2022年電力質(zhì)量管理工作總結(jié)

1、第PAGE33頁共NUMPAGES33頁2022年電力質(zhì)量管理工作總結(jié)一、“貫標(biāo)”工作為適應(yīng)電力工業(yè)體制改革和我國面對wto的新形勢，電力企業(yè)已在探討按gb/t19001、gb/t24001、gb/t28001標(biāo)準(zhǔn)建立管理體系并使其有效運行，實施管理創(chuàng)新提高電力企業(yè)管理水平。近幾年來我省電力系統(tǒng)的基建、修造、設(shè)計院和試驗研究院等企業(yè)已全部貫標(biāo)并通過認(rèn)證，發(fā)供電企業(yè)中的青山電廠、黃龍電廠進行了全廠貫標(biāo)，荊門和漢川電廠的檢修公司及黃岡供電局、鄂州供電局均已貫標(biāo)取證，黃石供電局和荊門供電局正在進行貫標(biāo)。在這些已貫標(biāo)的企業(yè)中，有的貫徹了三個標(biāo)準(zhǔn)，建立了幾個管理體系，有的正在探索三標(biāo)一體化的管理模式。為

2、了促進互相學(xué)習(xí)、相互交流、相互借鑒的目的，生產(chǎn)技術(shù)部于_月_日上午在省公司召開了“貫標(biāo)”工作交流會。到會的代表為各發(fā)、供電單位主管生產(chǎn)的廠、局長/或總工、已貫標(biāo)單位的管理者代表等_個單位_位代表，會議由省公司生產(chǎn)技術(shù)部詹必川主任主持并傳達(dá)了周堅衛(wèi)_在全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)局長會議上的講話。會上，請青山電廠、黃岡供電局、電力試驗研究院、省電建一公司、黃龍電廠、荊門電廠、省輸變電工程公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)作重點交流發(fā)言；省公司安監(jiān)部李煥堂主任就職業(yè)安全衛(wèi)生體系認(rèn)證工作納入到_年安措工作計劃中去，強化企業(yè)安全管理，提高安全管理水平，預(yù)防和控制事故發(fā)生作了重要講話；會后省公司周世_工就全系統(tǒng)的貫標(biāo)工作和代表們

3、提出的問題做了重要講話。與會代表們一致認(rèn)為“貫標(biāo)”工作交流會開得很好、很及時，希望省公司多_交流、多_培訓(xùn)，尤其是對各單位_進行培訓(xùn)。會上進行了“貫標(biāo)”工作問卷調(diào)查，從收到的_份調(diào)查表統(tǒng)計得出：貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)是重視的、企業(yè)是需要的，而且是有效的。這次會議開得很成功，開得很新穎，將使公司系統(tǒng)的貫標(biāo)工作推向一個新_。貫標(biāo)工作取得的成績：1、“貫標(biāo)”認(rèn)證蓬勃發(fā)展。自_年省輸變電工程公司首先通過“貫標(biāo)”認(rèn)證后，_鐵塔廠、省電建一公司、省電建二公司、漢口電力設(shè)備廠、省電力設(shè)計、省電力試驗研究院、荊州電力工程公司、_供電局電力工程處、宏源電力工程股份有限公司、鄂能物資有限責(zé)任公司、鄂電建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、

4、荊門電廠檢修_公司、漢川漢電檢修有限公司、鄂州供電局、黃岡供電局、青山熱電廠、黃龍灘水電廠、_供電局供電設(shè)計院、_供電局電力物資公司、黃石供電局等_個單位分別按照iso9001和iso9002標(biāo)準(zhǔn)建立了本企業(yè)的質(zhì)量體系，且陸續(xù)通過了國內(nèi)和國際注冊認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證審核，獲得認(rèn)證證書。其中，省電力試驗研究院還通過了中國實驗室國家認(rèn)可委員會(cnacl)的現(xiàn)場評審，獲得了認(rèn)可證書。這些取得貫標(biāo)認(rèn)證的企業(yè)，對內(nèi)提高了管理水平，對外提高了企業(yè)的信譽。在激烈的市場競爭中，擁有主動權(quán)，獲得了可觀的經(jīng)濟效益。同時，荊門供電局已編寫完畢質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，于_年_月_日黃強局長宣讀了發(fā)布令，荊門供電局

