房地產(chǎn)開發(fā)公司土建工程師個(gè)人工作總結(jié)(通用)_第1頁
房地產(chǎn)開發(fā)公司土建工程師個(gè)人工作總結(jié)(通用)_第2頁
房地產(chǎn)開發(fā)公司土建工程師個(gè)人工作總結(jié)(通用)_第3頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、房地產(chǎn)開發(fā)公司土建工程師個(gè)人工作參考總結(jié)(通用)第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司土建工程師個(gè)人工作總結(jié)在開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,西榮閣住宅小區(qū)a區(qū)工程得以順利進(jìn)展。本人在臨汾中礦房地產(chǎn)開發(fā)工程工程部工作過程中,嚴(yán)格恪守法律法規(guī),恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求本人,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)才能,能理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了2021年度工作目的?,F(xiàn)將有關(guān)今年西榮閣住宅小區(qū)a區(qū)工程工程治理工作匯報(bào)如下:一、工程進(jìn)度完成情況:1、已完成工程情況:(1)、西榮閣工程a區(qū)止水帷幕于6月23日開場(chǎng)至8月26日完

2、成。歷時(shí)64天;帷幕施工過程中,西南側(cè)帷幕由于水泥用量不夠,我方人員責(zé)令巖土公司整改并再復(fù)打一排帷幕,同時(shí)不計(jì)算工程量。以保證止水效果。(2)、cfg樁于8月30日開場(chǎng)到9月20日完成。施工過程中2#樓由于施工人員素養(yǎng)不高,出現(xiàn)了樁位偏向。已經(jīng)要求施工單位加強(qiáng)治理,糾正樁位偏向。已順利完工,共完成2783根,其中36根為試樁。(3)、0128地塊共計(jì)降水井76口,8口為觀測(cè)井,實(shí)際降水井?dāng)?shù)量68口,降水開場(chǎng)于9月6日,如今降水仍在進(jìn)展。(4)、0128地塊樓座開挖開場(chǎng)于10月19日開場(chǎng)截止到年底已完成各樓座的褥墊層,車庫及樓座的混凝土墊層的施工。2、2021年在建工程情況:2021年2月底開工

3、,首先進(jìn)展防水作業(yè)的施工,然后時(shí)混凝土保護(hù)層,混凝土筏片根底的施工,樓座及車庫主體的施工。二、2021年以來我主要做了以下工作:(1)、計(jì)算0226地塊及0128地塊各樓座及地下車庫的建筑面積,及各個(gè)戶型的公攤系數(shù)。(2)、復(fù)核0226地塊及0128地塊總圖上的規(guī)劃指標(biāo)。(3)、繪制0128地塊北側(cè)排水渠的施工圖。(4)、參與0128地塊的現(xiàn)場(chǎng)帷幕的施工治理工作。(5)、參與0128地塊的施工現(xiàn)場(chǎng)的治理工作。(6)、計(jì)算和校正0226地塊和0128地塊樁間土及大開挖土方工程量。(7)、審查0226地塊及0128地塊現(xiàn)場(chǎng)變更單的內(nèi)容。三、存在的缺乏以及改良措施回想本人在公司的這些天,盡管做了一些

4、工作,但許多工作還有不盡如人意之處,總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn):1、缺乏預(yù)見性在工作過程中,由于缺乏預(yù)見性,有些工作能夠在事前操縱好,但沒有做好,在以后的工作過程中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,多請(qǐng)教老前輩和各專業(yè)的工程師,爭(zhēng)取做到事前操縱,使損失降到最低。2、專業(yè)面狹窄作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,如此的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。本人的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營銷籌劃以及法律法規(guī),這都限制了本身的開展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。四、完成2021年目的計(jì)劃的措施以及建議為了公司工程在

