道路路燈改造工程電氣施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章 工程簡介*南路路燈改造工程位于*區(qū)，是*市政府關(guān)于交通支配建設(shè)的新建項(xiàng)目，路段為*路至*524米，道路紅線寬21-22米，工程內(nèi)容為路燈拆除及安裝。本方案為道路路燈工程及交通設(shè)施工程專業(yè)專項(xiàng)方案，本方案不詳之處參照本工程設(shè)計(jì)圖紙執(zhí)行。編定依據(jù)相關(guān)法律：城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ89-2001, J120-2001）建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50016-2006）建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50054-95）給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-97）中華人民共和國道路交通平安法道路交通標(biāo)記和標(biāo)線GB5768-1999道路交通信號燈GB14887-2003道路交通信號限制機(jī)G

2、A4-2002第二章 施工技術(shù)方案1, 施工組織機(jī)構(gòu)我公司對本工程供應(yīng)資金, 設(shè)備, 物資和技術(shù)的重點(diǎn)支持。將從公司抽調(diào)精干人員組建“項(xiàng)目經(jīng)理部”對本工程進(jìn)行統(tǒng)一的施工管理。同時(shí)從各工程處抽調(diào)具有豐富施工閱歷的現(xiàn)場管理人員, 技術(shù)人員和施工隊(duì)伍投入到本工程的施工中。2, 項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員本工程擬實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司在該項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)施工方案, 人事任免, 技術(shù)措施, 設(shè)備選購, 材料調(diào)配, 施工支配支配等關(guān)鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國家和地方有關(guān)法律, 法規(guī)和政策，對工程的質(zhì)量, 平安, 工期, 文明施工全面負(fù)責(zé)，完成企業(yè)及建筑

3、單位簽訂的合同內(nèi)容。項(xiàng)目其他技術(shù)及管理人員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司及項(xiàng)目經(jīng)理部, 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理層, 項(xiàng)目經(jīng)理部及施工班組之間的權(quán)利義務(wù)，通過合同及責(zé)任狀明確。 21項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的主持者，項(xiàng)目經(jīng)理的選擇對工程能否順當(dāng)開展至關(guān)重要。本工程項(xiàng)目經(jīng)理的委任，依據(jù)公司對項(xiàng)目經(jīng)理考核成果確定。依據(jù)對以往主管工程的項(xiàng)目成本, 文明施工, 業(yè)主及監(jiān)理和社會(huì)的評價(jià), 項(xiàng)目工作人員的評價(jià)和對以往工程的竣工審計(jì)資料。我公司最終選派擁有豐富施工閱歷和管理水平, 具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)當(dāng)本工程項(xiàng)目經(jīng)理。 22項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目生產(chǎn), 技術(shù), 質(zhì)量, 平安等方面的主管者，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程的質(zhì)

4、量, 平安, 成本, 進(jìn)度有著親密的關(guān)系。依據(jù)我公司的考察結(jié)果，委派擁有豐富同類工程施工閱歷的高級工程師擔(dān)當(dāng)本工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 23項(xiàng)目管理層人員依據(jù)我公司項(xiàng)目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員狀況，擬由參與過類似工程施工的骨干人員組成項(xiàng)目現(xiàn)場管理班子，該部分施工人員具有成熟的類似工程閱歷。工程部人員負(fù)責(zé)編制施工支配, 施工組織設(shè)計(jì), 施工進(jìn)度限制, 技術(shù)交底，補(bǔ)充和完善施工過程中的測量工作，技術(shù)資料管理，制定新技術(shù), 新工藝的方案；計(jì)財(cái)部人員負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算及竣工決算, 辦理項(xiàng)目增減帳, 對外結(jié)算, 進(jìn)行工程變更的成本限制, 限制定額用工, 供應(yīng)人工分析表, 核發(fā)工資, 獎(jiǎng)金等。安質(zhì)部人員負(fù)

5、責(zé)質(zhì)量檢查, 驗(yàn)收, 限制質(zhì)量成本, 供應(yīng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及返修, 獎(jiǎng)懲資料及場容整齊, 檢查班組落手清工作, 平安宣揚(yáng)教化，落實(shí)平安措施，預(yù)防事故發(fā)生。物資設(shè)備部人員負(fù)責(zé)編材料, 機(jī)械需用量支配，建立材料, 機(jī)械的管理臺帳及報(bào)表。做好材料, 機(jī)械設(shè)備的選購, 調(diào)轉(zhuǎn), 運(yùn)輸, 保管等工作。供應(yīng)周轉(zhuǎn)材料, 機(jī)械的租賃結(jié)算單。機(jī)械管理人員負(fù)責(zé)編制各類機(jī)械臺班運(yùn)用支配, 供應(yīng)各類機(jī)械實(shí)際運(yùn)用臺班資料及機(jī)械租賃結(jié)算單, 提高機(jī)械完好利用率和紅旗設(shè)備率, 加強(qiáng)設(shè)備修理保養(yǎng), 機(jī)械租賃的限制。辦公室人員負(fù)責(zé)文明施工支配, 宣揚(yáng)工作, 并做好及外部的協(xié)調(diào)工作, 職工培訓(xùn)工作及其他后勤保障工作。施工工長干脆負(fù)責(zé)人

