2022年安全生產(chǎn)大檢查的總結(jié)

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年安全生產(chǎn)大檢查的總結(jié)根據(jù)集團(tuán)公司_月_日_認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急_精神，結(jié)合我單位的實(shí)際情況，我公司由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全質(zhì)量監(jiān)察部、工程部、工會等部門組成聯(lián)合檢查組，于_月_日至_日對公司所屬項(xiàng)目部進(jìn)行了通檢，并重點(diǎn)檢查了嘉恒商務(wù)廣場、濱州廣電大廈、濱州科技大樓、濱州學(xué)院等項(xiàng)目的安全生產(chǎn)措施和內(nèi)業(yè)資料。檢查情況總結(jié)如下：各項(xiàng)目部都_學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理部匯編的安全生產(chǎn)法與工程質(zhì)量管理?xiàng)l例宣貫學(xué)習(xí)實(shí)施導(dǎo)則，對安全管理提高了認(rèn)識，牢固樹立了安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。經(jīng)檢查各項(xiàng)目的安全目標(biāo)已經(jīng)確定，并將本項(xiàng)目安全管理目標(biāo)傳達(dá)到了每名

2、成員；安全生產(chǎn)責(zé)任制已經(jīng)建立，相關(guān)人員能夠明確崗位職責(zé)；施工_設(shè)計(jì)均包含有安全生產(chǎn)文明施工的內(nèi)容，臨時(shí)用電、腳手架、塔機(jī)按拆等專項(xiàng)施組進(jìn)行了單獨(dú)編制并有審批手續(xù)；現(xiàn)場設(shè)備、施工機(jī)具經(jīng)檢測或驗(yàn)收并符合安全技術(shù)規(guī)范要求，進(jìn)行了記錄；各工種進(jìn)行了書面安全技術(shù)交底并履行了每人簽字的手續(xù)，特種作業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗，持證上崗率達(dá)到了_%以上；施工區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)消防設(shè)施齊全，材料堆放整齊，標(biāo)識齊全有效；大部分項(xiàng)目部的辦公、宿舍區(qū)、食堂、醫(yī)療室、文化娛樂室、淋浴更衣室和工地臨時(shí)廁所等設(shè)施符合工會的建家建線標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)部有關(guān)文明施工的規(guī)范要求；對廢水排放、噪音處理、防塵圍擋等都采取了相應(yīng)的環(huán)保防治措施；

3、大部分項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料收集、整理、歸檔及時(shí)、真實(shí)、有效、規(guī)范。存在的問題和不足，個(gè)別項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制雖然制定，也落實(shí)到人，但考核制度落實(shí)不嚴(yán)、不實(shí)，有走過場的現(xiàn)象，有個(gè)別項(xiàng)目部的安全資料收集歸檔不及時(shí)，填寫不規(guī)范，有偽造現(xiàn)象，不能真實(shí)反映現(xiàn)場的實(shí)際情況。以上是此次檢查的情況，今年下半年，我們將根據(jù)集團(tuán)公司“三位一體”貫標(biāo)認(rèn)證的統(tǒng)一部署，結(jié)合_月份全國“安全生產(chǎn)月”與工會“安康杯”“五比勞動競賽”等活動，扎實(shí)工作，加大管理力度，提高管理水平，確保公司年初制訂的各項(xiàng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2022年安全生產(chǎn)大檢查的總結(jié)（二）我公司在市西城開發(fā)區(qū)和各單位的支持關(guān)心下，以更高的檔次，全方位的對公司的安

4、全生產(chǎn)進(jìn)行了更進(jìn)一步的要求。全面貫徹執(zhí)行國家的安全體制，并取得了一定的和成績。在按受有關(guān)單位檢查，得到了好評。我公司對安全生產(chǎn)的管理，主要做了以下幾點(diǎn)：一、統(tǒng)一提高安全思想意識觀，做好宣傳教育1、公司的法人為安全第一責(zé)任人，每周五下午組織各部門管理人員，召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)一周以來車間的安全工作狀況，提出下周的安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和要求，并做出的布置和安排。2、抓重點(diǎn)、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓管理、提問題，并以學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件為重點(diǎn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步提高加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，將安全意識灌輸?shù)矫恳晃粏T工的腦海中，提高員工的安全意識和觀念，杜絕三違行為，確實(shí)做好安全工作的順利進(jìn)行

5、。3、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的宣傳和教育。以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織為主導(dǎo)，由公司綜合辦組織宣傳和教育工作。公司安全小組定期召開全管理人員會議，傳達(dá)、貫徹各文件精神、安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及安全操作規(guī)程，并在生產(chǎn)現(xiàn)場布置張貼安全生產(chǎn)有關(guān)的標(biāo)語、標(biāo)志，進(jìn)一步提高員工的安全意識，做到宣傳和教育工作橫向到邊，縱向到底，人人需知的效果和目的。二、抓安全管理機(jī)構(gòu)，安全管理力度，勤檢查，保安全1、公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并出臺安全生產(chǎn)文件，做到有章可依，責(zé)任到位，管理成網(wǎng)。保障安全機(jī)構(gòu)的正常工作，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)部也成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部長為組長，車間主任為副組長，安全員，班組長及全體員工參加，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任

6、后進(jìn)行責(zé)任管理，管理中貫徹落實(shí)一票否決制，做到責(zé)任到人，管理到人。2、公司安全小組除日常工作外，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對各車間進(jìn)行檢查，對不合格要求的部門，車間要求限期整改，并進(jìn)行考核、通報(bào)。三、做好崗位培訓(xùn)，持證上崗貫徹以人為本、預(yù)防為主，安全第一，綜合管理的主導(dǎo)理念，加強(qiáng)、加大全體員工的安全思想教育和崗位培訓(xùn)，公司安全管理人員也定期到市有關(guān)單位接受安全培訓(xùn)教育，以提高安管人員對安全工作的認(rèn)識及工作素質(zhì)水平，特別是對特殊工種人員的培訓(xùn)，做到無證送培，過期復(fù)訓(xùn)，杜絕無證上崗的違章行為，確保生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全。對新進(jìn)廠員人實(shí)行三級教育，是必不可少的，該培訓(xùn)教育工作均有綜合辦參加，并做安全

7、的問卷考試，登記建卡，合格者方可上崗。四、創(chuàng)建文明生產(chǎn)現(xiàn)場，改善職工生產(chǎn)條件1、生產(chǎn)現(xiàn)場做到干凈整潔，窗明機(jī)凈，做到不打鬧，不抽煙，對食堂成本進(jìn)行核算，給每位員工提供免費(fèi)自助餐。2、定期給員工發(fā)勞保用品(工作服，勞保鞋，手套，眼鏡等)，確保員工在生產(chǎn)中做到三不傷害，并保護(hù)自己。我公司近幾年未發(fā)生任何較大的傷亡事故，這與市勞動局、區(qū)安全部門、開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)是分不開的，安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，國家特確定了安全第一、預(yù)防為主、綜合管理的宗旨。雖然企業(yè)經(jīng)營活動的目的，是為了經(jīng)濟(jì)效益，但決不能為了效益而忽視了安全的各項(xiàng)工作。我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對安全生產(chǎn)，安全管理工作是非常重視的，以組織建設(shè)、制度建立到生產(chǎn)環(huán)境，經(jīng)濟(jì)支出都做到優(yōu)先考慮，作為公