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1、PAGE PAGE 19管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位調(diào)查問(wèn)卷為了更好好地認(rèn)識(shí)識(shí)您的工工作、充充分了解解對(duì)您順順利進(jìn)行行工作有有影響的的具體工工作條件件和改進(jìn)進(jìn)機(jī)會(huì),特設(shè)計(jì)計(jì)了該問(wèn)問(wèn)卷。您您的意見(jiàn)見(jiàn)至關(guān)重重要,可可以幫助助我們更更深刻地地認(rèn)識(shí)您您工作的的方方面面面,并并用于明明確工作作職責(zé)、理順工工作關(guān)系系、提出出有助于于提高工工作效率率和質(zhì)量量的改進(jìn)進(jìn)計(jì)劃。懇請(qǐng)您您認(rèn)真領(lǐng)領(lǐng)會(huì)問(wèn)題題和要求求,盡可可能如實(shí)實(shí)和準(zhǔn)確確地回答答問(wèn)題。1、填表表人范圍圍(1)兩兩級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)各管理理崗位人人員;(2)各各單位專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)崗位的的工作人人員;(3)車(chē)車(chē)間(隊(duì)隊(duì)、站、庫(kù))主主任(長(zhǎng)長(zhǎng))和黨黨支部書(shū)書(shū)記。2、請(qǐng)注注意 (1
2、)本問(wèn)卷卷由從事事本崗位位的工作作人員填填寫(xiě),要要求獨(dú)立立完成。 (2)填寫(xiě)要要求盡可可能的詳詳細(xì)、清清楚、準(zhǔn)準(zhǔn)確。 (3)7月220日由由本人填填寫(xiě)問(wèn)卷卷并交給給直接上上級(jí)。 (4)7月224日由由直接上上級(jí)完成成審核后后交給所所在公司司的人事事部門(mén)。 (5)7月227日由由公司人人事部門(mén)門(mén)統(tǒng)一交交回局人人事工作作分析和和評(píng)價(jià)辦辦公室。填寫(xiě)中如如有疑問(wèn)問(wèn),請(qǐng)與與公司人人事部門(mén)門(mén)聯(lián)系,或統(tǒng)一一與局人人事工作作分析和和評(píng)價(jià)辦辦公室 聯(lián)系。電話(huà):22570052448公司人事事主管部部門(mén)審核核意見(jiàn)審核要求求:填寫(xiě)內(nèi)容容是否符符合該崗崗位的實(shí)實(shí)際工作作情況。對(duì)不符合合崗位實(shí)實(shí)際情況況描述的的內(nèi)容進(jìn)進(jìn)
3、行修改改。對(duì)該崗位位情況進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充充說(shuō)明。審核意見(jiàn)見(jiàn)和補(bǔ)充充說(shuō)明:審核簽字字: 審核核日期:直接上級(jí)級(jí)審核意意見(jiàn)審核要求求:填寫(xiě)內(nèi)容容是否符符合該崗崗位的實(shí)實(shí)際工作作情況。對(duì)不符合合崗位實(shí)實(shí)際情況況描述的的內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行修改改。對(duì)該崗位位情況進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充充說(shuō)明。審核意見(jiàn)見(jiàn)和補(bǔ)充充說(shuō)明:審核簽字字: 審核核日期:崗位基本本情況:姓名:性別: 年齡:港務(wù)局工工齡:?jiǎn)挝唬簫徫幻Q(chēng)稱(chēng): 所屬部門(mén)門(mén):本崗位累累計(jì)任職職年限: 干工標(biāo)志志: 干干部( ) 工工人( )專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)職稱(chēng)、執(zhí)業(yè)資資格:崗位工作作概述:(1)您您認(rèn)為本本部門(mén)為為什么要要設(shè)置該該工作崗崗位,請(qǐng)請(qǐng)簡(jiǎn)要概概述本崗崗位在企企業(yè)、部部門(mén)的角角色和