5、2021年年底完成主體構(gòu)造工程,我在工程治理方面以及其它方面做以下建議。工程治理有三控三管一協(xié)調(diào)即:質(zhì)量操縱、進(jìn)度操縱、本錢操縱、合同治理、信息治理、平安治理及協(xié)調(diào)甲、乙雙方的關(guān)系。1、質(zhì)量操縱質(zhì)量操縱的依照包括工程建立合同、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修正和技術(shù)變更、國家和政府有關(guān)部門公布的質(zhì)量治理有關(guān)的法律和法規(guī)文件,及專門技術(shù)法規(guī)性依照。質(zhì)量操縱的根本環(huán)節(jié)(1)、事前質(zhì)量操縱(2)、事中質(zhì)量操縱(3)、事后質(zhì)量操縱對(duì)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作施行細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作施行細(xì)則的優(yōu)劣有直截了當(dāng)關(guān)系。經(jīng)常深化工地理解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理

6、工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。2、進(jìn)度操縱進(jìn)度操縱是工程成功與否的關(guān)鍵要素之一,工程部要做的確實(shí)是編制工程治理規(guī)劃,編制工程的總進(jìn)度,對(duì)工程施行過程中可能出現(xiàn)的征詢題做好預(yù)案。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)展比照,發(fā)覺征詢題及時(shí)進(jìn)展糾偏。假如計(jì)劃進(jìn)度不符合客觀實(shí)際,修正計(jì)劃進(jìn)度,反之,合理修正實(shí)際進(jìn)度,使之與計(jì)劃進(jìn)度盡量保持一致。3、本錢操縱本錢操縱目前集中在現(xiàn)場(chǎng)施工本錢治理,本錢治理確實(shí)是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)的治理措施,包括組織措施,經(jīng)濟(jì)措施,技術(shù)措施,合同措施,把本錢操縱在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的本錢節(jié)約。本錢治理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括:施工本錢預(yù)測(cè);施工本錢計(jì)劃

7、;施工本錢操縱;施工本錢核算;施工本錢分析;施工本錢考核;在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)展施工,嚴(yán)格操縱施工現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證,細(xì)心審核施工單位報(bào)送的圖紙以外的施工方案。4、合同治理合同是工程治理的依照。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)展深化細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的破綻及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地點(diǎn)做到心中有數(shù)。同時(shí)要樹立強(qiáng)烈的合同認(rèn)識(shí)。有關(guān)建立工程合同,首先要在符合國家標(biāo)準(zhǔn)法律合同法的前提下,確定合同的工程范圍,建立工期、中間交工工程的開工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)材料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供給責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方互相協(xié)作等條款。5、平安治理平安治理的方針:“

8、平安第一,預(yù)防為主“。由于西榮閣工程工程規(guī)模大、周期長(zhǎng),因而要建立平安消費(fèi)治理制度。并要求施工單位技術(shù)人員每天向工人進(jìn)展平安技術(shù)交底,每月進(jìn)展一次施工現(xiàn)場(chǎng)平安大檢查逐一排查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安隱患確保工程順利進(jìn)展。盡管工程還在前期根底階段,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了典范。總結(jié)過去,展望將來,2021年工作多,任務(wù)重,關(guān)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該考慮的課題。在以后的工作中,作為工程開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)

9、律來約束本人,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)歷,擅長(zhǎng)總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為工程的開展奉獻(xiàn)本人的力量。第二篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司土建工程師年終總結(jié)進(jìn)入公司工程治理部工作將近一年了,光陰飛速而逝,而這期間的感受也像五味瓶悲歡離合咸一應(yīng)俱全,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷支持下,作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的我,學(xué)會(huì)了如何與人共處,該如何做好工作;并讓我特別快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快習(xí)慣了公司的工作環(huán)境?;厥走@六個(gè)多月的工作,內(nèi)心充滿著激動(dòng),也讓我有著無限感慨。新的一年工作伊始,回憶這六個(gè)多月的工作,特別有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲,以良好的姿勢(shì)你去迎接全新的挑戰(zhàn),總結(jié)是工作的歸類

10、,是自我反省自我升華的過程,命運(yùn)掌握在本人的手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息,爭(zhēng)取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿意的答卷,使本身價(jià)值得以表達(dá)。現(xiàn)將2021年的工作情況作出如下總結(jié):一、上年度工作情況1.熟悉理解公司各項(xiàng)規(guī)章我于2021年2月進(jìn)入公司工程治理部,為更好更快的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的理解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過理解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到驕傲,同時(shí)也能感受到本身的壓力。在工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求本人,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更好更快的完成工作任務(wù)。2、熟悉工程構(gòu)造,現(xiàn)場(chǎng)情