6、工用量, 材料用量, 機(jī)械運(yùn)用臺班, 其它干脆消耗的限制。3, 施工進(jìn)度支配圖詳見附表：支配開, 竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。4, 勞動(dòng)力支配表詳見附表：勞動(dòng)力支配表。5, 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見附表：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。第三章 質(zhì)量承諾及保證措施1, 質(zhì)量目標(biāo) 整體目標(biāo)：按（CJJ89-2001, J120-2001）城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范及工程各專業(yè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范, 設(shè)計(jì)施工圖要求，一次性驗(yàn)收合格。若我方達(dá)不到承諾標(biāo)準(zhǔn)則按合同總價(jià)的2%懲罰。2, 組織機(jī)構(gòu) 為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在施工現(xiàn)場指揮部成立一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下面各個(gè)項(xiàng)目部成立小組，設(shè)

7、置二級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對整個(gè)工程自上而下進(jìn)行全面質(zhì)量管理。明確規(guī)定各部門, 管理人員在質(zhì)量工作中的具體任務(wù)和權(quán)利，在整個(gè)工程進(jìn)行中做到環(huán)環(huán)有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，過程有檢查，發(fā)揮全體管理職工的主動(dòng)性，形成嚴(yán)密的質(zhì)量管理組織系統(tǒng)，提高工作質(zhì)量，以保證單項(xiàng)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證體系框圖詳見下頁附表。3, 保證質(zhì)量的具體管理措施 3.1建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度3.2技術(shù)復(fù)核隱藏工程驗(yàn)收制度3.3技術(shù), 質(zhì)量交底制度3.4二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度3.5企業(yè)內(nèi)部自檢及獎(jiǎng)罰措施3.6編制本合同工程明確細(xì)致的質(zhì)量支配，在施工生產(chǎn)全過程實(shí)行相宜的質(zhì)量保證措施，資料

8、和文件全部及質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，確保該合同工程滿意業(yè)主要求。制定工程質(zhì)量支配，抓好質(zhì)量支配流程各環(huán)節(jié)的工作，推行工程質(zhì)量支配，明確每一個(gè)崗位的質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量指標(biāo)干脆及施工人員獎(jiǎng)罰掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查指標(biāo)均列入獎(jiǎng)罰內(nèi)容，促使全員都把質(zhì)量放到首位，不斷提高質(zhì)量水平。 3.7組織有關(guān)管理操作人員對招標(biāo)文件及合同條款進(jìn)行細(xì)致學(xué)習(xí), 探討，嚴(yán)格按合同要求進(jìn)行施工。3.8對文件資料進(jìn)行細(xì)致校核，確保施工過程中及質(zhì)量有關(guān)的文件的運(yùn)用有效版本。保證工程質(zhì)量。3.9嚴(yán)格按選購程序?qū)x購物質(zhì)實(shí)施限制確保選購物資符合工程質(zhì)量要求。最終保證工程質(zhì)量。 3.10全部工作由我公司獨(dú)立施

9、工，確保工程每道工序施工質(zhì)量限制的有效性。3.11配屬勞務(wù)隊(duì)伍，選擇操作嫻熟，工作責(zé)任心強(qiáng)，聽從指揮，及本工程相相宜的隊(duì)伍，并對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行進(jìn)場, 工序開工前，工序施工過程中的指導(dǎo)教化，確保每道工序質(zhì)量落到實(shí)處，嚴(yán)格勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量考核制度。3.12對顧客供應(yīng)的物資嚴(yán)格按顧客供應(yīng)產(chǎn)品的限制程序進(jìn)行限制，并合理貯存和防護(hù)，確保最終產(chǎn)品滿意質(zhì)量要求。3.13對成品, 半成品及原材料進(jìn)行必要的校對，防止不同型號產(chǎn)品混用，對產(chǎn)品質(zhì)量全過程明確限制。3.14施工設(shè)備，從購量, 驗(yàn)證, 運(yùn)用, 維護(hù), 保養(yǎng), 修理, 封存, 報(bào)廢全過程進(jìn)行限制，保證完好設(shè)備，滿意施工質(zhì)量要求。3.15對選購的原材料等物資按

10、規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，細(xì)致做好進(jìn)貨驗(yàn)證，抽樣送檢, 監(jiān)督送樣等工作，保證工程每部位所運(yùn)用的原材料合格，保證工程質(zhì)量。 3.16對施工全過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，工序施工前對構(gòu)筑物和結(jié)構(gòu)部位，標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn), 模板，安裝位置進(jìn)行復(fù)檢為下道工序所隱藏的工程進(jìn)行隱藏前的檢驗(yàn)，分別進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的評定，組織業(yè)主代表，監(jiān)理工程師參與過程試驗(yàn)。確保每一施工過程質(zhì)量合格。4, 崗位質(zhì)量責(zé)任制 4.1總則4.1.1本工程質(zhì)量管理責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行國家, 交通部及本公司現(xiàn)行的質(zhì)量責(zé)任制管理規(guī)定, 制度。 4.1.2堅(jiān)決貫徹執(zhí)行誰管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰管技術(shù)誰監(jiān)督質(zhì)量，誰操作，誰把好質(zhì)量關(guān)的原則。4.2項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制4.

