆試成績績面試成績績總成績附件二：河南省沙沙潁河渦渦河近期期治理工工程建設(shè)設(shè)管理局局公開競競聘中層層管理干干部實(shí)施施細(xì)則（草 案）一、指導(dǎo)導(dǎo)思想以鄧小平平理論和和“三個代代表”重要思思想為指指導(dǎo)，以以保

2、持共共產(chǎn)黨員員先進(jìn)性性教育活活動為契契機(jī)，以以組建一一支精干干高效、求真務(wù)務(wù)實(shí)、開開拓創(chuàng)新新的中層層干部隊(duì)隊(duì)伍為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，工工作崗位位引入競競爭機(jī)制制，廣攬攬人才，真正把把德才兼兼?zhèn)?、年年富力?qiáng)強(qiáng)、勇于于創(chuàng)新、大膽管管理、與與時俱進(jìn)進(jìn)的同志志選入我我局的專專業(yè)技術(shù)術(shù)和行政政管理隊(duì)隊(duì)伍中來來，為高高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的按期期完成沙沙潁河渦渦河治理理工程奠奠定基礎(chǔ)礎(chǔ)。二、競聘聘要求1、擁護(hù)護(hù)黨的路路線、方方針、政政策，認(rèn)認(rèn)真實(shí)踐踐“三個代代表”重要思思想，能能正確掌掌握、執(zhí)執(zhí)行國家家的法律律、法規(guī)規(guī)和政策策。2、熱愛愛水利事事業(yè)，熱熱愛本職職工作，有較強(qiáng)強(qiáng)的政治治責(zé)任感感和事業(yè)業(yè)心，有有團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作意識識

3、和溝通通協(xié)調(diào)能能力，有有強(qiáng)烈的的進(jìn)取心心和求實(shí)實(shí)奉獻(xiàn)精精神。3、能堅堅持原則則，秉公公辦事、嚴(yán)于律律已、為為政清廉廉。4、顧全全大局、作風(fēng)正正派、以以身作則則，認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行局里里的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。5、深入入實(shí)際，實(shí)事求求是、大大膽負(fù)責(zé)責(zé)、注重重實(shí)效，具有競競聘職位位所需要要的政策策理論水水平和組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力。三、方法法步驟及及時間要要求為了積極極穩(wěn)妥推推進(jìn)中層層干部招招聘競爭爭上崗工工作，結(jié)結(jié)合我局局實(shí)際，分步驟驟進(jìn)行。（一）成成立組織織機(jī)構(gòu)經(jīng)與廳人人事處協(xié)協(xié)調(diào)，局局成立競競聘領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，專門負(fù)負(fù)責(zé)組織織和策劃劃這次招招聘工作作。組 長長：江京京會副組長：魏洪、蘇嵌嵌森、田田以亮、戚世

4、森森工作人員員：邱清清德、許許建設(shè)、王德民民、李健健（二）組組織考試試1、筆試試。時間間為7月月18日日。通過過資格審審查的人人員均可可參加筆筆試。筆筆試占440分，筆試地地點(diǎn)另行行通知。按得分分高低選選定1：5人員員通知參參加下輪輪面試。2、面試試。包括括演講及及答辯，時間為為7月222日。對進(jìn)入入面試者者，按個個人抽簽簽排序進(jìn)進(jìn)行面試試（地點(diǎn)點(diǎn)另行通通知），其中，演講占占30分分，答辯辯占300分。（1）演演講。演演講的題題目按所所競爭的的崗位自自己定題題。演講講時間控控制在115分鐘鐘內(nèi)。（2）答答辯。演演講后相相繼轉(zhuǎn)入入，面試試者按照照評委要要求，按按照現(xiàn)場場給出的的試題要要求審題題后

5、開始始答辯，總體時時間控制制在255分鐘內(nèi)內(nèi)。評委根據(jù)據(jù)演講者者的現(xiàn)場場表現(xiàn)、演講內(nèi)內(nèi)容及答答辯情況況現(xiàn)場打打分。按按以上累累計得分分選定11：3進(jìn)進(jìn)入下步步組織考考察。（三）組組織考察察：從7月225日開開始，對對入選人人員以原原工作單單位為重重點(diǎn)，在在廣泛聽聽取和征征求各方方面的意意見和建建議的基基礎(chǔ)上，形成考考察意見見并附有有關(guān)證明明材料。（四）公公示和報報批1、公示示：根據(jù)據(jù)各項(xiàng)測測評成績績及組織織考核情情況，擇擇優(yōu)確定定擬任人人選，并并按有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行為期期7天的的公示，廣泛接接受各方方面的監(jiān)監(jiān)督。監(jiān)督電話話：03371-65557111302、報批批：對公公示無異異議者，按有關(guān)關(guān)

