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文檔簡介
1、PAGE 目錄TOC o 1-3 n h z u HYPERLINK l _Toc395715345 第一章編制依據(jù)和編制原則 HYPERLINK l _Toc395715346 第二章工程概況 HYPERLINK l _Toc395715347 第三章施工總體部署 HYPERLINK l _Toc395715348 第一節(jié)施工工準(zhǔn)備 HYPERLINK l _Toc395715349 第二節(jié)施工工部署 HYPERLINK l _Toc395715350 第四章施工工現(xiàn)場平平面布置置 HYPERLINK l _Toc395715351 第一節(jié)布置置依據(jù) HYPERLINK l _Toc3957
2、15352 第二節(jié)施工工現(xiàn)場布布置 HYPERLINK l _Toc395715353 第五章施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 HYPERLINK l _Toc395715354 第一節(jié)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 HYPERLINK l _Toc395715355 第二節(jié)保證證措施 HYPERLINK l _Toc395715356 第六章項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu) HYPERLINK l _Toc395715357 第一節(jié)組織織機(jī)構(gòu)圖圖 HYPERLINK l _Toc395715358 第二節(jié)建立立管理機(jī)機(jī)構(gòu) HYPERLINK l _Toc395715359 第三節(jié)部門門及主要要成員職職責(zé) HYPERLINK l _Toc
3、395715360 第四節(jié)機(jī)構(gòu)構(gòu)高效運(yùn)運(yùn)作的保保證措施施 HYPERLINK l _Toc395715361 第七章資源源配置計(jì)計(jì)劃 HYPERLINK l _Toc395715362 第一節(jié)勞動動力配置置計(jì)劃 HYPERLINK l _Toc395715363 第二節(jié)主要要機(jī)械設(shè)設(shè)備配置置 HYPERLINK l _Toc395715364 第三節(jié)主要材材料供應(yīng)應(yīng) HYPERLINK l _Toc395715365 第八章主要要施工方方案 HYPERLINK l _Toc395715366 第一節(jié)測量量控制 HYPERLINK l _Toc395715367 第二節(jié)土石石方工程程 HYPER
4、LINK l _Toc395715368 第三節(jié)邊坡坡防護(hù)工工程 HYPERLINK l _Toc395715368 第四節(jié)污雨雨水工程程 HYPERLINK l _Toc395715369 第五節(jié)橋涵涵工程 HYPERLINK l _Toc395715370 第六節(jié)電力力淺溝工工程 HYPERLINK l _Toc395715371 第七節(jié)道路路工程第八八節(jié)深基基坑專項(xiàng)項(xiàng)方案 HYPERLINK l _Toc395715372 第九章關(guān)鍵鍵工序、復(fù)雜環(huán)環(huán)節(jié)技術(shù)術(shù)措施 HYPERLINK l _Toc395715373 第十章質(zhì)量量控制措措施 HYPERLINK l _Toc395715374
5、 第一節(jié)質(zhì)量量保證體體系 HYPERLINK l _Toc395715375 第二節(jié)質(zhì)量量控制及及技術(shù)保保證措施施 HYPERLINK l _Toc395715376 第三節(jié)成品品保護(hù)措措施 HYPERLINK l _Toc395715377 第十一章章安全全文明施施工 HYPERLINK l _Toc395715378 第一節(jié)現(xiàn)場場文明施施工 HYPERLINK l _Toc395715379 第二節(jié)確保保安全施施工的技技術(shù)組織織措施 HYPERLINK l _Toc395715380 第三節(jié)減塵塵、防噪噪措施 HYPERLINK l _Toc395715381 第四節(jié)消防防保衛(wèi)措措施 HY
6、PERLINK l _Toc395715382 第五節(jié)現(xiàn)場場施工維維護(hù) HYPERLINK l _Toc395715383 第十二章章環(huán)境境保護(hù)及及控制措措施 HYPERLINK l _Toc395715384 第一節(jié)對城城市生態(tài)態(tài)的保護(hù)護(hù) HYPERLINK l _Toc395715385 第二節(jié)對水水污染的的控制 HYPERLINK l _Toc395715386 第三節(jié)固體體廢棄物物的遺棄棄 HYPERLINK l _Toc395715387 第十三章章地下下管線及及其他地地上地下下設(shè)施的的保護(hù)加加固措施施 HYPERLINK l _Toc395715388 第一節(jié)設(shè)施施保護(hù)措措施 HY
7、PERLINK l _Toc395715389 第二節(jié)沿線線地面建建筑設(shè)施施保護(hù)措措施 HYPERLINK l _Toc395715390 第十四章章季節(jié)節(jié)性施工工技術(shù) HYPERLINK l _Toc395715391 附表一擬投投入本標(biāo)標(biāo)段的主主要施工工設(shè)施表表 HYPERLINK l _Toc395715392 附表二擬配備備本標(biāo)段段的試驗(yàn)驗(yàn)和檢測測儀器設(shè)設(shè)備表 HYPERLINK l _Toc395715393 附表三勞動力力計(jì)劃表表 HYPERLINK l _Toc395715394 附表四計(jì)劃劃開、竣竣工日期期和施工工進(jìn)度橫橫道圖第一章編制制依據(jù)和和編制原原則一、編制制依據(jù)(一)、
8、成都市市龍泉驛區(qū)大面片片區(qū)南島島組團(tuán)基基礎(chǔ)設(shè)施施建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)文件及及設(shè)計(jì)圖圖紙。(二)、現(xiàn)場調(diào)調(diào)查所掌掌握的信信息與取取得的相相關(guān)資料料。(三)、國家及及地方政政府有關(guān)關(guān)的法律律、法規(guī)規(guī)及相關(guān)關(guān)規(guī)定。(四)、國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)規(guī)范及操操作規(guī)程程等。(五)、我公司司積累的的類似工工程施工工經(jīng)驗(yàn)及及我公司司的各個個體系文文件、操操作手冊冊等。二、編制制原則(一)、認(rèn)真貫貫徹黨和和國家對對工程建建設(shè)的各各項(xiàng)方針針、政策策和各項(xiàng)項(xiàng)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行建設(shè)設(shè)程序。(二)、遵循建建筑施工工工藝及及其技術(shù)術(shù)規(guī)范,堅(jiān)持合合理的施施工程序序和施工工順序。(三)、遵循協(xié)協(xié)調(diào)、均均衡、連連續(xù)
9、、經(jīng)經(jīng)濟(jì)的原原則。(四)、充分利利用現(xiàn)有有機(jī)械設(shè)設(shè)備,擴(kuò)擴(kuò)大機(jī)械械化施工工范圍,提高機(jī)機(jī)械化程程度,改改善勞動動條件,提高勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率。(五)、采用國國內(nèi)外先先進(jìn)施工工技術(shù),科學(xué)地地確定施施工方案案,提高高工程質(zhì)質(zhì)量,確確保安全全施工,縮短施施工工期期,降低低工程成成本。(六)、盡量減減少臨時時設(shè)施,合理儲儲存物資資,減少少物資運(yùn)運(yùn)輸量,科學(xué)地地布置施施工平面面圖,減減少施工工用地。(七)、充分運(yùn)運(yùn)用我公公司類似似工程項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)資料和和施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。第二章工程程概況一、總體體情況本工程為為成都市市龍泉驛區(qū)大面面片區(qū)南南島組團(tuán)團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)項(xiàng)目,位于成成都市東東部新區(qū)區(qū)大面及及三圣洪洪河片
10、區(qū)區(qū),三環(huán)環(huán)路以東東,繞城城高速以以西,成成渝高速速以南,紫羅蘭蘭街以北北。包括括玉景路路(樁號號K0+40K088+944)紅線寬寬度200m、洪洪源一路路(樁號號K011+000K006+42)紅線寬寬度255m,本工程程包括土石石方工程程、道路工程程、污雨雨水工程程、橋涵涵工程、邊坡防防護(hù)工程程、道路路照明設(shè)設(shè)施及電電力工程程、交通通、綠化化和最后后的竣工工收尾。二、投標(biāo)標(biāo)要求的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合格格。三、工期期要求施工計(jì)劃劃工期為為150天。第三章施工工總體部部署根據(jù)本工工程總工工期要求求和現(xiàn)場場情況及及工程特特點(diǎn),充充分利用用現(xiàn)場有有利條件件,合理理安排作作業(yè)面和和進(jìn)度,做好施施工部署署