11、2.1項(xiàng)目經(jīng)理是經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者,領(lǐng)導(dǎo)者，對所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ藤|(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。4.2.2主持召開工程質(zhì)量工作會(huì)(定期或不定期)，對質(zhì)量工作進(jìn)行部署, 檢查, 表彰和嘉獎(jiǎng)質(zhì)量工作中有顯著成果者，懲罰質(zhì)量事故的干脆責(zé)任者，直至追究法律責(zé)任。4.2.3對全體職工進(jìn)行“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”的思想教化，不斷提高全體職工質(zhì)量意識。4.2.4強(qiáng)化質(zhì)量管理，保證人員穩(wěn)定，樹立質(zhì)量監(jiān)督人員權(quán)威，確保質(zhì)量工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.2.5組織有關(guān)人員向班組操作者進(jìn)行技術(shù), 質(zhì)量交底，按施工程序合理地組織施工，對分項(xiàng)工程要先做好樣板，攻點(diǎn)帶面，經(jīng)檢查符合要求后，再全面組織施工，推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高。4.2.6督促班組

12、細(xì)致開展“三檢”制，參與上級部門質(zhì)量檢查工作，主動(dòng)為質(zhì)檢人員供應(yīng)便利，并對存在的問題組織質(zhì)量攻關(guān)。4.2.7每月一次工長, 技術(shù), 質(zhì)量, 班組長聯(lián)合大檢查，隨時(shí)駕馭工程目前的質(zhì)量狀況，做好檢查記錄，找出問題根源，尋求解決方法。4.2.8對造成質(zhì)量事故的干脆責(zé)任者必需堅(jiān)持“三不放過”的原則，按有關(guān)規(guī)定剛好上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。4.2.9工程用料必需有廠合格證和試驗(yàn)合格證，不合格材料不準(zhǔn)運(yùn)用。對運(yùn)用不合格材料所造成的質(zhì)量問題及事故要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.2.10參與對質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。4.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制4.3.1細(xì)致貫徹執(zhí)行國家規(guī)程, 規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在質(zhì)量和

13、技術(shù)上負(fù)管理責(zé)任。4.3.2負(fù)責(zé)編制本工程施工組織設(shè)計(jì)，施工方案, 技術(shù)措施, 工藝流程, 操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)向工長, 班組進(jìn)步行具體技術(shù)交底，處理好日常技術(shù)問題，對工程負(fù)有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。4.3.3常常深化施工現(xiàn)場檢查施工人員是否按圖紙, 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對不按圖紙, 工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范班組和個(gè)人，有權(quán)賜予停工, 返工, 罰款處理。4.3.4細(xì)致熟識圖紙，剛好辦理變更, 洽商。4.3.5主動(dòng)參與質(zhì)量活動(dòng)，對關(guān)鍵部位的放線定位和樣板項(xiàng)目，嚴(yán)格把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢記錄及其它內(nèi)部資料的管理，對因沒有剛好檢查, 制止而造成的質(zhì)量問題負(fù)有重要責(zé)任。4.3.6建立

14、健全質(zhì)量資料各種臺帳，做好原始資料的收集和整理工作。資料的整理要?jiǎng)偤? 齊全。3.3.7必需參與結(jié)構(gòu)和竣工質(zhì)量檢查評定工作。4.4工長的質(zhì)量責(zé)任制4.4.1必需熟識本專業(yè)的圖紙，解決好工序間出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù), 質(zhì)量交底工作，對本專業(yè)的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。4.4.2組織班組嚴(yán)格按圖紙, 規(guī)范, 標(biāo)準(zhǔn), 程序進(jìn)行施工，對違反“五按”原則的操作班組和個(gè)人賜予停工, 返工罰款。4.4.3組織開展三檢(自檢, 交接檢, 專檢)活動(dòng)，組織本專業(yè)分項(xiàng), 分部工程的檢查, 評定和交接檢工作，對操作的質(zhì)量問題必需剛好處理。4.4.4限制本工序的主要材料運(yùn)用，對無出廠證明和試驗(yàn)單的材料不得運(yùn)用，對