4、作作用:(2)您您認(rèn)為該該崗位的的工作比比較符合合下列哪哪些情況況:(請(qǐng)請(qǐng)選擇,并在相相應(yīng)序號(hào)號(hào)處劃“”) 只對(duì)對(duì)本崗有有影響; 對(duì)本本部門(mén)其其他崗位位有影響響;對(duì)于本本部門(mén)工工作至關(guān)關(guān)重要;既影響響本部門(mén)門(mén)也影響響相關(guān)部部門(mén);影響整整個(gè)公司司(單位位); 影響響到企業(yè)業(yè)外的相相關(guān)部門(mén)門(mén)工作內(nèi)容容和工作作職責(zé)1、工作作內(nèi)容: 請(qǐng)按照重重要性從從高到低低的順序序,盡可可能多地地列出該該崗位的的工作活活動(dòng)的內(nèi)內(nèi)容(具具體寫(xiě)法法參見(jiàn)注注解1);在相應(yīng)的的每項(xiàng)工工作活動(dòng)動(dòng)中列出出所負(fù)的的責(zé)任(責(zé)任程程度評(píng)價(jià)價(jià)見(jiàn)注解解2);請(qǐng)根據(jù)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)粗略略估計(jì)各各項(xiàng)工作作占您全全部工作作量的比比重。序號(hào)工作內(nèi)容容與職
5、責(zé)責(zé)(1)責(zé)任程度度(2)所占工作作量的比比重(%)12345678910注解:具體職責(zé)責(zé)是指在在該項(xiàng)工工作中,承擔(dān)者者應(yīng)負(fù)有有的責(zé)任任。例如如,某人人事部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人的主要要工作活活動(dòng):參參與制定定企業(yè)的的人事規(guī)規(guī)劃和人人事政策策;通過(guò)過(guò)手冊(cè)、會(huì)議和和談話(huà)的的方式宣宣傳貫徹徹人事制制度;與與人事處處長(zhǎng)商討討企業(yè)的的人事問(wèn)問(wèn)題,包包括選拔拔、配備備、換崗崗、升遷遷或離退退休等;策劃和和舉辦人人員培訓(xùn)訓(xùn),并與與有關(guān)人人員協(xié)調(diào)調(diào)培訓(xùn)事事宜;建建立有效效的工作作業(yè)績(jī)考考評(píng)制度度,并對(duì)對(duì)主管考考核人員員進(jìn)行培培訓(xùn);管管理本部部門(mén)的工工作人員員等等。責(zé)任程度度是指在在此項(xiàng)工工作中,承擔(dān)者者所負(fù)的的責(zé)任程
6、程度,例例如:全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé) 負(fù)有主主要責(zé)任任 請(qǐng)示示直接上上級(jí) 具體體承辦 具體體執(zhí) 行行2、您經(jīng)經(jīng)常有哪哪些臨時(shí)時(shí)工作和和其他任任務(wù):序號(hào)工作內(nèi)容容所占工作作時(shí)間的的比重(%)123453、列出出您在目目前崗位位上通常常要做出出的計(jì)劃劃、決策策或決定定、報(bào)告告:(填填寫(xiě),并并在相應(yīng)應(yīng)的計(jì)劃劃周期中中劃“”)要做的計(jì)計(jì)劃:計(jì)劃名稱(chēng)稱(chēng)計(jì)劃內(nèi)容容計(jì)劃周期期旬度月度季度年度要做的決決策或決決定(指指在本崗崗位所授授權(quán)范圍圍內(nèi)由您您自主決決定或決決策的重重要事項(xiàng)項(xiàng)):決策或決決定名稱(chēng)稱(chēng)決策或決決定內(nèi)容容要做的報(bào)報(bào)告、報(bào)報(bào)表及報(bào)報(bào)送對(duì)象象報(bào)告、報(bào)報(bào)表名稱(chēng)稱(chēng)報(bào)告、報(bào)報(bào)表內(nèi)容容報(bào)送對(duì)象象4、您目目前崗位位每天
7、完完成工作作任務(wù)所所用時(shí)間間通常為為(請(qǐng)?jiān)谠谙鄳?yīng)的的序號(hào)處處選擇劃劃“”)4小時(shí)以以下46小小時(shí)68小小時(shí)8100小時(shí)10112小時(shí)時(shí)12小時(shí)時(shí)以上5、請(qǐng)將將您前一一個(gè)工作作日的全全部工作作內(nèi)容按按時(shí)間順順序填入入下表:起止時(shí)間間工作內(nèi)容容崗位風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(如果不不能用經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)衡量損損失,可可以不回回答“(1)”):(1) 如您的的工作出出現(xiàn)失誤誤,可能能會(huì)給企企業(yè)造成成的以下下最大程程度的直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失(單選,請(qǐng)?jiān)谙嘞鄳?yīng)的序序號(hào)處選選擇劃“”):嚴(yán)重的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失(¥5500000元及及以上); 較為嚴(yán)嚴(yán)重的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失 (¥100000-500000元元); 一定的的經(jīng)濟(jì)損損失(¥500