11、,并在在人力、機(jī)械設(shè)設(shè)備、材材料、技技術(shù)上提提供有力力保障,以做到到集中優(yōu)優(yōu)勢、合合理布置置、重點(diǎn)點(diǎn)突破,達(dá)到保保質(zhì)、按按期完成成施工任任務(wù)的目目的。第一節(jié)施工工準(zhǔn)備為了確保保本工程程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地地完成合合同規(guī)定定的各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo),根據(jù)本本工程特特點(diǎn),做做好施工工前準(zhǔn)備備工作,科學(xué)組組織,精精心安排排、計(jì)劃劃在先,保證施施工中各各項(xiàng)工作作的順利利開展。一、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作1、做好好圖紙會會審工作作,組織織工程技技術(shù)人員員認(rèn)真熟熟悉圖紙紙,領(lǐng)會會設(shè)計(jì)意意圖,全全面掌握握施工圖圖紙內(nèi)容容,檢查查多專業(yè)業(yè)管線的的位置是是否正確確,提出出方便施施工的合合理化建建議。2、根據(jù)據(jù)本工程程的具
12、體體情況,編制切切實(shí)可行行的單項(xiàng)項(xiàng)施工工工藝措施施和施工工方案,重點(diǎn)闡闡明重要要項(xiàng)目的的施工方方法、施施工工藝藝、工程程進(jìn)度安安排、勞勞動力組組織、質(zhì)質(zhì)量及安安全保證證措施,以利于于有效地地指導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場施工工。 3、做好好技術(shù)交交底工作作。在工工程開工工前,與與業(yè)主聯(lián)聯(lián)系召開開施工配配合會及及設(shè)計(jì)交交底會。然后由由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人根據(jù)據(jù)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃向施施工員和和作業(yè)班班組交底底,重點(diǎn)點(diǎn)放在施施工方案案、技術(shù)術(shù)措施、作業(yè)指指導(dǎo)書、工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、安安全措施施等方面面,交底底必須細(xì)細(xì)致齊全全,并應(yīng)應(yīng)結(jié)合具具體操作作部位,關(guān)鍵部部位和施施工難點(diǎn)點(diǎn)的質(zhì)量量要求,操作要要點(diǎn),安安全要求求等進(jìn)行行詳細(xì)的的交底。
13、 4、根據(jù)據(jù)計(jì)劃安安排提出出工程用用料計(jì)劃劃,施工工機(jī)具計(jì)計(jì)劃,明明確各類類物資進(jìn)進(jìn)場時間間,做好好材料試試驗(yàn)、報報驗(yàn)及廠廠家資質(zhì)質(zhì)審查,通過后后及時進(jìn)進(jìn)行加工工訂貨工工作。二、工程程測量(1)、測量組組人員必必須持證證上崗,采取組組長負(fù)責(zé)責(zé)制,組組長選用用有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的人員擔(dān)擔(dān)任,下下設(shè)測量量員。(2)、主要測量量組儀器器和工具具配備:全站儀儀、水準(zhǔn)儀儀、鋼尺、塔塔尺等。(3)、開工前前測量準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作:1)、對對所交的的中心樁樁和水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行行復(fù)核,認(rèn)真填填寫測量量復(fù)核記記錄,上上報駐地地監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收。2)、驗(yàn)驗(yàn)收合格格后進(jìn)行行中心樁樁的拴點(diǎn)點(diǎn)和臨時時水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)引測工工作。中中心樁的
14、的點(diǎn)應(yīng)設(shè)設(shè)置保護(hù)護(hù)措施,臨時水水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)應(yīng)設(shè)置在在固定可可靠的柱柱樁上,樁點(diǎn)設(shè)設(shè)明顯標(biāo)標(biāo)志并妥妥善保護(hù)護(hù)。3)、測測量人員員應(yīng)認(rèn)真真學(xué)習(xí)復(fù)復(fù)核圖紙紙,掌握握有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并做做好內(nèi)業(yè)業(yè)工作。4)、對對已建的的地下管管線的中中線和高高程進(jìn)行行復(fù)核并并填寫測測量復(fù)核核記錄。5)、建建立臨時時水準(zhǔn)、測設(shè)和和恢復(fù)系系統(tǒng),放放置管線線及構(gòu)筑筑物中線線。6)、施施工完成成后應(yīng)配配合有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行竣工工測量和和驗(yàn)收工工作。三、現(xiàn)場場調(diào)查施工前進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場調(diào)查及及物探工工作,調(diào)調(diào)查的主主要內(nèi)容容為地下下物探測測、池坑坑土質(zhì)、淤泥及及地下水水位實(shí)際際情況等等,并根根據(jù)調(diào)查查材料、物探資資料、圖圖紙會審審情況對對施工
15、方方案進(jìn)行行修定。四、生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備(1)、辦理開開工手續(xù)續(xù),配合合拆遷工工作和建建設(shè)單位位協(xié)調(diào)有有關(guān)事宜宜。(2)、組織現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查查,并摸摸清影響響本工程程的地上上、地下下障礙的的數(shù)量、位置及及地下水水情況,組織施施工人員員進(jìn)場。(3)、三通一一平及臨臨設(shè)的搭搭建工作作。(4)、做好土土方的挖挖、運(yùn)、填、棄棄及平衡衡使用的的準(zhǔn)備工工作。五、勞動動力組織織準(zhǔn)備根據(jù)本工工程的特特點(diǎn),為為保證工工程的順順利進(jìn)行行,我公公司抽調(diào)調(diào)有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、會管管理的精精干力量量組成本本工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部,并并在全公公司范圍圍內(nèi)挑選選優(yōu)秀的的專業(yè)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場場。組建專業(yè)業(yè)性強(qiáng)且且技術(shù)突突出的專專業(yè)施工工隊(duì),以以“分工工明確
16、、責(zé)任到到人”的的原則,由項(xiàng)目目經(jīng)理部部按進(jìn)度度計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮安排、密切協(xié)協(xié)作,保保證優(yōu)質(zhì)質(zhì)、安全全、快速速、高效效地完成成所賦予予的施工工任務(wù)。根據(jù)工期期要求,按照勞勞動力計(jì)計(jì)劃及勞勞動力進(jìn)進(jìn)場時間間,如期期完成準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。具體體見勞動動力計(jì)劃劃表。第二節(jié)施工工部署一、施工工原則根據(jù)本工工程情況況,工程程要求和和施工條條件,先先地下、后地上上,先深深后淺,盡量組組織流水水作業(yè)、平行作作業(yè)。二、設(shè)備備、人員員、材料料運(yùn)到現(xiàn)現(xiàn)場的方方法1、本工工程所需需的各種種資源實(shí)實(shí)施動態(tài)態(tài)管理,由公司司統(tǒng)一調(diào)調(diào)配。施施工中當(dāng)當(dāng)某一部部位因諸諸多因素素受阻而而影響工工期,本本投標(biāo)人人采取相相應(yīng)措施施,如加
17、加班、增增加勞力力和施工工機(jī)械等等措施,確保工工期。先先行進(jìn)場場的有挖挖掘機(jī)、裝載機(jī)機(jī)、自卸卸汽車、壓路機(jī)機(jī)、發(fā)電電機(jī)等機(jī)機(jī)械設(shè)備備和技術(shù)術(shù)、測量量、試驗(yàn)驗(yàn)、管理理人員以以及部分分技術(shù)工工人等人人員,在在收到中中標(biāo)通知知后不久久就可以以組織、調(diào)配并并運(yùn)送到到工地。2、設(shè)備備、材料料運(yùn)到現(xiàn)現(xiàn)場的方方法:(1)、自卸車車等輪胎胎式自行行設(shè)備直直接由駕駕駛員駕駕駛到現(xiàn)現(xiàn)場,不不允許在在公路上上行駛的的機(jī)械、設(shè)備及及不可移移動的大大型設(shè)備備用平板板車拖運(yùn)運(yùn)到現(xiàn)場場。小型型機(jī)械設(shè)設(shè)備則用用汽車運(yùn)運(yùn)輸,精精密測量量儀器、試驗(yàn)設(shè)設(shè)備由專專人護(hù)送送,用小小型客車車運(yùn)輸。(2)、使用商商品混凝凝土,由商混站站直
