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1、醫(yī)院物業(yè)服務公司基本情況及優(yōu)勢介紹1.1XXXX公司簡介Xxx公司xx年xx月xx日,注冊資金xx萬元,主要從事高科技節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品的研究、生產(chǎn)、銷售及能源系統(tǒng)咨詢、診斷、設計、施工、托管服務、投資、物業(yè)管理服務于一體的高新技術(shù)企業(yè)。中國節(jié)能協(xié)會會員,獲“中國節(jié)能優(yōu)秀企業(yè)”稱號。國家物業(yè)管理企業(yè)二級資質(zhì),機電安裝三級資質(zhì),公司現(xiàn)有員工xx人,技術(shù)人員占公司總?cè)藬?shù)的55%。公司擁有良好的管理基礎,強勁的技術(shù)實力,完善的技術(shù)體系,優(yōu)秀的企業(yè)文化,高素質(zhì)的員工隊伍,一流的服務團隊。我們以嚴謹?shù)目茖W技術(shù)、優(yōu)秀的施工隊伍成功的完成了國內(nèi)很多著名工程的節(jié)能改造或EMCA合同能源管理費用托管,并獲得甲方的一
2、致好評,現(xiàn)已發(fā)展成為建筑節(jié)能行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大、技術(shù)先進、產(chǎn)品優(yōu)良的專業(yè)化公司。目前公司擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)專利,并積聚了一批暖通空調(diào)和自動化控領(lǐng)域的專家,聘請了暖通界著名專家狄洪發(fā)教授為本公司技術(shù)顧問。公司通過先進的能源管理優(yōu)勢,以“服務贏得客戶品牌創(chuàng)造價值”為經(jīng)營宗旨,以“精益求精、追求卓越”的企業(yè)精神,秉承“為國節(jié)能,為民造福,追求卓越品質(zhì),滿足顧客需求”的經(jīng)營理念,繼續(xù)立足科技,勇于創(chuàng)新,以新穎的產(chǎn)品、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務回報客戶。第1頁共115頁1.2我們的優(yōu)勢與特色贏得業(yè)主的認可,從“細微之處”作起:在XXX物業(yè)的項目里,一直引導和提倡:每位服務人員都要從行動中,想業(yè)主之所想,服務業(yè)
3、主之所需,都必須有“螞蟻”般的行動來服務于業(yè)主的需求?!坝H情服務”拉近物業(yè)公司與業(yè)主的距離:“親情服務”是奧天奇物業(yè)公司基礎服務的升華,通過奧天奇物業(yè)人對業(yè)主親人般的呵護,感受家人般的關(guān)懷,零距離地拉近物業(yè)人與業(yè)主間的距離,更好地開展工作。,視每位業(yè)主如“貴賓”充分體現(xiàn)奧天奇物業(yè)“業(yè)主至上”的服務理念:、在服務的感性認識上提高服務人員的思維,從行動上提升服務人員的水平,視每位業(yè)主為貴賓,讓每位業(yè)主真正享受尊貴的服務。管理優(yōu)勢我公司擁有國家物業(yè)管理二級資質(zhì),在管項目有哈爾濱醫(yī)科大學附屬醫(yī)院、西京醫(yī)院、北京海軍總醫(yī)院均為三級甲等醫(yī)院,醫(yī)院物業(yè)管理服務面積超過100萬平方米,提供的服務項目有保潔、保
4、安、工程維修、設備設施維護、鍋爐房運行、高壓配電值班、停車場管理、大型會議服務、運送、司梯等,在實踐工作中,總結(jié)了豐富的工作經(jīng)驗,對醫(yī)院的服務需求和醫(yī)院的后勤管理非常了解,同時培養(yǎng)了一批專業(yè)性強,行業(yè)知識豐富的物業(yè)管理服務人才,并總第2頁共115頁結(jié)了一套行之有效的、為醫(yī)院服務的管理辦法和管理方案,具備為醫(yī)院提供全面的后勤保障服務的能力。設備管理和技術(shù)管理:我公司也是節(jié)能服務公司,在設備設施管理領(lǐng)域?qū)I(yè)性突出,十余來年主要從事高科技節(jié)能產(chǎn)品、環(huán)保產(chǎn)品的研究,通過對診斷、設計、施工及物業(yè)托管服務,我公司即在節(jié)能產(chǎn)品開發(fā)方面擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)四項,在管理人才方面,聘請清華大學江億院士以及李
5、震博士、狄洪發(fā)碩士等十余名高級科研管理人才,作為公司的技術(shù)支撐,為中央機關(guān)及部委,在中石化、中石油、醫(yī)療、電力系統(tǒng)、城市集中供熱提供節(jié)能診斷、合同能源管理、對設備設施進行改造優(yōu)化,并得到了客戶的廣泛認同和良好的社會知名度,同時我公司在2011年度被北京市發(fā)展與改革委員會評為“優(yōu)秀管理企業(yè)”。節(jié)能與物業(yè)管理服務一體化服務模式:我公司通過實施節(jié)能與物業(yè)管理服務一體化服務模式,利用對(xx醫(yī)院)的用能管理和設備設施管理的完善,使節(jié)能與物業(yè)管理服務有效結(jié)合,實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能的互補。目前社會上普遍采用的節(jié)能方式是通過對設備的管理和和控制能耗來實現(xiàn),往往忽略人為因素,物業(yè)管理只單一的側(cè)重于服務對象業(yè)主,忽略能耗管理,分散的管理模式無法為業(yè)主實現(xiàn)真正的節(jié)能與物業(yè)管理服務,實現(xiàn)不了低投入、高產(chǎn)
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