酒店樣板間裝修施工質量保證措施

1、酒店樣板間裝修施工質量保證措施目錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc1093 1 質量目標及控制體系、控制程序 PAGEREF _Toc1093 h 1 HYPERLINK l _Toc31178 1-1 工程質量保證體系 PAGEREF _Toc31178 h 2 HYPERLINK l _Toc29455 1-2 擬在本項目使用的辦公設施、主要儀器、檢測設備 PAGEREF _Toc29455 h 3 HYPERLINK l _Toc20269 1-3 質量控制程序 PAGEREF _Toc20269 h 6 HYPERLINK l _Toc8895 2 總體質量

2、保證措施 PAGEREF _Toc8895 h 8 HYPERLINK l _Toc28982 2-1 本工程質量規(guī)定 PAGEREF _Toc28982 h 8 HYPERLINK l _Toc26490 2-2 工程質量組織計劃 PAGEREF _Toc26490 h 9 HYPERLINK l _Toc26662 2-3 施工準備階段的質量控制 PAGEREF _Toc26662 h 10 HYPERLINK l _Toc25190 2-4 施工階段的質量控制 PAGEREF _Toc25190 h 11 HYPERLINK l _Toc19151 2-5 竣工驗收階段的質量控制 PAG

3、EREF _Toc19151 h 12 HYPERLINK l _Toc26697 2-6 質量改進措施 PAGEREF _Toc26697 h 13 HYPERLINK l _Toc14125 2-7 對預埋件、預留孔洞的保證措施 PAGEREF _Toc14125 h 14 HYPERLINK l _Toc4662 3 隱蔽工程質量保證技術措施 PAGEREF _Toc4662 h 15 HYPERLINK l _Toc12525 3-1 隱蔽工程的防腐措施 PAGEREF _Toc12525 h 15 HYPERLINK l _Toc28805 3-2 隱蔽工程的防燃措施 PAGEREF

4、 _Toc28805 h 15 HYPERLINK l _Toc7413 3-3 隱蔽工程的防蟲措施 PAGEREF _Toc7413 h 16 HYPERLINK l _Toc23211 4 質量檢查控制制度 PAGEREF _Toc23211 h 17 HYPERLINK l _Toc2668 4-1 質量檢查制度 PAGEREF _Toc2668 h 17 HYPERLINK l _Toc27306 4-2 質量檢查程序 PAGEREF _Toc27306 h 17 HYPERLINK l _Toc15580 5 工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施 PAGEREF _Toc15580 h 18 HY

5、PERLINK l _Toc26931 5-1 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 PAGEREF _Toc26931 h 18 HYPERLINK l _Toc18515 5-2 創(chuàng)優(yōu)管理體系 PAGEREF _Toc18515 h 18 HYPERLINK l _Toc22453 5-3 具體創(chuàng)優(yōu)措施 PAGEREF _Toc22453 h 18 HYPERLINK l _Toc22457 6 對材料品質的控制措施 PAGEREF _Toc22457 h 20 HYPERLINK l _Toc28643 6-1 材料“樣板制度” PAGEREF _Toc28643 h 20 HYPERLINK l _Toc1400

6、5 6-2 材料供應“需求制度” PAGEREF _Toc14005 h 20 HYPERLINK l _Toc27774 6-3 材料驗收制度 PAGEREF _Toc27774 h 21 HYPERLINK l _Toc17365 6-4 材料保管制度 PAGEREF _Toc17365 h 22 HYPERLINK l _Toc19817 6-5 利用專業(yè)工廠生產加工半成品，提高專業(yè)水平 PAGEREF _Toc19817 h 221 質量目標及控制體系、控制程序本工程質量目標：工程質量達到國家規(guī)范要求。為了達到該質量總目標，在施工全過程中，以目標管理統(tǒng)攬全局，以經濟承包為杠桿，以全面推