18、接運(yùn)到到工地。三、 施施工力量量組織根據(jù)本工工程特點(diǎn)點(diǎn),本工工程劃分分為以下下幾個單單位工程程:土石石方工程程、道路工程程、污雨雨水工程程、橋涵涵工程、道路照照明設(shè)施施及電力力工程、管道、交通、綠化和和最后的的竣工收收尾。,我公公司擬派派專業(yè)施施工隊(duì)伍伍承擔(dān)工工程的施施工,挑挑選素質(zhì)質(zhì)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐豐富、技術(shù)水水平高的的工人組組建專業(yè)業(yè)工班。四、 施施工作業(yè)業(yè)班次根據(jù)計(jì)劃劃安排和和工序穿穿插,充充分利用用有效時時間和空空間,合合理安排排作業(yè)班班次。五、 建建立現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會會制度工程開工工后,除除了參加加業(yè)主組組織的協(xié)協(xié)調(diào)會外外,項(xiàng)目目經(jīng)理部部每周還還必須組組織召開開一次內(nèi)內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會會,根據(jù)
19、據(jù)業(yè)主安安排和現(xiàn)現(xiàn)場情況況,布置置、檢查查、協(xié)調(diào)調(diào)工程施施工進(jìn)度度、質(zhì)量量、安全全、文明明施工以以及物資資供應(yīng)等等事宜,及時解解決和處處理影響響工程質(zhì)質(zhì)量,施施工進(jìn)度度和施工工安全所所存在問問題。第四章 施工工現(xiàn)場平平面布置置第一節(jié)布置置依據(jù)一、布置置的依據(jù)據(jù):現(xiàn)場總平平面布置置是按照照招標(biāo)圖圖紙和現(xiàn)現(xiàn)場勘測測情況,遵從國國家和現(xiàn)現(xiàn)有建筑筑工程施施工的有有關(guān)法律律和規(guī)定定。二、布置置原則根據(jù)施工工場區(qū)實(shí)實(shí)際情況況,在總總平面布布置時,充分考考慮下面面5個因因素:1、充分分利用施施工空地地、避開開擬建物物和場區(qū)區(qū)內(nèi)須保保護(hù)的綠綠化地帶帶,合理理布置施施工設(shè)施施;2、總平平面布置置必須實(shí)實(shí)用、方方
20、便、快快捷;3、生活活區(qū)和生生產(chǎn)區(qū)分分開;4、減少少粉塵、噪音、水、廢廢棄物污污染;5、符合合施工現(xiàn)現(xiàn)場衛(wèi)生生及安全全技術(shù)要要求和防防火規(guī)范范。滿足足市級文文明示范范工地的的要求。第二節(jié)施工工現(xiàn)場布布置一、生產(chǎn)產(chǎn)生活區(qū)區(qū)布置項(xiàng)目部建建立為滿滿足本工工程所需需要的生生產(chǎn)生活活及辦公公用房,生產(chǎn)、生活、辦公用用房全部部采用活活動房,施工布布置盡可可能避開開管線位位置。根據(jù)文明明施工的的要求,根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際情況及及施工需需要,現(xiàn)現(xiàn)場施工工根據(jù)實(shí)實(shí)際分段段部份進(jìn)進(jìn)行打圍圍,根據(jù)據(jù)工程所所在的位位置和交交通通行行狀況,實(shí)行全全封閉或或半封閉閉施工。設(shè)置美美觀大方方的宣傳傳標(biāo)語,管道溝溝槽基坑坑開挖附附
21、近,設(shè)設(shè)置醒目目的警示示標(biāo)牌。二、施工工機(jī)械布布置施工用混混凝土采采用商品品砼,管道等等成品構(gòu)構(gòu)件不集集中存放放,直接接運(yùn)至施施工現(xiàn)場場,根據(jù)據(jù)施工需需要分散散堆放,分批到到位。三、施工工用水施工用水水考慮用用市政自來來水。給給水管的的安裝符符合給水水工程有有關(guān)規(guī)定定。四、施工工用電施工現(xiàn)場場由業(yè)主主協(xié)助提提供電源源,引入入新建的的辦公生生活區(qū)及及施工作作業(yè)場內(nèi)內(nèi),施工工現(xiàn)場需需用電時時,由臨臨時自配配電房內(nèi)內(nèi)搭接。同時自自備發(fā)電電機(jī)作為為備用電電源保證證電網(wǎng)停停電時以以備急用用。五、現(xiàn)場場排水現(xiàn)場設(shè)置置臨時排排水溝,將施工工現(xiàn)場的的生活污污水、施施工廢水水及雨水水等排入入就近的的污雨水水管道
22、中。在施工出出口設(shè)置置沖洗裝裝置,設(shè)設(shè)沉淀池池并派人人定期清清掏處理理,經(jīng)過過處理的的工業(yè)廢廢水沒有有沉淀物物方可就就近排入入污雨水溝溝渠中。六、施工工便道根據(jù)本工工程實(shí)際際,本工工程局部部為新建建部分,沿施工工區(qū)域設(shè)設(shè)置臨時時便道,充分利利用紅線線加寬的的范圍,根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場施工工需要,進(jìn)行場場地硬化化。第五章施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃第一節(jié)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃本工工程首先先施工準(zhǔn)準(zhǔn)備,然然后進(jìn)行行土石方方工程、邊坡防防護(hù)工程程、污雨雨水工程程、道路工程程、橋涵涵工程、道路照照明設(shè)施施及電力力工程、交通、綠化和和最后的的竣工收收尾。第二節(jié)保證證措施一、保證證工期實(shí)實(shí)現(xiàn)的組組織措施施:1、組織織高效精精干的項(xiàng)項(xiàng)
23、目經(jīng)理理部,對對工程施施工計(jì)劃劃的實(shí)施施進(jìn)行組組織協(xié)調(diào)調(diào),確保保工程順順利進(jìn)行行。2、運(yùn)用用網(wǎng)絡(luò)技技術(shù),跟跟蹤調(diào)整整實(shí)施計(jì)計(jì)劃,確確保每個個分部工工期實(shí)現(xiàn)現(xiàn),以保保證總工工期的實(shí)實(shí)現(xiàn)。3、合理理地組織織好各工工種,各各專業(yè)的的穿插交交叉施工工。4、搞好好勞動組組織,集集中力量量,有計(jì)計(jì)劃有步步驟地施施工。5、加強(qiáng)強(qiáng)材料的的供應(yīng)管管理,保保證及時時按需供供應(yīng)工地地。6、工程程開工后后立即召召開全體體施工人人員動員員會,統(tǒng)統(tǒng)一思想想認(rèn)識,上下一一致,克克服各種種困難,保證工工期計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。7、層層層簽訂工工期責(zé)任任狀,工工期與經(jīng)經(jīng)濟(jì)掛鉤鉤,誰影影響工期期,項(xiàng)目目經(jīng)理部部有權(quán)采采取一切切必要措措
24、施,處處以罰款款,罰款款由責(zé)任任人承擔(dān)擔(dān)。二、保證證工期的的技術(shù)措措施:1、工程程中標(biāo)后后,根據(jù)據(jù)施工圖圖預(yù)算,確定各各分部分分項(xiàng)工程程的人工工、機(jī)械械及材料料定額耗耗用,然然后根據(jù)據(jù)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃調(diào)配配資源。2、做好好圖紙會會審,將將圖紙中中有關(guān)疑疑問及時時解決。3、及時時做好材材料、機(jī)機(jī)具、設(shè)設(shè)備等計(jì)計(jì)劃,特特殊材料料提早計(jì)計(jì)劃,保保證不耽耽誤工程程施工。4、施工工時考慮慮各種不不同的應(yīng)應(yīng)急方案案。5、不斷斷吸取新新經(jīng)驗(yàn),積極推推廣新技技術(shù)、新新工藝、新材料料、以提提高工效效,加快快施工進(jìn)進(jìn)度。6、為了了保證工工期的實(shí)實(shí)現(xiàn),計(jì)計(jì)劃主體體結(jié)構(gòu)按按層次分分批驗(yàn)收收,以便便合理、緊湊安安排勞動動力第
25、六章 項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)第一節(jié)組織織機(jī)構(gòu)圖圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員施工員造價員材料員土石方工程施工管道工程施工橋涵工程施工道路工程施工竣工收尾施工安全員邊坡防護(hù)工程施工第二節(jié)建立立管理機(jī)構(gòu)構(gòu)一、項(xiàng)目目管理人人員的配配備如我公司司有幸中中標(biāo),將將高度重重視本工工程的建建設(shè),公公司采用用全新的的管理模模式,成成立工程程總承包包項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部,選派思思想好、業(yè)務(wù)精精、能力力強(qiáng)、能能融洽、合作好好的具有有豐富施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的管理理人員進(jìn)進(jìn)入項(xiàng)目目管理班班子,對對外適應(yīng)應(yīng)業(yè)主管管理的要要求,充充分發(fā)揮揮公司的的經(jīng)濟(jì)技技術(shù)優(yōu)勢勢和精誠誠合作的的誠意,對內(nèi)建建立健全全的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、施工工員
