安全生產(chǎn)工作總結(jié)精選

1、安全生產(chǎn)工作總結(jié)精選 一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!在寫之前，可以先參考.，以下是我?guī)痛蠹艺淼钠桨采a(chǎn)工作總結(jié)精選5篇，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。 平安生產(chǎn)工作總結(jié)精選篇1 我公司開發(fā)的八方小區(qū)二期工程已處于全面開工階段，目前B地塊已完成地質(zhì)勘探工作，C地塊土方和支護(hù)工程也已基本完成，另外，C區(qū)的電力桿線地埋工作已全部完成，樁基工程也在如火如荼的進(jìn)行，估計(jì)將在4月份間續(xù)完工。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一支配下，為確保項(xiàng)目有序及順當(dāng)進(jìn)行，公司堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針，在平安問題上狠下功夫，派

2、出專人專項(xiàng)跟進(jìn)工程的進(jìn)度和平安，不定期召開平安工作會(huì)議，支配工程部專業(yè)人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡察，對(duì)平安工作逐一排查，對(duì)排查中發(fā)覺的問題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)整改，順當(dāng)完成了八方小區(qū)二期B區(qū)地質(zhì)勘探工作，C地塊土方和支護(hù)工程和電力桿線地埋工作;穩(wěn)步推動(dòng)了八方小區(qū)二期項(xiàng)目C區(qū)基礎(chǔ)工程，確保了第一季度未引起任何沖突且無一例平安事故。 在20_年其次季度的平安生產(chǎn)管理工作中，我公司將連續(xù)嚴(yán)抓平安生產(chǎn)，杜絕平安事故的發(fā)生，保證項(xiàng)目的快速推動(dòng)及項(xiàng)目管理中的平安生產(chǎn)。針對(duì)八方小區(qū)二期項(xiàng)目C區(qū)樁基礎(chǔ)施工地質(zhì)條件簡(jiǎn)單等特點(diǎn)，公司將從以下幾個(gè)方面梳理和編制平安制度和防范措施： 1、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)及保養(yǎng)，規(guī)范臨時(shí)用

3、電，提高作業(yè)人員的平安意識(shí)。 2、基坑開挖后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行圍護(hù)，設(shè)置平安警示標(biāo)識(shí)。 3、切實(shí)做好基坑排水及基坑監(jiān)測(cè)工作。 4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安保工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤▍f(xié)調(diào)。 5、設(shè)置消防設(shè)施，加強(qiáng)工作人員消防意識(shí)。 6、加強(qiáng)對(duì)施工單位食堂、宿舍的檢查。 7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，防止消失塌孔、穿孔等質(zhì)量平安事故。杜絕挖孔樁施工時(shí)的機(jī)械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災(zāi)、食物中毒、流行性疾病等各類事故的發(fā)生。 8、禁止基坑支護(hù)施工中隨便堆載，合理降水。連續(xù)實(shí)行平安工作責(zé)任到人的原則，每項(xiàng)工作都支配專人穩(wěn)抓平安問題，建立全面的工程平安監(jiān)督體系。 平安生產(chǎn)工作總結(jié)精選篇2 1、20_年本

4、電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素養(yǎng)、樹立標(biāo)桿、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的詳細(xì)行動(dòng)： 依據(jù)省公司的的文件平安學(xué)習(xí)內(nèi)容;本站于2月x日組織全體員工學(xué)習(xí)了省公司傳達(dá)的學(xué)習(xí)文件關(guān)于副總經(jīng)理帥軍慶同志提出的健全體系、強(qiáng)化保障、全面提升平安生產(chǎn)管控力量和水平的講話、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安工作培訓(xùn)、平安事故調(diào)查報(bào)告等內(nèi)容，進(jìn)行平安生產(chǎn)大爭(zhēng)論;通過平安活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會(huì)平安，層層盡責(zé)保證平安”的良好氛圍，大家坐在一起爭(zhēng)論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、爭(zhēng)論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)支配。并對(duì)本站的平安管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議，對(duì)站內(nèi)管理

5、每個(gè)人都傾注了的熱忱，平安學(xué)習(xí)的開展對(duì)洪二電站各項(xiàng)工作的促進(jìn)，尤其對(duì)值班員平安意識(shí)、仆人翁精神的影響最為深刻。 2、深化開展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在平安生產(chǎn)整頓的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季平安大檢查，進(jìn)一步檢查了本站平安生產(chǎn)的隱患，特殊是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行狀況，當(dāng)前正處年后工作疲乏狀態(tài);人員平安意識(shí)和平安防范技能較低，是近階段我站平安運(yùn)行的一大隱患。 3、利用交接班的時(shí)間，我們查找本站存在的隱患，實(shí)行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對(duì)查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)地消退，對(duì)我站力量不足或當(dāng)前條件不具備不能解決的，落實(shí)方案解決方案。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷，該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí)，使站內(nèi)

