管廊施工安全管理

1、管廊施工 -安全管理思路前言/PREFACE：知己知彼1、管廊？2、管廊的功能？“管廊”出現(xiàn) 綜合走廊“共同溝”“共同管道” 管廊功能 隧道空間 各管線(xiàn)集于一體 統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理“開(kāi)腸破肚”“空中蜘蛛網(wǎng)”了解一下：管廊的發(fā)展一個(gè)世紀(jì)規(guī)模巨大 法國(guó)早在1833年，巴黎，今2100公里，堪稱(chēng)世界城市里程之首日本1926年，亞洲第一俄羅斯1933年，前蘇聯(lián)在莫斯科、列寧格勒、基輔等地修建了地下共同溝西班牙1953年西班牙在馬德里修建地下共同溝。其它斯德哥爾摩、巴塞羅那、紐約、多倫多、蒙特利爾、里昂、奧斯陸等國(guó)外國(guó)內(nèi)北京、上海、深圳、蘇州、沈陽(yáng)全國(guó)建設(shè)里程約800公里 1958年北京天安門(mén)廣

2、場(chǎng)1000多米 1994年上海浦東新區(qū)11.125公里 2006年中關(guān)村主線(xiàn)長(zhǎng)2公里2015年住建部相繼發(fā)布管廊建設(shè)文件，未來(lái)地下綜合管廊需建8000公里初具規(guī)模迅速發(fā)展前言/PREFACE：知己知彼迎來(lái)了管廊建設(shè)的“春天”管 廊城市地下隧道施工隧道施工出現(xiàn)過(guò)哪種類(lèi)型的安全事故呢？前言/PREFACE：知己知彼目 錄MU LU01 知己知彼 百戰(zhàn)不殆02 固本強(qiáng)基 優(yōu)勝劣汰03 歸納總結(jié) 多學(xué)無(wú)害 知己知彼 百戰(zhàn)不殆目 錄MU LU0101 知己知彼 百戰(zhàn)不殆事故案例坍塌事故 2016年10月19日上午8時(shí)45分，沈陽(yáng)地鐵九號(hào)線(xiàn)隧道發(fā)生塌方，面積約為30平方米，隧道內(nèi)因塌方3人傷勢(shì)過(guò)重經(jīng)搶救無(wú)

3、效死亡。 曾在今年7月25日也發(fā)生過(guò)塌陷事故，當(dāng)時(shí)并未造成人員傷亡。爆炸事故2015年2月24日13時(shí)20分左右，成都一在建隧道發(fā)生發(fā)生疑似瓦斯爆炸事故，造成4人死亡，19人受傷。坍塌占隧道施工事故的64%爆炸占隧道施工事故的12%事故案例涌水突泥2016年11月19日下午1時(shí)，廣西平坎隧道突發(fā)突泥事故，上萬(wàn)立方米的泥巴填滿(mǎn)約90米長(zhǎng)的隧道，經(jīng)排查核實(shí)失聯(lián)人數(shù)為5人。救援存在很多不確定因素。盾構(gòu)施工事故某年南京地鐵二號(hào)盾構(gòu)掘進(jìn)到到達(dá)井處（洞門(mén)端頭墻已鑿除），突然出現(xiàn)涌沙，隨后造成盾構(gòu)機(jī)和管片脫開(kāi)，涌沙涌泥十分嚴(yán)重，最后整臺(tái)盾構(gòu)機(jī)被埋在隧道里，地面出現(xiàn)大面積塌方。涌水突泥次生事故救援困難盾構(gòu)施工

4、次生事故損失巨大進(jìn)出洞事故占盾構(gòu)施工事故的70%01 知己知彼 百戰(zhàn)不殆1管廊較房建施工的“7新”：施工環(huán)境新、施工工藝新、地質(zhì)條件新、危險(xiǎn)源辨識(shí)新、機(jī)械設(shè)備新、組織架構(gòu)新、事故類(lèi)型新施工環(huán)境新：新的安全管理思路2施工工藝新：4危險(xiǎn)源辨識(shí)新：3地質(zhì)條件新：567機(jī)械設(shè)備新：組織架構(gòu)新：事故類(lèi)型新：總結(jié)一下PPP項(xiàng)目隧道施工所特有的危險(xiǎn)源，如坍塌、片幫、冒頂、突水突泥、瓦斯突出、有毒有害氣體、瓦斯及其他可燃?xì)怏w爆炸；管廊施工的安全管理思路？那么，思考一下目 錄MU LU 固本強(qiáng)基 優(yōu)勝劣汰02 安全策劃危險(xiǎn)源辨識(shí)策劃安全教育策劃安全管理制度策劃安全驗(yàn)收策劃安全標(biāo)準(zhǔn)化策劃安全技術(shù)交底策劃02 固本

