2022年第一季度三農(nóng)領(lǐng)域重點(diǎn)工作情況總結(jié)

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年第一季度三農(nóng)領(lǐng)域重點(diǎn)工作情況總結(jié)一、重點(diǎn)工作任務(wù)分解落實(shí)情況。對(duì)照重點(diǎn)工作清單，我鎮(zhèn)召開會(huì)議，由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)一_協(xié)調(diào)，按照班子成員分工，對(duì)涉及到我鎮(zhèn)的所有項(xiàng)目，明確一名班子成員牽頭負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)部門具體抓落實(shí)。形成任務(wù)清單、列出工作計(jì)劃、制定工作目標(biāo)、明確工作要求。二、工作推進(jìn)情況、存在問題和下一步工作打算。(一)全鎮(zhèn)剩余建檔立卡貧因人口全部脫貧工作，鎮(zhèn)根據(jù)每戶實(shí)際情況制定了一戶一方案、一人一措施。下一步將加大對(duì)該類人群的關(guān)心關(guān)愛。(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化五個(gè)一批工程。培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，已落實(shí)省級(jí)_家，市級(jí)_家，縣級(jí)_家。(三)138+n工程。培育鄉(xiāng)村

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人_人，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體_個(gè)。土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)已完成土地流轉(zhuǎn)_萬畝。建設(shè)雙替代茶園_畝，新發(fā)展無性良種茶園_畝，改造或新建清潔化加工廠_座，培育縣級(jí)以上規(guī)模茶企_個(gè)；蔬菜種。(四)生豬穩(wěn)產(chǎn)保供，存欄_頭，出欄_頭。下一步將重點(diǎn)培育養(yǎng)殖戶積極性。(五)_年扶持村級(jí)_經(jīng)完成的年收入_元以上任務(wù)村_個(gè)：村，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步開拓思路，增加村級(jí)_經(jīng)濟(jì)收入。(六)農(nóng)村三大革_，農(nóng)村改廁_戶，_個(gè)建制村農(nóng)村環(huán)境綜合整治任務(wù)：詹沖村。(七)_年新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田_萬畝，農(nóng)田水利最后一公里治理面積_萬畝(跨年度驗(yàn)收項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田和最后一公里項(xiàng)目，年底前完成年度建設(shè)任務(wù)的_%以上)。(八)深入推進(jìn)美麗鄉(xiāng)

3、村建設(shè)，余塝村創(chuàng)建省級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村，泉石村美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)。(九)推進(jìn)四大平臺(tái)建設(shè)，實(shí)施項(xiàng)目_個(gè)，當(dāng)年計(jì)劃投資_億元，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施項(xiàng)目_個(gè)。(十)創(chuàng)建綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心_個(gè)。(十一)完成_所小規(guī)模學(xué)校和_所寄宿制學(xué)校達(dá)標(biāo)任務(wù)(十二)我鎮(zhèn)森林撫育_畝，退化林修復(fù)_畝，封山育林_畝。(十三)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游接待達(dá)到_萬人次，每年有大批群眾前來參觀學(xué)習(xí)。預(yù)計(jì)全年有_萬人參觀。我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)茶文化主題公園的管理。(十四)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目任務(wù)數(shù)_畝，新增耕地項(xiàng)目_畝任務(wù)。(十五)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)三級(jí)中心建設(shè)，加強(qiáng)已建的_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心，_個(gè)村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站建后運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)。(十六)實(shí)施村

4、級(jí)一站式服務(wù)大廳全覆蓋，加快建設(shè)農(nóng)村社區(qū)治理試驗(yàn)區(qū)。全鎮(zhèn)_個(gè)村和一個(gè)街道居委會(huì)，目前均有便民服務(wù)大廳，下一步工作主要是提高服務(wù)水平。(十七)水利防汛、灌溉薄弱環(huán)節(jié)治理項(xiàng)目共_處(十八)_個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室(_個(gè)維改_個(gè)新建)(十九)四帶一自產(chǎn)業(yè)扶貧工程。園區(qū)(基地)_個(gè)，貧困村農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)全達(dá)標(biāo)，其中_個(gè)村為一村一品專業(yè)村；有帶貧主體_個(gè)，共帶動(dòng)_個(gè)貧困戶；有_個(gè)貧困戶自種自養(yǎng)并達(dá)標(biāo)(二十)實(shí)施產(chǎn)業(yè)到村項(xiàng)目_個(gè)。(二十一)農(nóng)建到村扶貧項(xiàng)目_個(gè)(_月份完工)。(二十二)_-_月份，完成_個(gè)交通到村扶貧項(xiàng)目。2022年第一季度三農(nóng)領(lǐng)域重點(diǎn)工作情況總結(jié)（二）時(shí)光飛逝，_年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。