7、廣應用ISO9001國標質量標準為手段，開展質量管理工作，將單位工程質量總目標分成各分部工程、分項工程的分目標，各質量分目標落實到具體人頭上，并實行經濟承包，實行關鍵工序、關鍵時候重獎重罰、使每個項目員工和目標直接相關，對目標負責，并給每個項目員工以壓力、以動力、最大限度地調動和發(fā)揮每個員工的生產積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。質量要求1、產品質量: 產品質量包含以下六個方面:適用性、可靠性、耐久性、經濟性、美觀性、安全性：主要指施工方便和使用安全；2、工作質量:管理包括兩個方面：生產過程中的工作質量、服務質量；1-1 工程質量保證體系項目成立以項目經理為首的質量管理領導小組，項目經理對

8、工程質量全面負責，對整個施工過程中的質量工作全面領導，是質量的第一責任人。項目上配備的項目總工程師對質量工作進行全面管理，是質量的第二責任者。項目上配備的施工員、質安員作組為組員，具體進行質量管理工作。質量保證體系見下圖：班組質檢員班組質檢員班組質檢員精裝修三隊質檢員精裝修二隊質檢員精裝修一隊質檢員物資設備組辦公室質量安全組工程技術組經營計劃組技術負責人項目副經理項目經理總經理物資機械部辦公室經營計劃部工程技術部總工程師副總經理建立本項目的質量保證體系，實施質量管理，建立組織結構、職責、程序、過程和資源全方位的管理，把項目的人、財、物等生產要素，按各種工作標準、管理標準、技術標準等組成統(tǒng)一的整

9、體。從投標、簽定合同，材料和設備供應，現(xiàn)場施工到交工驗收等運行質量保證體系，按國際標準化組織頒布的ISO9001質量標準，建立一套行之有效的文件化的質量保證體系。1-2 擬在本項目使用的辦公設施、主要儀器、檢測設備序號名稱品牌規(guī)格型號數(shù)量(注明單位)現(xiàn)狀設備來源一.辦公設施1打印機HPHP 10101臺良好自有2復印機KonicaKonica 70301臺良好自有3計算機DellDell 210L2臺良好自有4傳真機NECNEFAX 115C1臺良好自有5電話機philipsTD-28151臺良好自有二.辦公家具6標準辦公桌浩普樂5張良好自有7辦公椅浩普樂5張良好自有8會議桌浩普樂150070

10、001張良好自有9會議椅浩普樂5張良好自有三. 儀器、檢測設備10鋼卷尺1m、2m、3m、5m5把良好自有11鋼板尺10cm、20cm、100cm5把良好自有12游標卡尺精度1/10mm5把良好自有13深度尺精度1/10mm5把良好自有14塞尺4把良好自有15楔形塞尺1515120mm，其中70mm長斜坡上分15格4把良好自有16方尺5把良好自有17水平尺鑲有水平珠直尺，長度15-100cm5把良好自有18角度尺1/10度5把良好自有19靠（直）尺長1m、2m5把良好自有20托線板長1m、2m5個良好自有21線墜5個良好自有22小錘10g5個良好自有23小鏡5個良好自有24秒表1/10s3個良

11、好自有25木材含水率測定儀1個良好自有26經緯儀二級、三級1臺良好自有27水準儀二級、三級1臺良好自有28干漆膜測厚儀1臺良好自有29小線尼龍線5-20m8卷良好自有30彈簧秤5、10、20kg2個良好自有31照相機1個良好自有1-3 質量控制程序預檢 自檢 互檢 接檢 分項工程檢查 隱蔽工程檢查 工程竣工內部檢查 工程竣工交接驗收1-3-1 預檢由施工員主持，在工人大批入場前進行主要檢查內容。1建筑物樓層標高，樓梯尺寸的復測；2建筑物柱、梁、中心線的檢查；3水、電、空調、消防出口留洞位置、標主、走向等檢查；4地面平整度及坡度的檢查；5墻（柱）面垂直和平整度檢查；6其它。1-3-2 隱蔽工程檢