11、況作為工程治理部的一員,工作側(cè)重點(diǎn)確實(shí)是在工地。初到工程部我首先對(duì)照相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙熟悉現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)理解現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況、治理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際形象進(jìn)度情況、特別部位的特別情況。這一年中我主要負(fù)責(zé)天然氣室內(nèi)外工程、防盜門安裝工程以及輔助治理14#樓主體工程。在這近一年中,我學(xué)到了特別多,經(jīng)歷了特別多,認(rèn)識(shí)到了本人的缺乏,也讓本人成長(zhǎng)了特別多。天然氣室內(nèi)外工程,室外工程已經(jīng)全部按期完工,室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將于2021年1月10日前全部完成,剩余燃?xì)夤こ虒⒂?021年3月15日前全部完

12、成確保交房的順利進(jìn)展。從這次天然氣工程的治理當(dāng)中,我深化認(rèn)識(shí)到我們今后的開發(fā)工程不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)展,裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕?,不僅妨礙施工進(jìn)度而且會(huì)破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線,造成不必要的浪費(fèi)。防盜門工程,防盜門安裝已經(jīng)全部完成,但是許多地點(diǎn)沒有到達(dá)預(yù)期要求,不夠完滿。現(xiàn)階段存在征詢題還比擬多,有部分存在房門打不開、掉扇、門框松動(dòng)等征詢題。現(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在2021年3月前全部整改完畢。二、存在缺乏及改良措施2021年以隨風(fēng)逝去,回想本人在公司一年來的工作,盡管工作量比擬大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺乏有一下幾點(diǎn):1.工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)

13、習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推行。2.工作中不夠積極,特別多時(shí)候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發(fā)完成本人力所能及的事情。3.工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂,由于剛畢業(yè)的關(guān)系,實(shí)際工作中本人直截了當(dāng)負(fù)責(zé)的事情較少,因而有時(shí)候特別難找到本人的定位和方向,盲目學(xué)習(xí),盲目工作。4.工作中缺乏計(jì)劃性,在負(fù)責(zé)天然氣工程中,尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b過程中,由于本身提早沒有計(jì)劃好,導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后,由于缺乏計(jì)劃性,主次矛盾不清,常常到達(dá)事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,本人還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取到達(dá)事半功倍的效果。三、完成

14、2021年目的計(jì)劃的措施以及反思1、質(zhì)量操縱在工程工程施行階段,工程部要同時(shí)開展多方面的工作。例如對(duì)工程工程的質(zhì)量進(jìn)展操縱和監(jiān)視時(shí),就能夠概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個(gè)方面。2021年的工作中,部分施工單位就存在材料進(jìn)場(chǎng)后不及時(shí)報(bào)驗(yàn)的征詢題。以后的工作中我們必須針對(duì)這類征詢題對(duì)施工單位進(jìn)展催促,并監(jiān)視監(jiān)理單位,嚴(yán)格的做到材料先報(bào)驗(yàn)后上樓,同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。我們也應(yīng)該經(jīng)常深化工地理解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。其中要特別強(qiáng)調(diào)的是,我們應(yīng)做到帶著征詢題下工地,在進(jìn)展調(diào)查研究時(shí),

15、關(guān)于工地出現(xiàn)的征詢題做到當(dāng)天征詢題當(dāng)天處理,并同時(shí)保證該征詢題會(huì)在后期得到落實(shí)。2、進(jìn)度操縱依照公司要求,在2021年3月15日前必須完工,到達(dá)竣工驗(yàn)收條件。我們要做的是監(jiān)視施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,及是否按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目的。關(guān)于沒有按照進(jìn)度完成工程目的的施工單位分析其緣故并及時(shí)協(xié)調(diào),處理妨礙工期的要素,同時(shí)在不妨礙工程質(zhì)量的前提下趕工期。3、本錢操縱工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程工程投資范圍內(nèi)得到合理操縱。工程治理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對(duì)工地有深化的理解,而且對(duì)工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的缺陷也要做到

