季考績表主管

1、PAGE 1PAGE 4季 度 績 效 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 及 評 分 表組長(含)以上主管用表本考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評評分表用用來指導(dǎo)導(dǎo)主管與與員工通通過績效效考核，對該員員工本季季度績效效表現(xiàn)和和結(jié)果作作出總結(jié)結(jié)，并對對需要改改進(jìn)之處處提出要要求。部門：課別：擔(dān)任此職職時間：在職時間間：姓名：職務(wù)：上次考核核時間：上次考核核分?jǐn)?shù)：工號：考評期間間：考評主管管：上級主管管：績效考核核流程共同檢討結(jié)果實施,執(zhí)行,調(diào)整共同制定目標(biāo)計劃獲取必必要的信信息和工工具1，提提出要求求和提供供及時的的反饋1，做做好考核核準(zhǔn)備討論重點點負(fù)責(zé)內(nèi)內(nèi)容2，及及時地批批評，指指導(dǎo)和鼓鼓勵2，對對員工每每一個工工作目標(biāo)標(biāo)考評記錄

2、工作作目標(biāo)和和衡量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)3，針針對實際際情況，提出改改進(jìn)方案案3，提提出員工工總體考考核成績績確定每一一個目標(biāo)標(biāo)的輕重重緩急4，依依據(jù)實際際變化，調(diào)整目目標(biāo)和進(jìn)進(jìn)程4，面面談討論論員工績績效就工作目目標(biāo)計劃劃達(dá)成一一致5，完完成書面面內(nèi)容，確認(rèn)，簽字討論制定定下期工工作發(fā)展展計劃6，上上級主管管審核，存檔反饋,建建議,改改進(jìn)權(quán)重考核項目目圍繞公司司年度目目標(biāo)，個個人年度度工作目目標(biāo)和改改善計劃劃填寫，每季至至少三項項，內(nèi)容容要具體體、量化化(必要要時可用用附件)。二級權(quán)重重本期工作作目標(biāo)考核期工工作達(dá)成成狀況評分得分40%工作達(dá)成及成果123456權(quán)重考核項目目目標(biāo)要求求和等級級說明評分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

3、評語得分10%職務(wù)知識1具豐富本本職及相相關(guān)知識識，且能能不斷發(fā)發(fā)展新觀觀念、新新方法。1092具本職及及相關(guān)知知識，足足以擔(dān)當(dāng)當(dāng)目前職職務(wù)。873僅具本職職基本知知識，尚尚可擔(dān)當(dāng)當(dāng)目前職職務(wù)。654所具知識識對目前前工作尚尚嫌不夠夠。435本職及相相關(guān)知識識貧乏，不堪應(yīng)應(yīng)付目前前工作。2020%領(lǐng)導(dǎo)能力1知人善任任，能激激發(fā)部屬屬潛能，部門士士氣高昂昂、效率率高。201192能組織與與激發(fā)部部屬潛力力，獲部部屬信賴賴，部門門效率良良好。181163基本依職職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，員工工潛能有有待進(jìn)一一步激發(fā)發(fā)。151144領(lǐng)導(dǎo)力較較欠缺，無法整整合部屬屬能力。131125領(lǐng)導(dǎo)力差差，亟待待訓(xùn)練與與加強。

4、110015%培養(yǎng)教導(dǎo)力1循循善誘誘，教導(dǎo)導(dǎo)有方，員工素素質(zhì)有較較大提升升。151142能致力于于對員工工的培養(yǎng)養(yǎng)與教導(dǎo)導(dǎo)，方法法適當(dāng)，員工素素質(zhì)有一一定提升升。131123對員工的的培養(yǎng)與與教導(dǎo)意意識尚可可，員工工素質(zhì)略略有提升升。111104對員工的的培養(yǎng)與與教導(dǎo)意意識較差差。且培培養(yǎng)與教教導(dǎo)方法法亟待改改進(jìn)。985對員工的的培養(yǎng)意意識差，聽之任任之。7015%團(tuán)隊與協(xié)調(diào)1團(tuán)隊意識識強，樂樂于接納納，處處處以團(tuán)隊隊利益為為重，對對外工作作協(xié)調(diào)融融洽無間間。151142團(tuán)隊意識識可，能能以大局局為重，對外工工作協(xié)調(diào)調(diào)良好、推行順順利。131123團(tuán)隊意識識有一定定欠缺，較不致致力于與與他人協(xié)

5、協(xié)調(diào)。111104團(tuán)隊意識識較欠缺缺，本位位意識較較濃，對對外工作作協(xié)調(diào)性性較差。 985本位主義義嚴(yán)重，協(xié)調(diào)性性差。70本季度特特殊成就就（選擇擇項）:考評人總總體評語語和總評評分：總總分綜綜合等級級被考評人人說明（選擇項項）：我的簽字字證明我我已看過過以上考考評內(nèi)容容。被考評人人簽字日期：人事部簽簽收日期：考評人簽簽字日期：存檔號日期：上級主管管簽字日期：等級說明明優(yōu)甲乙丙丁定 義明顯超越越崗位常常規(guī)要求求；并完完全超過過預(yù)期地地達(dá)成工工作目標(biāo)標(biāo)完全符合合崗位常常規(guī)要求求；全面面達(dá)成工工作目標(biāo)標(biāo)，并有有所超越越。符合崗位位常規(guī)要要求；保保質(zhì)，保保量，按按時完成成工作目目標(biāo)?；痉虾铣Ｒ?guī)崗崗位要求求；但有有所不足足；基本本達(dá)成工工作目標(biāo)標(biāo)，有所所欠缺。未達(dá)崗位位常規(guī)要要求；離離工作目目標(biāo)要求求差距大大。分布比率率5%20%50%20%5%分 數(shù)85分(含)以以上84880分79775分74665分65分以以下下期改進(jìn)進(jìn)目標(biāo)（本內(nèi)