5、的質(zhì)量管理體系正式頒布試運行，他們以貫標(biāo)為基礎(chǔ)，全面推動“創(chuàng)一流”工作，省公司肖創(chuàng)英副總經(jīng)理、詹必川主任到會祝賀，并作了熱情洋溢的講話，大力支持和鼓勵荊門局走管理創(chuàng)新的道路。荊門局已于_月中旬進行了第一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。在貫標(biāo)活動中，各發(fā)供電企業(yè)加強了自身的管理工作，確保電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)，經(jīng)濟運行，鞏固了“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流”的成果。2、“貫標(biāo)”促進質(zhì)量提高。已貫標(biāo)的單位，他們將質(zhì)量管理工作融于日常工作之中，嚴(yán)格從管“過程”入手，達(dá)到管“結(jié)果”的目的，取得了很好的成績。這些企業(yè)的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，并創(chuàng)歷史最好水平。如：省輸變電工程公司在施工及生產(chǎn)管理中嚴(yán)格執(zhí)行程序文

6、件及現(xiàn)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量監(jiān)督工作，消除質(zhì)量返工現(xiàn)象?！柏灅?biāo)”五年多來，施工的工程通過各級驗收合格率達(dá)100，優(yōu)良率90以上，受到了業(yè)主和上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。繼_kv長萬線獲國家電力公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)“創(chuàng)一流工程”，_kv鄂贛聯(lián)網(wǎng)工程獲網(wǎng)局“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程”，_kv長青變獲“優(yōu)質(zhì)工程”之后，_年他們將承建的_kv孝漢線工程作為公司樹企業(yè)形象的“窗口工程”來抓，堅持把加強質(zhì)量管理作為管理工作的主線，很抓施工前控制、施工中控制和施工后控制，在質(zhì)量控制與反饋工作上，嚴(yán)格落實三級檢查制度，根據(jù)不同施工階段、施工內(nèi)容制定了不同的檢查辦法及規(guī)定，形成了以經(jīng)理、總工、部門主管和現(xiàn)場施工員為一體的質(zhì)量信息反饋線，各

7、部管理人員隨時親臨施工現(xiàn)場，參與并指導(dǎo)現(xiàn)場施工與質(zhì)量控制，及時解決和預(yù)防質(zhì)量隱患，提出糾正和預(yù)防措施，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，滿足了國網(wǎng)公司、業(yè)主和公司的質(zhì)量要求，受到了業(yè)主及國網(wǎng)公司代表的好評。在榮獲“全國電力行業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè)”稱號之后又榮獲_年度“全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理單位”稱號。漢川電廠成立了以總經(jīng)理為組長的專門的質(zhì)量管理機構(gòu)，各級領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)識到：質(zhì)量管理是工作的關(guān)鍵，有質(zhì)量就有效益。漢川漢電檢修分公司在管理上與國際接軌，技術(shù)上與標(biāo)準(zhǔn)看齊，檢修工作精益求精，在各個環(huán)節(jié)和控制點中加大檢修工程質(zhì)量監(jiān)督和考核力度，有效地保證了檢修質(zhì)量。公司承接的襄樊電廠、鄂州電廠、華陽三門峽電廠、_

8、媽灣電廠、_珠-_電廠等多個電廠的大小修項目及部分技改工程均一次啟動成功，尤其是三門峽電廠和珠-_電廠_mw機組“dcs”系統(tǒng)的成功改造在國內(nèi)同行中極局具影響，贏得了客戶的好評和信賴，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。同時漢電公司也榮獲了_年度“全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理單位”稱號。青山熱電廠面對電力企業(yè)的改革和電力市場的需要，為提高電廠的市場競爭力和管理水平，從_年_月份開始實行全廠貫標(biāo)，涉及全廠的運行管理和內(nèi)外檢修。在質(zhì)量體系試運行過程中廠內(nèi)進行了#2爐大修，對外經(jīng)歷了珠-_電廠大修、潛-_華盛電廠大修、鄂州電廠大修等工程，在各項大修工程中嚴(yán)格按照質(zhì)量計劃及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行工作，如在本廠

9、#2機檢修中發(fā)現(xiàn)汽缸有7根螺栓不合格，其hb硬度值在301以上，金屬試驗室及時將異常項處理報告送汽機分場，對7根螺栓進行了恢復(fù)性熱處理，并對外協(xié)的2根螺栓檢查發(fā)現(xiàn)其提供的材質(zhì)報告不符合要求，也按貫標(biāo)的要求及時填寫了不合格報告作退貨處理。另外在主汽管技改項目中，也按貫標(biāo)文件的要求對主汽管老焊口和主給水老焊口進行復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)有_個焊口內(nèi)存在超標(biāo)缺陷，及時填寫異常項處理報告，通知分場進行補救處理，直到檢驗合格。通過貫標(biāo)極大提高了電廠的管理水平和檢修質(zhì)量，得到了甲方的一致好評，也為開拓檢修市場提供了質(zhì)量保證。目前，貫標(biāo)工作站在一個新的起點上進行_版換版，同時為配合我國加入wto后適應(yīng)國際競爭的需要，將進