16、早發(fā)覺早上報(bào),及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通和匯報(bào),并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案,爭(zhēng)取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發(fā)變更文件,從而減少不必要的浪費(fèi)。4、合同治理合同在工程治理中的地位非同小可,離開他,工程治理就無從談起,合同是工程治理的依照。我們應(yīng)該在熟悉合同的同時(shí),對(duì)合同進(jìn)展深化細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的破綻及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地點(diǎn)做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同認(rèn)識(shí)也是一項(xiàng)必備的技能。業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,工程治理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警覺承包商在工程施行過程中埋設(shè)圈套。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要恪守合同,對(duì)采納建議可能

17、帶來的經(jīng)濟(jì)征詢題要有充分可能。5、信息治理我們應(yīng)在催促施工單位的同時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位的材料進(jìn)展審核,并對(duì)工程實(shí)體進(jìn)展檢查,從而驗(yàn)證施工材料的精確性和完好性,為下一階段的竣工驗(yàn)收做預(yù)備。6、平安治理平安無小事。銀灘雅苑工程更是如此。平安第一,預(yù)防為主。因而我們必須“時(shí)時(shí)講平安、時(shí)時(shí)學(xué)平安、時(shí)時(shí)抓平安”。在我看來,催促施工單位加強(qiáng)日常平安教育、不定時(shí)高頻率的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安進(jìn)展突擊檢查、隱患整改落實(shí)到位、建立相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制是特別有必要的。同時(shí)監(jiān)理單位也必須和我們一起齊抓共管抓好現(xiàn)場(chǎng)平安。7、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)主要可分為技術(shù)協(xié)調(diào)和組織協(xié)調(diào)兩類。技術(shù)協(xié)調(diào),我們應(yīng)做到:提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量,關(guān)于設(shè)計(jì)院新發(fā)放的圖紙,工程

18、部必須細(xì)心審核,做到不把征詢題圖紙帶到現(xiàn)場(chǎng),減少以后糾紛的發(fā)生;加強(qiáng)自我專業(yè)水平的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位提出的技術(shù)征詢題能夠現(xiàn)場(chǎng)處理。組織協(xié)調(diào),如今,工程正處于施工單位多、施工人員雜、穿插作業(yè)頻繁的階段不免有各種各樣的矛盾和糾紛。因而我們更應(yīng)要求監(jiān)理單位監(jiān)視分包單位,在進(jìn)場(chǎng)前與總包單位簽訂進(jìn)場(chǎng)協(xié)議,更好的服從總包單位的治理。關(guān)于總包找理由不配合分包單位施工的、嚴(yán)峻妨礙工期的行為,工程治理部必須對(duì)總包單位進(jìn)展處理并協(xié)調(diào)分包單位有序的進(jìn)展施工。2021年已過去,盡管工程還沒有正式完工,但收獲也不小,特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹立了典范??偨Y(jié)過去,展望將來

19、,2021年工作多,任務(wù)重關(guān)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該考慮的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)歷,為公司奉獻(xiàn)本人的一封力量。在這里還要感激各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我的關(guān)懷和支持,感激你們給這個(gè)時(shí)機(jī)在甘肅中鐵建投地產(chǎn)如此好的環(huán)境中成長(zhǎng)。第三篇:房地產(chǎn)公司工程部土建工程師工作總結(jié)時(shí)間過的真快,記得我是在天氣酷熱的7月25這天來公司報(bào)到,那天剛好大暑節(jié)氣。現(xiàn)已不知不覺間,時(shí)間來到了深秋季節(jié),立即又要到霜降了。轉(zhuǎn)眼間來公司快三個(gè)月了,為期三個(gè)月的試用期立即就要完畢。對(duì)此,有必要對(duì)此階段的工作進(jìn)展一

