工作規(guī)劃格式

1、工作規(guī)劃格式規(guī)劃是一種長遠的、帶有發(fā)展性的計劃。用于對一個地區(qū)、一項事業(yè)或某項 需要較長時期才能完成的工作，提出在若干年內(nèi)的全局性部署，制定出發(fā)展 遠景和總體目標，并劃分實現(xiàn)計劃的階段與步驟。規(guī)劃反映的時間較長，范 圍較廣，內(nèi)容比較全面。有了規(guī)劃，便于統(tǒng)籌全局工作與明確工作方向，并 能夠激勵人們的工作熱情。規(guī)劃按時間分類，有長期規(guī)劃，短期規(guī)劃；按范 圍分類，有國家規(guī)劃，地區(qū)規(guī)劃，單位規(guī)劃；按內(nèi)容分類，有生產(chǎn)規(guī)劃，建 設規(guī)劃，學習規(guī)劃，工作規(guī)劃。規(guī)劃的結(jié)構(gòu)，通常由標題，正文和日期三部分組成。標題。由制定“規(guī)劃”單位，規(guī)劃期限和規(guī)劃名稱組成。如果是初 稿、草案或討論稿，可在標題后面或標題下面正中位

2、置，加括號注明。正文。包括前言、主體、結(jié)尾。正文的前言，交代制定“規(guī)劃”的目的、指導思想和主要依據(jù)等。要 求簡明扼要。正文的主體，是“規(guī)劃”的中心部分，這一部分要寫清“規(guī)劃”的概 況（即要達到的目標和具體要求）和措施要點。正文的結(jié)尾，通常是展望前景，提出要求或發(fā)出號召，要寫得富有鼓 動性和感召力。有的規(guī)劃在寫完規(guī)劃的概況和措施要點后就收束全文，可以 不再另寫結(jié)尾。日期。在正文的右下方注明制定規(guī)劃的年、月、日。但若規(guī)劃制 定單位已在標題中出現(xiàn)過，這里就不必再寫規(guī)劃與計劃比較，在寫作方法上類似。區(qū)別主要是，規(guī)劃的內(nèi)容比較原則和概括，不象計劃那樣具體。寫規(guī)劃，要根據(jù)客觀實際確定規(guī)劃目標，要有科學的預

3、見；制定規(guī) 劃，要收集和掌握全面可靠的資料，充分吸收有關專業(yè)人員的意見，反復論 證所確定的各項指標與措施，使之具有可行性。有的規(guī)劃，還需要經(jīng)過幾次 修改才能定稿。范例一XX廠經(jīng)濟發(fā)展十年規(guī)劃（一九XX年至一九XX年）一、基本任務和總目標遵照黨中央關于從1981年到本世紀末的二十年“力爭使全國工農(nóng)業(yè) 的總產(chǎn)值翻兩番”的要求。根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品在國民經(jīng)濟中的地位和作用，制 定19XX年至19XX年的遠景規(guī)劃，為19XX年到2000年的高速發(fā)展打 好基礎。十年內(nèi)的奮斗目標和重點是：研制尖端產(chǎn)品，趕上國際先進水 平；進行部分老產(chǎn)品的更新?lián)Q代；新建和擴建部分生產(chǎn)車間；大力培訓工 人，促進技術進步；提企業(yè)經(jīng)營

4、管理水平和經(jīng)濟效益，為加速社會主義現(xiàn)代 化作出貢獻。二、十年內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃（一）企業(yè)發(fā)展規(guī)模：新建XX車間，開發(fā)XX產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴 建 XX車間，使X種產(chǎn)品的生產(chǎn)，到19XX年比現(xiàn)在提高XX,年產(chǎn)量達到XX 萬只。增加工程技術人員、技術工人和部分管理人員， 使之從現(xiàn)有的XX人，增至XXX人（二）產(chǎn)品發(fā)展方向：與XX研究所合作，積極研制XX、XX產(chǎn)品，其中XX新產(chǎn)品要達到國際先進水平。以提高質(zhì)量為中心，對現(xiàn)有XX 等幾種產(chǎn)品進行技術改造，以符合國內(nèi)外市場的需要。（三）主要技術經(jīng)濟指標：1.提高勞動生產(chǎn)率：隨著新設備新技術的應用和工人生產(chǎn)技術的提周，到19XX年全員勞動生產(chǎn)率比現(xiàn)在提周XX左右。.增