15、運(yùn)用不合格材料造成的工程質(zhì)量低劣和事故者，應(yīng)負(fù)干脆責(zé)任。5, 質(zhì)量限制的技術(shù)措施 5.1測量工作的質(zhì)量限制措施 5.1.1對全部施工用的測量儀器，要按檢校周期要求定期到指定單位進(jìn)行檢校。施工過程中，如發(fā)覺儀器誤差過大，應(yīng)馬上送去修理，并重新檢校，滿意精度要求后，方可運(yùn)用，對已做出的測量結(jié)果進(jìn)行復(fù)測。5.1.2對設(shè)計(jì)單位交付的測量資料進(jìn)行檢查, 核對，如發(fā)覺問題剛好補(bǔ)測加固，重測或重新測校，并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。5.1.3施工基線, 水準(zhǔn)線, 測量限制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次。工序開工前，應(yīng)校核全部的測量點(diǎn)。5.1.4該工程的平面位置及橋面縱坡, 橫坡，在計(jì)算復(fù)核后將數(shù)據(jù)表格化，以利施工

16、管理。 6, 各階段質(zhì)量限制措施 6.1施工打算階段的質(zhì)量限制6.1.1圖紙會(huì)審。對設(shè)計(jì)圖紙細(xì)致審核，弄清設(shè)計(jì)意圖，對圖紙不明確的地方剛好請?jiān)O(shè)計(jì)單位予以澄清。6.1.2施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的限制。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)文件，施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞在肯定程度上影響著工程質(zhì)量，開工前必需對施工組織設(shè)計(jì)中的施工依次, 施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施進(jìn)行審查核實(shí)，是否切實(shí)可行，并做好開工前的各項(xiàng)技術(shù)交底工作。6.1.3做好接樁復(fù)測工作。對設(shè)計(jì)單位移交的樁橛，細(xì)致復(fù)測無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可運(yùn)用。6.1.4項(xiàng)目部建立中心試驗(yàn)室，對路基原地面及路基填料進(jìn)行試驗(yàn)。6.1.5依據(jù)

17、工程特點(diǎn)，制定工程質(zhì)量預(yù)防措施，消退施工過程中潛在的不合格因素，消退質(zhì)量通病。6.2施工階段的質(zhì)量限制6.2.1嚴(yán)格做好技術(shù)交底。包括圖紙交底, 施工組織設(shè)計(jì)交底, 設(shè)計(jì)變更交底, 分項(xiàng)工程技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的項(xiàng)目不得開工。6.2.2堅(jiān)持旁站制度。質(zhì)檢員, 試驗(yàn)人員必需跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，實(shí)行“三班制”施工的項(xiàng)目必需有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場，工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。6.2.3對于連續(xù)施工工序，交班質(zhì)檢人員就本班施工質(zhì)量狀況以及須要留意事項(xiàng)向接班人員作具體說明，并細(xì)致填寫交接班記錄。6.2.4嚴(yán)格執(zhí)行測量管理制度，堅(jiān)持測量換手復(fù)測制度和測量資料復(fù)核

18、制度。6.2.5嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對原材料和成品半成品必需嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨, 選購, 運(yùn)輸, 保管和供應(yīng)。經(jīng)檢查不合格的材料必需清出工地。對料場進(jìn)行硬化，不同規(guī)格骨料分開存放。6.2.6嚴(yán)格按規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，建立健全自檢體系。要保證檢驗(yàn)方法的正確和檢驗(yàn)工具, 檢驗(yàn)儀器設(shè)備的精確性。上道工序不合格，下道工序不能施工。第四章 施工主要工序1, 施工總工序拆除打算坑槽開挖拆除電纜敷設(shè)拆除物處理燈具組裝基槽澆筑試燈, 自查竣工驗(yàn)收施工打算臨建設(shè)施建設(shè)測量放線拆附后老路燈及附屬物路燈安裝1.工程測量依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的限制點(diǎn)，建立施工測量限制網(wǎng)，作出幾條主軸線的限制，經(jīng)復(fù)核無誤后，提出測量報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)

19、監(jiān)理同意后，方可進(jìn)行下道工序的施工。1.1 測量依據(jù)111 國家現(xiàn)行規(guī)范：工程測量規(guī)范（GB5002693）；112業(yè)主方及其有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場有關(guān)測量限制點(diǎn)的交接和供應(yīng)的相關(guān)資料。1.2 施工測量的組織121 測量人員的素養(yǎng)該工程的測量工作，關(guān)系到建筑物定位及功能間的布局要求，能否滿意設(shè)計(jì)要求，能否滿意國內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的要求。我們將組織有理論和實(shí)踐閱歷的測量人員來擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)目的測量工作。122 施工測量的組織以項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭組織專業(yè)測量人員組成專業(yè)測量組。本工程的測量限制網(wǎng)由我單位測量大隊(duì)測設(shè)，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)后，交項(xiàng)目部測量組運(yùn)用，項(xiàng)目部測量組在運(yùn)用前應(yīng)予以檢查及復(fù)測。1.3 測