20、個(gè)簡(jiǎn)單回憶與總結(jié)。這既是對(duì)本人目前工作的一個(gè)審視,也是對(duì)以后工作的一個(gè)規(guī)劃。在此總結(jié)如下:第一:思想覺悟方面。在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與協(xié)助下,我不管在思想覺悟方面依然工作才能方面均有了進(jìn)一步的提高。能夠認(rèn)真貫徹黨的根本道路、方針及政策;通過報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)最新的政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,有著良好的職業(yè)道德、能積極主動(dòng)認(rèn)確實(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)安排xxx同志主管工程部的平安治理工作。我聽聞后,立即找出我往常平安員學(xué)習(xí)期間的材料和相關(guān)建筑專業(yè)課本送給他,并在專業(yè)網(wǎng)站上下載施工工程平安文明圖集傳給他、鼓舞他認(rèn)真學(xué)習(xí)

21、。我時(shí)刻以熱心積極的心態(tài)去接觸每一位同事,以共產(chǎn)黨員的要求來嚴(yán)格要求我本人。關(guān)懷熱愛同事,熱愛這個(gè)集體。第二:本職工作方面1、專業(yè)知識(shí)、工作才能及工作思路自從參加開發(fā)公司,領(lǐng)導(dǎo)分配我的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)f組團(tuán)廉租房工程的建立治理工作以及配合竣卓公司的技術(shù)支持工作。我明白甲方的工程治理工作特別復(fù)雜,既要明白得技術(shù),又要明白得治理,還要處理好各方面的關(guān)系。首先我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司治理?xiàng)l列,熟悉工程部門的工作流程,理解工作方法;認(rèn)真研究施工合同、施工圖紙,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我在短時(shí)間內(nèi)便掌握了工程部治理工作要領(lǐng),在詳細(xì)的工作中構(gòu)成了一個(gè)明晰的工作思路,能夠順利的開展工作并純熟地完本錢職工作

22、。在工程治理工作中,我通過觀察領(lǐng)導(dǎo)及同事們的工作方式,通過學(xué)習(xí),理解到建立方的工程治理工作最主要的是一個(gè)協(xié)調(diào)與支持工作。在工作過程要依重于工程監(jiān)理,要會(huì)用、并用好工程監(jiān)理,使監(jiān)理的作用發(fā)揮到最大化。甲方代表的權(quán)利特別大,因而說出去的話或發(fā)出去的命令一定要慎思。這就需要我們?cè)谄綍r(shí)工作過程中多聽取監(jiān)理方、施工方、設(shè)計(jì)方的意見。甚至有時(shí)要下到最底層,聽取監(jiān)理員、工程施工員甚或現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、農(nóng)民工的意見。如此才能做到對(duì)施工工程現(xiàn)場(chǎng)的全面的、有深度的、不同層次的理解,才能在工作中做出正確的決策。2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)熱愛本人的本職工作,能夠正確認(rèn)確實(shí)對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),工作投入,有不明白的立即請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)或同事。認(rèn)

23、真恪守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,能夠有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。3、主要工作任務(wù)在開展工作之前我盡量做好工作計(jì)劃,有主次的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果;領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成,工作效率較高;同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了特別多東西,也鍛煉了本人。我目前的主要工作任務(wù)是(1)f組團(tuán)工程的后期竣工交驗(yàn)工作、(2)配合f組團(tuán)園林景觀工程的施工及技木監(jiān)視工作(3)配合f組團(tuán)工程的竣工圖審核丶整理工作。(4)負(fù)責(zé)竣卓公司的技術(shù)指導(dǎo)工作。4、工作中的細(xì)節(jié)我負(fù)責(zé)的xxx工程由于各種各樣的緣故遲遲不能完全竣工,為此,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我將集中精力將f組團(tuán)工程后期的各