10、行iso14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和ohsas18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。黃龍灘水力發(fā)電廠開展貫標(biāo)工作以來，全廠嚴(yán)格按照貫標(biāo)要求，從設(shè)備的日常維護、超作運行，缺陷和故障處理，以及記錄臺帳都制定了相應(yīng)的管理制度，按制度要求，定期檢查，特別是在缺陷管理方面，按照iso的要求，從發(fā)現(xiàn)到處理，到采取預(yù)防和糾正措施，全過程采取閉環(huán)管理，確保了機組安全運行，創(chuàng)造了_天的全國最高紀(jì)錄。另外，參加柬埔寨基里隆i級水電站項目投標(biāo)一舉成功，為我國水電廠進入國際市場開創(chuàng)了新的一頁。二、質(zhì)量管理小組(qc小組)活動自_年全系統(tǒng)質(zhì)量管理小組活動由生技部主管以來，緊密結(jié)合生產(chǎn)、基建及系統(tǒng)各項工作中存在的問題積

11、極開展活動，消除了缺陷，提高了設(shè)備健康水平，開拓了電力市場，也為系統(tǒng)創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟效益。_年上半年生技部主要_了全系統(tǒng)的qc成果材料評審，召開了成果發(fā)布會(競爭省公司一、二等獎)，并將優(yōu)秀成果報送到華中網(wǎng)、中國水電質(zhì)協(xié)和_省，參加高層次的評審和發(fā)布競賽，將質(zhì)量管理工作做得好的單位和個人推薦到中國水電質(zhì)協(xié)參加評選。取得的成績?nèi)缦拢?、qc小組活動概況。qc小組登記注冊_個，qc小組普及率36.44；堅持活動的qc小組_個；qc小組成果率64.53；qc小組活動創(chuàng)造可計算的經(jīng)濟價值_萬元。2、獲獎情況：省公司周世_工和荊州電力局周清副局長榮獲“全國質(zhì)量管理小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者”稱號，_漢新發(fā)電有限

12、公司、_省宜昌供電局、_省輸變電工程公司均獲“全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理單位”稱號，超高壓局尹正來同志和省電建一公司的文萍獲“全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者”稱號；qc小組活動獲獎情況：_年全系統(tǒng)各單位上報省公司的優(yōu)秀成果_項(限額上報)，獲得省電力系統(tǒng)表彰的優(yōu)秀qc成果_項；獲得華中網(wǎng)表彰的優(yōu)秀qc成果_項；獲得全國電力系統(tǒng)表彰的優(yōu)秀qc小組_個，質(zhì)量信得過班組_個；獲得省公司表彰的質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)_個，他們是：省超高壓輸變電局、襄樊供電局、黃石發(fā)電股份有限公司和十堰供電局；省公司榮獲全國電力行業(yè)“質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”稱號，肖創(chuàng)英副總經(jīng)理獲全國電力行業(yè)“質(zhì)量管理小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者

13、”稱號。這里值得一提的是_供電局-_南變電分局，他們的qc成果“提高新設(shè)備單元保護正確動作率”在全國電力系統(tǒng)評比競爭中，發(fā)表評審分第一，總分第一，名列前茅，在全國供電企業(yè)的成果發(fā)布會上，qc小組成員的優(yōu)秀演講和生動的畫面受到評委們的一致好評，被中國水電質(zhì)協(xié)推薦參加全國優(yōu)秀qc成發(fā)布會，-_南分局繼自班qc小組連續(xù)四年獲得國家級優(yōu)秀qc小組稱號。荊門供電局和黃石發(fā)電股份有限公司也在_省的發(fā)布會上充分展示了自己的才能，荊門供電局直屬分局的“提高電熱鍋爐市場占有率”和計量測試所的“提高檢測中心電能表檢定質(zhì)量”，黃石發(fā)電股份有限公司熱工溫度班的“消除djb-_多功能監(jiān)視保護儀誤動”等，均被_省推薦“國