6、要求組組織相關(guān)關(guān)材料，提出具具體任職職意見，并報廳廳人事處處審查備備案。（五）簽簽訂聘用用協(xié)議經(jīng)廳人事事處備案案批準(zhǔn)后后，建管管局與入入選人員員簽訂試試用協(xié)議議，試用用期為33個月。試用合合格后再再簽訂正正式聘用用合同，聘期為為一年，期滿通通過考評評合格者者可續(xù)聘聘。建管管局應(yīng)當(dāng)當(dāng)按國家家有關(guān)規(guī)規(guī)定和合合同約定定向受聘聘人員提提供相應(yīng)應(yīng)的工作作、生活活條件和和應(yīng)有待待遇。受受聘人員員應(yīng)當(dāng)遵遵守職業(yè)業(yè)道德和和局各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)地履行行崗位職職責(zé)，完完成崗位位目標(biāo)任任務(wù)。對對在工作作中玩忽忽職守，不能嚴(yán)嚴(yán)格履行行本崗位位職責(zé)，導(dǎo)致出出現(xiàn)重大大技術(shù)、安全事事故或有有嚴(yán)重違違法違紀(jì)紀(jì)等行

7、為為者，局局將按有有關(guān)規(guī)定定予以解解聘，并并按國家家有關(guān)規(guī)規(guī)定追究究相應(yīng)責(zé)責(zé)任。附件三1：辦公室主主任職責(zé)責(zé)1、主持持辦公室室全面工工作；2、協(xié)助助處理建建管局內(nèi)內(nèi)部事務(wù)務(wù)，保證證建管局局工作的的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)；3、主持持?jǐn)M定局局重大事事項(xiàng)決策策方案及及年度工工作計劃劃；4、負(fù)責(zé)責(zé)審核主主要文件件和重要要文稿；5、負(fù)責(zé)責(zé)組織建建管局政政務(wù)活動動安排，協(xié)調(diào)好好局內(nèi)外外關(guān)系；6、組織織分析工工作動態(tài)態(tài)，包括括各建管管處情況況，搞好好調(diào)查研研究，提提出自己己的見解解和建議議，聯(lián)合合有關(guān)部部室擬定定局內(nèi)各各項(xiàng)規(guī)章章制度，并組織織落實(shí)；7、負(fù)責(zé)責(zé)組織職職工政治治理論學(xué)學(xué)習(xí)及建建管局內(nèi)內(nèi)外的有有關(guān)宣傳傳報道，

8、并按相相關(guān)制度度適時發(fā)發(fā)布有關(guān)關(guān)信息；8、協(xié)助助領(lǐng)導(dǎo)抓抓好黨務(wù)務(wù)、人事事、安全全、群團(tuán)團(tuán)組織等等工作；9、負(fù)責(zé)責(zé)建管局局文明單單位創(chuàng)建建工作；10、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它工工作。附件三2：工程管理理部長職職責(zé)1、主持持工程管管理部全全面工作作；2、負(fù)責(zé)責(zé)組織、設(shè)計文文件和施施工圖紙紙的審核核，重大大設(shè)計變變更的處處理及有有關(guān)技術(shù)術(shù)方案的的審查或或論證。協(xié)調(diào)處處理有關(guān)關(guān)技術(shù)問問題；3、負(fù)責(zé)責(zé)按國家家及部頒頒有關(guān)建建議程序序規(guī)定，辦理開開工報告告；4、組織織審查施施工總進(jìn)進(jìn)度計劃劃和年底底工程計計劃，并并負(fù)責(zé)工工程施工工方面的的技術(shù)報報告編寫寫，收集集、編制制工程進(jìn)進(jìn)度報表表、計劃劃統(tǒng)計報報表等