6、全部設(shè)備、全部工作、全部危急點(diǎn)在控、可控、能控。 4、爭(zhēng)論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿意現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，方案重新修訂洪二電站考核細(xì)則，規(guī)定每個(gè)值班員必需根據(jù)規(guī)章制度工作，否則就嚴(yán)格考核。在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)方案，建立心智加油站和個(gè)人提升方案的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、平安活動(dòng)、平安用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行溝通，完善紀(jì)錄格式。 5、對(duì)全站值班員進(jìn)行電力平安工作規(guī)程、本崗位平安職責(zé)、工作中的危急點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，熟知各項(xiàng)工作的危急點(diǎn)及防范措施。 6、對(duì)繼電愛護(hù)及自

7、動(dòng)裝置進(jìn)行全面檢查，核對(duì)愛護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月x日核對(duì)愛護(hù)壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和愛護(hù)室降溫等平安措施。 7、現(xiàn)場(chǎng)平安措施方面進(jìn)行有針對(duì)性制定現(xiàn)場(chǎng)三項(xiàng)措施和進(jìn)行危急點(diǎn)分析;現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)良好;對(duì)每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”，做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對(duì)任何違反平安規(guī)程的行為馬上得到制止。 8、強(qiáng)調(diào)平安用具的管理。各類平安用具配置、臺(tái)賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求;增加每月x日對(duì)平安器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查，使其保持在完好狀態(tài)。 9、完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全，布

8、置符合規(guī)定，狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。 10、在日常管理中強(qiáng)調(diào)平安監(jiān)督體系，由站長(zhǎng)牽頭組成平安監(jiān)督體系，每個(gè)值班員都有平安監(jiān)督責(zé)任，明確分工，履行平安監(jiān)督職責(zé);重新要求運(yùn)行日志、平安分析記錄和平安活動(dòng)等記錄的填寫，使其具有針對(duì)性和準(zhǔn)時(shí)性。 平安生產(chǎn)是永久沒有結(jié)束的，而是一個(gè)起點(diǎn)，一個(gè)契機(jī)，今后的工作中我們要連續(xù)發(fā)揚(yáng)平安生產(chǎn)的活動(dòng)精神，以人為本，從提高人員素養(yǎng)入手，時(shí)時(shí)保平安，到處要平安，嚴(yán)格根據(jù)洪二電站的平安生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實(shí)平安責(zé)任制，使我站的平安運(yùn)行再上一個(gè)新的臺(tái)階，為我公司的平安生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。 平安生產(chǎn)工作總結(jié)精選篇3 20_年的第一季度，平安工作在西安委的關(guān)懷和指導(dǎo)下健

9、康有序地開展，沒有發(fā)生一起平安事故。我廠全體職工仔細(xì)貫徹落實(shí)靖安監(jiān)、西安委的平安工作方面的文件精神，堅(jiān)固樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，廣泛深化地開展平安生產(chǎn)工作，下面就這三個(gè)月來我廠的平安生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展平安生產(chǎn)工作 為進(jìn)一步做好我廠的平安生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我廠對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我廠領(lǐng)導(dǎo)把平安工作列入每周的重要議事日程，由廠長(zhǎng)直接抓，平安科詳細(xì)抓，各科室負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深化地開展我廠的平安工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。 二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)平安制度措施

10、齊全 依據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的平安生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)我廠平安生產(chǎn)工作。我廠以平安生產(chǎn)管理小組作為平安生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全平安管理方面的規(guī)章制度，做好了平安工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 三、加大平安宣揚(yáng)力度，提升自我愛護(hù)力量 平安訓(xùn)練工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中平安工作最重要的一部分，我廠平安工作的指導(dǎo)方針是“平安第一，預(yù)防為主，掌握風(fēng)險(xiǎn)，綜合治理”，因此，平安訓(xùn)練工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)隊(duì)員平安意識(shí)弱、自我愛護(hù)意識(shí)弱的狀況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使