14、優(yōu)”。荊州電力局修試分局的“科能電力電子有限公司qc小組”也被荊州市推薦為“國優(yōu)”小組。3、今年qc小組活動的特點(1)、qc小組活動得到各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，如十堰供電局的陳明珠局長、黃石發(fā)電股份有限公司的錢勇總經(jīng)理都是在百忙之中抽時間參加本企業(yè)的qc成果發(fā)布會，他們鼓勵qc小組結(jié)合生產(chǎn)開展活動，多動勞腦筋，進行小改小革，為系統(tǒng)多作貢獻。(2)、qc活動面廣，積極性很高。供電系統(tǒng)的鄂州、荊門、黃石、襄樊、宜昌、孝感、十堰、荊州、_及高壓局；發(fā)電系統(tǒng)的荊門、黃龍、黃石、松源、鄂州、青山、白蓮河、沙市電廠；省電力設(shè)計院、省輸變電工程公司、電建一公司、電建二公司等單位都開展了qc小組活動。從成果質(zhì)

15、量和發(fā)布水平來看，進步很大的單位有超高壓局、十堰局；保持先進的單位有_局、荊門局、襄樊局、荊門電廠、黃石電廠。各單位參與qc活動的積極性很高，在今年省公司召開競爭一、二等獎的成果發(fā)布會上，有的單位沒有參加發(fā)布但也派了代表來參加觀摩，如鄂州電廠、沙市電廠、武昌電廠、松木坪電廠、孝感局、黃石局等單位都派了代表，這次會真正達(dá)到了競賽和交流學(xué)習(xí)的目的。(3)qc小組活動的課題緊密結(jié)合企業(yè)的方針、目標(biāo)和現(xiàn)場的工作。如_局的“提高新設(shè)備單元保護正確動作率”解決了左嶺變電站_kv母線缺保護的問題，荊門供電局的“提高電熱鍋爐市場占有率”確保了省公司下達(dá)荊門局增供擴銷電量計劃的完成，荊門熱電廠的“降低燃油系統(tǒng)耗

16、電量”是節(jié)能降耗的好課題，超高壓局的“帶電更換_kv直路轉(zhuǎn)角塔瓷瓶串的工具工藝標(biāo)準(zhǔn)化”這一課題，小組成員開動腦筋，積極進行帶電作業(yè)改進，用“反束法”代替“托瓶架法”更換_kv直路轉(zhuǎn)角塔瓷瓶串，通過小組成員的共同努力，反束旋放法的整套工具及施工工藝適合現(xiàn)在運行的_kv線路所有的直路轉(zhuǎn)角塔型，真正統(tǒng)一了工具和工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到了一套多用。還有襄樊局的“降低sf500/600收發(fā)信機通道異常信號誤發(fā)率”和“減少放緊線施工跨越故障次數(shù)”、十堰局的“降低配電變壓器的障礙率”和“提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意率”、漢新發(fā)電有限公司的“降低凝結(jié)水精處理酸堿系統(tǒng)缺陷”、電建一公司的“防止電除塵外頂蓋的振動”、電建二公司的“解決

17、汽輪機主油箱油位保護誤報警的問題”、省輸變電工程公司的“提高接地引上線施工工藝水平”等等課題都是消除生產(chǎn)中的缺陷、提高施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好課題。三、公司領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量管理工作各級領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好質(zhì)量管理工作的根本保證。公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)在工作中講質(zhì)量、抓質(zhì)量、對質(zhì)量管理工作給予了極大的關(guān)心和支持。省公司肖創(chuàng)英副總經(jīng)理，周世_工，詹必川主任，阮成豪副總工等領(lǐng)導(dǎo)，多次宣講“貫標(biāo)”的重要性和開展質(zhì)量管理活動的意義，他們積極參加質(zhì)量管理工作和活動，如參加貫標(biāo)工作經(jīng)驗交流會、參加qc成果評審和發(fā)布會，親自當(dāng)評委，提問題。省公司質(zhì)量管理工作取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開的，今年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生技

18、部將繼續(xù)深入抓好系統(tǒng)的質(zhì)量管理工作，使系統(tǒng)的質(zhì)量管理工作邁上一個新的臺階。施工質(zhì)量管理辦法根據(jù)項目部用最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求、最快的速度，把武咸城際建設(shè)成一流城際鐵路這一目標(biāo)要求，在全面貫徹落實鐵道_“質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護和技術(shù)創(chuàng)新”六位一體要求的同時，制定項目部電力工程施工質(zhì)量管理辦法，便于施工質(zhì)量控制，進一步提高工程質(zhì)量，使其全面達(dá)標(biāo)。一、質(zhì)量控制依據(jù)(1)鐵路電力工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)(tb10420-_)。(2)高速鐵路電力工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)(tb10757-_)。(3)鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)(tb10424-_j1155-_)。(4)接地裝置施工及驗收規(guī)范(g