8、00-1100000元); 一般性性的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失(¥10000-50000元); 經(jīng)濟(jì)損損失金額額很小,但影響響了業(yè)務(wù)務(wù)的拓展展 (2) 如如您的工工作失誤誤,可能能會(huì)直接接給企業(yè)業(yè)造成以以下最?lèi)簮毫拥暮蠛蠊謩e別是(可可多選,請(qǐng)?jiān)谙嘞鄳?yīng)的序序號(hào)處選選擇劃“”):失去客客戶(hù),市市場(chǎng)占有有率下降降;企業(yè)信信譽(yù)形象象嚴(yán)重受受損;引起法法律糾紛紛;嚴(yán)重挫挫傷員工工積極性性;造成職職工隊(duì)伍伍的嚴(yán)重重不穩(wěn)定定;引起企企業(yè)管理理秩序的的混亂,使管理理失控;發(fā)生重重大人身身安全、設(shè)備設(shè)設(shè)施安全全或質(zhì)量量、責(zé)任任事故。(3)如如您的工工作出現(xiàn)現(xiàn)失誤,將會(huì)給給工作造造成以下下不良影影響(單單選,請(qǐng)請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)應(yīng)的序
9、號(hào)號(hào)處選擇擇劃“”): 影響到到公司對(duì)對(duì)外工作作的正常常進(jìn)行; 影響到到全公司司工作的的正常進(jìn)進(jìn)行;影響到本本部門(mén)以以及相關(guān)關(guān)幾個(gè)部部門(mén)的正正常進(jìn)行行;影響到本本部門(mén)其其他崗位位工作的的正常進(jìn)進(jìn)行;只影響本本崗位的的正常進(jìn)進(jìn)行。崗位權(quán)限限與崗位位關(guān)系直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)與被領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)崗位位情況:同崗位人人數(shù): 直接上級(jí)級(jí)崗位:直接管轄轄崗位個(gè)個(gè)數(shù) 總總?cè)藬?shù) 崗位名名稱(chēng)和各各崗人數(shù)數(shù)分別是是:崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位
10、名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):崗位名稱(chēng)稱(chēng):人數(shù):相近、可可以進(jìn)行行工作調(diào)調(diào)配崗位位個(gè)數(shù)( ),分別是是:注:直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)是指按按職責(zé)分分工,直直接分管管您工作作的上一一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。若有有兩個(gè)以以上直接接上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)最最主要的的一個(gè)。直接管管轄崗位位是指按按職責(zé)分分工,您您直接分分管的下下一級(jí)崗崗位,可可以是一一個(gè),也也可以是是多個(gè)。2、所接接受的監(jiān)監(jiān)督情況況(1)在在您的日日常工作作中,您您
11、經(jīng)常要要接受哪哪些上級(jí)級(jí)崗位的的監(jiān)督和和指導(dǎo),內(nèi)容涉涉及哪些些方面:序號(hào)上級(jí)崗位位名稱(chēng)監(jiān)督、指指導(dǎo)內(nèi)容容1234注:上級(jí)級(jí)崗位是是指監(jiān)督督和指導(dǎo)導(dǎo)本崗位位的上一一級(jí)崗位位(2)您您所承擔(dān)擔(dān)的工作作需要上上級(jí)的指指導(dǎo)或監(jiān)監(jiān)督的程程度(單單選,請(qǐng)請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)應(yīng)的序號(hào)號(hào)處選擇擇劃“”):工作方法法和程序序均由自自己決定定,工作作結(jié)果只只受上級(jí)級(jí)原則審審核;工作方法法和程序序需要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)講清清要點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)僅僅審核工工作結(jié)果果中的要要點(diǎn);工作方法法和程序序需要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常常性指導(dǎo)導(dǎo),工作作結(jié)果需需要詳細(xì)細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)。3、指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)督下下級(jí)崗位位情況您在哪些些方面監(jiān)監(jiān)督和指指導(dǎo)下級(jí)級(jí)崗位的的工作:序號(hào)下級(jí)崗位位名稱(chēng)