12、查由質檢員主持，組織施工員、施工班組長、業(yè)主、監(jiān)理單位代表共同進行。主要檢查項目有：1吊頂有固定件、吊桿位置是否正確，焊接情況，龍骨安裝的平整度。2地面的基層、墊層、衛(wèi)生間防水。3墻（柱）面金屬固定層架結構、固定件。4木門套夾板墻之內部木龍骨、夾板的防火涂料。1-3-3 分項工程檢查由施工員組織質檢員，各分項工程項目技術負責人、施工隊長，施工班組長共同進行檢查，并作檢查記錄。1-3-4 操作工人“三檢”（自檢、互檢、交接檢）施工隊長領導班組工人進行“三檢”：1自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術交底及有關規(guī)范要求，隨時自我檢查并整改的過程。2互檢：同時組操作工人，在操作過程中，按技術交底在關

13、規(guī)范要求，隨時進行他人質量檢查并整改，檢查組織由班組長領導。3交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序將繼續(xù)操作的施工組進行交接檢查驗收，交接檢，由施工員組織。1-3-5 工程竣工檢查由項目總工程師主持。我司將邀請業(yè)主代表、監(jiān)理公司代表、設計單位代表、地方質量監(jiān)督站工作人員共同參加的檢查驗收。2 總體質量保證措施2-1 本工程質量規(guī)定1項目質量控制應堅持“質量第一，預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)的工作方法，不斷改進過程控制。2項目質量控制應滿足工程施工技術標準和業(yè)主的要求。3項目質量控制因素應包括人、材料、機械、方法等。4項目質量控制必須實行樣板制。施工過程均應按要求進行自

14、檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經檢驗或檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序。5建立項目質量責任制和考核評價辦法。項目經理應對項目質量控制負責。過程質量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責。6分項工程完成后，必須經監(jiān)理工程師檢驗和可。7對項目質量和質量保修工作向發(fā)包人負責。8質量控制應按下列程序實施：1）確定項目質量目標；2）編制項目質量計劃；3）實施項目質量計劃；4）施工準備階段質量控制；5）施工階段質量控制；6）竣工驗收階段質量控制。2-2 工程質量組織計劃2-2-1 質量計劃的編制應符合的規(guī)定1應由項目經理主持編制項目質量計劃。2質量計劃應體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單

15、位工程的過程控制，且應體現(xiàn)從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制。3質量計劃應成為對外質量保證和對內質量控制的依據(jù)。2-2-2 質量計劃應包括的內容1編制依據(jù)；2項目概況；3質量目標；4組織機構5質量控制及管理組織協(xié)調的系統(tǒng)描述；6必要的質量控制手段、施工過程、服務、檢驗和試驗程序等；7確定關鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導書；8與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求；9更改和完善質量計劃的程序。2-2-3 質量計劃的實施應符合的規(guī)定1質量管理人員應按照分工控制質量計劃的實施，并應按規(guī)定保存控制記錄。2當發(fā)生質量缺陷或事故時，必須分析原因、分清責任、進行整改。2-2-4 質量計劃

16、的驗證應符合的規(guī)定1項目技術負責人應定期組織具有資格的質量檢查人員和內部質量審核員驗證質量計劃的實施效果。當項目質量控制中存在問題或隱患時，應提出解決措施。2對重復出現(xiàn)的不合格和質量問題，責任人應按規(guī)定承擔責任，并應依據(jù)驗證評價的結果進行處罰。2-3 施工準備階段的質量控制1施工合同簽訂后，項目部應索取設計圖紙和技術資料，指定專人管理并公布有效文件清單。2項目部應依據(jù)設計文件和設計技術交底的工程控點進行復測。當發(fā)現(xiàn)問題時，應與設計人協(xié)商處理，并應形成記錄。3項目技術負責人應主持對圖審核，并應形成會審記錄。4項目經理應按質量計劃中物資采購的規(guī)定，選擇并確定評價人，并應保存評價記錄。5企業(yè)應對全體

17、施工人員進行質量知識培訓，并應保存培訓記錄。主要工作有：（1）對所有合同文件和技術文件、報告進行詳細審閱。如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術標準是否齊全、合同條件的細節(jié)等。盡早熟悉合同文件是十分重要的。應重點審核的技術文件除合同外。（2）配備檢測試驗手段、設備和儀器，審查合同及關于檢驗的方法、標準、次數(shù)和取樣的規(guī)定。（3）審閱進度計劃和施工方案。（4）對施工中將要采用的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和試驗報告。（5）對材料、工程設備的采購進行檢查，檢查采購是否符合合同的規(guī)定。對到場的材料和設備要及時檢驗。（6）為施工放線準備資料，如參考點線等。（7）協(xié)助完善質量保證