19、b50169-_)(5)電氣裝置_工程電氣試驗交接試驗標(biāo)準(zhǔn)(gb-50150-_)(6)設(shè)計文件及其他文件要求。二、實施細(xì)則第一條為明確質(zhì)量管理職責(zé)，規(guī)范施工方質(zhì)量行為，提高工程質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)。第二條本辦法適用于武咸城際四電集成項目經(jīng)理部電力工程項目。第三條質(zhì)量管理方針。依法管理、強化管理、優(yōu)化設(shè)計、規(guī)范施工，確保工程優(yōu)質(zhì)。第四條工程質(zhì)量總目標(biāo)1、施工質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)，內(nèi)業(yè)資料規(guī)范。2、工程實體質(zhì)量必須符合國家和鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及設(shè)計要求，其施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量必須滿足以下要求：(1)按照驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率達(dá)到_%；(2)單位工程合格率

20、達(dá)到_%；顧客滿意度達(dá)到_%以上。(3)杜絕工程質(zhì)量等級事故第五條施工隊施工必須建立健全質(zhì)量保證體系，按照施工合同約定，配備施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人，設(shè)置現(xiàn)場管理結(jié)構(gòu)，落實質(zhì)量管理人員，明確質(zhì)量責(zé)任，完善質(zhì)量管理制度。質(zhì)量崗位的從業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的職業(yè)資格。第六條施工隊?wèi)?yīng)主動接受城際公司及其委托的工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。第七條嚴(yán)格執(zhí)行逐級技術(shù)交底制，每分項工程施工前，房建施工隊要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求施工，應(yīng)及時_人員審核和學(xué)習(xí)技術(shù)交底書，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目部提出；確認(rèn)無誤后，就必須不折不扣地按要求執(zhí)行，且隊內(nèi)任何人員不得擅自更改技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。第八條認(rèn)

21、真執(zhí)行作業(yè)票制度。每天施工前，施工隊長必須填寫工作票；施工結(jié)束，各作業(yè)組負(fù)責(zé)人應(yīng)填好作業(yè)結(jié)果，將作業(yè)票交回施工隊長，并由專人保管。2第九條進場材料必須進行取樣和監(jiān)理站見證取樣檢驗合格后，方可使用；不合格品，應(yīng)立即清退出場。禁止不檢使用和先用后檢。第十條堅持記好施工日志，對每天的施工情況要認(rèn)真作好記錄，并定期向項目部匯報。第十一條堅決推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和技術(shù)交底書等技術(shù)文件進行施工，嚴(yán)禁返工和出現(xiàn)劣質(zhì)工程。第十二條施工隊要定期和不定期地_安全質(zhì)量教育和學(xué)習(xí)，并做好詳細(xì)記錄。堅持執(zhí)行工前交底制度。每天收工后，施工隊長應(yīng)_施工人員對安全、質(zhì)量進行詳細(xì)的講解。第十三條堅持執(zhí)行工后總結(jié)制度

22、。每天晚上，應(yīng)_施工人員進行工后總結(jié)，不斷提高施工技能和工藝水平。第十四條上道工序驗收合格后方能進入下一道工序。隱蔽工程未經(jīng)驗收合格不得進行隱蔽。第十五條施工隊每月至少召開一次質(zhì)量例會，施工隊負(fù)責(zé)人和施工隊全體技術(shù)人員參加。對工程質(zhì)量進行分析和總結(jié)，并制定有關(guān)質(zhì)量通病的預(yù)防措施。第十六條加大施工檢查力度，施工隊?wèi)?yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。項目部將定期和不定期進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，項目部將及時發(fā)出整改通知書，施工隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照整改通知書的要求限期整改。第十七條實行技術(shù)員隨工檢查指導(dǎo)制度。技術(shù)員應(yīng)嚴(yán)格實施各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)收集和整理各類技術(shù)數(shù)據(jù)，并定期向項目工程技3術(shù)部和安全質(zhì)量部匯報。第十八條

23、嚴(yán)格把好下部工程尤其是隱蔽工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁出現(xiàn)“差不多”工程甚至劣質(zhì)工程。第十九條質(zhì)量評定1、按照鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評價暫行辦法、鐵路建設(shè)項目施工圖考核辦法及施工五條強制性規(guī)范文件的規(guī)定，對施工單位進行質(zhì)量評定及獎罰。2、項目部每月月底對施工隊完成的工程量進行一次質(zhì)量檢查評定，評定分施工隊評定和個人評定。施工隊的評定以工程部、安質(zhì)部的檢查結(jié)果為依據(jù)，交接檢的結(jié)果_施工隊的評定，但作為個人評定的依據(jù)。3、根據(jù)檢查結(jié)果，質(zhì)量評定分達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)、一般返工、嚴(yán)重返工、工程質(zhì)量事故五大類。達(dá)到質(zhì)量控制依據(jù)五條所含全部驗標(biāo)的，視為達(dá)標(biāo)；未達(dá)到全部驗標(biāo)要求，視為不達(dá)標(biāo)；未達(dá)到全部驗標(biāo)要求但能在原有基礎(chǔ)

