2022年綜合創(chuàng)建治理工作總結(jié)

1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年綜合創(chuàng)建治理工作總結(jié)我局在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市局黨組的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以_精神為指針，認(rèn)真踐行_，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧”為主題，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，按照縣委、縣政府“平安單位”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，確保我局各項(xiàng)工作無(wú)任何責(zé)任事故和各類案件的發(fā)生。現(xiàn)將我局創(chuàng)建“平安單位”工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)，建立工作保障機(jī)制。(一)我局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“平安單位”創(chuàng)建工作高度重視，始終把“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)主要工作擺上重要議事日程。按照縣委、縣政府“平安單位”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，完善了創(chuàng)建工作機(jī)制，明確了工作職責(zé)、工作要求，進(jìn)一步推動(dòng)了我局

2、干部職工積極參與創(chuàng)建活動(dòng)的濃厚氛圍。確保了上級(jí)安排的各項(xiàng)安全工作和日常創(chuàng)建具體工作落到實(shí)處。(二)廣泛開(kāi)展“_”普法宣傳教育。根據(jù)縣政府“_”普法文件要求，我局認(rèn)真_開(kāi)展了“_”普法宣傳教育工作，并結(jié)合實(shí)際情況有針對(duì)性地研究和解決普法工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，全面加強(qiáng)了安全、保密意識(shí)以及自身防范工作的落實(shí)，一年來(lái)，無(wú)參與非法_現(xiàn)象的發(fā)生、無(wú)發(fā)生安全事件和各類案件，有力推進(jìn)了“_”普法工作的順利開(kāi)展。做到以人為本抓普法教育，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。重點(diǎn)_學(xué)習(xí)_、_、黨的_會(huì)議精神及憲法、公民道德實(shí)施綱要、黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀(jì)律處分條例、民族_條例以及有關(guān)郵政通信法律法規(guī)，并突出宗旨教育、“三觀”、“三德”

3、教育。通過(guò)學(xué)法，用法，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子依法管理的決策能力，提高了全體干部職工運(yùn)用法律武器維護(hù)單位、個(gè)人合法權(quán)益的能力，較好形成了依法管理的工作格局，取得了普法預(yù)期的效果，為推進(jìn)“平安單位”創(chuàng)建_階奠定了良好基礎(chǔ)。二、建立預(yù)先防范機(jī)制建立預(yù)先防范機(jī)制是扎實(shí)開(kāi)展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)，創(chuàng)建平安單位是一項(xiàng)帶有全局性、戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程，是全面構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措。俗話說(shuō)：“防病重于治病”創(chuàng)建平安也要注重于“預(yù)防為先”。因此，我局在平安單位創(chuàng)建工作中，從單位實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地開(kāi)展防范工作，逐步建立起一套完整的防范機(jī)制。一是聯(lián)系職工思想，工作實(shí)際，開(kāi)展了各種形式的“平安單位”創(chuàng)建宣傳教育活動(dòng)，

4、在宣傳教育活動(dòng)中，利用黨團(tuán)活動(dòng)日，職工大會(huì)等形式_職工宣傳創(chuàng)建“平安單位”的重要意義、重要舉措。營(yíng)造人人知曉、人人支持、人人參與創(chuàng)建活動(dòng)的良好輿論氛圍。二是加強(qiáng)糾紛排查調(diào)解。對(duì)糾紛和矛盾做到了早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)解，在平安單位創(chuàng)建工作中，我局牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的工作責(zé)任制，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，做到信息暢通。形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)包一級(jí)的格局，努力把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕了越級(jí)_、_事件的發(fā)生。三是加強(qiáng)重點(diǎn)防控幫教。針對(duì)個(gè)別職工思想渙散，紀(jì)律松懈，不思工作的現(xiàn)象，著力加強(qiáng)了年青職工的思想教育，_他們學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡，接受法制教育，通過(guò)學(xué)習(xí)教育收到了明顯成效

5、。三、建立考核激勵(lì)機(jī)制建立考核激勵(lì)機(jī)制是扎實(shí)開(kāi)展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)的動(dòng)力，我單位把“平安單位”工作納入了年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，并在年初制定下發(fā)了當(dāng)年綜合治理工作安排意見(jiàn)，制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法，與各部室、支局組所層層簽訂了綜合治理工作責(zé)任書(shū)，通過(guò)責(zé)任書(shū)的簽定確立了各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任人，明確職責(zé)，從而充分調(diào)動(dòng)了全局干部職工的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性，確保了創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。四、建立責(zé)任追究機(jī)制建立責(zé)任追究機(jī)制是扎實(shí)開(kāi)展“平安單位”創(chuàng)建工作的“法寶”。再好的管理制度，如果不去認(rèn)真執(zhí)行那就成為一紙空文。為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保平安創(chuàng)建工作取得實(shí)效，我局狠抓了各項(xiàng)制度的檢查落實(shí)，加大了責(zé)任追究力度，

6、做到獎(jiǎng)懲分明，實(shí)行一票否決。在創(chuàng)建工作中，我們按照有關(guān)制度和責(zé)任書(shū)的要求，采取日常檢查與定期督查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，對(duì)措施不力，管理不到位，工作不落實(shí)，整改不及時(shí)和違反有關(guān)制度的行為堅(jiān)決按章處理。一年來(lái)，雖然我局在“平安單位”創(chuàng)建工作中取得了一定成績(jī)，但仍存在著一些不足，今后我局將繼續(xù)加大工作力度，不斷改進(jìn)工作方式方法，建立健全各項(xiàng)管理制度，確保單位穩(wěn)定，確保一方平安，為打造“平安鹽津”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2022年綜合創(chuàng)建治理工作總結(jié)（二）綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千

7、頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為_(kāi)年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將_年工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作_年_月至_月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合

8、辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊(cè)等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。3、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)_年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪

9、救災(zāi)活動(dòng);_月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);_月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;_月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，_年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。_月份

10、，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止_月份，公司目前在崗人員_人。3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放_(tái)年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作_年_月_日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做

11、法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，_年申報(bào)工傷_余起。另，公司于_月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作_年度

12、綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮_個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)_年綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀

13、標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。三、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問(wèn)題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的

14、問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。_年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將_年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作_年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟

15、蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。二、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行_年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。_年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。_年，綜合辦公室在_年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最