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文檔簡介

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年人大評議工作總結(jié)一、成立迎評專班和認(rèn)真制定迎評工作方案。為加強(qiáng)迎評工作的領(lǐng)導(dǎo),縣教育局成立了迎評督辦組,包組領(lǐng)導(dǎo)是李建蘭,我校也成立了以王家福校長為組長的迎評工作專班,負(fù)責(zé)本校的迎評工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了迎評工作包的全部文件內(nèi)容,商討了我校關(guān)于迎接縣人大評議的相關(guān)工作事宜,并最終敲定我校迎評工作實施方案。在方案中,我校結(jié)合縣迎接工作方案,確定了指導(dǎo)思想、評議內(nèi)容、迎評方法與步驟、工作要求,我校的迎接工作將嚴(yán)格按這四個方面的內(nèi)容逐步開展。二、迎評宣傳工作。_月_日下午_點半,我校召開了迎評工作動員大會,全體教師參與本次大會。在會上,校長王家福宣

2、讀了縣迎評工作方案,安排和部署我校迎接縣人大評議工作,副校長朱忠云作了開展自查與整改,開創(chuàng)我校教育新局面為主題的動員報告,號召全校教師認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),開展自查自糾,積極接受廣大人民群眾和人大代表的評議,提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)縣教育事業(yè)的提高。開展迎評動員大會是我校迎評工作的首步,除此之外,我校在宣傳工作方面還采取了如下措施:1、在教務(wù)公開欄張貼沙洋縣教育和文化體育局關(guān)于迎接縣人大工作評議實施方案和高橋小學(xué)關(guān)于迎接縣人大工作評議實施方案,讓全校教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)上級文件精神和了解我校工作部署,端正迎評工作的態(tài)度,把迎評工作和當(dāng)前學(xué)習(xí)實踐_緊密聯(lián)系起來。2、掛宣傳橫幅和刷宣傳標(biāo)語。3、設(shè)立

3、意見箱。我校在一樓教導(dǎo)處門側(cè)設(shè)立了意見箱,旨在接收學(xué)生家長、教師(包括退休)、人大代表等各界社會人士對我校工作提出的寶貴意見,我校將針對意見箱中所反饋的問題,全面實行整改。4、發(fā)放高橋小學(xué)工作民主測評表。5、教師下村走訪。通過幾周的宣傳工作,我校的迎評工作得到了全校教師、人大代表、學(xué)生家長和社會人士的積極響應(yīng):每周意見箱開箱都能看到家長收下的建議;退休教師也偶有走進(jìn)校長辦公室,了解我校發(fā)展?fàn)顩r,運行機(jī)制,辦學(xué)質(zhì)量;教師以不計名的方式客觀地填寫了高橋小學(xué)工作民主測評表;向公眾發(fā)放了問卷調(diào)查表,調(diào)查涉及教師和學(xué)校工作方面的_個內(nèi)容,共發(fā)放_多份;走訪了_戶以上的各村學(xué)前兒童家庭,征求學(xué)前兒童家長對

4、學(xué)校工作的意見,特別是對學(xué)前兒童教育的看法,并從安全管理、師資水平、辦學(xué)條件諸方面作了重點宣傳。收到了來自社會各界人士、家長和教師的意見和建議,聽到了各種不同的心聲,下面,將征求的意見和建議進(jìn)行一一羅列1、提高辦學(xué)質(zhì)量,改善學(xué)校硬件設(shè)施,加大購買實驗器材、圖書、電腦等資金的投入。2、在近年內(nèi),努力改善校園環(huán)境,特別是清除校內(nèi)滋生的雜草,硬化校園道路,構(gòu)建花園式學(xué)校,給學(xué)生一個輕松愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。3、改善學(xué)生伙食,科學(xué)搭配、營養(yǎng)就餐。4、解決部分教師的住房問題。5、實行賬目公開制,學(xué)校開支與收入接受群眾的監(jiān)督。6、大力排查校內(nèi)安全隱患,持之以恒地做好排隊放學(xué)工作,開展安全講座,創(chuàng)建平安校園

5、。三、具體整改措施結(jié)合我校征求的各方意見和建議,我校召開了教師大會,會上教師們積極踴躍實事求是地提出了整改措施,現(xiàn)將最終達(dá)成的整改措施介紹1、節(jié)源開流,財政撥款,改善辦學(xué)條件。我校嚴(yán)格實行九年義務(wù)教育政策和收費標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校資金除了依靠財政撥款外,沒有任何來源,在這種情況下,想改善辦學(xué)條件,我校一要自身節(jié)源開流,不亂攤派開支;二要依靠財政下?lián)芙逃铐棧侥壳盀橹?,學(xué)校已經(jīng)分好幾次得到了財政分撥的專款用于修建學(xué)?;@球場、學(xué)生食堂、更換學(xué)校二樓、三樓的門窗及分撥每戶_萬元用于老師的住房建設(shè),但是學(xué)校的辦學(xué)條件仍處在同級同類學(xué)校的后尾,這就需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要多和上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,制定我校近五年內(nèi)辦學(xué)