24、上修復(fù)達(dá)標(biāo)的，視為一般返工；未達(dá)到全部驗標(biāo)要求并且不能在原有基礎(chǔ)上修復(fù)的，視為嚴(yán)重返工；情況嚴(yán)重的和造成直接經(jīng)濟損失的按工程質(zhì)量事故論定。第二十條質(zhì)量獎罰1、實施細(xì)則“5-16”條，違反每條據(jù)情節(jié)處罰_千元。2、根據(jù)每月城際公司、武咸監(jiān)理、武咸四電項目部現(xiàn)場施工質(zhì)量綜合評定結(jié)果，評定為達(dá)標(biāo)，一次性給予_千元獎勵；評定為不達(dá)標(biāo)，一次性處罰_千元；評定為一般返工，一次性處罰_萬元；評定4為嚴(yán)重返工，一次性處罰_萬元;評定為工程質(zhì)量事故的，一次性處罰_萬元。3、施工期間，對施工質(zhì)量管理提出很好的改進建議者和_隱瞞工程質(zhì)量事故(質(zhì)量事故隱患)者，將給予_元的獎勵。4、施工隊質(zhì)量總目標(biāo)實現(xiàn)的，給予最終一

25、次性獎勵_萬元，未實現(xiàn)目標(biāo)處罰_萬元。5、對照實施細(xì)則第五條至第十八條，如果未執(zhí)行或未落實其中任意一條，罰款_千元。6、施工隊質(zhì)量活動參與“五比”勞動競賽，具體另行文。以上考核內(nèi)容，在施工中被項目部管理人員處罰后，雙方簽字確認(rèn)，獎罰單上交項目計財部，所處罰金統(tǒng)一由項目計財部從工費中扣除。中鐵建電氣化局集團武咸城際鐵路四電集成項目經(jīng)理部二_年_月工程質(zhì)量管理制度1工程質(zhì)量檢查驗收的基本要求：1.1參加_工程施工的各施工隊負(fù)責(zé)人、班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工骨干人員，必須熟悉掌握并嚴(yán)格執(zhí)行部頒“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。1.2主要工序操作人員和特種作業(yè)人員。如鍋爐、汽機、管道、電氣、儀表、起

26、重、焊接、爐瓦、調(diào)試等必須持證上崗，并且有相應(yīng)的資質(zhì)。1.3各施工隊必須配備責(zé)任心強、熟悉本專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)和部頒規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員。質(zhì)檢員工作上對口項目質(zhì)檢員，在業(yè)務(wù)上接受項目質(zhì)檢員的指導(dǎo)和監(jiān)督。2質(zhì)量檢查驗收的依據(jù)：2.1國家或部頒的規(guī)程、規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)，上級及項目部制定的質(zhì)量管理、監(jiān)督制度。2.2有效的設(shè)計文件、各專業(yè)施工圖紙和設(shè)計變更文件。2.3制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說明、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.4電力部電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站頒發(fā)的電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定和_省電力工業(yè)局頒發(fā)的_省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實施細(xì)則和火電、送變電工程建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱。2.5經(jīng)過批準(zhǔn)的施工_設(shè)計和各

27、專業(yè)施工技術(shù)方案等。2.6工程建設(shè)監(jiān)理公司實施的各項監(jiān)理制度。3工程質(zhì)量的分級驗收制度：工程質(zhì)量檢查驗收，按照分項工程的重要程度、部位，分為班組自檢、施工隊復(fù)檢和項目驗收，以及業(yè)主或其委托的監(jiān)理公司驗收評定共四級。在新版“驗標(biāo)”中對關(guān)鍵的分項工程還增加了業(yè)主質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督即第五級。驗收等級的劃分執(zhí)行電力部頒發(fā)的現(xiàn)行火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)_各專業(yè)篇。3.1工程質(zhì)量的分級驗收辦法：施工人員應(yīng)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，所有分項工程完工后均要進行自檢，發(fā)現(xiàn)不符合圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求的問題，立即處理，不合格不交工，同時做好自檢記錄，根據(jù)該分項的驗收等級，進行相應(yīng)等級的驗收。經(jīng)施工隊復(fù)檢的是二級驗收項目，施工隊質(zhì)檢員根據(jù)

