培訓(xùn)-配件倉庫管理(一)課件

1、配件倉庫管理培訓(xùn)（一）重慶火炬別克管理能力提升培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)理 王維2012-04-26 汽車配件倉庫管理汽車配件倉庫管理的作用1、倉庫管理是保證汽車配件使用價值的重要手段2、倉庫管理是汽車配件經(jīng)營企業(yè)為用戶服務(wù)的一 項工作倉儲管理的內(nèi)容主要包括以下幾個方面： 驗收入庫； 商品保管； 商品發(fā)放； 商品盤點； 呆廢商品處理； 退貨處理； 帳務(wù)處理； 安全維護； 資料保管。（二）儲存業(yè)務(wù)的具體原則倉管員應(yīng)按照物料特征、體積、數(shù)量、分庫、分區(qū)、分類存放；倉管人員應(yīng)繪制倉庫平面圖，表明各類商品存放 位置，并貼于明顯處；各類商品應(yīng)堆放整齊，標(biāo)示清楚；每月應(yīng)核對賬料，遇賬實不符，應(yīng)及時追查原因，經(jīng)公司負責(zé)人核

2、準(zhǔn)后方可調(diào)整；倉庫應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的消防設(shè)備和報警裝置；倉庫內(nèi)應(yīng)保持清潔、干燥和通風(fēng)；建立健全崗位責(zé)任制，加強火源、電源管理；做 好防火、防盜、防汛、防蟲和防潮工作（二）儲存業(yè)務(wù)的具體原則五三五防“三化”；倉庫規(guī)范化、存放系列化、養(yǎng)護經(jīng)常 化；“三?！保罕Ｙ|(zhì)、保量、保安全；“三清”：材料清、規(guī)格清、數(shù)量清；“三齊”：庫區(qū)整齊、貨架整齊、臺面整齊；“三一致”：賬卡物一致；“五防”：防火、防盜、防汛、防蟲和防變型；(三)倉庫主要經(jīng)濟技術(shù)參數(shù)1.日平均儲存量和吞吐量日平均儲存量2.單位面積儲存量單位面積存儲量=3.帳物相符率 帳貨相符率 =4.收發(fā)貨差錯率收發(fā)貨差錯率 =7.每人工作量 每人每日收發(fā)商品噸

3、數(shù) =分區(qū)分類作業(yè)由于倉庫的類型、規(guī)模、經(jīng)營范 圍、用途各不相同，各種倉儲商品的 性質(zhì)、養(yǎng)護方法也迥然不同，因而分 區(qū)分類儲存的方法也有多種，需統(tǒng)籌 兼顧，科學(xué)規(guī)劃。倉儲布置0 倉位規(guī)劃0 倉儲布置考慮因素：七個易（驗收、進倉、儲存、發(fā)料、搬運、盤點）0 空間之調(diào)配二、貨位管理貨位管理的基本步驟如圖所示：儲存目標(biāo) 儲存策略 儲存形式確 定 存 儲條 件空間評估規(guī)劃設(shè)計規(guī) 劃 儲 存 空 間確定位置和作業(yè)方式設(shè)備選型 成本評估進行貨位編號分區(qū)編碼分類編碼地址確認電腦分配人工調(diào)整確定貨位分配方式自動控制 表單應(yīng)用貨位管理與維護檢查改善定期檢查 隨機檢查三、貨位的存貨方式 流動型 固定型貨位存貨方式1固定型利用信息系統(tǒng)事先將貨架進行分類、編號，并 貼付貨架代碼，各貨架內(nèi)裝置的物品事先加以確 定的貨位存貨方式。在固定型管理方式下，各貨 架內(nèi)裝載的物品長期是一致的。2流動型流動型指所有物品按順序擺放在空的貨架中， 不事先確定各類物品專用的貨架。流動型管理方 式各貨架內(nèi)裝載的物品是不斷變化的。 倉庫貨區(qū)布局一、倉庫貨區(qū)布局的基本要求1適應(yīng)倉儲作業(yè)過程的要求，有利于倉儲業(yè)務(wù)的順 利進行。（1）單一的物流方向（2）應(yīng)盡量減少儲存物資在庫內(nèi)的搬運距離，避免任何迂回運輸。（3）最少的裝卸環(huán)節(jié)（4）最大程度地利用空間2有利于提高倉庫的經(jīng)濟效益(1)貨區(qū)布局應(yīng)充分考慮地形、地質(zhì)條件，因地制宜 (2)平