20、量設(shè)備的配備及管理131 測量設(shè)備, 儀器打算：經(jīng)緯儀2 臺精密水準(zhǔn)儀2 臺鋼卷尺50m 2 把彈簧稱100N 2 把132 測量設(shè)備管理1) 全部測量儀器, 鋼尺需檢定合格后方可運(yùn)用。2) 嚴(yán)格依據(jù)GB50026-93工程測量規(guī)范要求執(zhí)行。方格網(wǎng)按級獨(dú)立網(wǎng)要求測設(shè)。3) 全部測量儀器, 鋼尺等都由專業(yè)人員專人負(fù)責(zé)保管。1.4 建立施工限制網(wǎng)141 依據(jù)施工總平面圖上擬建的建（構(gòu)）筑物的坐標(biāo)位置, 基線, 基點(diǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，城市水準(zhǔn)點(diǎn)或設(shè)計(jì)圖紙上指定的相對標(biāo)高參照點(diǎn)，用經(jīng)緯儀, 水準(zhǔn)儀, 鋼尺進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的測設(shè)。142 測量按先整體后局部的工作程序進(jìn)行。143 先在整個(gè)建筑場地內(nèi)建立統(tǒng)一的限制網(wǎng)，作

21、為各建（構(gòu)）筑物的定位, 放線的依據(jù)。144 依據(jù)施工限制網(wǎng)進(jìn)行各建筑物定位測設(shè)。145 施工限制網(wǎng)點(diǎn)的測量，應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校該，誤差值在1/5000內(nèi)，可按比例修正，超出允許誤差值時(shí)，應(yīng)復(fù)測。146 運(yùn)用經(jīng)緯儀測設(shè)施工限制網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，測量應(yīng)不少于一個(gè)測回（來回測為一個(gè)測回）。147 建立施工平面限制網(wǎng)運(yùn)用鋼尺量度時(shí)，應(yīng)將鋼尺兩端盡可能保持在同一水平高度后方可進(jìn)行量尺。148 統(tǒng)一施工限制網(wǎng)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)及建（構(gòu)）筑物的主軸線等限制點(diǎn)標(biāo)記設(shè)置堅(jiān)固, 穩(wěn)定，不下沉, 不變位，并用混凝土愛護(hù)，重點(diǎn)的標(biāo)記和環(huán)境愛護(hù)須要，可加欄圍護(hù)。1.5 高程限制151 依據(jù)總平面圖上所示的國家水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)記或勘測設(shè)計(jì)圖紙上指

22、定的水準(zhǔn)點(diǎn)相對參照點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀精確地引測到施工場地旁邊便于監(jiān)控的相應(yīng)位置上，用于監(jiān)控的水準(zhǔn)點(diǎn)位置，應(yīng)堅(jiān)固穩(wěn)定，不下沉，不變形。152 高程的引測應(yīng)進(jìn)行來回一個(gè)測回，其閉合誤差值不得大于等的n 值（n 為引測站數(shù)），閉合誤差值在允許值范圍內(nèi)，可按水平距離比例相應(yīng)修正。1.6 建（構(gòu)）筑物軸線的定位及標(biāo)定161 依據(jù)總平面圖或布置平面圖所標(biāo)示的方位, 朝向定出基點(diǎn)，用經(jīng)緯儀測量定位，用鋼尺丈量平面及開間尺寸。測量由主軸線交點(diǎn)處起先，測量（丈量）各軸線，最終將經(jīng)緯儀移到對角點(diǎn)進(jìn)行校核閉合無誤，總體尺寸及開間尺寸復(fù)準(zhǔn)精確，方可把軸線延長到建筑物外的軸線樁, 龍門架及鄰近建（構(gòu)）筑物上。162 分畫軸線

23、開間尺寸，應(yīng)用總長度尺寸進(jìn)行復(fù)準(zhǔn)，盡量削減分畫尺寸積累誤差。（3） 延長軸線標(biāo)記的軸線樁, 龍門架應(yīng)設(shè)在距離開挖基坑上坡邊11.5m 以外，軸線標(biāo)記應(yīng)標(biāo)畫出各縱軸線代號。（4） 延長軸線標(biāo)記標(biāo)畫的軸線樁, 龍門架及建成（構(gòu)）筑物應(yīng)堅(jiān)固, 穩(wěn)定, 牢靠和便于監(jiān)控。2 拆除施工2.1 拆除施工區(qū)域確定及封閉2.1.1 拆除施工前細(xì)致探討設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明需拆除的工作內(nèi)容，施工地點(diǎn)及各項(xiàng)施工要求。并在進(jìn)場后用明顯的標(biāo)記對工作區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識，采納單排鋼管腳手架及彩鋼板（0.5mm 厚）圍護(hù)對施工區(qū)域進(jìn)行封閉。2.1.2 拆除施工前，具體了解拆除工作范圍內(nèi)的全部已知的動(dòng)力設(shè)施及正在運(yùn)用的工廠生產(chǎn)管道，摸清施工