28、自檢記錄對該分項進行復(fù)檢，確認(rèn)無誤后，整理正式的記錄保存。經(jīng)項目質(zhì)檢員驗收的是三級驗收項目，分項工程完成后，在班組自檢、施工隊復(fù)檢的基礎(chǔ)上，施工隊質(zhì)檢員提交復(fù)檢記錄交項目質(zhì)檢員，項目質(zhì)檢員對該分項工程進行驗收，驗收合格后，整理正式的評定記錄，并辦理簽證后保存。經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)驗收的項目為四級驗收項目，施工隊質(zhì)檢員在復(fù)檢后，提交記錄給項目質(zhì)檢員，項目質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師共同驗收，驗收合格后，整理正式評定記錄，并辦理簽證后保存。3.2隱蔽工程的驗收。隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序完工后，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無法進行復(fù)檢的工序或部位。特別應(yīng)引起注意和重視的是，所有的隱蔽工程全部

29、要經(jīng)過四級驗收檢查。須隱蔽的工程，經(jīng)施工隊檢查合格后，應(yīng)提前將記錄報項目質(zhì)檢員，項目質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)共同驗收，合格后整理正式記錄并辦理簽證；未經(jīng)驗收的隱蔽工程不得隱蔽，不得進入下道工序。_多工種接續(xù)施工的分項工程應(yīng)進行工序交接檢查，上道工序不合格，下道工序不得開工。3.4所有隱蔽工程、中間交接工程及四級驗收工程在發(fā)出驗收通知單_小時內(nèi)如沒有意見反饋單及到現(xiàn)場驗收的將認(rèn)為該工程合格，自動轉(zhuǎn)到下道工序。4原材料進廠的質(zhì)量驗收：_用裝置性材料的質(zhì)量必須是合格的，并附有材料出廠合格證和質(zhì)保書原件，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。4.2原材料進廠后，必須依照電力部頒發(fā)的電力建設(shè)_工程施工技術(shù)檢驗

30、若干規(guī)定的附表：“_施工技術(shù)檢驗基本項目與要求”中的有關(guān)檢驗要求和抽檢比例進行抽查復(fù)檢，并出具復(fù)檢報告。材料送檢由材料供應(yīng)部門負(fù)責(zé)。材料復(fù)檢由試驗站負(fù)責(zé)，試驗站復(fù)檢后，應(yīng)即時將信息反饋材料供應(yīng)部門，復(fù)檢不合格的材料必須退貨，嚴(yán)禁用于工程。合格材料與待檢材料應(yīng)掛標(biāo)識牌進行區(qū)別。4.3施工隊在領(lǐng)原材料時，必須同時向材料供應(yīng)部門索取材料合格證，沒有合格證的材料嚴(yán)禁用于工程。5工程質(zhì)量資料的范圍劃定按照部頒“規(guī)范”、“驗標(biāo)”和火電機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)(_版)和火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程(_)的規(guī)定和要求，下列資料屬工程檔案資料：6工程檔案資料的簽證和整理：質(zhì)量記錄是_工程施工質(zhì)量的證實性

31、文件，是公司質(zhì)量保證體系運行的基礎(chǔ)性文件，具有可追溯性，是將來電廠生產(chǎn)、運行、檢修、維護的重要依據(jù)。因此必須真實可信、系統(tǒng)完整。資料的整理和簽證符合工程檔案資料的要求。打印紙。紙的尺寸為297_210，即標(biāo)準(zhǔn)的a4紙。效。填寫時，必須字跡工整清晰，不得潦草、不得亂涂亂畫；驗評表中的“工程編號”必須是單位工程、分部工程、分項工程、分段工程的編號，中間用短橫線隔開；“檢驗結(jié)果”須是真實；附圖必須整潔。質(zhì)檢員或監(jiān)理工程師的簽字，其中的“復(fù)(核)查意見”和“核定等級”是三級由項目質(zhì)檢員填寫，是四級由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)填寫。質(zhì)量記錄的簽證工作須在驗收合格后立即進行，已驗收而沒有進行質(zhì)量記錄和簽證的不

32、得進入下一道工序。對于隱蔽工程則必須辦理完簽證后方可隱蔽。收資料均一式四份(全為原件)，全部采用電腦打印。所有參加工程項目施工的各施工隊必須按照工程部規(guī)定的統(tǒng)一格式整理驗收資料。一個分部工程所包括的分項工程全部完成后，要填寫“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”并評定分部工程的優(yōu)良率。填寫及評定辦法詳見火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)(各專業(yè)篇)的第一章“總則”。一個單位工程的全部分部工程完成后，要填寫“單位工程質(zhì)量檢驗評定表”，并請有關(guān)人員進行評定。7工程質(zhì)量報表的經(jīng)評定的質(zhì)量驗收記錄及相關(guān)資料配套報項目質(zhì)檢員三份存檔，其余一份施工隊保存，竣工時移交分公司或項目部。當(dāng)月不報報表、不報提交質(zhì)量資料，不得進行當(dāng)月