18、體系。（8）對工地各方面負責人和主要施工機械作進一步的審核。（9）認真聽取設計人員所作設計交底，以明確工程的設計意圖和各部位的質量要求。（10）準備好全部監(jiān)理表格和質量管理表格，并對表格的作用和用法交底。（11）檢查好有關擔保和保險工作。（12）簽發(fā)動員預付款支付證書。（13）檢查業(yè)主對工地的占有情況和工地環(huán)境。（14）開好第一次工地會議，全面檢查開工條件。2-4 施工階段的質量控制1技術交底應符合下列規(guī)定：1）單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目總工程師或專業(yè)工程師應向承擔施工的負責人進行書面技術交底。技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔。2）在施工過程中，項目總工程師對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提

19、出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求，應在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術交底。2工程測量應符合下列規(guī)定：1）在項目開工前應編制測量控制方案，經項目總工程師批準后方可實施，測量記錄應歸檔保存。2）在施工過程中應對測量點線妥善保護，嚴禁擅自移動。3材料的質量控制應符合下列規(guī)定：1）項目部應在質量計劃確定的合格材料供應人名錄中按計劃招標采購材料、半成品和構配件。2）材料的搬運和貯存應按搬運儲存規(guī)定進行，并應建立臺賬。3）項目部應對材料、半成品、構配件進行標識。4）未經檢驗和已經檢驗為不合格的材料、半成品、構配件和工程設備等，不得投入使用。5）對發(fā)包人提供的材料、半成品、構配件、工程設備和檢驗設備

20、等，必須按規(guī)定進行檢驗和驗收。6）監(jiān)理工程師應對承包人自行采購的物資進行驗證。4機械設備的質量控制應符合下列規(guī)定：1）應按設備進場計劃進行施工設備的調配。2）現(xiàn)場的施工機械應滿足施工需要。3）應對機械設備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。5計量人員應按規(guī)定控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，計量器具應符合有關規(guī)定。6工序控制應符合下列規(guī)定：1）施工作業(yè)人員應按規(guī)定經考核后持證上崗。2）施工管理人員及作業(yè)人員應按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術交底文件進行施工。3）工序的檢驗和試驗應符合過程檢驗和試驗的規(guī)定，對查出的質量缺陷應按不合格控制程序及時處置。4）施工管理人員應記錄工序施

21、工情況。7特殊過程控制應符合下列規(guī)定：1）對在項目質量計劃中界定的特殊過程，應調協(xié)工序質量控制點進行控制。2）對特殊過程的控制，除應執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應由專業(yè)技術人員編制專門的作業(yè)指導書，經項目技術負責人審批后執(zhí)行。8工程變更應嚴格執(zhí)行工程變更程序，經有關單位批準后方可實施。9建筑產品或半成品應采取有效措施妥善保護。10施工中發(fā)生的質量事故，必須按建設工程質量管理條例|的有關規(guī)定處理。2-5 竣工驗收階段的質量控制1單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。項目項目總工程師應按編制竣工資料的要求收集、整理質量記錄。2項目總工程師應組織有關專業(yè)技術人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進

22、行全面驗證。3對查出的施工質量缺陷，應按不合格控制程序進行處理。4項目部應組織有關專業(yè)技術人員接合同要求編制工程竣工文件，并應做好工程移交準備。5在最終檢驗和試驗合格后，應對建筑產品采取防護措施。6工程交工后，項目部應編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。2-6 質量改進措施1質量持續(xù)改進應按全面質量管理的方法進行。2對不合格控制應符合下列規(guī)定：1）應按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進入項目現(xiàn)場，嚴禁不合格工序未經處置而轉入下道工序。2）對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產品和過程，應按規(guī)定進行鑒別、記錄、評價、隔離和處置。3）應進行不合格評審。4）不合格處置應根據(jù)不合格嚴重程度，按返工、返修或讓