5、然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題:1、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。

6、4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!2022年第一季度三農(nóng)領(lǐng)域重點(diǎn)工作情況總結(jié)（三）_年第一季度，我們?cè)诠军h委及公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保衛(wèi)科組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司安全保衛(wèi)各項(xiàng)規(guī)定，并利用班前班后會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司中層例

7、會(huì)精神，深入地、扎實(shí)地厲行好自己的職責(zé)，全心全意地為一線員工服好務(wù)，_年第一季度我們做了以下幾個(gè)方面的工作:一、保衛(wèi)科內(nèi)部管理方面進(jìn)入_年以來，首先我們注重保衛(wèi)科的內(nèi)部管理工作，經(jīng)常利用班前班后會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司的有關(guān)規(guī)定及文件精神，把公司的精神貫徹到每個(gè)員工。并開展批評(píng)與自我批評(píng)，使保衛(wèi)科每位員工充分認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性，激勵(lì)每位員工認(rèn)真扎實(shí)地干好本職工作，做到愛崗敬業(yè)。其次我們還加強(qiáng)了公司規(guī)定的管理力度，針對(duì)在工作中屢犯錯(cuò)誤的員工，除按規(guī)定罰款外，還三番五次的做他的思想工作，由科長(zhǎng)、班長(zhǎng)親自到他的家里和他家人一起來做工作，使他認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，使其改變了惡習(xí)，干好了本職工作，其效

8、果甚好。為了驗(yàn)證學(xué)習(xí)和開會(huì)的效果，本科在中夜班加大了檢查力度，一季度，本科內(nèi)部查處違紀(jì)人員_人次，根據(jù)情況給予了不同的罰款，促進(jìn)了保衛(wèi)科工作的更好開展。二、公司治安方面首先，為確保公司能平安度春節(jié)，我科對(duì)_年春節(jié)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)和挑選，對(duì)平常工作中有問題的員工和在保衛(wèi)科有備案的員工，春節(jié)一律不準(zhǔn)值班，從而保證了春節(jié)假期的安全。其次進(jìn)入_年以來，保衛(wèi)科還按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，以打擊內(nèi)部盜竊為重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)要害部位實(shí)行蹲點(diǎn)監(jiān)控十余次，查處內(nèi)部盜竊事件一起，查處偷盜隱患三處，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行檢查_次。阻止尋釁滋事行為三起。另外，元月份，公司主管保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)又與各車間科室簽定了“綜合治理目標(biāo)責(zé)任書”，使

9、安全保衛(wèi)工作責(zé)任分解到每個(gè)車間部門乃至每個(gè)員工身上。加強(qiáng)自我監(jiān)督，真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。三、消防工作方面進(jìn)入_年以來，為了把消防工作做到實(shí)處，第一季度我科與生產(chǎn)辦及有關(guān)部門對(duì)公司區(qū)域內(nèi)安全消防檢查_次，查處消防隱患8處，查處帶煙帶火隱患人員_人次(內(nèi)部員工_人，送花拉紗_人)，審批動(dòng)火項(xiàng)目_項(xiàng)。另外，為了能使消防器材時(shí)刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài)，一季度維修充裝滅火器_具，更換車間滅火器材_余具，維修消防管道、栓5處，并對(duì)公司區(qū)域內(nèi)的所有消防設(shè)施進(jìn)行了維修保養(yǎng)。保證了在萬一情況下消防設(shè)施的正常使用，為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。四、宿舍管理方面進(jìn)入_年以來，我們首先完成了單身宿舍_年上半年管理費(fèi)

10、的收繳工作，男女單身宿舍元至_月份安排居住員工_余人，退還床位_人次。元月份，為了使居住的單身員工暖和些，我們及時(shí)的給每個(gè)房間安裝了棉簾。進(jìn)入三月份，為了女單宿舍的安全，公司投資四千多元，給女工樓每層安裝防盜門四個(gè)。為了女工上中夜班的上下樓安全，我們又對(duì)女工樓的走廊照明進(jìn)行了改造。保障了女工夜間上下樓的人身安全。五、平安建設(shè)方面一季度，參加縣政法委組織的平安建設(shè)工作會(huì)議_次，按照縣政法委的部署，三月_日在東西大街參加了平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)，設(shè)立了平安建設(shè)宣傳咨詢臺(tái)和宣傳版面，懸掛平安建設(shè)宣傳橫幅3條，印制平安建設(shè)宣傳單_余份，同時(shí)，我科還配合生產(chǎn)辦對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了安全、消防、治安等法律法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，使新進(jìn)員工認(rèn)識(shí)到了新工上崗前培訓(xùn)的重要性，為