24、種變更簽證、竣工材料整理歸檔,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的仼務(wù)。同時(shí)還要對(duì)各項(xiàng)已完工作做一個(gè)統(tǒng)一驗(yàn)收。工程費(fèi)用作了結(jié)算整理。結(jié)算材料特別繁雜,既要整理相關(guān)合同、還要整理當(dāng)時(shí)的各種變更簽證、同時(shí)還要對(duì)各項(xiàng)已完工作做一個(gè)統(tǒng)一驗(yàn)收。與此同時(shí),還有村民代表的各種阻礙,但最終,我依然在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,圓滿完成蕉村前期臨設(shè)工程的費(fèi)用結(jié)算材料整理工作。與此同時(shí),我公司xxx安置工程塔吊頻繁碰撞,存在宏大平安隱患。為此,我主動(dòng)參與配合領(lǐng)導(dǎo)檢查緣故,制定對(duì)策。最終在領(lǐng)導(dǎo)們的共同努力下處理了征詢題。隨后,我感受到工程現(xiàn)場(chǎng)平安事故頻發(fā),那么工程的內(nèi)業(yè)平安材料也一定不太會(huì)完備。工人的三級(jí)平安教育是否到位?技術(shù)交底是否交到每個(gè)工人

25、?特種作業(yè)人員是否有上崗證?存在嚴(yán)重平安隱患的施工機(jī)械或施工部位是否有專工程施工方案帶著這些疑征詢,我組織檢查了工程上的平安材料。毋庸置疑,工程的平安材料一塌糊涂。平安技術(shù)交底不全、不標(biāo)準(zhǔn)、沒有交底到工人,缺少專項(xiàng)施工方案、工人三級(jí)平安教育不對(duì)口或缺少等征詢題。對(duì)這些存在的征詢題,專門下達(dá)了一份甲方指令單,要求施工單位立馬著手整改。在隨后的二次檢查中,工程部的平安材料立即改觀,變得標(biāo)準(zhǔn)、完好了。后來我又組織檢查了施工單位的技術(shù)材料,發(fā)覺他們技術(shù)力量薄弱,尤其是材料檢測(cè)檢驗(yàn)方面存在較大征詢題。為此,我下載了最新的建筑材料檢測(cè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),組織了監(jiān)理、工程部技術(shù)員、實(shí)驗(yàn)員一起學(xué)習(xí)新的材料檢測(cè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與

26、標(biāo)準(zhǔn)。第三:存在的缺乏在工作過程中,我也存在較大的缺乏之處。主要表如今性格還不夠外向、工作效率還不夠高、工作才能還有待提升。人生的道路漫長(zhǎng)而曲折,個(gè)人的奮斗永無止境。今后我首先應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)治理知識(shí),拓寬知識(shí)面。即便是最根底的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率;其次,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,做好和同事之間的配合,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作。最后,要提高與人溝通才能。在此我向公司保證:在以后的工作中,我將以領(lǐng)導(dǎo)為核心,團(tuán)結(jié)配合各部門同事,以更加飽滿的工作熱情和更加認(rèn)確實(shí)態(tài)度迎接以后的工作。第四篇:房地產(chǎn)公司工程部土建工程師工作總結(jié)光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼間過去了,

27、對(duì)我而言,這一年的工作是最難忘,印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想,方法等一系列的習(xí)慣與調(diào)整,帶給我特別大的壓力和挑戰(zhàn),但在壓力中也得到了收獲和歡樂。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下,同事的親密配合下,我圓滿的完成了本人的各項(xiàng)工作任務(wù)同時(shí)也特別好地配合了其他部門的工作。一、辦理公司各項(xiàng)初始登記手續(xù)作為一個(gè)新成立的公司一切都要從頭開場(chǎng),辦理銀行開戶,驗(yàn)資,辦理稅務(wù)登記等,這些是我既熟悉又生疏的工作,我在辦理的過程中遇到了特別多征詢題和困難,通過多方征詢,和不懈的努力終于圓滿完成。二、建立財(cái)務(wù)帳套領(lǐng)導(dǎo)從公司開展的角度考慮,決定啟用比用友財(cái)務(wù)軟件更先進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)的金碟財(cái)務(wù)軟件,我依照財(cái)務(wù)治理及房地產(chǎn)工程