24、區(qū)域旁邊的全部高空設(shè)施及地下設(shè)施，并在其上標(biāo)記出“運(yùn)用中”或“停產(chǎn)中”。2.1.3 明確拆除項(xiàng)目后，及業(yè)主及監(jiān)理單位一起支配拆除工作進(jìn)度時(shí)辰表，確保不影響廠內(nèi)的正常生產(chǎn)。2.1.4 施工時(shí)需細(xì)致愛護(hù)基準(zhǔn)點(diǎn)，界碑或其他參照點(diǎn)，如需移動(dòng)這些參照點(diǎn)必需在業(yè)主及監(jiān)理單位的指示下進(jìn)行。2.3 水刷石拆除施工梁, 柱上的水刷石采納人工鑿除，施工時(shí)實(shí)行搭設(shè)必要的腳手架及掛席封閉的措施并做好相應(yīng)的防護(hù)措施。施工時(shí)嚴(yán)格遵循由上而下的原則，施工時(shí)預(yù)先在水刷石面層上灑水，徹底潮濕水刷石面層，以防止灰塵的擴(kuò)散。2.6 地面面層拆除施工由于需拆除的地面面層均為地磚，因此施工時(shí)可先用切割機(jī)將施工區(qū)域及周邊地面切割開來。在

25、完全封閉的施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行人工鑿除。2.7 原有建筑柱間墻拆除施工原有墻體的拆除在新建的結(jié)構(gòu)框架施工完畢后才起先進(jìn)行，因此拆除施工應(yīng)從由原廠房向新建廠房方向施工。施工時(shí)實(shí)行搭設(shè)架子掛席的封閉措施。2.8 臨時(shí)圍護(hù)2.3.1 拆除施工作業(yè)區(qū)域必需進(jìn)行彩板圍護(hù)，防止施工中產(chǎn)生的碎屑傷及周邊的人員，并防止粉塵進(jìn)入生產(chǎn)車間。2.3.2 對周邊建（構(gòu)）筑物設(shè)備, 管道上覆蓋必要的草袋或麻袋，以防拆除工作對其產(chǎn)生的破壞。2.3.3 拆除施工中依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件實(shí)行搭設(shè)鋼管腳手架或鋼支撐及掛席或彩板等方式進(jìn)行施工現(xiàn)場的愛護(hù)和隔離。2.3.4 發(fā)酵間內(nèi)新增設(shè)備基礎(chǔ)的拆除施工必需全封閉進(jìn)行，采納搭設(shè)腳手架并外覆蓋輕

26、質(zhì)帆布。3 溝槽開挖工程31土方開挖：3.1.1.溝槽開挖前的打算工作： （1）依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測量放線，定出中心樁, 槽邊線。（2）先查明開挖段的地下管線及其它地下構(gòu)筑物狀況，會(huì)同有關(guān)部門作出妥當(dāng)處理，確保施工平安（3）溝槽開挖前應(yīng)做好溝槽外四周的排水工作，保證場外地表水不流入溝槽。（4）按工程監(jiān)測要求，開挖前先布置各種類型的觀測點(diǎn)，并測定初始資料。（5）打算好全部的機(jī)械設(shè)備及場內(nèi)外運(yùn)輸?shù)缆罚岳练介_挖工作連續(xù)快速完成。3.2溝槽開挖方法： 3.2.1開挖方式以機(jī)械開挖為主，人工開挖進(jìn)行協(xié)作。土方采納分段分層開挖的方式進(jìn)行，開挖深度70m以內(nèi)的采納挖掘機(jī)一次開挖至距溝槽底。 3.

27、2.2溝槽基底標(biāo)高以上的土層，采納人工開挖, 清理, 平整，以免擾動(dòng)基底土，嚴(yán)禁超挖。 3.2.3溝槽開挖過程中，不同土層面標(biāo)高須報(bào)驗(yàn)監(jiān)理, 業(yè)主確認(rèn)，并做好記錄。 3.2.4層及設(shè)計(jì)不符時(shí)，剛好通知設(shè)計(jì), 監(jiān)理單位，由設(shè)計(jì), 監(jiān)理及施工單位共同商討處理方法。 3 .3溝槽排水措施： 3.3.1在溝槽外設(shè)置排水溝和集水井，截止溝槽外地表水流入溝槽，集水井內(nèi)的污水經(jīng)沉淀后排放。 3.3.2開挖時(shí)基底設(shè)置臨時(shí)排水溝，排水溝的截面尺寸為200mm300mm，沿著臨時(shí)排水溝每隔20m設(shè)置600mm600mm800mm的集水井，采納潛水泵把集水井的水抽出溝槽外 3.3.3在溝槽開挖過程中出現(xiàn)的滲漏水應(yīng)剛

28、好進(jìn)行處理，處理的方法為：A滲漏水較少時(shí)，干脆封堵；B滲漏水較大時(shí)，在溝槽外側(cè)施工擺噴或灌漿止水。4.開挖后的土方如達(dá)到回填質(zhì)量要求并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后應(yīng)用于填筑材料，不適用于回填的土料棄于業(yè)主, 監(jiān)理指定地點(diǎn)。4, 道路照明工程道路照明按雙側(cè)對稱布置，路燈安裝在路沿石邊綠化帶內(nèi)，燈桿高度11米，采納凹凸臂燈型，快車道側(cè)安裝2*250W高壓鈉燈，非機(jī)動(dòng)車道側(cè)安裝1*150W高壓鈉燈，燈桿布設(shè)間距20米，共安裝11米凹凸壓燈43組。 41在相關(guān)工作均已完成的狀況下，先對路燈基礎(chǔ)進(jìn)行澆注，按甲方供應(yīng)路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)。42電纜敷