5、強(qiáng)基 優(yōu)勝劣汰技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)管理21、專(zhuān)項(xiàng)施工方案學(xué)習(xí)：盾構(gòu) 機(jī)械 特有方案02 固本強(qiáng)基 優(yōu)勝劣汰2、特有技術(shù)規(guī)范：城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范- (GB50838-2015)、錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范- (GB50086-2001)地下工程防水技術(shù)規(guī)范- (GB50108-2008)、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范-(GB50007-2011)盾構(gòu)法隧道施工與驗(yàn)收規(guī)范-(GB50446-2008)、城市工程管線(xiàn)綜合規(guī)劃規(guī)范-（GB50289-98）通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范- (GB50243-2002)、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范- （GB50011-2010） 巖土工程勘察規(guī)范-（GB50307-2

6、012)、鐵路工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范-（GB50111-2009）建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范-（GB50016-2014）、室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范-（GB50016-2014）環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)-（GB3095-2012）、消防通信指揮系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范-(GB50313-2013)城市地下空間工程建設(shè)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)-DB2101.J011-2012、公路隧道施工技術(shù)規(guī)范-JTGF60-2009建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范-JGJ/T111-98 、 巖土錨桿（索）技術(shù)規(guī)程-CECS22:2005自動(dòng)化儀表工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范-(GB50093-2013)、城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 CJJ/T89-2012建筑與建筑群

7、綜合布線(xiàn)工程驗(yàn)收規(guī)范-(GB50312-2007)、城市地下綜合管廊工程建設(shè)技術(shù)管理規(guī)范-DB2101/TJ15-2014、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)管理2及其他國(guó)家頒布的 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 等02 固本強(qiáng)基 優(yōu)勝劣汰管廊施工所特有技術(shù)規(guī)范3、分區(qū)教育D02、J07集中開(kāi)展入場(chǎng)安全教育項(xiàng)目部集中教育教育類(lèi)型開(kāi)展措施項(xiàng)目管理人員分包單位工人項(xiàng)目月度安全教育節(jié)假日安全教育分包月度安全教育開(kāi)復(fù)工安全教育參加人員組織人員安全總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理 生 產(chǎn) 經(jīng) 理 項(xiàng)目管理人員生產(chǎn)經(jīng)理各工段分區(qū)教育項(xiàng)目部集中教育分包單位管理人員及工人、項(xiàng)目部長(zhǎng)以上及責(zé)任工程師分工段開(kāi)展以一工段舉例D01、J02集中開(kāi)展J01、J04、J05集中開(kāi)展

8、特殊工種安全教育責(zé)任工程師各工段分區(qū)教育02 固本強(qiáng)基 優(yōu)勝劣汰4、查全戰(zhàn)線(xiàn)、消全隱患、分區(qū)檢查（一）日常安全檢查流程圖各工段安全管理人員安全總監(jiān)不定期參加每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡查對(duì)檢查出的安全隱患編發(fā)整改通知單專(zhuān)業(yè)分包活勞務(wù)分包工程/機(jī)電/材料工程師安全管理人員對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查合格回復(fù)整改通知單并根據(jù)整改內(nèi)容上報(bào)安全日?qǐng)?bào)不合格（二）定期/節(jié)假日例行安全檢查流程圖項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)總工各工段生產(chǎn)體系全員及分包一工區(qū)：每周一 9:00二工區(qū)：每周三 9:00三工區(qū)：每周五 9:00安排檢查內(nèi)容、路線(xiàn)和要求開(kāi)具隱患整改通知單并存檔安全工程師接收并組織整改落實(shí)整改并回復(fù)工段負(fù)責(zé)人工程

9、/機(jī)電/材料工程師各工段安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)分析安全總監(jiān)制定措施持續(xù)改進(jìn)各工段負(fù)責(zé)人不合格驗(yàn)證整改情況并留存驗(yàn)證記錄5、新工藝、新驗(yàn)收、新交底管廊施工特點(diǎn)新 的交底與驗(yàn)收戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)分工段組織新方案新工藝充分掌握流程02 固本強(qiáng)基 優(yōu)勝劣汰 管廊施工安全五要素工程設(shè)計(jì)是前提施工方案是基礎(chǔ)工藝流程是關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制是保證應(yīng)急預(yù)案是防范02 固本強(qiáng)基 優(yōu)勝劣汰6、地質(zhì)新：重原則、選方法7、新險(xiǎn)源：對(duì)辨識(shí)、利救援“三超前、四到位、一強(qiáng)化”超前預(yù)報(bào)超前加固超前支護(hù)工法選擇到位支護(hù)措施到位快速封閉到位襯砌跟進(jìn)到位強(qiáng)化量測(cè)留作下次機(jī)會(huì)探討盾構(gòu)機(jī)龍門(mén)吊履帶吊汽車(chē)吊電瓶車(chē)安全資料管理02 固本強(qiáng)基 優(yōu)勝劣汰安全使用管理安全監(jiān)