23、步接收、降級使用、降級使用、拒收或報廢四種情況進行處理。構成等級質量事故的不合格，應按國家法律、行政法規(guī)進行處置。5）對返修或返工后的產品，應按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應保存記錄。6）進行不合格讓步接收時，項目部應向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準。7）對影響建筑主體結構安全和使用功能的不合格，應邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設計人，共同確定處理方案，報建設主管部門批準。8）檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。3糾正措施應符合下列規(guī)定：1）對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設計人、質量監(jiān)督部門提出的質量問題，應分析原因，制定糾正措施。2）對已發(fā)生或

24、潛在的不合格信息，應分析并記錄結果。3）對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質量問題或不合格報告提及的問題，應由項目總工程師組織有關人員判定不合格程序，制定糾正措施。4）對嚴重不合格或重大質量事故，必須實施糾正措施。5）實施糾正措施的結果應由項目總工程師驗證并記錄；對嚴重不合格或等級質量事故的糾正措施和實施效果應驗證，并報企業(yè)管理層。6）項目部或責任單位應定期評價糾正措施的有效性。4預防措施應符合下列規(guī)定：1）項目部應定期召開質量分析會，對影響工程質量潛在原因，采取預防措施。2）對可能出現(xiàn)的不合格，應制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。3）對質量通病應采取預防措施。4）對潛在的嚴重不合格，應實施預防措施控制程序。2-

25、7 對預埋件、預留孔洞的保證措施本工程在裝飾進場施工過程中，要與土建、消防等施工隊在同一層面進行交叉作業(yè)施工，施工安裝飾面工程前，不僅要對其他單位已完工程進行必要保護，而且要對預埋件、預留洞進行數(shù)量、位置和標高、管徑的測量與統(tǒng)計，對其他單位已完工程和預埋件、預留洞進行以下的保證保護措施：1嚴禁施工人員對工程主體結構的截面進行修改；2如要在主體結構表面上進行取孔或釘釘，必須事先與甲方及監(jiān)理進行協(xié)商，在甲方及監(jiān)理方同意后方可進行下一步施工；3施工現(xiàn)場的預埋件、預留洞位置、數(shù)量進行編號；4對衛(wèi)生間的預留洞管道部分為防止?jié)B漏，用C20細石混凝土嵌添管道與預留之間的縫隙；5天花吊頂?shù)念A埋件檢驗是否有顯著

26、影響結構件承載力和耐久性，對現(xiàn)場不符合要求的預留或沒有預留的，及時和土建施工單位協(xié)調；6嚴格按照國家有關規(guī)范進行驗收檢查。3 隱蔽工程質量保證技術措施3-1 隱蔽工程的防腐措施隱蔽工程多是裝飾或安裝施工的基層或中間層。其中，如果其施工材料是容易發(fā)霉、容易腐爛或是容易被腐蝕的，即需要做防腐處理。3-1-1 通常的防腐措施1采用的裝飾材料本身是在使用的場所是防腐材料。2在材料外面或與材料接觸的其它材料的基層采取防腐措施即防腐涂層用隔絕的方式達到防腐的目的。3-1-2 金屬線管的防腐1金屬電線管、線盒敷設在墻內時，特別是在衛(wèi)生間、廚房的墻內、吊頂上時，應做防銹處理。方法是：11清除線管，線盒的表面銹

27、跡、油污，清潔表面。12涂刷紅丹防銹漆兩遍。3-1-3 金屬螺栓、螺釘、預埋件、吊頂龍骨及部件的防腐1在外墻內側面施工，如做窗簾盒，所使用的螺釘必須是不銹鋼的自攻螺釘，所使用的槍釘必須是銅質的紋釘，以防被潮濕所腐蝕生銹。2在衛(wèi)生間、廚房的安裝施工中所用的材料如膨脹螺栓、木螺釘、預埋件、吊頂龍骨、地漏應當選用不易被腐蝕的材料。3如上述材料難以選擇不易被腐蝕的品種，則須采取防腐措施進行處理。如涂刷防腐劑等。3-2 隱蔽工程的防燃措施裝飾材料的防火等級必須達到建筑本身設計的防火等級要求。如果設計的裝飾材料本身難以達到防火等級的要求則需要采取材料表面增加防火涂層的方法來增加防火等級的級別。通常的隱蔽工