29、設(shè)4.2設(shè)備及材料要求 4.2.1全部材料規(guī)格型號及電壓等級應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品合格證。 4.2.3每軸電纜上應(yīng)標(biāo)明電纜規(guī)格, 型號, 電壓等級, 長度及出廠日期。電纜軸應(yīng)完好無損。 4.2.4電纜外觀完好無損，鎧裝無銹蝕, 無機(jī)械損傷，無明顯皺折和扭曲現(xiàn)象。油浸電纜應(yīng)密封良好，無漏油及滲油現(xiàn)象。橡套及塑料電纜外皮及絕緣層無老化及裂紋。 4.3電纜敷設(shè) 4.3.1電纜敷設(shè)可用人力拉引或機(jī)械牽引。采納機(jī)械牽引可用電動(dòng)絞磨或托撬（旱船法）。電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)留意電纜彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求。 4.3.2電纜在溝內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有適量的蛇型彎，電纜的兩端, 中間接頭, 電纜井內(nèi), 垂直位差處均應(yīng)留有適當(dāng)?shù)挠喽?/p>

30、。 5, 燈具安裝51按施工圖紙要求選擇符合規(guī)格的燈具設(shè)備。其中燈高要求為11米，功率為機(jī)動(dòng)車道為250W，安裝高度位于燈臂11米處，非機(jī)動(dòng)車道路為150W，安裝高度為燈臂7米。52所選燈桿為鋼件燈桿，管件厚度為4mm在安裝之前，全部燈桿需進(jìn)行熱鍍鋅處理，表面用聚脂粉體進(jìn)行涂裝，另還需進(jìn)行防腐防靜電處理。53燈頭為鑄鋁，經(jīng)噴沙彈處理后表面聚脂粉體涂裝，并作防雷處理。54在燈桿, 燈頭及電纜線按要求處理完畢之后，按施工要求作好連接。用拖運(yùn)車將燈具運(yùn)輸?shù)街付舨厶帯?5在經(jīng)檢驗(yàn)無質(zhì)量問題后選用吊車將燈具吊起進(jìn)行組裝，在跟部以平銹鋼螺帽擰緊。第五章 平安文明施工保證措施1平安管理及平安生產(chǎn)措施施工平

31、安行政管理工作的基本要求：建筑施工平安行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面：提高相識, 健全機(jī)制, 落實(shí)措施和嚴(yán)格管理。 1.1提高相識堅(jiān)固樹立“平安第一, 預(yù)防為主”平安生產(chǎn)方要堅(jiān)固樹立“平安第一, 預(yù)防為主”思想，須要不斷解決在平安生產(chǎn)工作中存在的相識不足, 重視不夠和推行不力的問題，即須要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者, 平安職能部門, 項(xiàng)目和施工管理人員, 技術(shù)人員, 平安人員和工人一起高度重視并細(xì)致做好的工作。提高相識, 深刻領(lǐng)悟和細(xì)致貫徹“平安第一, 預(yù)防為主”的方針是搞好平安生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。 1.2健全體制建立完善的建筑施工平安保證體系。確保建筑平安的工作目標(biāo)，就是杜絕重大平安意外事故和傷亡事

32、故，避開或削減一般平安意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)的平安，這就須要加強(qiáng)建筑施工平安管理工作。 1.3落實(shí)措施做到編制, 實(shí)施, 監(jiān)督和處置四落實(shí)。確保施工平安的組織措施和技術(shù)措施落實(shí)，即落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制, 實(shí)施, 監(jiān)督和處置等四個(gè)環(huán)節(jié)上的落實(shí)。 1.4嚴(yán)格管理做到“二嚴(yán), 三剛好, 四不放過”。 二嚴(yán)：肅穆細(xì)致, 一絲不茍；嚴(yán)格按程序, 規(guī)定, 措施和制度辦事； 三剛好：剛好檢查, 剛好匯報(bào), 剛好探討和處理； 四不放過：不放過任何狀況下的違章，不放過任何理由下的變更措施，不放過任何形式的擔(dān)心全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異樣

33、狀況。 2.平安生產(chǎn)管理目標(biāo)： 2.1平安損害指標(biāo)限制在2以下。 2.2杜絕死亡, 火災(zāi), 交通, 設(shè)備等重大事故。 2.3使員工有共同志向及奮斗目標(biāo)。 2.4工地達(dá)到市文明工地。 3, 平安生產(chǎn)管理制度： 3.1分公司經(jīng)理是企業(yè)平安管理第一責(zé)任人，依法對平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 3.2建立以分公司經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織, 有領(lǐng)導(dǎo)地開展平安管理活動(dòng)，擔(dān)當(dāng)組織, 領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)的責(zé)任。 3.3建立各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的平安責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查平安責(zé)任落實(shí)狀況。 3.4項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目平安管理第一責(zé)任人，在平安生產(chǎn)上對分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。 3.5建立以項(xiàng)目

