二級建造師施工管理真題及答案完整版

1、、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（）。投資目標成本目標財務目標經(jīng)營目標【答案】B2甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關系的說法，正確的是（）。甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【答案】D3某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案，并要求技術部隊該方案進行深化。該項目技術負責人在施工管理

2、中履行的管理職能是（）。檢查執(zhí)行決策計劃【答案】C4、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于()物質(zhì)流程組織管理工程流程組織信息處理工程流程組織施工工作流程組織【答案】B5、把施工所需的各種資源、生成、生活活動場地及各種臨時設施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工，屬于施工組織設計中()的內(nèi)容。施工部署施工方案安全施工專項方案施工平面圖【答案】D6、項目部針對施工進度滯后問題，提出了落實管理人員責任、優(yōu)化工作流程、改進施工方法、強化獎懲機制等措施，其中屬于技術措施的是()落實管理人員責任優(yōu)化工程流程改進施工方法強

3、化獎懲機制【答案】C7根據(jù)建設工程施工勞務分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),關于保險的說法，正確的是()施工前，勞務分包人應為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險，并承擔相關費用勞務分包人應為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險，并承擔相關保險費用勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險，并支付相關保險費用勞務分包人必須為租賃使用的施工機械設備辦理保險，并支付相關保險費用【答案】C8下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。與建筑業(yè)有關的專家信息建設物資的市場信息與合同有關的信息與施工有關的技術信息【答案】C某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機，每

4、一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時間分別為1、3、1、1分鐘，機械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機的產(chǎn)量定額是（）m3/臺班。TOC o 1-5 h z32364050【答案】A企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件中，在實施和把持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領性文件是（）。作業(yè)指導書質(zhì)量計劃質(zhì)量記錄質(zhì)量手冊【答案】D施工平行發(fā)承包模式的特點是（）。對每部分施工任務的發(fā)包，都以施工圖設計為基礎，有利于投資的早期控制由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間多，建設工期會加長業(yè)主不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工程的承包商業(yè)主招標工作量大，對業(yè)主不利【答案】D某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲

5、開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天;工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分為為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。TOC o 1-5 h z41811【答案】A此題有明顯問題。13根據(jù)生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法，施工單位應急預案未按照規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予（）的處罰。警告并處三萬元以下罰款三萬元以上五萬元以下罰款一萬元以上三萬元以下罰款責令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬元以下罰款【答案】A施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（）.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務部門項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部企業(yè)財務部門和企業(yè)財務部門企業(yè)

6、財務部門和項目經(jīng)理部【答案】A根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013）,施工企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用的是（）。總承包服務費夜間施工增加費工程排污費冬雨季施工增加費【答案】C16項目開工前，項目技術負責人應向（）進行書面技術交底。項目經(jīng)理承擔施工的責任人施工班組長操作工人【答案】B17承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括（）A監(jiān)理工程師提出的設計變更導致費用的增加B承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費C分包商返工造成費用增加，工期拖延D承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題導致的費用增加，工期拖延【答案】A18.根據(jù)九部委標準施工招標文件，對視施工合同變更的股價，已標價工程量

7、清單中無使用項目的單價，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價時，應按照（）原則。固定總價固定單價可調(diào)單價成本加利潤【答案】D19關于單價合同的說法，正確的是（）。對于投標書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，評標委員會有權先做修改再評標單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價，業(yè)主承擔工程量方面的風險單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算【答案】A20.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標【2013】44號），施工企業(yè)對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，應計入建筑安裝工程費用項目中的（）。措施費規(guī)費材料費企業(yè)管理

8、費【答案】D21關于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權限的說法，正確的是（）。政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)有權頒發(fā)施工企業(yè)資質(zhì)證書政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應對質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為進行監(jiān)督政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為工程質(zhì)量監(jiān)督的具體工作必須由當?shù)厝嗣裾ㄔO主管部門實施【答案】B職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審，應由施工企業(yè)的（）進行。最高管理者項目經(jīng)理技術負責人專職安全員【答案】A工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)接受建設單位提交的有關工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)，審查合格后應簽發(fā)（）。施工許可證質(zhì)量監(jiān)督報告質(zhì)量監(jiān)督文件第一次監(jiān)督記錄【答案】C運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。投標

9、報價工程支付款施工成本規(guī)劃值施工決算成本【答案】C25根據(jù)建設工程專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213）,關于分包人與項目相關方關系的說法,正確的是（）。就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關的指令就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人【答案】C某雙代號如下圖（時間單位：天），某關鍵線路有（）條。TOC o 1-5 h z1423【答案】B某工程的贏得值曲線如下圖，關于tl時點成本和進度狀態(tài)的說法，正確的是（）。費用節(jié)約、進度超前費用超支、進度拖延費用節(jié)約、進度拖延費用超支、進度超前【答案】D根據(jù)建設工程項目管

