《中小企業(yè)精益管理》項目七習(xí)題及答案

1、中小企業(yè)精益管理工程七習(xí)題及答案一、單項選擇題1、以下屬于五行精益成果的是（）A、精簡人員數(shù)量B、費用節(jié)約C、團隊凝聚力增強D、物料報廢率降低答案：C2、精益工程實現(xiàn)的“減少客訴導(dǎo)致的賠償費用”屬于工程實施取得的（）A、有形成果B、無形成果C、經(jīng)營成果D、管理成果答案：B3、以下不屬于改善成果固化措施的是（）A、對策的標(biāo)準(zhǔn)化B、員工教育C、檢查監(jiān)督D、量化評價成果答案：D4、持續(xù)改善過程可遵循SDCA模式，其中“S”是指A、標(biāo)準(zhǔn)化B、執(zhí)行C、檢查D、處理答案：A5、以下關(guān)于持續(xù)改善描述正確的選項是（A、持續(xù)改善是依靠技術(shù)、設(shè)備投入B、持續(xù)改善由領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)完成C、持續(xù)改善的規(guī)劃過程與實施過程較長D

2、、持續(xù)改善具有低本錢、低風(fēng)險的特點答案：D二、判斷題1、改善率反響了某項或某些措施實施后，各種改善措施對照前期所確定目標(biāo)的達(dá)成程 度。答案：錯誤2、一般認(rèn)為目標(biāo)達(dá)成率在大于150%說明精益工程取得了成功。答案：錯誤3、標(biāo)準(zhǔn)化后的對策，需持續(xù)進行監(jiān)控并轉(zhuǎn)化成日常管理工程，以防范問題再度發(fā)生。 答案：正確4、A3報告更多的是一種思維方式，而不簡單是工具。答案：正確5、 運用PDCA循環(huán)的模式，持續(xù)優(yōu)化精益管理組織機構(gòu)，優(yōu)化流程以及業(yè)務(wù)程序， 需要將精益理念與經(jīng)營文化有機結(jié)合。（）答案：正確6、持續(xù)改善是由管理人員主導(dǎo)完成的，該過程中員工具有更大的積極性并能夠獲得更 高的成就感。（）答案：錯誤7、持

3、續(xù)的改善應(yīng)該分大小，只要是能讓公司領(lǐng)導(dǎo)層受益就應(yīng)該大力實施。（ ）答案：錯誤8、 管理者可以親身參與到精益生產(chǎn)改善活動中來，但不必要征集一線員工的改善建 議。（）答案：錯誤9、打造精益可持續(xù)深化的組織文化是防止精益夭折、反彈并擁有持久生命力、確保企 業(yè)可持續(xù)增長的關(guān)鍵。答案：正確三、多項選擇題1、企業(yè)的經(jīng)營成果一般課程A、實物量B、價值量C、數(shù)量D、品種E、質(zhì)量答案：AB2、精益文化的核心觀念包括（A、危機觀念B、平安觀念C、人本觀念D、持續(xù)改善觀念E、創(chuàng)新觀念答案：ACD3、有形改善成果確實認(rèn)可采用和方面反映。和方面反映。兩大比率指標(biāo)直觀的表達(dá)出。（）A、改善率B、增長率C、目標(biāo)達(dá)成率D、降低率E、收益率答案：AC4、精益文化的打造方法包括（）A、構(gòu)建精益文化識別體系，導(dǎo)入理念B、注重宣貫，營造精益氣氛C、培訓(xùn)與實踐相結(jié)合培育精益文化D、構(gòu)建崇尚精益的制度體系規(guī)范精益活動E、建立獎勵機制激勵精益實踐答案：ABCDE四、簡答題1、簡述精益改善成果常用的固化措施。答案：（1）對策的標(biāo)準(zhǔn)化（2）員工教育（3）檢查監(jiān)督2、簡述精益文化的打造方法。答案：（1）構(gòu)建精益文化識別體系，導(dǎo)入理念；（2）注重宣貫，營造