26、、材材料員、安全員、質(zhì)量員員、造價員、等崗位位責(zé)任制制,由工工程項(xiàng)目目經(jīng)理部部定期對對各專業(yè)業(yè)進(jìn)行考考核,確確保預(yù)定定目標(biāo)的的最終實(shí)實(shí)現(xiàn)。二、建立立完整的的管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)根據(jù)本工工程特點(diǎn)點(diǎn),項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)由三三個層次次組成。1、工程程領(lǐng)導(dǎo)小小組工程領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組是是項(xiàng)目施施工宏觀觀決策和和保障機(jī)機(jī)構(gòu),由由公司委委派一名分管管領(lǐng)導(dǎo)作作為工程程負(fù)責(zé)人人代表公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組在在公司整整個范圍圍內(nèi),對對項(xiàng)目施施工所需需要的人人員、機(jī)機(jī)械、材材料、資資金等進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一協(xié)調(diào)和和調(diào)配,為項(xiàng)目目提供可可靠的保保障。項(xiàng)項(xiàng)目上的的質(zhì)量安安全由公公司派專專職質(zhì)量量、安全全工程師師各一名名負(fù)責(zé)對對該工程程的質(zhì)量量和安
27、全全進(jìn)行垂垂直監(jiān)督督和監(jiān)控控。2、項(xiàng)目目經(jīng)理部部實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制,對工程程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施施工、合合同履約約全面負(fù)負(fù)責(zé),并并協(xié)調(diào)各各專業(yè)分分包之間間的工序序搭接和和進(jìn)度、場地、交叉作作業(yè)的相相互配合合。確保保工程按按照既定定質(zhì)量、工期目目標(biāo)交付付使用。項(xiàng)目經(jīng)理理部由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人等等組成。下設(shè)施施工管理理部、質(zhì)質(zhì)量安全全部、技技術(shù)部、材料設(shè)設(shè)備部、綜合辦辦公室等等四部一室室,具體體行使項(xiàng)項(xiàng)目部各各部門的的職能。3、直接接參與施施工的作作業(yè)班組組精選曾施施工過多多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程并并有過施施工同類類型工程程經(jīng)驗(yàn)的的各專業(yè)業(yè)班組。為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)本公司司工期承承諾,施施工安排排
28、上采取取土方、給排水水、土木建建筑、設(shè)備安安裝、道路工工程分階階段施工工,流水水作業(yè)。第三節(jié)部門門及主要要成員職職責(zé)一、項(xiàng)目目經(jīng)理的的職責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部的全面面工作,是本工工程總承承包的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量、安全全文明、工期、成本的的第一責(zé)責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)與與業(yè)主、監(jiān)理單單位的關(guān)關(guān)系,及及時接受受業(yè)主、監(jiān)理單單位和質(zhì)質(zhì)檢部門門的相關(guān)關(guān)指令,并全力力組織資資源完成成。3、有權(quán)權(quán)對本項(xiàng)項(xiàng)目部的的機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置以及及項(xiàng)目管管理人員員的崗位位職責(zé)作作調(diào)整。4、有權(quán)權(quán)在公司司內(nèi)部聘聘用管理理人員以以及解雇雇不稱職職人員。5、有權(quán)權(quán)根據(jù)公公司相關(guān)關(guān)管理要要求建立立本項(xiàng)目目部的獎獎勵和懲懲罰制度度,并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)
29、行行。二、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人的職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)與設(shè)計(jì)計(jì)院進(jìn)行行聯(lián)系;2、對業(yè)業(yè)主的要要求或資資料、文文件中可可能出現(xiàn)現(xiàn)的任何何錯誤、失誤或或其它缺缺陷及時時通知監(jiān)監(jiān)督工程程師和業(yè)業(yè)主,并并提出解解決辦法法。3、應(yīng)用用計(jì)算機(jī)機(jī)管理技技術(shù)、對對統(tǒng)計(jì)匯匯總、報報表和文文字處理理、工程程造價、網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃編制制、財務(wù)務(wù)和會計(jì)計(jì)管理、計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、勞勞動力管管理、工工程質(zhì)量量管理和和文檔資資料管理理等采用用專業(yè)單單項(xiàng)應(yīng)用用軟件進(jìn)進(jìn)行控制制和管理理。做到到計(jì)算機(jī)機(jī)資料管管理現(xiàn)代代化;工工作流程程標(biāo)準(zhǔn)化化;技術(shù)術(shù)管理規(guī)規(guī)范化。4、參與與圖紙會會審、技技術(shù)交底底、編寫寫施工方方案;5、專業(yè)業(yè)班組按按施工圖圖紙施工工,
30、按規(guī)規(guī)范操作作并執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收;三、質(zhì)量量員職責(zé)1、編制制質(zhì)量教教育計(jì)劃劃;2、對工工人進(jìn)行行質(zhì)量、安全操操作規(guī)程程培訓(xùn);3、督促促勞務(wù)層層按照質(zhì)質(zhì)量、安安全操作作規(guī)程施施工;4、檢查查現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量、安安全并制制定、落落實(shí)整改改措施,消除和和處理質(zhì)質(zhì)量、安安全隱患患和事故故;5、執(zhí)行行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)工作,對檢驗(yàn)驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。四、安全全員職責(zé)責(zé)1、 在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,全全面負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督實(shí)實(shí)施施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的的安全措措施、并并負(fù)責(zé)向向作業(yè)班班組進(jìn)行行安全技技術(shù)交底底;2、 檢檢查施工工現(xiàn)場安安全防護(hù)護(hù)、地下下管道、腳手架架安全、機(jī)械設(shè)設(shè)施、電電氣線路路等
31、是否否符合安安全規(guī)定定和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。如發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工現(xiàn)場有有不安全全隱患,應(yīng)及時時提出改改進(jìn)措施施,督促促實(shí)施并并對改進(jìn)進(jìn)后的設(shè)設(shè)施進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收。對對不改進(jìn)進(jìn)的,提提出處置置意見報報項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人處處理;3、 正正確填報報施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全措施檢檢查情況況的安全全生產(chǎn)報報告,定定期提出出安全生生產(chǎn)的情情況分析析報告的的意見;4、 處處理一般般性的安安全事故故;5、隨時時對施工工現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行安全全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好好安全檢檢查記錄錄。對不不符合安安全規(guī)范范施工的的班組及及個人進(jìn)進(jìn)行安全全教育、處罰,并及時時責(zé)令整整改;五、造價價員職責(zé)責(zé)1、項(xiàng)目目成本管管理;2、項(xiàng)目目預(yù)(結(jié)結(jié))算;3、工程程量月、
