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1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁2023年最新的銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿3篇 銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿1 各位領(lǐng)導、同事們: 大家好! 為抓好 兩節(jié) 業(yè)務發(fā)展良機及返鄉(xiāng)市場營銷工作,全面接應落實市公司開門紅營銷活動,今天,我們在這里召開2023年開門紅工作會議?,F(xiàn)我代表營銷客戶服務部把2023年開門紅工作安排如下,不妥之處,敬請指正。 一、 開門紅 各項業(yè)務發(fā)展目標 1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機2900戶、有線寬帶1300戶、iTV210戶。 2、凈增天翼領(lǐng)航兩版套餐80戶、e監(jiān)控5戶、旺鋪助手6戶、政企團購260戶。 3、凈增十戶電話聯(lián)防用戶3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機短信70戶、手
2、機秘書960戶。 二、具體措施 1、做好城區(qū)市場業(yè)務發(fā)展工作:一是新建小區(qū)宣傳,通過在小區(qū)顯眼位置張貼海報、排定日程表進行入戶宣傳等方式,宣傳推介電信寬帶業(yè)務,同時由公眾客戶組落實城區(qū)新建樓盤售樓部ITV演示工作;二是利用 開門紅 激勵政策抓好現(xiàn)業(yè)員工直銷;三是抓好城區(qū)市場節(jié)假日路演營銷;四是組織開展一次聚類門面 旺鋪通 、掛機短信營銷競賽,全力推進旺鋪通套餐發(fā)展;五是加大對鎖定的團購單位的營銷力度,利用年終福利發(fā)放、縣直單位領(lǐng)導上任,專項沉淀資金等方式開展上門走訪。 2、做好農(nóng)村市場業(yè)務發(fā)展工作:一是把掃村營銷作為農(nóng)村移動 業(yè)務規(guī)模發(fā)展的重點抓手,通過新的 掃村 政策依托專業(yè)掃村隊和自有掃村
3、相結(jié)合的方式,理清思路、精心組織,時間安排到天,職責落實到人,力爭12月份新增鄉(xiāng)情網(wǎng)融合手機800戶以上;二是抓低話務量基站營銷,對目前低話務量基站開展針對性營銷;三是針對 e家沖刺 流失重災區(qū),各分局明確5-6個行政村,每個行政村激活20戶以上;通過現(xiàn)業(yè)、分局、網(wǎng)點聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦 家家添翼 激活流失用戶;四是結(jié)合農(nóng)村地區(qū)大型廟會、趕場等合適時機開展路演營銷,每個分局組織4-5場路演營銷活動;五是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化、新建寬帶接入點及村組干部關(guān)系營銷實施整村推進;六是通過農(nóng)村分局網(wǎng)點承包經(jīng)營、網(wǎng)格經(jīng)營、經(jīng)濟人隊伍建設(shè)、幫扶營銷等措施,激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展的積極性,開門紅期間各包聯(lián)
4、部門到所屬分局協(xié)助開展掃村等營銷活動不得低于一周時間。 3、做好 五進 工作:一是 進單位 :利用年終走訪、客戶清理,簽訂光纖用戶10戶;回饋60個單位;鎖定12個福利單位;辦理掛機短信城區(qū)70個;二是 進市場 :12月26日-28日開始開展三天專業(yè)市場集中營銷活動,發(fā)展A8旺鋪通20戶,e監(jiān)控6戶;三是 進小區(qū) :兩節(jié)期間安排城區(qū)進小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村組20場次,城區(qū)路演營銷10場次;四是 進車站 :城區(qū)由公眾客戶部負責縣汽車客運站、中醫(yī)院住院部兩處設(shè)置返鄉(xiāng)接待點,向返鄉(xiāng)人員發(fā)放宣傳單、易通卡;各分局負責建制鎮(zhèn)客運站定點宣傳臺席,過往行人發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場銷售易通卡等。 新的一年,運行工作千頭萬
5、緒,任務繁重。目前,第一階段開門 紅宣傳工作已順利啟動,好的開始是成功的一半,我們一定以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織,分階段分部驟完成2023年開門紅市公司下達的既定目標,高質(zhì)量地完成好2023年的各項工作任務。 2023年是實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的跨越年,新形勢、新任務對我們每一個人提出新的更高的要求。我們將繼續(xù)振奮精神,求真務實,心往一處想,勁往一處使,找準各自的位置,盡快進入角色,積極主動地開展工作,出色地完成各項工作任務,以一流的管理帶出一支一流的隊伍創(chuàng)造一流的業(yè)績,向分公司交一份滿意的答卷。 謝謝大家! 銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿2 尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事: 現(xiàn)在我代表淮海東路支行做表態(tài)發(fā)言,今天我們
