2022年辦公樓物業(yè)管理工作總結(jié)

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年辦公樓物業(yè)管理工作總結(jié)一、進(jìn)步之處剛接手辦公樓物業(yè)管理事務(wù)的時(shí)候，正好是疫情發(fā)展嚴(yán)重的時(shí)期。但是我并沒(méi)有選擇退縮，而是迎難而上。冷靜而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)對(duì)著疫情的變化和發(fā)展，每天和員工們進(jìn)行線上開(kāi)會(huì)，制定出了一個(gè)又一個(gè)防控的工作計(jì)劃，一步一步的按照防控計(jì)劃來(lái)嚴(yán)格實(shí)施。在那一段時(shí)間里，我不僅要做好督查工作，我還要做好應(yīng)對(duì)問(wèn)題的各種解決方案。不過(guò)，幸好的是，在通過(guò)我們大家的一起努力奮戰(zhàn)后，我們疫情的防控工作取得了較大的勝利，也因此收獲到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們_物業(yè)中心的表?yè)P(yáng)。二、不足之處但是如果要說(shuō)都是進(jìn)步的地方，也是不太現(xiàn)實(shí)的。我在工作中還存在著許許多多需要改正和加

2、強(qiáng)的地方。第一點(diǎn)是自己的脾氣不好耐性不足。員工們只要稍微做的有一點(diǎn)不對(duì)的地方，我就對(duì)他們大發(fā)脾氣，這很容易導(dǎo)致員工產(chǎn)生消極怠工的情緒，也不利于我和他們之間的感情培養(yǎng)，所以在下一階段的工作中，我要極力的控制好自己的脾氣，學(xué)會(huì)做好情緒管理，也是我們管理者需要掌握好的一點(diǎn)。第二點(diǎn)是自己的學(xué)習(xí)還不夠多。在過(guò)去的半年里，我因?yàn)榱艚o自己學(xué)習(xí)的時(shí)間不多，導(dǎo)致我在很多管理的實(shí)踐和決策上出現(xiàn)了失誤的情況，所以，在下半年里，我會(huì)花更多的時(shí)間和精力來(lái)學(xué)習(xí)一些管理層面的知識(shí)和案列?？偨Y(jié)到了這里，我最大的毛病就是以上兩點(diǎn)，當(dāng)然還有很多其他的小毛病，我都會(huì)在下一階段的工作，認(rèn)識(shí)的更清楚，改正的更徹底。希望我的下半年依舊是

3、充滿(mǎn)精彩和激情的，也希望我們_辦公樓物業(yè)中心能夠越辦越好，發(fā)展的越來(lái)越壯大！2022年辦公樓物業(yè)管理工作總結(jié)（二）_年，我們辦公設(shè)備維修小組在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在_的引導(dǎo)下，全體同志堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)技能，跟進(jìn)辦公設(shè)備的技術(shù)更新與裝備更新，攻克了一些維修難題，保障了辦公設(shè)備的正常使用，圓滿(mǎn)完成了辦公設(shè)備維修保障任務(wù)。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作，下面作工作總結(jié)如下：一是對(duì)所有維護(hù)的辦公設(shè)備，從原理、結(jié)構(gòu)、操作進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)研究，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收集了大量的維護(hù)維修資料，吸取了他人維護(hù)維修的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)辦公設(shè)備的基本原理與維修維護(hù)知識(shí)，做到了消化、掌握和運(yùn)用。二是按計(jì)劃對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行

4、預(yù)檢預(yù)修，保障了維護(hù)質(zhì)量，大大減少了對(duì)辦公人員工作的影響。全年預(yù)檢預(yù)修辦公設(shè)備241部(臺(tái))次，加班維修123部(臺(tái))次，這者是在辦公室工作人員下班后進(jìn)行的。三是積極主動(dòng)對(duì)辦公設(shè)備使用可靠性、穩(wěn)定性開(kāi)展調(diào)研，制定維修維護(hù)策略。我們把辦公設(shè)備按照使用量、可靠性、穩(wěn)定性進(jìn)行了分類(lèi)，對(duì)設(shè)備耗材、易損件進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，找出規(guī)律性的東西，為我們高效維護(hù)維修設(shè)備打下了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了辦公設(shè)備維護(hù)維修保障能力。四是了解市場(chǎng)信息，跟蹤技術(shù)進(jìn)步與辦公設(shè)備的更新?lián)Q代，向決策者提出辦公設(shè)備的使用與更新建議，掌握維修器材的市場(chǎng)信息，不儲(chǔ)備維修器材、器件，減少了浪費(fèi)，節(jié)約了資金。五是對(duì)辦公設(shè)備的使用者積極提供指導(dǎo)或培訓(xùn)，減少了因人為使用不當(dāng)而導(dǎo)致的問(wèn)題，提高了使用者的工作效率，同時(shí)也提高了辦公設(shè)備的完好率。在新一年里，我們將在今年勤奮努力的基礎(chǔ)上，克服存在的不足