12、監(jiān)督、指指導(dǎo)內(nèi)容容12345678910111213141516注:下級(jí)級(jí)崗位是是指接受受本崗位位監(jiān)督和和指導(dǎo)的的下一級(jí)級(jí)崗位您所承擔(dān)擔(dān)的工作作,具有有指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)督他人人責(zé)任的的程度:指導(dǎo)監(jiān)督督的干部部級(jí)別人數(shù)局級(jí)干部部人處級(jí)干部部人科級(jí)干部部人一般干部部 人人車(chē)間(隊(duì)隊(duì)、站、庫(kù))主主任(長(zhǎng)長(zhǎng)) 人人操作人員員人4、您所所承擔(dān)的的工作的的決策程程度有多多大(請(qǐng)請(qǐng)選擇,并在相相應(yīng)序號(hào)號(hào)處劃“”):工作中需需要參與與公司重重大決策策(注:只有公公司決策策層的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)才能能參與公公司重大大決策);工作中,為公司司提供重重大決策策方案;工作中需需要與其其他系統(tǒng)統(tǒng)負(fù)責(zé)人人協(xié)調(diào),做一些些較大的的決策;工作中的
13、的一些決決策,只只與自己己的工作作有關(guān),對(duì)其他他人影響響不大;工作中只只做一些些小的不不影響他他人的決決策;只是按照照上級(jí)決決策執(zhí)行行。 5、在您的的工作中中,您需需要和公公司內(nèi)部部哪些崗崗位有直直接的工工作關(guān)系系,主要要涉及的的崗位是是:聯(lián)系部門(mén)門(mén)聯(lián)系崗位位聯(lián)系內(nèi)容容接觸程度度(在相應(yīng)應(yīng)處劃“”)頻繁一般偶爾6、您需需要和公公司外的的哪些單單位或部部門(mén)有直直接的工工作關(guān)系系,主要要涉及的的單位或或部門(mén)是是:聯(lián)系單位位或部門(mén)門(mén)聯(lián)系內(nèi)容容接觸程度度(在相應(yīng)應(yīng)處劃“”)頻繁一般偶爾您認(rèn)為哪哪些工作作內(nèi)容原原不屬于于本崗位位的職責(zé)責(zé)范圍,但您卻卻正在做做著這些些工作?四、工作作時(shí)間您的工作作大多安安
14、排在什什么時(shí)候候(請(qǐng)選選擇,并并在相應(yīng)應(yīng)序號(hào)處處劃“”):日班(即即正常班班)夜班三班制四班制彈性班制制其他形式式:工作加班班(請(qǐng)選選擇,并并在相應(yīng)應(yīng)序號(hào)處處劃“”或填寫(xiě)寫(xiě))是否經(jīng)常常加班: 經(jīng)常加班班不經(jīng)常加加班偶爾加班班從不加班班加班一般般在什么么時(shí)間:下班之后后 周末末節(jié)假日無(wú)規(guī)律(3)加加班的頻頻率:每每月平均均次,每每周大約約小時(shí),占常規(guī)規(guī)工作時(shí)時(shí)間的%(4)您您的工作作是否需需要經(jīng)常常出差:( 是是 / 否 ),所占占比例為為% (5)工工作節(jié)奏奏是否比比較均勻勻:( 是 / 否 )。如如果不是是,什么么時(shí)間比比較忙: ( )季度度;( )月月份;每每月:上上旬 下旬 中旬旬; 五
15、、工作作條件您的主要要的工作作場(chǎng)所是是:(請(qǐng)請(qǐng)選擇,并在相相應(yīng)序號(hào)號(hào)處劃“”)辦公室車(chē)間露天作業(yè)業(yè)野外作業(yè)業(yè)其他: 您認(rèn)為您您所在工工作場(chǎng)所所會(huì)受到到以下哪哪個(gè)(哪哪些)條條件的影影響(請(qǐng)請(qǐng)選擇,并在相相應(yīng)序號(hào)號(hào)處劃“”) :噪音溫度濕度輻射空氣視疲勞粉塵高空作業(yè)業(yè)其他或潛潛在的危危險(xiǎn):(請(qǐng)?zhí)顚?xiě)寫(xiě)) 3、此此外在完完成這些些任務(wù)時(shí)時(shí),您是是否需要要一些輔輔助工具具和設(shè)備備(例如如,辦公公室人員員需要計(jì)計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)機(jī)、傳真真機(jī)儀器器等;專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)人員工工作需要要的工具具、設(shè)備備、儀器器等),請(qǐng)列出出:(1) (2)(3)(4)4、有關(guān)關(guān)部門(mén)是是否對(duì)您您的工作作崗位做做過(guò)特殊殊職業(yè)安安全方面面