6、在這里召開的2023年旺季開門紅動員會,讓江蘇銀行淮安分行的全體人員感到了壓力,更感受到了責任和動力。聽了各條線部門領(lǐng)導對各項指標的詳細解讀后,讓我們對完成旺季開門紅各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在分行領(lǐng)導層的正確帶領(lǐng)下,變壓力為動力,我們有能力、有信心堅決完成分行下達的旺季開門紅各項工作任務,為圓滿完成旺季開門紅的各項工作任務,做出自己的努力與貢獻,敬請各位領(lǐng)導、各位同事指導監(jiān)督! 謝謝! 銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿3 尊敬的黃總、各位領(lǐng)導、我的事業(yè)伙伴: 大家下午好 時間過得真快,伴著冷冷的寒風我們走到了2xx-x年末。回首不平凡的一年,心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場
7、,各家公司競爭激烈,一年來我承受了壓力,忍受了委屈,一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊,有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導和科長,在他們的高度重視下,齊心協(xié)力、團結(jié)互助,我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。 細細品味走過的360天,總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享: 一、提高服務質(zhì)量、建立良好關(guān)系 成己為人、成人達己 須從提高服務質(zhì)量入手,以服務為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任,共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點,只有近距離的接觸客戶,了解客戶的需求,才能更快、更好、更完善地為客戶服務,及時有效的服務也解決了銀行的后顧之憂,讓她們放心安心地開展業(yè)務。為了更好地
8、融入到柜面成為她們的朋友,工作之余,我們時常相聚,感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃,用心安排,走行口大門,進領(lǐng)導小門,上到行領(lǐng)導,下到柜面員工,關(guān)系融洽了,一切也就順理成章了。 二、認真學習專業(yè)知識、提高銷售技能 隨著壽險市場競爭的不斷深入,市場競爭出現(xiàn)主體多元化,渠道多樣化,銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下,不學習就要被淘汰。業(yè)務技能的學習,只有在實踐中不斷地磨練,才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,我們拋開平時的含蓄與羞澀,積極地參與到產(chǎn)說會當中。幾次產(chǎn)說會下來,我敢于跟客戶開口了,話術(shù)講起來也不那么別扭了,理論與實踐結(jié)合起來了,一單簽下來給自己增加了信心,
9、也給學習增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品,到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說,用自己的專業(yè)引導她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識,收獲了喜悅,更收獲了一步步地成長帶來的財富。 三、感恩之情、真心回報 2xx-x年我們雖取得了驕人的業(yè)績,但每一分保費都來之不易,我們的汗水灑在每條路上,而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導更是辛苦。每當我遇到困難時,第一時間想到的是領(lǐng)導,是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當我遇到委屈時,第一時間想到的還是領(lǐng)導,是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里,我在公司強大的平臺上快速成長,作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰,這個和-諧的團隊帶給我們的是家的溫馨,這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。 客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天 把復雜的事情簡單做,簡單的事情認真做,認真的事情重復做,重復的事情要有創(chuàng)造性地去做! 2xx-x年我們品嘗過的辛酸苦累;2xx-x年我們享受過的幸福快樂,都已珍藏在xx-xx年的記憶中??偨Y(jié)過去,是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去,并不代表未來?;锇閭儯?xx-x年已經(jīng)悄悄向我們走來,2xx-x年的
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