10、理規(guī)范（GB/T50326），項目實施前，企業(yè)法定代表人應與施工項目經(jīng)理協(xié)商制定（）。項目成本管理規(guī)劃項目管理承諾書項目管理目標責任書質(zhì)量保證承諾書【答案】C29.項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。經(jīng)濟措施組織措施合同措施技術措施【答案】D根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例，對因過錯造成一般質(zhì)量事故的相關注冊執(zhí)業(yè)人員，責令其停業(yè)執(zhí)業(yè)的時間為（）年。2TOC o 1-5 h z135【答案】B建設工程項目總進度目標論證的主要工作包括：進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；進行項目結(jié)構(gòu)分析；確定項目的工作編碼；協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系；編制各層進度計劃。其正確的工作步驟是

11、（）。-【答案】A根據(jù)九部委標準施工招標文件，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應由（）承擔承包人發(fā)包人監(jiān)理人主管部門【答案】A根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-2013）,關于施工專業(yè)分包的說法,正確的是（）。專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地分包工程合同價款與總包合同相應部分價款沒有連帶關系分包工程合同不能采用固定價格合同【答案】C根據(jù)九部委標準施工招標文件，關于施工合同變更全力和變更程序的說法，正確的是（）。承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況

12、對工程進行變更發(fā)包人可以直接想承包人發(fā)出變更意向書監(jiān)理人應在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議【答案】D關于建設工程項目總進度目標的說法，正確的是（）建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務在進行項目總進度目標控制前，應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性項目實施階段的總進度指的就是施工進度項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃【答案】B根據(jù)九部委標準施工招標文件，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)經(jīng)驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應補償承包人（）。工期和費用工期、費用和利潤費用和利潤工期和利潤【答案】B工程監(jiān)理人員實施監(jiān)理過程中

13、，發(fā)現(xiàn)工程設計不符合工程質(zhì)量標準或合同約定的質(zhì)量要求時，應當采取的措施是（）要求施工單位報告設計單位改正報告建設單位要求設計單位改正直接與設計單位確認修改工程計劃要求施工單位改正并報告設計單位【答案】B施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指（）。工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌【答案】A建立工程項目施工質(zhì)量保證體系的目標是（）。保證體系文件的嚴格執(zhí)

14、行控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量保證管理體系運行的質(zhì)量控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量【答案】D某單價合同履行中，承包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人需要到現(xiàn)場計量，并在計量前24小時通知了承包人，但承包人收到通知后沒有派人參加。則關于發(fā)包人現(xiàn)場計量結(jié)果的說法，正確的是（）。以發(fā)包人的計量核實結(jié)果為準以承包人的計量核實結(jié)果為準由監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況確定雙方的計量核實結(jié)果均無效【答案】A下列施工現(xiàn)場作業(yè)行為中，符合環(huán)境保護技術措施和要求的是（）。將未經(jīng)出來的泥漿水直接排入城市排水設施在大門口鋪設一定距離的石子路在施工現(xiàn)場露天熔融瀝青或者焚燒油氈將有害廢棄物用作深層土回填【答案】B關于施工過程中材料費控制的說法，

15、正確的是（）。沒有消耗定額的材料必須包干使用有消耗定額的材料采用限額發(fā)料制度零星材料應實行計劃管理并按指標控制有消耗定額的材料均不能超過領料限額【答案】B43為確保建設工程項目進度目標的實現(xiàn)，編制與施工進度計劃相適應的資源需求計劃，以反映工程實施各階段所需要的資源。這屬于進度控制的（）措施。組織管理經(jīng)濟技術【答案】C44.固定總價合同中，承包商承擔的價格風險是（）。工程計量錯誤工程范圍不確定漏報項目工程變更【答案】C45某施工現(xiàn)場存放水泥，白灰，珍珠巖等容易飛揚的細顆粒散體材料，應采取的合理措施是（）。入庫密閉存放或覆蓋存放灑水覆膜封閉或表面臨時固化或植草周圍采用密目式安全網(wǎng)或草簾搭設屏障安裝

16、除塵器【答案】A46根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，某工程因提前拆模導致垮塌，造成74人死亡，2人受傷的事故，該事故屬于（）事故。中大較大一般特別重大【答案】D根據(jù)建設安全生產(chǎn)管理條例，施工單位應自施工起重機械架設驗收合格之日起最多不超過()日內(nèi)，向建設行政主管部門或者其他相關部門登記。TOC o 1-5 h z40305060【答案】B某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費用超支，產(chǎn)生此費用偏差的原因是()。業(yè)主原因設計原因施工原因客觀原因【答案】D施工安全隱患處理的單項隱患綜合處理原則指的是()。人、機、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理在處理安全隱

17、患時應設置多道防線既對人機環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理，又需治理安全管理措施既要減少肇發(fā)事故的可能性，又要對事故減災做充分準備【答案】A根據(jù)九部委標準施工招標文件，關于承包人索賠期限的說法，正確的是()。按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】A根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，施工項目經(jīng)理在項目管理實施規(guī)劃編制中的職