28、程的防燃措施是：1木作層的龍骨在材料裁截后（有的在拼裝前）即在龍骨的所有面上涂刷膨脹防火涂料兩遍，需要時（如木作面積太大時）三遍。2墻面的木基底層（如做軟包施工）的正反兩面、珍貴木皮飾面板的背面均須涂刷膨脹型防火涂料兩遍，需要時（如木作面積太大時）三遍。3涂刷防火涂料的施工須做施工記錄。4在飾面覆蓋前進行隱蔽驗收。3-3 隱蔽工程的防蟲措施隱蔽工程的防蟲類似與防燃措施，主要是在木質、塑料、紙質、布質的裝飾材料背面涂布防蟲劑，進行防蟲處理。隱蔽工程的防蟲措施是：1木作層的龍骨在材料裁截后（有的在拼裝前），即在龍骨的所有面上涂刷膨脹型防火涂料前涂刷防蟲劑兩遍，等防蟲劑被木材孔隙吸收后再涂刷上述防火

29、涂料。2吊頂天花，墻面的木基底層（主要是膠合板）的背面、珍貴木皮飾面板的背面均同上在涂刷膨脹型防火涂料前涂刷或噴涂防蟲劑兩遍，等防蟲劑被木材孔隙吸收后再涂刷上述防火涂料。3墻面的裱糊墻紙的基底層；在有泡沫、塑料板敷設的基層或飾面層的背面裱糊前，飾面前涂刷或噴涂防蟲劑兩遍，等防蟲劑被木材孔隙吸收后再裱糊或飾面。4涂刷或噴涂防蟲劑的施工工程必須及時作好施工記錄。5在防蟲劑覆蓋、飾面覆蓋前進行隱蔽驗收。4 質量檢查控制制度4-1 質量檢查制度1加強質量意識教育。使全體施工人員認識到保證和提高質量對國家、企業(yè)和個人的重要意義，樹立“質量第一”和“為用戶服務“的思想。2進行IS09001和ISO1400

30、1質量保證體系知識的普及宣傳教育。要使企業(yè)全體職工了解全面質量管理知識的基本思想、基本內容；3技術和管理人員要熟悉施工驗收規(guī)范、質量評定標準，原材料、構配件的技術要求及質量標準，以及質量管理的方法；4建立和健全專職質量機構，明確職責分工。建立質量管理小組或配備專職檢查人員；班組要有不脫產質量管理員。從上到下形成一個完整的質量管理組織系統(tǒng)；5質量檢驗人員能正確掌握檢驗和計量測試方法，熟悉使用其儀器、儀表和設備。使全體職工具有專職的質量技術業(yè)務知識和能力；6本工程成立質檢小組，全面負責本工程自施工開始到工程竣工全部質量內容；7質檢人員對發(fā)現(xiàn)的質量問題經組長匯報后必須采取有效措施給予整改；8質檢人員

31、必須在每天工作時間內到現(xiàn)場巡視并作好檢查記錄歸檔管理；9施工過程中因質量問題造成損失，經質檢小組大會討論后必須對有關人員進行處罰；10施工過程中存在質量問題而質檢人員未發(fā)現(xiàn)的，公司將按公司員工手冊進行處罰。4-2 質量檢查程序預檢 自檢 互檢 接檢 分項工程檢查 隱蔽工程檢查 工程竣工內部檢查 工程竣工交接驗收 5 工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施5-1 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃結合我公司創(chuàng)優(yōu)工程的經驗，將單位工程進行質量目標分解，根據(jù)質量目標進行重點監(jiān)控，以分項保分部，以分部保單位元工程，實行目標控制，實現(xiàn)工程質量一次成優(yōu)。5-2 創(chuàng)優(yōu)管理體系根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施工準備到竣工驗收，每個施工階段都要進行有效控制，使所有參