11、其明白各項(xiàng)平安工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增加全員平安生產(chǎn)法制觀念和自我愛護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。 四、嚴(yán)格檢查制度，消退平安隱患 我廠每月都由廠長(zhǎng)高國(guó)凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次平安隱患自查，并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中，由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)進(jìn)行平安檢查，未發(fā)覺平安隱患，還對(duì)有機(jī)熱載爐、反應(yīng)釜等進(jìn)行檢查，全部設(shè)備運(yùn)行正常。確保了平安設(shè)施齊全有效，把平安隱患?xì)缬诿珙^中。 五、存在問題 20_年度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，平安生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成果，今后將緊抓平安工作，實(shí)實(shí)在在的把平安生產(chǎn)工作抓究竟，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 平安生產(chǎn)工作總結(jié)精選篇4

12、 我管理區(qū)在農(nóng)場(chǎng)主管部門的工作指導(dǎo)下，圍繞20_年上半年平安生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，修訂和完善平安管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案，仔細(xì)開展平安大檢查，將平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)，平安生產(chǎn)取得了顯著成效：今年上半年平安生產(chǎn)無事故，實(shí)現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將20_年平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力 為進(jìn)一步做好平安工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)區(qū)把平安工作列入重要議事日程，作業(yè)區(qū)主任直接抓，詳細(xì)工作分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 二、制度保證，措施到位 1、建立平安工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大平安事故的，要嚴(yán)厲追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 2

13、、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂平安管理、防火、治安等責(zé)任狀，明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。 3、不斷完善平安工作規(guī)章制度。建立各項(xiàng)規(guī)章制度，并依據(jù)平安工作形勢(shì)的進(jìn)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度。 三、加強(qiáng)檢查，準(zhǔn)時(shí)整改 開展常常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對(duì)園區(qū)及家屬區(qū)的平安、防火檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。 四、存在的主要問題和下步的準(zhǔn)備 我管理區(qū)努力做好了平安方面的工作，但是平安工作的難度越來越大，作業(yè)區(qū)平安工作的形勢(shì)仍舊比較嚴(yán)峻： 1、管理人口流淌性較大，現(xiàn)在外來務(wù)工人員許多，管理區(qū)的平安宣揚(yáng)訓(xùn)練有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 2

14、、管理區(qū)前機(jī)場(chǎng)路段現(xiàn)在正在修理，除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便，交通平安也是個(gè)問題，各種平安隱患應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)排解。 今后，我們將進(jìn)一步重視平安工作，準(zhǔn)時(shí)解決平安工作中發(fā)覺的新問題，不斷提高作業(yè)區(qū)平安工作水平：一是連續(xù)加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，進(jìn)一步提高群眾的平安意識(shí)。二是連續(xù)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全平安各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大平安事故的發(fā)生。 平安生產(chǎn)工作總結(jié)精選篇5 平安生產(chǎn)是油田工作的重中之中，搞好油田的平安培訓(xùn)工作，不斷提高油田平安管理人員的平安意識(shí)、管理水平，是遏止或削減各類平安事故的必要手段和基礎(chǔ)工作。依據(jù)生

15、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)規(guī)定的要求和油田對(duì)平安培訓(xùn)的.部署，我們于20_年12月20日至12月27日舉辦了第六期平安管理人員取證培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班共8天，56個(gè)學(xué)時(shí)，參培對(duì)象包括單位的主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員，共計(jì)226人。為了搞好本期培訓(xùn)，我們細(xì)心設(shè)計(jì)培訓(xùn)模塊，嚴(yán)格選擇培訓(xùn)老師，悉心搞好班級(jí)服務(wù)，得到了學(xué)員的普遍認(rèn)可和歡迎。 一、培訓(xùn)方案細(xì)心設(shè)計(jì)、周密組織 依據(jù)培訓(xùn)考核大綱和培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，仔細(xì)做好培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，使參培人員了解國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，熟識(shí)平安文化建設(shè)的模式，健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)防護(hù)學(xué)問，把握電氣平安技術(shù)和防火防爆技術(shù)，把握事故管理、應(yīng)急管理相關(guān)學(xué)問，以及加強(qiáng)平安生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查力量，達(dá)到獨(dú)立上崗履行平安管理職責(zé)的工作要求。 二、培訓(xùn)教學(xué)認(rèn)真仔細(xì)、一絲不茍 在培訓(xùn)前各授課老師都進(jìn)行了仔細(xì)的備課，查閱大量資料，開展需求調(diào)查，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容，豐富培訓(xùn)課件，做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì)、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù)，急躁細(xì)致，講解透徹。 三、培訓(xùn)方式機(jī)動(dòng)敏捷，氣氛活躍在培訓(xùn)講學(xué)的過程中，不但注意理論教授，而且關(guān)注案例教學(xué)。 有老師采納分組爭(zhēng)論方式，有老師采納“點(diǎn)將”剖析案例方式。不但有文