32、季清單單統(tǒng)計(jì)及及進(jìn)度報報表等。六、材料料員職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)材料進(jìn)進(jìn)場時登登記、清清點(diǎn)及驗(yàn)驗(yàn)收;2、負(fù)責(zé)責(zé)堆碼標(biāo)標(biāo)識以及及材料收收發(fā)和保保管。七、施工工員職責(zé)責(zé)1、在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,直直接負(fù)責(zé)責(zé)本工程程施工計(jì)計(jì)劃落實(shí)實(shí),并在在質(zhì)量、工期安安全等方方面負(fù)責(zé)責(zé)接受上上級主管管部門的的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)產(chǎn)順利進(jìn)進(jìn)行;2、認(rèn)真真熟悉圖圖紙,嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計(jì)圖要要求,施施工組織織設(shè)計(jì)和和規(guī)范、規(guī)程組組織施工工,搞好好勞動力力、材料料機(jī)具設(shè)設(shè)備的合合理安排排和使用用,杜絕絕返工、浪費(fèi),保證工工程質(zhì)量量,合同同工期的的實(shí)現(xiàn),提高工工程綜合合經(jīng)濟(jì)效效益;3、搞好好安全生生產(chǎn)現(xiàn)場場管理,爭創(chuàng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化文文明工
33、地地。堅(jiān)持持按規(guī)定定填寫施施工日志志。第四節(jié)機(jī)構(gòu)構(gòu)高效運(yùn)運(yùn)作的保保證措施施一、明確確項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的責(zé)、權(quán)權(quán)、利1、項(xiàng)目目經(jīng)理受受公司法法人委托托,處理理本工程程施工過過程中的的一切事事務(wù),并并享有人人事組閣閣權(quán)、勞勞動力選選擇權(quán)、材料采采購權(quán)以以及資金金使用權(quán)權(quán),享有有生產(chǎn)指指揮權(quán)和和待遇分分配權(quán)。2、根據(jù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的工作實(shí)實(shí)際,明明確每個個項(xiàng)目管管理人員員的責(zé)、權(quán)、利利,使全全體項(xiàng)目目管理人人員有條條不紊、緊張而而有序地地開展工工作,從從而較大大幅度提提高項(xiàng)目目經(jīng)理部部的工作作效率,有效促促進(jìn)管理理上整體體實(shí)力的的強(qiáng)化提提高,使使項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理有更更多的精精力和時時間來分分析運(yùn)籌籌較為復(fù)
34、復(fù)雜的環(huán)環(huán)節(jié),項(xiàng)項(xiàng)目整體體做到下下活一盤盤棋。3、項(xiàng)目目經(jīng)理部部設(shè)資金金專用帳戶戶,項(xiàng)目目上的一一切開支支由項(xiàng)目目經(jīng)理簽簽字后支支付。4、為加加強(qiáng)競爭爭機(jī)制,本項(xiàng)目目部的管管理人員員均受聘聘于項(xiàng)目目經(jīng)理,并與項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理簽訂工工作合同同,項(xiàng)目目經(jīng)理有有權(quán)按合合同要求求解聘不不稱職的的管理人人員及施施工作業(yè)業(yè)班組。5、項(xiàng)目目所需的的材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備、周周轉(zhuǎn)材料料等由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部按工工程進(jìn)度度自行配配置。公公司嚴(yán)格格管理、監(jiān)督實(shí)實(shí)施。二、組織織保證措措施1、成立立由公司司總經(jīng)理理為首的的工程領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組,項(xiàng)目目經(jīng)理部部直接隸隸屬公司司總部,由公司司法人代代表授權(quán)權(quán)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理處理理施工現(xiàn)現(xiàn)場一切切
35、事務(wù)。2、組建建強(qiáng)有力力的工程程項(xiàng)目部部,由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理選用思思想好、業(yè)務(wù)精精、能力力強(qiáng)、善善合作、服務(wù)好好的管理理人員進(jìn)進(jìn)入項(xiàng)目目經(jīng)理部部。3、建立立健全項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、施工員員、材料料、機(jī)械械、質(zhì)安安等崗位位責(zé)任制制,定期期對各專專業(yè)進(jìn)行行考核。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理認(rèn)為為不稱職職的管理理人員及及施工班班組立即即更換。4、強(qiáng)化化激勵與與約束機(jī)機(jī)制,實(shí)實(shí)施目標(biāo)標(biāo)考核,公司針針對本項(xiàng)項(xiàng)目制定定“工程程項(xiàng)目管管理責(zé)任任目標(biāo)考考核與獎獎懲辦法法”,以以推動項(xiàng)項(xiàng)目整體體管理水水平的提提高,激激發(fā)全體體管理人人員的工工作責(zé)任任心與積積極性。5、項(xiàng)目目管理部部加強(qiáng)同同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站站
36、、設(shè)計(jì)計(jì)院及監(jiān)監(jiān)理單位位的聯(lián)系系,定期期召開現(xiàn)現(xiàn)場辦公公會,重重點(diǎn)解決決項(xiàng)目的的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等等問題。6、加強(qiáng)強(qiáng)勞動用用工管理理,選用用組織能能力強(qiáng),技術(shù)水水平高,能打硬硬仗的作作業(yè)隊(duì)伍伍,樹立立連續(xù)作作戰(zhàn)的精精神,確確保工期期按時完完成。7、項(xiàng)目目經(jīng)理部部加強(qiáng)對對項(xiàng)目職職工進(jìn)行行素質(zhì)教教育,強(qiáng)強(qiáng)化敬業(yè)業(yè)精神,提高工工作技能能。鼓勵勵參戰(zhàn)人人員艱苦苦創(chuàng)業(yè),同時提提高其福福利待遇遇,讓他他們以旺旺盛的精精力積極極投入工工程建設(shè)設(shè)。8、項(xiàng)目目管理人人員一律律持證上上崗,押押證施工工,項(xiàng)目目管理人人員未經(jīng)經(jīng)業(yè)主同同意,中中途不會會更換。第七章資源源配置計(jì)計(jì)劃第一節(jié)勞動動力配置置計(jì)劃根據(jù)本工工程特
37、點(diǎn)點(diǎn),作業(yè)業(yè)層人員員的配備備:施工工人員均均挑選有有豐富施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和勞動動技能的的正式工工和合同同工,分分工種組組成作業(yè)業(yè)班組,挑選技技術(shù)過硬硬、思想想素質(zhì)好好的正式式職工帶帶班。為為保證項(xiàng)項(xiàng)目部管管理層指指令暢通通有效,工作安安排采用用“施工工任務(wù)書書”的形形式。要要求簽發(fā)發(fā)人和執(zhí)執(zhí)行人簽簽字,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理層作為為執(zhí)行的的監(jiān)督者者。施工工任務(wù)書書的工作作內(nèi)容完完成后由由簽發(fā)人人封閉并并簽字,如未能能封閉必必須找出出原因并并對執(zhí)行行人進(jìn)行行處罰。結(jié)合施工工工序的的先后安安排及各各施工段段工程量量,確定定本工程程各施工工階段建建筑工程程的勞動動力配備備。在勞勞動力配配備上采采取以下下幾條組組織
38、措施施和原則則。勞務(wù)作業(yè)業(yè)隊(duì)進(jìn)場場前,由由公司勞勞資處和和項(xiàng)目共共同進(jìn)行行綜合評評估,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理擇優(yōu)錄錄取,與與其簽訂訂合同,規(guī)定其其工期、質(zhì)量、安全要要求,明明確承包包任務(wù),工程量量結(jié)算方方式和獎獎懲的措措施。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部還對對勞務(wù)隊(duì)隊(duì)引入激激勵機(jī)制制,推行行優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價管理理方法。一、本工工程勞動動力組織織綜合考考慮用工工特點(diǎn),分階段段進(jìn)出場場施工。按照關(guān)鍵鍵線路劃劃分:1、土石石方工程程2、邊坡坡防護(hù)工工程3、污雨雨水工程程4、橋涵涵工程5、道路路工程6、竣工工驗(yàn)收二、各階階段的勞勞動力安安排1、土石石方工程程施工階階段該階段主主要任務(wù)務(wù)為溝槽槽開挖,道路挖挖填方、修建臨臨時場地地、場
