安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定制度

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定制度1目的為了檢查安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，制定本制度。2范圍適用于公司、項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)制度措施的評(píng)定，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。3職責(zé)3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是落實(shí)績效評(píng)定和持 續(xù)改進(jìn)的歸口管理部門。3.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)的管理。3.3項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)的管理。3.4各職能部門負(fù)責(zé)本部門的績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)的管理。4資源需求必要的輸入資料，活動(dòng)相關(guān)人員，必要的監(jiān)視和

2、測量裝置。工作程序5.1 組織5.1.1公司績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施小組具體實(shí)施。5.1.2項(xiàng)目部績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織，安全管理部門具體實(shí)施。5.2時(shí)間5.2.1項(xiàng)目部在項(xiàng)目完工后組織，施工周期超過一年的，每年組織一次，并在公司組織評(píng)定前進(jìn)行。5.2.3發(fā)生死亡事故后，在事故調(diào)查處理后即進(jìn)行重新評(píng)定。5.3人員5.3.1公司績效評(píng)定人員由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，各部門負(fù)責(zé)人參加。5.3. 2項(xiàng)目部績效評(píng)定人員由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，各部門、工種隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。5.4內(nèi)容5.4.1驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、管理措施的適宜性、充分性

3、和有效性。5.4.2檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。5.4.3安全費(fèi)用的使用情況5.4.4上年度評(píng)定中提出的糾正措施的落實(shí)情況。5.4.5綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患情況的統(tǒng)計(jì)分析。5.4.6必要時(shí)，專業(yè)監(jiān)測機(jī)構(gòu)的監(jiān)測報(bào)告。5.4.7可能影響安全標(biāo)準(zhǔn)化的變更需求。5.4.8其他具有系統(tǒng)性的問題和改進(jìn)意見。5.5范圍5.5.1公司績效評(píng)定范圍：各部門。5.5.3 項(xiàng)目部績效評(píng)定范圍：各項(xiàng)目部門、各施工隊(duì)。5.6方法與技術(shù)5.6.1采用會(huì)議方式進(jìn)行評(píng)定，各部門匯報(bào)績效評(píng)定情況，提出改進(jìn)需求和建議。上年度評(píng)定中指出的糾正措施的落實(shí)效果的評(píng)價(jià)。5.6.2對(duì)評(píng)定情況

4、、改進(jìn)需求和建議進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)。5.6.3采用直接判斷和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行評(píng)定,提出評(píng)定意見和改進(jìn)意見。5.7報(bào)告與分析5.7.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施小組負(fù)責(zé)評(píng)定報(bào)告的起草工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施小組組長審核后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)，以正式文件發(fā)放。5.7.2評(píng)定報(bào)告應(yīng)寫明評(píng)價(jià)時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)價(jià)過程、評(píng)價(jià)結(jié)果和改進(jìn)方法。5.7.3評(píng)定報(bào)告發(fā)放至所屬各部門。5.8績效考評(píng)把評(píng)定結(jié)果納入年度安全績效考評(píng)，按考評(píng)結(jié)果落實(shí)兌現(xiàn)。6持續(xù)改進(jìn)6.1根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定結(jié)果，及時(shí)對(duì)安全目標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和措施。6.2安全目標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行修改后，按規(guī)定重新進(jìn)行評(píng)審、批準(zhǔn)、發(fā)放。6.3采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析手段，實(shí)施PDCA循環(huán)，不斷提高安全績效。7記錄安全標(biāo)