2022年倉儲物資管理員工作總結

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年倉儲物資管理員工作總結一年很快就過去了，這一年對我來說是一個不平凡的一年、是一個成長的一年、也是一個學習進步的一年，在公司各級領導的關心與幫助下，在各組員工的互相幫助下，順利把全年里領導交給的各項工作任務圓滿完成，取得了一定的成績。但是也因進行的工作，對自己來說是一個新的挑戰(zhàn)，自己存在工作經(jīng)驗不成熟，前進的路上走了一些的彎路，造成了一些影響，給領導添了麻煩。為了在下步更好的完成領導交給的各項工作任務，不辜負公司及領導的期望與培養(yǎng)，特制定對_年度計劃如下：一、_年工作中的不足1、因缺少庫房，形成幾個倉管員共用庫房，加上整體員工的工作態(tài)度不夠積極，責任

2、意識不強，庫房衛(wèi)生環(huán)境沒達到標準，大大影響了工作效率。2、倉管員的知識結構單一和憑單作業(yè)意識薄弱，倉儲管理專業(yè)技能還很欠缺。3、傳統(tǒng)習慣于科學管理的觀念的差異，造成了制度和流程的執(zhí)行力低下。4、庫存資金高達_萬元左右，一直居高不下，_年重點控制庫存資金，提高資金的周轉率5、加強宣導對倉管員的防盜意識(今年X月X日發(fā)生了_被盜事件，讓我們更要提高警惕)6、客戶投訴因成品外箱破損，數(shù)量少發(fā)等，這些情況時有發(fā)生。7、團隊作戰(zhàn)意識需要更進一步提高(_產(chǎn)品的重復下單值得我們深刻反省，但是輸單員若是能按原進貨單號退換貨就不會出現(xiàn)這樣的問題)8、對來聊抽點力度不夠(客供的鎮(zhèn)流器多出_多只未用上，等車間退下了

3、_多只到倉庫時，倉管員理直氣壯的說不要，因為沒多發(fā)給車間怎么會多出那么多，因倉管員得到貿(mào)易部跟單員_要來_只可供鎮(zhèn)流器，物流來時是香煙外箱包裝的，且大小不一，數(shù)量也不統(tǒng)一，倉管員當時覺得不好點就沒點清，心想反正是客供的數(shù)量肯定不會錯的，憑感覺簽收了18pcs，實際當時有_多只，28就當成了18發(fā)給了車間。若是倉管員當時能將數(shù)量清點出來，把真實數(shù)據(jù)及時反饋給跟單員，也許就不會出現(xiàn)這么嚴重的低級錯誤)二、_年度計劃1、為_年經(jīng)營X億元做好準備工作，減少資金的無效占用，降低庫存費用，保持合理庫存2、定期對倉庫物料做盤點工作，做到帳，物、卡三者相符合，并協(xié)助財務部做好盤點工作3、加強學習和內部管理，完

4、善倉庫管理制度，提高管理水平4、熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作，及時準確的更新，并與賬本同步，達到系統(tǒng)帳于賬本帳一致。加強對公司原材料種類的了解和認識，對加工產(chǎn)品的品名，規(guī)格，加工片數(shù)，進行詳細記錄，確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細記錄加工流程的優(yōu)質良品。5、與企業(yè)、客戶獎勵長效的信息溝通制度，努力營造良好合作伙伴關系6、隨時了解掌握倉庫基本情況，包括庫房設置，庫區(qū)規(guī)劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄，并報告上級領導請示批準，進行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置，有利于日常工作的正常安排。7、堅持招議標，詢比價制度。凡事與企業(yè)利益相關的方案都要有企業(yè)代表參加

5、，凡重大倉儲項目都要有監(jiān)事會參加指導8、_年倉儲服務商是緊緊圍繞KPI為中心展開的，制定可量化目標，階段性工作，階段性目標，即將事業(yè)計劃表的對策、措施和專項工作落實到KPI表格，如下：9、加強員工的培訓，制定出目標、指標，并嚴格按照目標、指標來完成每項工作。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務承諾，了解辦事處的目標、指標，使每位員工在日常工作中自覺地努力工作，以自身工作素質的提高來實現(xiàn)辦事處制定的各項指標。以便更好的安排好每天的工作時間,避免浪費每天的工作時間。培訓重點:根據(jù)辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū)，培訓“材料驗收、保管、發(fā)放”的流程，和其中需要控制的重點。培訓具體措施：采取

6、全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補充不全面的地方。資料的管理。這些年來，我認真學習，努力工作，雖然在業(yè)務知識上有了很大的提高，自身業(yè)務技能較為精湛，樹立精誠服務意識，以中心的需求作為自己工作的努力方向，但還是要繼續(xù)改進和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，努力實踐，按_的要求，求真務實，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅破難，把倉儲物資管理工作提高到一個新的水平。2022年倉儲物資管理員工作總結（二）時間一晃而過，轉眼間我已經(jīng)實習了近一星期了，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司的員工和領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分

7、感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大家“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為一份子而驚喜萬分。在這一星期時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步。一、通過理論學習和日常工作積累使我對物流的概念有了較為深刻的認識。記得初到公司時，我拿到的他們給予的一些專業(yè)書籍，理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了各相關資料，閱讀了國際貨運代理、國際貿(mào)易等，并從網(wǎng)絡上攝取了大量的有用素材，再加上日

8、常工作積累使我對物流有了較為深刻的認識，我們的公司不僅僅是企業(yè)的聚集地，更重要的是作為入物流行業(yè)的孵化器，各項政策對入園企業(yè)每個員工均有著舉足輕重的影響，我國大部分高新技術企業(yè)、大中型企業(yè)都帶動著物流的發(fā)展。如今的物流在社會建設和發(fā)展中有著重要因素和衡量地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展程度的指標之一。目前經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開發(fā)、產(chǎn)業(yè)梯度由沿海向內地轉移，物流正是順應了這一發(fā)展趨勢“一級財政，一級金庫”、“一站式服務”、“最低收費區(qū)”等一系列優(yōu)惠政策的實施，這一切都讓我對物流充滿了信心和憧憬。二、堅持政治、經(jīng)濟學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。在這一星期的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，并積

9、極自覺利用節(jié)假日自行翻閱資料加深認識。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，自覺按章操作；平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以前的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。對物流的信息系統(tǒng)也有一定的認識。物流信息系統(tǒng)設計.分析客戶物流流程，提供物流系統(tǒng)設計，系統(tǒng)咨詢.倉儲管理系統(tǒng)設計.依據(jù)客戶對倉儲條件的要求和儲存

10、商品特點，進行倉儲管理系統(tǒng)的個性化設計.運輸配送管理系統(tǒng)設計.針對大企業(yè)配送系統(tǒng)，專門設計了一套配送訂單管理系統(tǒng)，實現(xiàn)單證處理的通用化，以適應各種客戶對配送的要求。銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā)，進行常規(guī)供貨，出貨，流通周轉，及安全庫存的定量分析，替客戶計算出最經(jīng)濟的租倉面積。其他信息管理需求.秉承客戶至上的服務理念，提供全方位的信息服務，實現(xiàn)各倉間庫存信息及時反饋，控制。客戶公司可通過電話撥號上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng)，實現(xiàn)客戶實時查閱商品庫存的信息。銷售供貨分析.從客戶利益出發(fā)，進行常規(guī)供貨，出貨，流通周轉，及安全庫存的定量分析，替客戶計算出最經(jīng)濟的租倉面積.實習給了我很多在學校無法體驗到的東西，但我依然有很多不足。這給了我很多經(jīng)驗1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