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文檔簡介

1、企業(yè)后勤工作參考計劃范文(1)一、指導(dǎo)思想:XX年是后勤開展總公司開展關(guān)鍵的一年,隨著學(xué)院新校區(qū)建立工程初具規(guī)模,學(xué)院的后勤治理和效勞工作面將愈來愈廣,后勤開展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會化改革,實行準(zhǔn)企業(yè)化運作形式,強化素養(yǎng)求生存,標(biāo)準(zhǔn)治理樹形象,抓住機遇謀開展,集思廣義創(chuàng)效益,團結(jié)協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的效勞,為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。二、工作目的1、以食品衛(wèi)生平安為中心,強化食品衛(wèi)生平安治理,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的運營方案。2、以學(xué)生公寓治理為重點,完成XX年3500名新生和1105名辦學(xué)

2、點回本部學(xué)生的住宿安排工作,保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生嚴(yán)重平安事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓,使學(xué)生公寓治理水平上一臺階。3、以師生員工滿意為目的,樹立后勤效勞新形象,力爭師生對后勤效勞滿意率較XX年有一定的提高。同時,為學(xué)院文明單位創(chuàng)立和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力,確保XX年公司按準(zhǔn)企業(yè)化形式運作。標(biāo)準(zhǔn)并開辟學(xué)院后勤運營效勞市場。三、主要工作(一)、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進性,提高公司員工的綜合素養(yǎng),加強公司員工的凝聚力。1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)XX年學(xué)院黨委和行政工作要點,讓公司員工能理解學(xué)院的三大工程和四項改革,進

3、一步加強員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信效勞,樂于奉獻。2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的打算,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),發(fā)揮黨員的先鋒榜樣作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進性,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)打算并組織施行,強化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能,為下半年做好新校區(qū)效勞和治理工作打下根底。4、倡導(dǎo)學(xué)先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氣氛,表彰XX年度總公司效勞明星和先進班組,并在各效勞窗口進展一次宣傳。5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,加

4、強公司員工的凝聚力,構(gòu)成積極向上的風(fēng)氣。6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務(wù)工人員的治理,完善臨時工治理方法,逐步提高臨時工的待遇,引進優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素養(yǎng)。(二)、以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。1、將后勤開展總公司規(guī)章制度編印成冊,并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,做到人人理解、個個恪守總公司的相關(guān)規(guī)定。2、進一步明確公司各崗位職責(zé),抓好班組建立,發(fā)揮各中心治理人員和班組長的作用,實行責(zé)任追查制。3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀(jì)律,嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日??己?/p>

5、和績效工資掛鉤。4、加強公司運轉(zhuǎn)本錢核算,節(jié)約開支,杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的治理。5、進一步加強公司直屬黨支部制度建立,按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育調(diào)查工作。(三)、以食品衛(wèi)生平安為中心,加強食堂治理,確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳運營方案確實定和相應(yīng)的預(yù)備工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度注重,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,發(fā)覺咨詢題及時處理。嚴(yán)禁外來人員進入加工場所。3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部治

6、理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓(xùn),強化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任認(rèn)識和從業(yè)人員的衛(wèi)生認(rèn)識,做到進貨質(zhì)量達標(biāo),消費過程標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。4、開展文明效勞窗口評選活動,加強與伙食治理委員會的聯(lián)絡(luò),加強檢查和處分的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高效勞水平。5、接著辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿意。6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建立的相關(guān)工作,配合做好廚房設(shè)備供給、安裝工程的招標(biāo)工作。同時,認(rèn)真調(diào)查并研究確定新餐廳運營方案,做好各項預(yù)備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進展總結(jié),提出老餐廳的改造方案。(四)、以學(xué)生公寓治理為重點,加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為

7、標(biāo)準(zhǔn)教育,總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)治理的經(jīng)歷,開展公寓文化建立,實在與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)立、評比活動標(biāo)準(zhǔn),加強學(xué)生公寓的日常治理,在原有各類臺帳根底上加以標(biāo)準(zhǔn),并定期進展檢查。2、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓治理中的作用,不斷探索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)治理的新方式。3、倡導(dǎo)親情式的效勞,協(xié)助學(xué)生處理生活中的困難,為學(xué)生提供特色的公寓效勞工程。4、加強對學(xué)生公寓教誨員業(yè)務(wù)指導(dǎo),充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活治理中的作用,加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為標(biāo)準(zhǔn)教育,試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有一定成果。5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓工作,

8、開辟公寓宣傳陣地,加強公寓文化建立,組織社區(qū)文化活動,開展宿舍衛(wèi)生競賽。(五)、以師生員工滿意為目的,加強與各部門的聯(lián)絡(luò),經(jīng)常聽取師生對后勤效勞的意見和要求,提高效勞質(zhì)量,樹立后勤效勞新形象。1、結(jié)實樹立始于師生需求,終于師生滿意的公司效勞理念,不斷提高效勞質(zhì)量和師生對后勤效勞的滿意度,打造后勤效勞的新形象。 32、堅持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)制度,發(fā)揮學(xué)生公寓治理委員會和伙食治理委員會的作用,召開學(xué)生公寓教誨員與系學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會議。3、定期召開學(xué)生座談會,設(shè)立學(xué)生公寓、飲食效勞等意見箱,經(jīng)常聽取師生對后勤效勞的意見和要求,并及時處理,加以改良。4、加強和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),與后勤治理處、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。5

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