39、內(nèi)內(nèi)硬化地地坪澆筑筑,投入入工種主主要為普普工、主主要土方方施工機(jī)機(jī)械司機(jī)機(jī)、砼工等。2:污雨雨水工程程該階段主主要是溝溝槽的開開挖、管管道安裝裝、回填填和夯實(shí)實(shí),投入入的工種種主要是是普工、砼砼工、挖機(jī)機(jī)和自卸卸車的司司機(jī)等。3、橋涵涵工程施工工階段本工程采采取先下下后上依依次施工工的方法法。現(xiàn)場場組織模模板、砼砼、砌筑筑施工班班組及管管道安裝裝施工班班組,滿滿足施工工進(jìn)度和和工種的的需要,現(xiàn)場主主要工種種有:模模板工、鋼筋工工、混凝凝土工、磚工、架工、管道工工、抹灰灰工、維維修電工工、焊工工、挖機(jī)和和自卸車車的司機(jī)機(jī)等。4、綜合合工程施施工階段段該階段主主要是電電力淺溝溝、邊坡坡防護(hù)工工程
40、、交交通、照照明溝槽槽開挖及及回填夯夯實(shí),UU型槽安安裝和管管道安裝裝,投入入的工種種為普工工、砼工、專業(yè)業(yè)噴播草草籽工種種、維修修電工、焊工、挖機(jī)和和自卸車車的司機(jī)機(jī)等。5、道路路工程施工工階段其主要工工種有土土方施工工機(jī)械司司機(jī)、普普工、砼砼工、等專專業(yè)工種種。6、竣工工收尾階階段其主要工工種為普工。第二節(jié)主要要機(jī)械設(shè)設(shè)備配置置根據(jù)本工工程施工工總體部部署以及及工程施施工特點(diǎn)點(diǎn),施工工機(jī)械分分階段配配備說明明如下。一、本工工程施工工階段機(jī)機(jī)械設(shè)備備配備現(xiàn)場土方方施工包包括土方方開挖和和土方回回填,組組織相應(yīng)應(yīng)機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場場,進(jìn)行行土方開開挖施工工,為下下一步工工程施工工創(chuàng)造條條件。二、擬
41、投投入本標(biāo)標(biāo)段的主主要施工工設(shè)備詳見附表表一 擬投投入本標(biāo)標(biāo)段的主主要施工工設(shè)備表表三、擬配配備本標(biāo)標(biāo)段的試試驗(yàn)和檢檢測儀器器設(shè)備詳見附表表二擬擬配備本本標(biāo)段的的試驗(yàn)和和檢測儀儀器設(shè)備備表主要材料料供應(yīng)(一)、材料供供應(yīng)安排排為確保本本工程材材料采購購質(zhì)量及及供應(yīng)保保障,我我單位采采取以下下幾種形形式進(jìn)材材料的采采購供應(yīng)應(yīng)。(1)、進(jìn)行市市場調(diào)研研,選擇擇供貨能能力強(qiáng)、信譽(yù)等等級較高高的供應(yīng)應(yīng)商邀請請招標(biāo)。(2)、由項(xiàng)目目經(jīng)理部部組成招招標(biāo)組進(jìn)進(jìn)行物資資招標(biāo)從從幾家供供應(yīng)商中中擇優(yōu)選選擇不少少于3家供應(yīng)應(yīng)商供料料。(3)、對中標(biāo)標(biāo)的供應(yīng)應(yīng)商,在在供貨過過程中,仍要進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤,如發(fā)發(fā)現(xiàn)供貨貨質(zhì)
42、量及及供貨料料力有異異常及時時采取措措施。(二)、材料質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)(11)、材料料、物資資進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場后,由項(xiàng)目目經(jīng)理部部材料員員負(fù)責(zé)驗(yàn)驗(yàn)證,核核對材料料、物資資的規(guī)格格、型號號、數(shù)量量及標(biāo)識識,檢查查外觀質(zhì)質(zhì)量及運(yùn)運(yùn)輸過程程中是否否損壞,并驗(yàn)證證隨貨的的技術(shù)文文件或產(chǎn)產(chǎn)品合格格證等,必要時時通知項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人和項(xiàng)目目質(zhì)量檢檢查員參參加。(2)、所有進(jìn)進(jìn)場的材材料、物物資均應(yīng)應(yīng)由經(jīng)理理部材料料員做好好進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)證記錄錄,驗(yàn)證證合格后后辦理驗(yàn)驗(yàn)收單,并將進(jìn)進(jìn)場材料料、物資資的有關(guān)關(guān)質(zhì)量證證明資料料,如產(chǎn)產(chǎn)品合格格證、出出廠試驗(yàn)驗(yàn)記錄等等,按技技術(shù)資料料要求整整理后及及時轉(zhuǎn)交交技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人。(3
43、)、本單位位負(fù)責(zé)采采購的材材料,當(dāng)當(dāng)需要或或業(yè)主合合同中有有規(guī)定時時,本單單位采購購人員應(yīng)應(yīng)在物資資供應(yīng)商商處對采采購材料料、物資資進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證,驗(yàn)驗(yàn)證的安安排及物物資交付付方法應(yīng)應(yīng)在采購購合同中中明確。若物資資在供應(yīng)應(yīng)商處交交付,驗(yàn)驗(yàn)證時本本單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部材料料員必須須參加,必要時時項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量員協(xié)助助驗(yàn)證,項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部材材料員負(fù)負(fù)責(zé)記錄錄和保存存。(4)、當(dāng)合同同規(guī)定由由業(yè)主對對公司采采購物資資進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證時,業(yè)主或或其代表表可以在在施工現(xiàn)現(xiàn)場、物物資供應(yīng)應(yīng)商處對對采購物物資進(jìn)行行檢驗(yàn),但該檢檢驗(yàn)不能能代替本本單位的的驗(yàn)證,在供應(yīng)應(yīng)商處也也不能作作為物資資供應(yīng)商商對其質(zhì)
44、質(zhì)量進(jìn)行行了有效效控制的的依據(jù)。(5)、驗(yàn)證中中發(fā)現(xiàn)的的不合格格品按有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行處處理。(6)、分包商商自行采采購的物物資,本本單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部材料料員也應(yīng)應(yīng)對進(jìn)場場物資進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證,并做做好驗(yàn)證證記錄。(7)、業(yè)主提提供物資資的驗(yàn)證證業(yè)主提供供的物資資,進(jìn)場場后由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的材材料員負(fù)負(fù)責(zé)組織織驗(yàn)收。并單獨(dú)獨(dú)做好物物資進(jìn)場場記錄和和驗(yàn)證記記錄。對對于有試試驗(yàn)要求求的物資資,無論論業(yè)主是是否已對對其進(jìn)行行試驗(yàn),均應(yīng)重重新進(jìn)行行取樣實(shí)實(shí)驗(yàn)。(三)、產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識進(jìn)場物資資由項(xiàng)目目材料員員作出標(biāo)識識,分為為料牌和和料卡兩兩種形式式。(1)對對庫存物物資使用用料卡加加以標(biāo)識識,料卡卡應(yīng)標(biāo)明明物
45、資名名稱、規(guī)規(guī)格、型型號、物物資分類類和驗(yàn)證證狀態(tài)等等內(nèi)容。物資入入庫后,材料員員應(yīng)立即即填寫料料卡并懸懸掛或粘粘貼在醒醒目位置置。(2)露露天存放放的物資資使用木木制或鐵鐵制標(biāo)牌牌加以標(biāo)標(biāo)識,標(biāo)標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)標(biāo)明物資資名稱、規(guī)格、型號、物資分分類和驗(yàn)驗(yàn)證狀態(tài)態(tài)等內(nèi)容容。(四)、進(jìn)貨檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)(1)按按國家、行業(yè)或或當(dāng)?shù)亟ńㄔO(shè)主管管部門的的規(guī)定,對必須須試驗(yàn)的的物資進(jìn)進(jìn)行進(jìn)貨貨檢驗(yàn)和和試驗(yàn)。(2)材材料員負(fù)負(fù)責(zé)在材材料進(jìn)場場后244小時內(nèi)內(nèi)通知試試驗(yàn)員,試驗(yàn)員員按國家家現(xiàn)行有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定定取樣,做好編編號和標(biāo)標(biāo)記、記記錄,及及時同本本企業(yè)試試驗(yàn)室或或當(dāng)?shù)亟?jīng)經(jīng)主管部部門認(rèn)可可的其它它試驗(yàn)室室進(jìn)