10、督管理安全資料管理安全使用管理安全監(jiān)督管理輔助及創(chuàng)新管理8、嚴(yán)把控、增經(jīng)驗(yàn)1、配套計(jì)劃 安全生產(chǎn)配套實(shí)施跟蹤計(jì)劃（11月21日11月27日）一工區(qū) 一 工段 項(xiàng)目名稱(chēng)： 部門(mén)：一工區(qū)一工段安全部序號(hào)上周計(jì)劃工作項(xiàng)目 實(shí)際完成情況（若未完成，說(shuō)明原因及剩余工程量）彌補(bǔ)或改進(jìn)措施（需經(jīng)理協(xié)調(diào)解決事宜及計(jì)劃最終完成時(shí)間）分項(xiàng)/階段本周工程部計(jì)劃工作項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間計(jì)劃完成日期安全配套計(jì)劃管控內(nèi)容施工要求及標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間工程部責(zé)任人1安全檢查完成（形成資料）安全管理基礎(chǔ)工作安全檢查11月21日11月27日安全周檢查、日安全巡查周檢形成檢查記錄；下發(fā)隱患整改通知單，督促落實(shí)整改；日巡查記錄

11、在安全日志中；2安全例會(huì)完成（形成資料）安全例會(huì)11月21日11月27日安全周例會(huì)周安全例會(huì)形成資料存檔3安全教育(月度)完成（形成資料）安全教育（日常及有新入場(chǎng)工人教育）11月21日11月27日組織入場(chǎng)教育及三級(jí)安全教育在工人施工作業(yè)前完成4消防專(zhuān)項(xiàng)治理方案編制完成消防專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)開(kāi)展11月21日11月27日組織消防專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全教育；配備所需消防器材，檢查教育形成資料存檔5J04圍擋施工、探溝施工圍擋施工完成，探溝未施工，交底齊全工程部計(jì)劃臨建階段D1新圍擋施工舊圍擋拆除11月21日11月27日組織協(xié)調(diào)CI施工圍擋，監(jiān)督安全技術(shù)交底；監(jiān)督交底記錄齊全，照片、書(shū)面記錄符合要求11月21日

12、11月27日6J05圍擋施工、探溝施工圍擋施工完成，探溝未施工，交底齊全D1盾構(gòu)井樹(shù)木伐移(協(xié)調(diào)部協(xié)調(diào)樹(shù)木伐移事宜)11月21日11月27日施工作業(yè)人員教育、安全交底工作；安全教育及交底記錄齊全，照片、書(shū)面記錄符合要求11月7日11月14日7J06(D2)圍擋施工、探溝施工圍擋施工完成，探溝未施工，交底齊全D1探溝開(kāi)挖完成11月21日11月23日監(jiān)督安全技術(shù)交底、探溝防護(hù)等工作；探溝安全防護(hù)齊全，監(jiān)督交底記錄齊全，照片、書(shū)面記錄符合要求11月21日11月23日8J04探溝開(kāi)挖完成11月22日11月23日監(jiān)督安全技術(shù)交底、探溝防護(hù)等工作；探溝安全防護(hù)齊全，監(jiān)督交底記錄齊全，照片、書(shū)面記錄符合要求

13、11月22日11月23日9J05探溝開(kāi)挖完成11月22日11月23日監(jiān)督安全技術(shù)交底、探溝防護(hù)等工作探溝安全防護(hù)齊全，監(jiān)督交底記錄齊全，照片、書(shū)面記錄符合要求11月22日11月23日10J06探溝開(kāi)挖完成11月21日11月22日監(jiān)督安全技術(shù)交底、探溝防護(hù)等工作探溝安全防護(hù)齊全，監(jiān)督交底記錄齊全，照片、書(shū)面記錄符合要求11月22日11月23日11J08探溝開(kāi)挖11月25日11月26日監(jiān)督安全技術(shù)交底、探溝防護(hù)等工作探溝安全防護(hù)齊全，監(jiān)督交底記錄齊全，照片、書(shū)面記錄符合要求11月25日11月26日 編制人： 審核人： 日期： 年 月 日02 固本強(qiáng)基 優(yōu)勝劣汰2、責(zé)任制、新考核02 固本強(qiáng)基 優(yōu)勝