28、核算的需要、依照納稅申報(bào)的需要,設(shè)計(jì)了一套較為科學(xué)、完好的會(huì)計(jì)核算科目體系,制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,及輔助核算、工程核算帳,初次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),在較短的時(shí)間內(nèi),完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并依照公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要,印刷了統(tǒng)一的粘貼單,收據(jù),借款單等常用單據(jù)。三、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度流程制度化治理是企業(yè)開展的根底,建立一套科學(xué)、完好、有用性強(qiáng)的規(guī)章制度,是標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理及核算的根底,公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起依照會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)務(wù)通則及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況及運(yùn)營特點(diǎn),通過反復(fù)討論、研究、起草了宇都公司的,會(huì)計(jì)核算治理方法,內(nèi)部會(huì)計(jì)操縱制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)

29、審批流程等制度。對(duì)資金的收支,個(gè)人借款的治理,實(shí)物資產(chǎn)的治理,會(huì)計(jì)核算原則等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程。四、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最根底也是最重要的工作,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中,我嚴(yán)格恪守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、公司的各項(xiàng)制度,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。審核原始憑證、錄入記賬憑證,計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi),申報(bào)納稅、上繳稅款,編制資金收支計(jì)劃并審核支出,及時(shí)精確的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)展財(cái)務(wù)分析提供全面、可靠的信息。五、加強(qiáng)本身建立,提高工作才能隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速開展,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收政策都在不斷的更新,因而領(lǐng)導(dǎo)屢次組織學(xué)習(xí),讓我們能及時(shí)掌握新知

30、識(shí),政策,法規(guī)。我們由原民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會(huì)計(jì)核算,在政策和制度方面有特別多區(qū)別,因而把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),使我們?cè)诠ぷ髦心鼙M快的轉(zhuǎn)變角色。同時(shí)關(guān)于公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)??偨Y(jié)過去是為了更好地面對(duì)將來。在新的一年里公司將進(jìn)展小白橋建立工程的施行,首先要進(jìn)展艱巨的拆遷工作。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)方式下,難度可想而知,這對(duì)宇都公司的每一個(gè)人都是一種考驗(yàn),我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過程中,向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是比擬重要的一個(gè)環(huán)節(jié),所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大,我們?cè)诎l(fā)放過程中要主動(dòng)與其他部門溝通,核對(duì)數(shù)據(jù)、安排流程,做到平安,精確、及時(shí),為拆遷工作的順利進(jìn)

31、展做好效勞。同時(shí)我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)知識(shí),研究會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),提高會(huì)計(jì)核算水平,加強(qiáng)本人在稅務(wù)法規(guī)、躲避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)本人的的工作才能,在企業(yè)的工程施行中更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)視、效勞職能,為宇都公司的開展壯大做出奉獻(xiàn)。第五篇:房地產(chǎn)公司土建工程師年終工作總結(jié)我于*年*月有幸參加湖南德客隆置業(yè)投資這個(gè)大家庭,入職工程部任土建工程師一職。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建單位與各分包單位工作上的銜接,在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)工作,按照合同要求對(duì)施工單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視操縱,協(xié)調(diào)處理土建及分包單位的現(xiàn)場(chǎng)征詢題,跟時(shí)落實(shí)工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和

32、安排。現(xiàn)就*年工作情況總結(jié)如下:(一)入職以來,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)習(xí)慣新公司的要求,我加緊對(duì)公司的治理流程和運(yùn)轉(zhuǎn)方式進(jìn)展理解,熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求本人,更快更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。有碩果累累的喜悅,工作之余,我自覺學(xué)習(xí)順利通過了工程師職稱考試及湖南建造師執(zhí)業(yè)資歷考試,但工作中也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。部分施工單位工作上不配合,監(jiān)理監(jiān)視力度不夠,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),施工進(jìn)度上不去等,本著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,最終找到了切入點(diǎn),把握住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)在*年工作內(nèi)容主要有:我入職后*棟主體及外墻面磚工程已根本完成,室內(nèi)裝修及安裝工程正