5、加總產(chǎn)值：在XX車間的擴建和XX車間的擴建工程完成 投產(chǎn) 后，年總產(chǎn)值可達XXXX萬元，比現(xiàn)在提高X倍。.降低可比產(chǎn)品成本：通過提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約原材料、燃料等消 耗，使可比產(chǎn)品成本到19XX年比現(xiàn)在降低XX%左右。.加速資金周轉(zhuǎn)：在產(chǎn)量增加的情況下，盡量做到不增加流動資金， 使流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的XX天，降至XX天。5.提高盈利水平：在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎上，力爭19XX年的利潤從現(xiàn)在的XXX萬元，增長到XXX萬元。范例二XX市電器工業(yè)公司近遠期技術改造規(guī)劃本公司擁有3 7家工廠，一個研究所和一所職工大學，職工3 50 0 0人，其中工程技術人員近3 0 0 0人，工程師8 0 0

6、余名。全公司生產(chǎn) 的產(chǎn)品共有2 3個大類，813個系列，2948個品種，為國民經(jīng)濟各行各業(yè)提 供各種電器，是全國電器行業(yè)中規(guī)模較大，產(chǎn)品門類比較齊全的一個工業(yè) 公司。黨的一屆三中全會以來，本公司認真貫徹國民經(jīng)濟調(diào)整的方針，開 展了一系列改革：有步驟地從國外引進技術，改革傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，組織流 水生產(chǎn)線，不斷改善經(jīng)營管理，抓好職工培訓，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。本公司根據(jù)新形勢的要求和試點單位的經(jīng)驗，提出了分階段實現(xiàn)全面改革生產(chǎn)組織形式的規(guī)劃設想：一、19XX年，在抓好已建立的5條生產(chǎn)流水線的完善、鞏固 的基礎 上，通過鑒定驗收，進一步在16個廠選擇設計可靠、工藝穩(wěn)定、批量較大 的2 0種產(chǎn)

7、品，先從裝配部分著手，組織生產(chǎn)流水線，同時對加工裝備、測 試設備和管理技術進行改革，以達到能穩(wěn)定生產(chǎn)符合國內(nèi)外先進標準要求的 產(chǎn)品，并為今后幾年內(nèi)行業(yè)生產(chǎn)每年遞增80%的速度創(chuàng)造良好的條件。二、“六五”期間，設想每個廠都有12條完整的生產(chǎn)流水線。這 樣，全公司就有40 50條流水線。流水線要從裝配發(fā)展到加工，標準要 更進一步提高，使全行業(yè)年產(chǎn)10萬只以上的近6 0種電器元件，多數(shù)實行 流水生產(chǎn)。三、“七五”期間，也就是在19XX年前，全行業(yè)大批量的產(chǎn)品，爭 取全部形成流水生產(chǎn)。并力爭有幾條線達到自動化、半自動化的要求。這 樣，就從根本上改變?nèi)袠I(yè)大批量產(chǎn)品裝配上的小生產(chǎn)方式，向現(xiàn)代化大生 產(chǎn)邁進，為生產(chǎn)總值提前實現(xiàn)翻一番打下扎實的基礎。四、到2 0 0 0年前，根據(jù)發(fā)展情況，流水生產(chǎn)線進一步采用新技術， 大幅度提高流水線的生產(chǎn)效率，主要產(chǎn)品質(zhì)量達到國家先進水平。為了切實實現(xiàn)這一改造規(guī)劃，我們采取以下主要措施：一、 作好產(chǎn)品的選擇。上流水線的產(chǎn)品，要求：設計定型，正在發(fā) 展期的產(chǎn)品，批量在10萬件以上，加工不太復雜，工序不太多，工位在15 個以下。二、作好可行性分析。對流水線的技術經(jīng)驗水平，產(chǎn)品生命狀況， 投入產(chǎn)出情況，以及操作安全，工作條件等都要進行有根據(jù)