14、劣汰2、責(zé)任制、新考核02 固本強(qiáng)基 優(yōu)勝劣汰02 固本強(qiáng)基 優(yōu)勝劣汰2、責(zé)任制、新考核責(zé)任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制考核積分統(tǒng)計(jì)表（月度）姓名序號(hào)考核分項(xiàng)考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)核算1安全檢查參與情況（10%）參加數(shù)總次數(shù)參加率總積分實(shí)積分加減分終得分102安全隱患落實(shí)情況（40%）完成數(shù)總數(shù)整改率總積分實(shí)積分加減分終得分403安全生產(chǎn)日例會(huì)參加情況（5%）參會(huì)數(shù)總會(huì)數(shù)參會(huì)率總積分實(shí)積分加減分終得分54過(guò)程監(jiān)督提醒確認(rèn)單涉及任務(wù)完成情況（20%）完成數(shù)總數(shù)完成率總積分實(shí)積分加減分終得分205安全教育參加與組織情況（5%）參加數(shù)總次數(shù)參加率總積分實(shí)積分加減分終得分56安全過(guò)程資料收集情況（20%）安全技術(shù)交底（

15、10%）上交數(shù)總數(shù)上交率總積分實(shí)積分加減分終得分10安全驗(yàn)收（5%）上交數(shù)總數(shù)上交率總積分實(shí)積分加減分終得分5機(jī)械設(shè)備（5%）上交數(shù)總數(shù)上交率總積分實(shí)積分加減分終得分5制表人：總分：工段經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核積分統(tǒng)計(jì)表（月度）日期：姓名序號(hào)考核分項(xiàng)考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)核算1安全檢查參與情況（15%）參加數(shù)總次數(shù)參加率總積分實(shí)積分加減分終得分152安全生產(chǎn)日例會(huì)參加情況（8%）參會(huì)數(shù)總會(huì)數(shù)參會(huì)率總積分實(shí)積分加減分終得分83安全教育參加與組織情況（7%）參加數(shù)總次數(shù)參加率總積分實(shí)積分加減分終得分74管轄區(qū)域責(zé)任工程師平均分占比分配（70%）責(zé)任工程師姓名平均分總積分占比分配終得分責(zé)任工程師責(zé)任區(qū)7070%

16、責(zé)任工程師得分制表人：總分：過(guò)程監(jiān)督提醒確認(rèn)單提醒考核責(zé)任人履行安全生產(chǎn)職責(zé)告知履行安全生產(chǎn)職責(zé)已滯后，采取補(bǔ)救措施通知履行安全生產(chǎn)職責(zé)未完成，作為考核依據(jù)第一次提醒第二次提醒第三次提醒實(shí)踐過(guò)后效果顯著02 固本強(qiáng)基 優(yōu)勝劣汰2、責(zé)任制、新考核分包安全員納入項(xiàng)目管理31、進(jìn)場(chǎng)考核 下發(fā)聘書(shū)2、薪酬調(diào)整 比例劃分分包單位進(jìn)場(chǎng)分包單位招聘安全管理人員納入項(xiàng)目安全部集中管理證件審查教育培訓(xùn)考核根據(jù)作業(yè)人員數(shù)量配備充足持有效證件的安全管理人員安全員工資70%由分包直接支付，剩余30%由項(xiàng)目考核后按考核結(jié)果發(fā)放簽訂承諾書(shū)發(fā)放聘用書(shū)合格不合格布置工作任務(wù)月度考核總結(jié)改進(jìn)02 固本強(qiáng)基 優(yōu)勝劣汰4、嚴(yán)動(dòng)火“預(yù)防為主，防消結(jié)合”建立并公示動(dòng)火臺(tái)賬放置動(dòng)火作業(yè)展示牌02 固本強(qiáng)基 優(yōu)勝劣汰創(chuàng)新手機(jī)端全監(jiān)控系統(tǒng)人員定位系統(tǒng)巡更系統(tǒng)無(wú)線(xiàn)對(duì)講系統(tǒng)煙感可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)電子監(jiān)控系統(tǒng) 手機(jī)APP登錄 檢查現(xiàn)場(chǎng)安全報(bào)警器 用信號(hào)傳輸報(bào)警4公里對(duì)講溝通 解決通訊障礙無(wú)線(xiàn)通訊為基礎(chǔ)，布置基站，對(duì)人員定位和跟蹤覆蓋要害部位 消除巡邏盲點(diǎn)02 固本強(qiáng)基 優(yōu)勝劣汰5、搞創(chuàng)新02 固本強(qiáng)基 優(yōu)勝劣