34、經(jīng)理為首的工地項(xiàng)目部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織, 有領(lǐng)導(dǎo)地開展平安管理活動(dòng)。 3.6各級職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 3.7分公司經(jīng)理, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要細(xì)致履行上級平安生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，細(xì)致執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和平安技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必需遵守本工種的平安操作規(guī)程。 4, 平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)制度 4.1 平安生產(chǎn)教化的目的和作用是使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工真正相識到平安生產(chǎn)的重要性, 必要性，懂得平安生產(chǎn)的科學(xué)學(xué)問，堅(jiān)固樹立平安第一, 預(yù)防為主的思想方針，自覺地遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。 4.2分公司, 項(xiàng)目經(jīng)理部對新進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工必需

35、按規(guī)定進(jìn)行平安教化和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。 4.3電工, 焊工, 架子工, 爆破工, 機(jī)械操作工及起重工, 打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特別工種人員除進(jìn)行一般平安教化外，還要經(jīng)過本工種的平安技術(shù)教化，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對從事有塵, 毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害的防治學(xué)問教化。 4.4要定期培訓(xùn)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和平安干部，其中項(xiàng)目經(jīng)理, 項(xiàng)目平安員, 施工員, 班組長是平安教化和培訓(xùn)的重點(diǎn)。 4.5采納新技術(shù), 新工藝, 新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的平安教化，未經(jīng)教化不得上崗操作。5, 平安技術(shù)管理制度 5.1全

36、部建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）都必需有平安技術(shù)措施，外排腳手架, 高支模, 施工臨時(shí)用電等大型特別工種，都要編制單項(xiàng)平安技術(shù)方案，否則不得開工。 5.2采納新的技術(shù), 新的工藝, 新的設(shè)備時(shí)，必需制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。 5.3平安技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上, 技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的平安措施，全部平安技術(shù)措施都必需明確具體，能指導(dǎo)施工。 5.4各級正副總工程師, 主任工程師以及施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對施工生產(chǎn)的平安負(fù)技術(shù)責(zé)任。 5.5編制的平安技術(shù)措施，必需經(jīng)過上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。 5.6經(jīng)

37、過批準(zhǔn)的平安技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責(zé)任，假如由于平安技術(shù)措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人及審批人的責(zé)任。6, 平安生產(chǎn)檢查和隱患整改制度6.1分公司每月組織一次平安生產(chǎn)檢查。6.2工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項(xiàng)目平安檢查。6.3班組班前, 班后崗位要進(jìn)行常常性的平安檢查。6.4各級平安員及平安值班人員須進(jìn)行日常巡回平安檢查。6.5各級平安員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)，須檢查平安生產(chǎn)。6.6腳手架, 上料平臺, 斜道的搭設(shè)，塔吊, 垂直運(yùn)輸機(jī)（架）等大型施工機(jī)械的安裝，現(xiàn)場施工用電路途架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)部門專業(yè)驗(yàn)收檢查合格后，及運(yùn)用單位辦理

38、交接平安檢查手續(xù)，方可運(yùn)用。6.7檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消退隱患。對有即發(fā)性事故危急的隱患，檢查組, 檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，馬上整改。7, 平安防護(hù)管理制度 7.1在工程施工中，細(xì)致執(zhí)行東莞市建委關(guān)于建筑工地規(guī)范運(yùn)用“三寶”的通知和國家“施工平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”, “施工現(xiàn)場臨時(shí)平安用電規(guī)范”, 以及廣東省廣州市頒布的有關(guān)防雨, 防滑, 防雷, 防暑降溫柔防毒等平安措施。 7.2對進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員，實(shí)行入場教化及上崗教化，對特別工種的操作人員均進(jìn)行考核, 持證上崗。 7.3土方施工中，施工人員要常常留意邊坡是否有裂縫, 滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)覺，應(yīng)馬上停止，待處理和加

39、固后才能進(jìn)行施工。 7.4各種腳手架在投入運(yùn)用前，必需由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和運(yùn)用腳手架的負(fù)責(zé)人及平安人員共同進(jìn)行檢查，履行交接驗(yàn)收手續(xù)。特別腳手架，在支搭, 拆裝前，要由技術(shù)部門編制平安施工方案，并報(bào)上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。 7.5建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必需封嚴(yán)。接近施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成威逼的地方，必需支搭防護(hù)棚，確保人物的平安。8, 特種作業(yè)管理制度8.1從事特種作業(yè)的人員，必需進(jìn)行平安教化和平安技術(shù)培訓(xùn)。8.2持有特種作業(yè)人員操作證者方可從事特別作業(yè)。8.3離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行