32、建人員明確創(chuàng)優(yōu)過程，創(chuàng)優(yōu)目標，達到一次成優(yōu)的目標。5-3 具體創(chuàng)優(yōu)措施1認真貫徹執(zhí)行ISO9001質量保證標準，規(guī)范項目經理的全部質量活動，嚴格按ISO9001質量標準進行施工管理，通過各部門、各崗位人員質量目標的完成，確保本項目質量目標的實現(xiàn)。2建立工程檔案，實行工程質量終身負責制。3成立創(chuàng)優(yōu)部，受總工程師直接領導。4認真制定獎罰制度，把質量目標分解落實到每個操作人員，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標重獎的鼓勵政策。具體辦法：對施工隊獎勵創(chuàng)優(yōu)基金的70，管理人員獎30，達不到目標罰款數(shù)額同獎勵數(shù)額。5做好超前技術準備工作，包括圖紙審核、分部分項工程施工技術方案編制及審定等，確保施工過程得到有效控制。加強質量通病

33、的預防，根據(jù)我公司施工大型工程的經驗，對易出現(xiàn)質量問題的部位，提前制定預防措施，并負責“新材料、新技術、新工藝、新設備”的推廣應用。6建立健全監(jiān)控機制，項目質安部設有技術、懂業(yè)務、責任心強、敢抓敢管的專職質檢員，施工班組設專職或兼職質檢員，健全管理職能，建立各項規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序，公司職能部門每季度對工程進行監(jiān)督檢查并進行跟蹤管理。7加強施工隊伍的管理，確保操作質量。8重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)：1）施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度，由質安人員和施工技術人員對他們分別進行安全管理制度教育、質量意識教育和操作技能的教育。2）加強崗位培訓。對一些高、難、新技術的崗位施工人員由熟練工人帶培，

34、進行崗位技術訓練。3）指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4）保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關心幫助，解決他們的后顧之憂。5）實行優(yōu)質優(yōu)價，調動他們創(chuàng)優(yōu)質樹名牌的積極性，促進工程質量的提高。6）實行樣板引路制度，推行“樣板段、樣板間、樣板層”制度，明確標準，增強可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經業(yè)主代表、監(jiān)理驗收合格后方可進入大面積施工。9嚴把材料關，防止劣質材料進場：1）所有甲、乙雙方采購的材料設備，都要滿足設計和規(guī)范的要求，并提供產品合格證明及檢驗材料。2）進場的原材料、半成品、預制構件及各種設備的采購供應，嚴格執(zhí)行顧客提供產品控制

35、程序、產品標識可追溯性程序、進貨檢驗和試驗程序、采購程序（實行材料供應“四驗”（即驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量）“三把關”（材料人員把關，技術人員把關、施工操作者把關）制度；確保只有檢驗合格的原材料才能進入下一道工序，給提高工程質量打下一個良好的基礎。3）建立有監(jiān)理見證抽檢試驗制度。所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證，嚴把材料的質量關。10嚴格工序管理：1）加強工程施工全過程的質量管理，嚴格按過程控制程序實行監(jiān)控，尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購，進場檢驗、施工過程檢查，重點難點技術攻關，特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質量

36、。2）實行“工序操作掛牌制”，“三檢制”，避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。3）施工中嚴格按照有關標準、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)，運用公司頒布的有關工法，提高工序質量。4）加強成品保護，確保工程免受人為損失。對裝修工程制定系統(tǒng)的成品保護制度，如“貴重設備進樓交接制度”，“允許進樓施工交接制度”，“持證進制度”，并成立專職成員保護隊伍，24小時流值班，杜絕成品交叉污染、破壞等現(xiàn)象。6 對材料品質的控制措施好的設計，需配合專業(yè)精細的施工，才能達到最佳的施工效果，而材料的選擇也非常重要。因此，要選定符合品質要求的每一種材料及部件。6-1 材料“樣板制度”我公司對設計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產廠家采購樣板回來，并把實物樣板報送給設計師與業(yè)主鑒定。達到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。6-2 材料供應“需求制