18、責是()。參與編制主持編制協(xié)助編制批準實施【答案】B52項目安全管理的第二類危險源控制中，最重要的工作是()。加強員工的安全意識培訓和教育改善施工作業(yè)環(huán)境建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系制定應急救援體系【答案】A某施工企業(yè)與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加，這屬于施工風險中的()。經(jīng)濟與管理組織技術工程環(huán)境【答案】A關于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的是()。需要控制的因素少，只有4M1E五大方面生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低施工生產(chǎn)的流動性導致控制的難度大工程竣工驗收是對施工質(zhì)量的全面檢查【答案】C某室內(nèi)裝飾工程根據(jù)建設工程工程量清單計

19、價規(guī)范(GB50500-2013)簽訂了單價合同，約定采用造價信息調(diào)整價格差額方法調(diào)整價格；原定6月施工的項目因發(fā)包人修改設計推遲至當年12月；該項目主材為發(fā)包人確認的可調(diào)價材料，價格由300元/m2變?yōu)?50元/m2.。關于該工程工期延誤責任和主材結(jié)算價格的說法，正確的是()。發(fā)包人承擔延誤責任，材料價格按300元/m2計算承包人承擔延誤責任，材料價格按350元/m2計算承包人承擔延誤責任，材料價格按300元/m2計算發(fā)包人承擔延誤責任，材料價格按350元/m2計算【答案】D編制人工定額時，應計入定額時間的是()。擅自離開工作崗位的時間輔助工作消耗的時間工作時間內(nèi)聊天的時間工作面未準備好導致

20、的停工時間【答案】B57當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無法保證達到規(guī)定的安全要求，但沒有完全喪失使用功能時，適宜采用的處理方法是()。不做處理報廢處理返修處理限制使用【答案】D58關于施工投標的說法，正確的是()。投標人在投標截止時間后送達的投標文件，招標人應移交標委會處理投標書在招標范圍以外提出的新要求，可視為對投標文件的補充，由評標委員會進行評定投標書中未采用不平衡報價時，應視為對招標文件的否定投標書處理要蓋有投標企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章(簽字)并進行密封，密封不滿足要求的按無效標處理【答案】D根據(jù)下表邏輯關系繪制的雙代號網(wǎng)絡圖如下，存在的繪圖錯誤是()。節(jié)點編號不對邏輯關系不對有多個

21、終點節(jié)點有多個起點節(jié)點【答案】C關于用時間一成本累計曲線編制成本計劃的說法，正確的是（）?？烧{(diào)整非關鍵的工作的開工時間以控制實際成本支出全部工作必須按照最早開始時間安排全部工作必須按照最遲開始時間安排可縮短關鍵工作的持續(xù)時間以降低成本【答案】A可調(diào)整非關鍵的工作的開工時間以控制實際成本支出全部工作必須按照最早開始時間安排全部工作必須按照最遲開始時間安排可縮短關鍵工作的持續(xù)時間以降低成本61下列施工準備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術準備的是（）。設置質(zhì)量控制點復核原始坐標規(guī)劃施工場地布置施工機械【答案】A對某綜合樓項目實施階段的總進度目標進行控制的主體是（）。設計單位施工單位建設單位監(jiān)理單位【答案】

22、C根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）,工程建設監(jiān)理規(guī)劃應當在（）前報送建設單位。簽訂委托監(jiān)理合同召開第一次工地會議簽發(fā)工程開工令業(yè)主組織施工招標【答案】B下列工程材料采購時，供貨商必須提供生產(chǎn)許可證的是（）。黏土燒結(jié)磚建筑防水卷材腳手架用鋼管混凝土外加劑【答案】B65某網(wǎng)絡計劃中，工作F有兩項緊后的平行工作G和H,G的最遲開始時間是第12天，最早開始時間是第8天出工作的最遲完成時間是14天，最早完成時間是第12天。F工作和G、H之間的時間間隔分別為4天和5天;則F工作的總時差為（）A4天D8天【答案】C根據(jù)生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法，施工單位應當制定本企業(yè)的應急預案演練計劃

23、，每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練（）次。TOC o 1-5 h z1342【答案】D下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。優(yōu)化工程施工方案應用BIM信息模型制定進度控制工作流程采用網(wǎng)絡計劃技術【答案】C68.某工程項目施工合同約定竣工時間為2016年12月30日，合同實施過程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導致總工期延誤了2個月;2017年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是（）。由承包人和發(fā)包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任由發(fā)包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務承擔由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期、進而導致稅金增加有發(fā)包人承擔，理由是承包人承擔質(zhì)量問題責任，發(fā)包人承擔政策變化責任【答案】C關于質(zhì)量管理體系認證與監(jiān)督的說法，正確的是（）。企業(yè)質(zhì)量管理體系由國家認證認可監(jiān)督委員會認證企業(yè)獲準認證的有效期為六年企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構(gòu)的監(jiān)督管理企業(yè)獲準認證