9、事事項(xiàng)；5、組織織編報工工程建設(shè)設(shè)期間年年度防汛汛方案以以及超標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)洪水水預(yù)案，并組織織落實(shí)；6、負(fù)責(zé)責(zé)建管局局在建工工程項(xiàng)目目的工程程管理和和參與隱隱蔽工程程、分部部工程階階段工程程完工驗(yàn)驗(yàn)收及竣竣工驗(yàn)收收工作；7、負(fù)責(zé)責(zé)組織與與建設(shè)有有關(guān)的各各項(xiàng)會議議并對會會議形成成的紀(jì)要要進(jìn)行跟跟蹤落實(shí)實(shí)；8、負(fù)責(zé)責(zé)對監(jiān)理理單位、設(shè)計單單位、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督單位、施工單單位的管管理和協(xié)協(xié)調(diào)工作作；9、與計計劃合同同部配合合做好工工程索賠賠與反索索賠的工工作，并并做好工工程建設(shè)設(shè)的環(huán)境境協(xié)調(diào)工工作；10、負(fù)負(fù)責(zé)完善善工程施施工中各各種資料料，工程程技術(shù)檔檔案、資資料的收收集整編編工作；11、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的

10、的其它工工作。附件三3：質(zhì)量安全全部長職職責(zé)1、主持持質(zhì)量安安全部的的全面工工作；2、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督檢檢查前期期工作的的質(zhì)量審審查施工工圖紙、施工組組織設(shè)計計、施工工技術(shù)方方案及監(jiān)監(jiān)理單位位的質(zhì)量量檢查體體系，施施工單位位的質(zhì)量量保證體體系、安安全保證證體系；3、負(fù)責(zé)責(zé)辦理質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督手續(xù)，配合質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站做好好工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，強(qiáng)制制性條文文的執(zhí)行行及監(jiān)督督檢查工工作，審審查質(zhì)量量評定項(xiàng)項(xiàng)目的劃劃分；4、負(fù)責(zé)責(zé)工程建建設(shè)的質(zhì)質(zhì)量檢查查，制定定工程質(zhì)質(zhì)量檢查查制度；5、參加加隱蔽工工程、分分部工程程的驗(yàn)收收，組織織階段完完工及竣竣工驗(yàn)收收工作；6、處理理工程質(zhì)質(zhì)量缺陷陷及工程程質(zhì)量事事故；7、編

11、制制工程質(zhì)質(zhì)量報表表；8、檢查查施工安安全措施施、制度度并監(jiān)督督落實(shí)，及時報報告工程程安全問問題；9、做好好安全生生產(chǎn)及文文明工地地創(chuàng)建活活動的監(jiān)監(jiān)督檢查查和管理理工作；10、協(xié)協(xié)助工程程部合同同部做好好技術(shù)管管理、進(jìn)進(jìn)度管理理及合同同管理，審查工工程結(jié)算算項(xiàng)目的的質(zhì)量狀狀況；11、組組織收集集、整理理、保管管好有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)檔案案；12、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它工工作。附件三4：計劃合同同部長職職責(zé)1、主持持計劃合合同部的的全面工工作；2、組織織工程各各標(biāo)段的的招投標(biāo)標(biāo)事宜，辦理有有關(guān)招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)手手續(xù)，參參與開標(biāo)標(biāo)評標(biāo)等等工作；3、負(fù)責(zé)責(zé)編制工工程投資資的計劃劃和管理理工作；4、承辦辦工程建建設(shè)有關(guān)關(guān)建設(shè)協(xié)協(xié)議書，合同文文件及合合同變更更補(bǔ)充等等文件的的起草、編制，參與合合同商談?wù)?，對合合同進(jìn)行行統(tǒng)一管管理；5、負(fù)責(zé)責(zé)對工程程建設(shè)合合同履行行情況進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤監(jiān)督和和檢查，協(xié)調(diào)處處理合同同各單位位間的關(guān)關(guān)系，及及時記錄錄和處理理合同事事件；做做好索賠賠與反索索賠工作作；做好好合同檔檔案的建建立整編編和管理理工作；6、根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖和總總體形象象進(jìn)度要要求，監(jiān)監(jiān)督檢查查各階段段進(jìn)度目目標(biāo)的執(zhí)執(zhí)行情況況及完成成與否的的原因分分析，為為局領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提出適適時調(diào)整整進(jìn)度計計劃的參參考意見見，編寫寫合同管管理方面面的總結(jié)結(jié)報告；7、負(fù)責(zé)責(zé)