46、行試試驗(yàn),按按時取回回試驗(yàn)報報告移交交項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人,并并將試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果及及時通知知材料員員。(3)未未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)及經(jīng)檢檢驗(yàn)或驗(yàn)驗(yàn)證為不不合格的的材料不得得投入使使用。(五)、檢驗(yàn)和和試驗(yàn)狀狀態(tài)。所有物資資進(jìn)場后后均應(yīng)作作出檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)的的標(biāo)識。檢驗(yàn)和和試驗(yàn)狀狀態(tài)分為為“待驗(yàn)驗(yàn)”、“合格”和“不不合格”三種。試驗(yàn)狀狀態(tài)應(yīng)標(biāo)標(biāo)識在料料卡(牌牌)上,隨驗(yàn)證證狀態(tài)的的變化而而變換。(六)、不合格格物資的的控制進(jìn)場物資資經(jīng)驗(yàn)證證不合格格后,不不得用于于工程,并由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部材料料員按下下列程序序進(jìn)行控控制:(1)立立即作出出“不合合格”標(biāo)標(biāo)識,區(qū)區(qū)別存放放,并做做好記錄錄,妥善善保存驗(yàn)驗(yàn)證記錄
47、錄和資料料。(2)通通知原采采購人員員盡快與與供應(yīng)商商取得聯(lián)聯(lián)系,商商定退貨貨等處理理辦法。(3)項(xiàng)項(xiàng)目庫存存物資在在貯存期期間發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格后,應(yīng)應(yīng)立即進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識識,區(qū)別別存放,并報告告項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理,由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理作出出決定,材料員員負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施。(4)分分包商自自行采購購的物資資出現(xiàn)不不合格時時,由分分包商作作出處理理,不得得用于工工程。(5)因因規(guī)格型型號不符符合而導(dǎo)導(dǎo)致不合合格時,應(yīng)盡快快與供應(yīng)應(yīng)商協(xié)商商,爭取取及時更更換或退退貨。(6)不不合格物物資的處處理記錄錄由材料料員負(fù)責(zé)責(zé)保存。(7)業(yè)業(yè)主提供供的物資資驗(yàn)證不不合格時時,除按按規(guī)定做做好標(biāo)識識和記錄錄外,應(yīng)應(yīng)及時通通知業(yè)主主,并與
48、與業(yè)主協(xié)協(xié)商作出出處理決決定。處處理決定定應(yīng)做好好記錄,除拒絕絕或報廢廢外,形形成書面面文件,經(jīng)業(yè)主主簽字(蓋章)認(rèn)可后后方可執(zhí)執(zhí)行。需需要時處處理決定定的書面面文件或或復(fù)印件件應(yīng)提供供給項(xiàng)目目經(jīng)理部部其它有有關(guān)人員員。(七)、周密的的進(jìn)度計(jì)劃劃各階須應(yīng)應(yīng)按期完完成,如如有拖延延跡象,應(yīng)及時時分析原原因,采采取加速速材料供供應(yīng)等措措施進(jìn)行行補(bǔ)救(1)根根據(jù)每季季度計(jì)劃劃要求,項(xiàng)目排排出月、旬計(jì)劃劃,做到到以旬保保月,以以月保季季計(jì)劃的的實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及各各專業(yè)工工長、內(nèi)內(nèi)業(yè)人員員都切實(shí)實(shí)履行各各自職責(zé)責(zé),保證證進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)施施。(2)編編制詳細(xì)細(xì)的各種種資源供供應(yīng)計(jì)劃劃,材料料部門及及時按計(jì)
49、計(jì)劃提供供各種材材料,以以滿足施施工進(jìn)度度需要。(3)各各專業(yè)工工種,根根據(jù)進(jìn)度度計(jì)劃要要求,編編制各時時期作業(yè)業(yè)計(jì)劃和和材料供供應(yīng)計(jì)劃劃,且要要按計(jì)劃劃實(shí)施。(4)定定期檢查查計(jì)劃的的完成情情況,包包括工程程形象進(jìn)進(jìn)度,資資源供應(yīng)應(yīng)及管理理進(jìn)展情情況。如如偏離計(jì)計(jì)劃,應(yīng)應(yīng)及時糾糾正,使使其跟上上進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。(八)、運(yùn)用現(xiàn)現(xiàn)代管理理技術(shù)和和管理方方法,加加快工期期,提高高工程質(zhì)質(zhì)量,結(jié)結(jié)合我公公司現(xiàn)有有的科技技實(shí)辦,對決策策、計(jì)劃劃、材料料、財務(wù)務(wù)成本等等進(jìn)行全全過程管管理。第八章主要要施工方方案第一節(jié)測量量控制測點(diǎn)放樣樣前,認(rèn)認(rèn)真作好好內(nèi)業(yè)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作,校正正儀器設(shè)設(shè)備,擬擬定施測測方案?,F(xiàn)
50、場精精心操作作,對不不符合精精度測量量成果必必須復(fù)測測,決不不馬虎了了事。主要采用用的儀器器設(shè)置及及工具為為:全站站儀、水水準(zhǔn)儀、水準(zhǔn)尺尺、鋼尺尺、錘球球、塔尺尺等。1、軸線線測量首先對業(yè)業(yè)主提供供的導(dǎo)線線樁進(jìn)行行復(fù)核,復(fù)核的的結(jié)果需需經(jīng)現(xiàn)場場監(jiān)理認(rèn)認(rèn)可。然然后按施施工需要要加密控控制網(wǎng),為了確確??刂浦凭W(wǎng)的可可靠性,所有的的控制點(diǎn)點(diǎn)都必須須設(shè)置在在施工作作業(yè)范圍圍以外的的適當(dāng)位位置,并并且做到到各控制制點(diǎn)的通通視性良良好,符符合施工工需要。控制點(diǎn)點(diǎn)選定后后經(jīng)實(shí)測測和導(dǎo)線線閉合差差計(jì)算把把整個工工程范圍圍內(nèi)的控控制點(diǎn)坐坐標(biāo)確定定下來,然后對對各實(shí)測測項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)計(jì)算并并編制計(jì)計(jì)算表,供監(jiān)理
51、理審核。控制網(wǎng)網(wǎng)的復(fù)核核和布置置,均采采用全站站儀。首先根據(jù)據(jù)平曲線線要素表表用坐標(biāo)標(biāo)法測設(shè)設(shè)要素點(diǎn)點(diǎn)的位置置,然后后用常規(guī)規(guī)測設(shè)法法根據(jù)要要素點(diǎn)位位置,按按施工需需要測設(shè)設(shè)線上各各點(diǎn),直直線用通通視法、曲線用用偏視法法。為確確保測量量精度,盡量從從控制點(diǎn)點(diǎn)直接測測設(shè)平面面位置,測設(shè)完完畢后用用混凝土土保護(hù)軸軸線樁。2、標(biāo)高高測設(shè)先按照施施工規(guī)范范結(jié)合實(shí)實(shí)際需要要加密臨臨時水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn),并并定期進(jìn)進(jìn)行復(fù)測測。然后后根據(jù)施施工圖要要求計(jì)算算各工序序、各部部位的設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)高高,再按按設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)高放樣樣并進(jìn)行行復(fù)核。標(biāo)高的測測設(shè)必須須按照縱縱斷面圖圖、橫斷斷面圖來來進(jìn)行放放樣工作作,必須須充分考考慮線型型是