6、條件發(fā)展方向,逐步實施和落實。2022年人大評議工作總結(jié)(二)_年本人作為應(yīng)用小組的主管,和ys一起負(fù)責(zé)應(yīng)用小組的工作計劃制定、日常事務(wù)組織等工作。日常工作主要圍繞以下四個方面展開:1.制定應(yīng)用小組的每周、每月工作計劃,并落實追蹤。2.做好項目性的管理工作3.根據(jù)404的要求推進(jìn)日常規(guī)范化工作4.根據(jù)年初制定的信息技術(shù)部考核指標(biāo),對地市信息進(jìn)行績效輔導(dǎo)?;仡檁年,應(yīng)用小組的年度重點項目有以下十個方面:1.協(xié)助各個部門完成核心系統(tǒng)運維_件,平均每個月_件,這是我們小組成員日常化的一項工作。通過這項工作讓我們了解了公司的經(jīng)營管理、理解了客戶和內(nèi)部員工的需求、了解了風(fēng)險管控對于公司的重要性。2.3-

7、_月份我和cf參加總部服務(wù)臺項目開發(fā),同時擔(dān)任該項目的現(xiàn)場經(jīng)理。通過這個項目我了解了it部門的基礎(chǔ)管理的先進(jìn)理念,這對我進(jìn)一步從事it方面的工作影響深遠(yuǎn)。3.我們完成了業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)在新契約方面的上線工作,這是一項非常具有開拓性意義的項目,它承載了我們?nèi)齻€方面的理念:第一將中國人壽集中處理的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾淼膬?yōu)勢,將網(wǎng)點的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的優(yōu)勢;第二實現(xiàn)受理和處理分離提高工作效率,提升公司的服務(wù)形象;第三這是對新一代核心系統(tǒng)“瘦核心”的一項有益的嘗試。4.協(xié)助個險部門完成收展系統(tǒng)全省上線,同時實現(xiàn)全省孤兒保單的區(qū)域化劃分,利用現(xiàn)有的資源,深度開發(fā),拓展業(yè)務(wù);建立新的銷售渠道,培育新的增長點。在高

8、效利用客戶資源的同時做好差異化的經(jīng)營準(zhǔn)備。5.協(xié)助總部完成統(tǒng)一收付費項目開發(fā)和上線工作,這個項目包括統(tǒng)一收付費、統(tǒng)一轉(zhuǎn)賬、銀聯(lián)收付費等,提升了公司的市場服務(wù)能力。其中銀聯(lián)收付費項目,不旦可以為柜面零現(xiàn)金工作作出巨大的貢獻(xiàn),并且我們構(gòu)建的銀聯(lián)前置系統(tǒng),在整個保險行業(yè)也屬于領(lǐng)先的水平,這從這個意義上來說我們構(gòu)建了一套保險公司和銀聯(lián)交易系統(tǒng)的交換標(biāo)準(zhǔn),為將來進(jìn)一步的應(yīng)用打下堅實基礎(chǔ).6.協(xié)助總部完成首期代扣流程調(diào)整的開發(fā)和上線工作新單首期代扣是我省引導(dǎo)客戶繳納新單保費的一種非現(xiàn)金收費方式,通過首期代扣可以減少現(xiàn)金流,提高非現(xiàn)金收費率,降低經(jīng)營風(fēng)險和管理成本;同時新的流程大大縮短代扣的周期,這一點將深

9、受營銷員擁戴也有利于銷售部門對業(yè)績的追蹤。7.協(xié)助財務(wù)部門完成新一代財務(wù)系統(tǒng)上線工作,這個系統(tǒng)結(jié)合了中國人壽未來發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理模式,“矩陣式經(jīng)營管理體系”是整個系統(tǒng)設(shè)計的核心;流程設(shè)計方面,在兼顧各級業(yè)務(wù)流程差異性的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范“省級集中”的管理流程。8.協(xié)助個險部門完成amis5.0上線amis5.0是基本法的最主要載體,是營銷管理的核心制度,這次amis5.0的上線,在做好基礎(chǔ)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,我們在“利益導(dǎo)向”、“傭金激勵”、營銷員保障三個方面繼續(xù)保持了福建省基本法在全國的領(lǐng)先地位。9._年我們構(gòu)建了數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),我們認(rèn)為治理的關(guān)鍵在于預(yù)防,通過主動發(fā)現(xiàn)將數(shù)據(jù)安全的隱患扼殺在搖籃中,今后這項工作將成為我們?nèi)粘9ぷ鞯囊粋€重要組成部分。10.協(xié)助總部完成了航意險實時出單的開發(fā)和上線工作,為將來這種類型的銷售模式探索了一條可行的道路另外我們還協(xié)助相關(guān)部門完成了各個階段基礎(chǔ)率分析、精算、留存業(yè)務(wù)清理、數(shù)據(jù)報送等階段性工作,由于時間關(guān)系不做一一列舉。_年對我個人來說,有兩個方面得到了提升1.團(tuán)隊經(jīng)營的

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