16、的鑒定定,如做做過(guò),鑒鑒定結(jié)果果是:5、企業(yè)業(yè)是否對(duì)對(duì)您所從從事的崗崗位有特特殊的勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)措施,如有,請(qǐng)列出出:六、工作作崗位要要求:請(qǐng)根據(jù)理理解,指指出您的的現(xiàn)任崗崗位對(duì)任任職者所所需要的的最低要要求?;蚧蛘哒f(shuō)從從個(gè)人角角度,能能夠勝任任崗位職職責(zé),正正常完成成工作任任務(wù)所需需要的基基本條件件:第一方面面:文化化程度的的要求(請(qǐng)選擇擇,在相相應(yīng)序號(hào)號(hào)處劃“”):高中中專(zhuān)(技技校)大專(zhuān)本科研究生其他第二方面面:專(zhuān)業(yè)業(yè)知識(shí)和和工作經(jīng)經(jīng)歷。請(qǐng)請(qǐng)?zhí)顚?xiě):您認(rèn)為該該崗位需需要了解解、掌握握哪些特特定的政政策法律律知識(shí)。您認(rèn)為該該崗位需需要哪些些特定的的專(zhuān)業(yè)知知識(shí)和工工作技能能。您認(rèn)為該該崗位新新上崗
17、的的工作人人員至少少需要多多長(zhǎng)時(shí)間間才能勝勝任本崗崗位的工工作( )。您的崗位位是否需需要特殊殊的上崗崗要求,如等級(jí)級(jí)資格證證書(shū)和專(zhuān)專(zhuān)業(yè)等級(jí)級(jí)要求;如需要要,請(qǐng)列列出:您認(rèn)為需需要在本本崗位工工作多長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間,才能晉晉升到上上一級(jí)的的工作崗崗位( )。第三方面面:所在在崗位的的基本能能力要求求,請(qǐng)選選擇代號(hào)號(hào),在相相應(yīng)處劃劃“”:所需能力力低較低一般較高高所需能力力低較低一般較高高人際溝通通能力時(shí)間管理理能力組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力計(jì)劃協(xié)調(diào)調(diào)能力公關(guān)交際際能力解決問(wèn)題題能力外語(yǔ)表達(dá)達(dá)能力判斷決策策能力文字表達(dá)達(dá)能力 理解指令令能力實(shí)施運(yùn)作作能力語(yǔ)言表達(dá)達(dá)能力采集信息息能力應(yīng)用創(chuàng)新新能力計(jì)算機(jī)操操作能力力總
18、結(jié)分析析能力記憶復(fù)述述能力其他方面面能力(舉例)您所從事事的崗位位,對(duì)任任職人員員的身體體素質(zhì)有有沒(méi)有特特別的要要求(可可多選,請(qǐng)選擇擇,并在在相應(yīng)序序號(hào)處劃劃“”或填寫(xiě)寫(xiě)):性別年齡視力身高體重其他(請(qǐng)請(qǐng)寫(xiě)出)您所從事事的崗位位,對(duì)任任職人員員的個(gè)性性特征有有沒(méi)有特特別的要要求(可可多選,請(qǐng)選擇擇,并在在相應(yīng)序序號(hào)處劃劃“”或填寫(xiě)寫(xiě)):高度原則則性高度責(zé)任任心自律嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)誠(chéng)實(shí)守信信內(nèi)向/外外向細(xì)心、耐耐心團(tuán)結(jié)合作作其他(請(qǐng)請(qǐng)寫(xiě)出): 第四方面面:您所所在崗位位需要接接受的培培訓(xùn)狀況況:1、您認(rèn)認(rèn)為本崗崗位工作作人員上上崗前應(yīng)應(yīng)該接受受哪些方方面培訓(xùn)訓(xùn)(單選選或多選選,在相相應(yīng)序號(hào)號(hào)劃“”)?政策法法規(guī) 管理理理論 專(zhuān)業(yè)知知識(shí) 專(zhuān)業(yè)技技能 2、為了了更好地地勝任本本崗位工工作,您您認(rèn)為當(dāng)當(dāng)前應(yīng)該該接受哪哪方面的的知識(shí)和和技能的的培訓(xùn)?3、您認(rèn)認(rèn)為該崗崗位的任任職者如如果晉升升至高一一級(jí)的崗崗位,應(yīng)應(yīng)該接受受哪些培培訓(xùn)?七、勞動(dòng)動(dòng)強(qiáng)度和和工作壓壓力(請(qǐng)請(qǐng)選擇,并在相相應(yīng)序號(hào)號(hào)處劃“”或填寫(xiě)寫(xiě))您在工作作中需要要腦力或或體力: 用腦腦力為主主 用體力力為主 腦力、體力并并用,但但腦力較較多 腦力力、體力力并用,但體力力較多2、所用用腦力/體力的的程度(工作強(qiáng)強(qiáng)度):非常重重 較重 一般 不重您工作時(shí)時(shí)主要以以什么姿姿勢(shì)為主主:坐姿 靜態(tài)站站姿 走動(dòng)坐姿和和站姿結(jié)結(jié)合 一些些較難姿姿
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