52、直線線還是曲曲線段(包括平平曲線和和豎曲線線),標(biāo)標(biāo)高點(diǎn)的的選擇必必須結(jié)合合結(jié)構(gòu)工工程的特特點(diǎn)合理理布置。因本工工程基本本上為直直線段且且通視條條件好,為便于于施工操操作。臨時水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)設(shè)立在牢牢固、穩(wěn)穩(wěn)定的物物體或構(gòu)構(gòu)筑物上上,測設(shè)設(shè)完畢后后必須進(jìn)進(jìn)行水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)閉合合。閉合后的的高程進(jìn)進(jìn)行平差差調(diào)整,然后報報監(jiān)理復(fù)復(fù)核認(rèn)可可方可起起用。同同時對臨臨時水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行行妥善保保護(hù),在在施工階階段要經(jīng)經(jīng)常對臨臨時水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行行復(fù)測,如有變變化及時時調(diào)整。3、測量量工作要要點(diǎn)(1)測測量工作作是保證證施工符符合設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)范范要求的的基本條條件,必必須高度度重視。為保證證工程按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行,每每半個月月
53、對主要要控制點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)復(fù)測。(2)設(shè)設(shè)置控制制網(wǎng):首首先根據(jù)據(jù)業(yè)主提提供的水水準(zhǔn)點(diǎn)和和坐標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)進(jìn)行校核核和定線線測設(shè)并并將測量量結(jié)果報報告給監(jiān)監(jiān)理工程程師,經(jīng)經(jīng)復(fù)核無無誤后,作為正正式軸線線進(jìn)行加加密,設(shè)設(shè)置控制制網(wǎng)。所所有控制制點(diǎn)均應(yīng)應(yīng)設(shè)置引引樁進(jìn)行行保護(hù)。(3)對對業(yè)主提提供的永永久性水水準(zhǔn)點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行行高程閉閉合核對對,在確確認(rèn)正確確并得到到監(jiān)理工工程師認(rèn)認(rèn)可后方方可使用用。(4)所所有保護(hù)護(hù)樁、引引線樁、導(dǎo)線樁樁、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn),必必須編號號并設(shè)置置在明顯顯、可靠靠、牢固固的地段段。第二節(jié)土石石方工程程一、土石石方開挖挖工程(1)場場地清理理場地清清理包括括植被清清理和表表土清挖挖,其范
54、范圍包括括永久和和臨時工工程、料料場、存存棄渣場場等施工工用地需需要清理理的全部部區(qū)域的的地表。植被清清理是指指開挖工工程區(qū)域域內(nèi)的樹樹根、雜雜草、垃垃圾、廢廢渣以及及監(jiān)理工工程師指指明的其其它有礙礙物。表表土清除除是指開開挖區(qū)內(nèi)內(nèi)的含細(xì)細(xì)根須、草本植植物及覆覆蓋草等等植物的的表層有有機(jī)土壤壤。廢棄棄物按照照監(jiān)理工工程師要要求的開開挖深度度進(jìn)行開開挖,并并將其運(yùn)運(yùn)至指定定地點(diǎn)堆堆放。在場地地清理過過程中必必須特別別注意盡盡最大的的實(shí)際可可能保護(hù)護(hù)清理區(qū)區(qū)域范圍圍外的建建筑物和和土體安安全。主主體工程程的施工工場地清清理,必必須根據(jù)據(jù)監(jiān)理工工程師的的要求延延伸到離離施工詳詳圖所示示最大開開挖邊界
55、界或建筑筑基礎(chǔ)外外測5mm的水平平距離。嚴(yán)格按按施工圖圖紙的要要求,根根據(jù)施工工所放出出的開挖挖線進(jìn)行行施工,并根據(jù)據(jù)開挖的的實(shí)際土土質(zhì)進(jìn)行行調(diào)整開開挖坡比比,以保保證開挖挖邊坡的的穩(wěn)定性性,不致致于塌方方?;鄣牡拈_挖料料可采用用邊開挖挖邊分層層筑堤跟跟隨碾壓壓的程序序。開挖時時除監(jiān)理理工程師師另有特特殊規(guī)定定和專門門書面通通知外,所有主主體工程程的基礎(chǔ)礎(chǔ)和邊坡坡開挖,應(yīng)在現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行施工。在雨季施施工時,應(yīng)有保保證基礎(chǔ)礎(chǔ)工程質(zhì)質(zhì)量和安安全施工工的技術(shù)術(shù)措施,防止雨雨水沖刷刷開挖完完成的基基礎(chǔ)和邊邊坡?;坶_開挖時,基槽內(nèi)內(nèi)如果有有積水,應(yīng)在澆澆筑尺寸寸外面一一定距離離處挖集集水井,用水泵泵
56、抽水,以降低低水位,以便于于澆筑構(gòu)構(gòu)筑物基基礎(chǔ)。(2)土土石方開開挖在項(xiàng)目目部的統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮下,根根據(jù)工程程技術(shù)組組已定的的開挖邊邊線,采采用挖掘掘機(jī)開挖挖、自卸卸汽車運(yùn)運(yùn)輸、人人工修坡坡的方法法,由技技術(shù)人員員現(xiàn)場指指導(dǎo)并檢檢查驗(yàn)收收,保證證開挖合合格。結(jié)結(jié)合開挖挖方案和和實(shí)際情情況,全全面規(guī)劃劃開挖區(qū)區(qū)域的施施工道路路及排水水系統(tǒng),做好工工作面的的準(zhǔn)備工工作。修修好出碴碴道路,制定安安全措施施,在危危險地帶帶設(shè)立明明顯標(biāo)志志,保證證施工安安全。在在開挖過過程中,經(jīng)常校校核測量量開挖尺尺寸、水水平標(biāo)高高、邊坡坡坡度等等符合施施工圖紙紙的要求求。遵循循“自上上而下”的原則則,分層層分期開開挖、
57、逐逐步下降降的順序序進(jìn)行,對整個個工程的的土石方方開挖量量和填筑筑量進(jìn)行行全面規(guī)規(guī)劃,綜綜合平衡衡,做到到開挖和和利用相相結(jié)合,就近利利用有效效開挖方方量。開開挖土方方按業(yè)主主和監(jiān)理理工程師師的要求求堆放在在指定場場地或填填筑項(xiàng)目目區(qū)內(nèi)道道路。根據(jù)護(hù)護(hù)樁設(shè)置置圖,恢恢復(fù)道路路中心線線。并測測量出路路基左、中、右右三點(diǎn)標(biāo)標(biāo)高,然然后根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙計(jì)算算出各樁樁號左右右兩側(cè)的的的挖方高高度、放放坡的寬寬度。確確定開挖挖線。然然后用白白石灰沿沿各樁號號的開挖挖點(diǎn)撒成成兩條白白色邊線線,以指指導(dǎo)挖掘掘機(jī)或裝裝載機(jī)進(jìn)進(jìn)行挖方方作業(yè)。挖方時時,應(yīng)采采取邊挖挖邊刷坡坡的方法法。以免免挖方到到位后再再來清理
58、理邊坡,如果邊邊坡較高高不僅不不安全,而且不不利于機(jī)機(jī)器作業(yè)業(yè)。挖掘包包括所有有土方挖挖掘和巖巖石挖掘掘,這些些挖掘在在劃定的的界線內(nèi)內(nèi)進(jìn)行,如圖紙紙所示或或按工程程師指示示,(結(jié)結(jié)構(gòu)挖掘掘除外)所有挖挖掘出的的土的清清除、運(yùn)運(yùn)輸、適適當(dāng)利用用和處理理,都要要依圖紙紙上注明明的開挖挖線、水水平線、坡度、尺寸及及截面并并按工程程師的要要求去實(shí)實(shí)施。路塹施施工雖然然不象路堤堤填筑那那樣有填填料的選選擇和分分層壓實(shí)實(shí)問題。但是,路塹是是由天然然地層構(gòu)構(gòu)成的,天然地地層受到到各種自自然的和和人為因因素的影影響,比比路堤邊邊坡更容容易發(fā)生生變形和和破壞。路塹邊邊坡的穩(wěn)穩(wěn)定與施施工方法法有著密密切的關(guān)關(guān)系
59、,例例如,施施工開挖挖邊坡過過陡,棄棄土堆離離邊坡太太近,施施工中排排水不良良,支擋擋工程未未及時做做好,都都會引起起邊坡失失穩(wěn),發(fā)發(fā)生塌滑滑。路塹的開開挖方式式應(yīng)根據(jù)據(jù)路塹的的深度和和縱向長長度,以以及地形形、土質(zhì)質(zhì)、土方方調(diào)配情情況和開開挖機(jī)械械設(shè)備的的因素確確定,已已加快施施工進(jìn)度度和提高高工作效效率。從路塹塹的一端端或兩端端按橫斷斷面全寬寬逐漸向向前開挖挖,路塹塹深度不不大時可可以一次次挖到設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)高高,路塹塹深度較較大時可可分成幾幾個臺階階開挖,各層要要有獨(dú)立立的出土土道和臨臨時排水水設(shè)施。分層橫橫挖使得得工作面面縱向拉拉開,多多層多向向出土,可以容容納較多多的施工工機(jī)械,加快了了施
60、工速速度。在挖掘時時應(yīng)利用用挖掘機(jī)機(jī)械把邊邊坡做好好,也就就是在挖挖掘的過過程中,邊挖邊邊做坡。否則,一旦挖挖掘深度度過大機(jī)機(jī)械將無無法做坡坡,給施施工造成成困難。因此,在挖掘掘的過程程中,測測量人員員應(yīng)該及及時按照照圖紙要要求把邊邊坡開挖挖線放好好,并應(yīng)應(yīng)根據(jù)挖挖掘的深深度隨時時指揮調(diào)調(diào)整開挖挖線,力力爭利用用機(jī)械一一次做好好邊坡減減少人工工的刷坡坡量二、土石石方填筑筑工程基礎(chǔ)清理理完成后后,經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師驗(yàn)收收合格后后,進(jìn)行行土石方方填筑工工作。(1)填填筑:土土石方填填筑采用用裝載機(jī)機(jī)挖、裝裝,自卸卸汽車運(yùn)運(yùn)輸,推推土機(jī)結(jié)結(jié)合人工工鋪土、灑水,震動碾碾壓實(shí),震動夯夯補(bǔ)夯的的方法施施工。
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