33、在進(jìn)展施工,大量的工作銜接還需與各分包單位進(jìn)展協(xié)調(diào)落實(shí),在架空層等施工環(huán)節(jié)上嚴(yán)格監(jiān)視施工單位按照公司的要求施工,以保證房屋的質(zhì)量。認(rèn)真組織協(xié)調(diào)土建與各分包單位進(jìn)展穿插作業(yè),確保工程進(jìn)度。會(huì)同監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)力爭(zhēng)第一時(shí)間處理施工中遇到的困難,同時(shí)及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)妨礙工程進(jìn)度的征詢題,為驗(yàn)收交房制造了良好的條件。對(duì)分戶驗(yàn)收土建及各分包單位存在的征詢題跟進(jìn)催促施工單位進(jìn)展整改,盡量把存在的征詢題減到最少。在*棟工程上,主體工程已全部完成,進(jìn)展室內(nèi)的砌磚抹灰及外墻貼磚施工,裝飾的好壞直截了當(dāng)妨礙到工程的觀感質(zhì)量及業(yè)主收房存在的一系列征詢題。在堅(jiān)持質(zhì)量求生存的原則上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),盡管曾經(jīng)出現(xiàn)過施工單位責(zé)任心不

34、強(qiáng),在質(zhì)量上認(rèn)識(shí)淡薄,工作上不配合,在嚴(yán)格的催促及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,后續(xù)工程質(zhì)量有所改善,一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到理處理。在前期施工過程中,由于設(shè)計(jì)人員的忽略,施工圖紙不統(tǒng)一及施工單位現(xiàn)場(chǎng)治理的不負(fù)責(zé)任,造成施工單位未按設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求施工。我及時(shí)批閱施工圖紙,熟悉技術(shù)要點(diǎn)及施工流程,提出了部分征詢題的設(shè)計(jì)修正及整改,盡量走在施工進(jìn)度之前,防止妨礙工程施工進(jìn)度,例如:臥房空調(diào)洞的留設(shè)不合理,導(dǎo)致空調(diào)管線需從窗戶玻璃中穿過、外墻陽臺(tái)線條圖紙尺寸不統(tǒng)一及外立面空調(diào)板線條施工單位未按圖施工等征詢題。到目前為止大部份征詢題已整改,工程除室內(nèi)的電梯、入戶門葉的安裝及電梯前室的裝修及收尾工作外已根本

35、完成,目前正在協(xié)調(diào)首層室外工程及地下室施工等工作。*棟進(jìn)展前期的樁根底工程施工,于*月*日完成壓樁,合計(jì)完成壓樁*條(含補(bǔ)樁*條),目前樁基已經(jīng)完成靜載檢測(cè),待鋸樁后進(jìn)展小應(yīng)變動(dòng)測(cè)驗(yàn)收樁根底。(三)總結(jié)下來:在這半年的工作中遇到一些妨礙工程質(zhì)量及進(jìn)度等征詢題,列舉幾個(gè)征詢題如下:1、本人剛?cè)肼毠静痪?,在深化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)視時(shí)發(fā)覺*棟土建單位在進(jìn)展廁所落水管預(yù)留洞口的澆注封堵時(shí),未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求進(jìn)展施工,對(duì)預(yù)留管口垃圾未進(jìn)展清理,基層面未用水沖洗及掃漿,采納的是混合砂漿進(jìn)展?jié)补?混合砂漿起不到抗?jié)B作用,應(yīng)用細(xì)石混凝土或水泥砂漿加微膨脹劑澆灌),而且未分次澆灌,上述情況存在滲水隱患,第一時(shí)間通知監(jiān)理到場(chǎng),及時(shí)對(duì)施工單位予以制止,責(zé)令施工單位即刻進(jìn)展整改。后續(xù)未完成的預(yù)留管口澆灌施工有了大的改善。2、*棟在進(jìn)展外墻貼磚裝修階段,外墻貼磚未嚴(yán)格按照正常程序進(jìn)展報(bào)驗(yàn)且外墻磚的平坦度、垂直度及灰縫飽滿度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出施工合同要求及工程裝飾合格標(biāo)準(zhǔn),在監(jiān)理簽發(fā)責(zé)令停工整改單后施工單位未整改接著進(jìn)展施工,在工作實(shí)在執(zhí)行不下去的情況下,把現(xiàn)場(chǎng)情況匯報(bào)給了公司領(lǐng)導(dǎo),在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的督辦下,工程

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