33、的工程結(jié)算。及上級有關(guān)部門。淺論電力工程質(zhì)量管理摘要。電力工程，即與電能的生產(chǎn)、輸送、分配有關(guān)的工程，廣義上還包括把電作為動力和能源在多種領(lǐng)域中應(yīng)用的工程。隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對于電力的需求也隨之越來越大，恩施電力建設(shè)在這幾年也有突飛猛進的發(fā)展，目前恩施電網(wǎng)構(gòu)成了以_kv網(wǎng)架為依托，_kv為送電主網(wǎng)架，以_kv和_kv為配電網(wǎng)架的供電網(wǎng)絡(luò)，使恩施電網(wǎng)成為布局合理、結(jié)構(gòu)堅強、技術(shù)先進、安全可靠、靈活運行的現(xiàn)代化電網(wǎng)。本文主要通過對影響電力工程的各種因素進行分析，并對電力工程項目質(zhì)量。管理進行探討關(guān)鍵詞。電力工程質(zhì)量管理內(nèi)容因素發(fā)展創(chuàng)新近幾年大批的電力基礎(chǔ)建設(shè)項目相繼建成投運，為國民經(jīng)濟的

34、發(fā)展提供了充足的動力，為提高人民生活水平、降低群眾負(fù)擔(dān)做出了巨大貢獻。另一方面，由于多年來電力發(fā)展的缺口較大，從立項到設(shè)計、施工、運行一系列工作出現(xiàn)了不夠慎重、倉促的現(xiàn)象，工程的建設(shè)質(zhì)量、工期、安全，以及超概算問題時有發(fā)生，管理的重點放在了立項上和竣工決算上，放松對中間建設(shè)過程的管理，直接影響著電力工程建設(shè)的正常發(fā)展。百年大計，質(zhì)量第一是我國工程建設(shè)的基本方針之一。建設(shè)工程質(zhì)量是工程建設(shè)投資的三大目標(biāo)之一，質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系到人們的生命安全。在我國電力工程的質(zhì)量管理經(jīng)歷了事后的實物質(zhì)量管理到全面質(zhì)量管理，然后到iso9000的標(biāo)準(zhǔn)化管理的一個過程，但是電力工程質(zhì)量事故依舊時有發(fā)生，電力工程質(zhì)量問

35、題危及國家和人民生命財產(chǎn)安全，影響國民經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。對此，我們就目前影響電力工程建設(shè)質(zhì)量的因素淺談?wù)剮c看法。一、電力工程項目質(zhì)量管理的基本概念：電力工程質(zhì)量包括兩方面的含義，一是電力工程的結(jié)構(gòu)安全是否滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求；二是電力工程建成后的使用功能是否滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。前者是管理的核心，后者是目標(biāo)。我們通常所說的質(zhì)量管理就是要通過對過程的控制，使二者都在受控的狀態(tài)下實現(xiàn)建設(shè)工程的目標(biāo)。電力建設(shè)工程有別于其他行業(yè)，具有突出的行業(yè)特點：資金密集、技術(shù)密集、質(zhì)量安全要求高、配套設(shè)備多、協(xié)作單位多、建設(shè)周期長、建設(shè)項目規(guī)模小而分散、施工單位素質(zhì)參差等。二、電力工程施工是一個涉及

36、面廣的復(fù)雜工程，影響因素有很多，主要有：人員、材料、機械、方法和環(huán)境，這幾個因素的控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。_人的因素。人是電力工程項目建沒的實施者，是影響工程質(zhì)量的首要因素。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個因素，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。2.材料。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)投資、進度控制的前提。對于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會對整個電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對工程

37、材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。3.機械設(shè)備。機械是指施工過程使用的各類機具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機械設(shè)備對工程質(zhì)量有重要影響。機械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點，性能是否先進穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機械設(shè)備選型時，應(yīng)注意經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性、操作和維護上的方便性等。4.施工方法。施工方法是實現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項目進度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。施工單位在制定施工方案時，必須結(jié)合

38、工程實際，從技術(shù)、_、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟合理，工藝先進，措施得力，操作方便，有利于提高質(zhì)量，加快進度，降低成本。施工_設(shè)計的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計等，都必須以確保工程質(zhì)量為目的，嚴(yán)加控制。5.環(huán)境因素。影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境，人文環(huán)境等環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)電力工程特點和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實有效的措施

39、嚴(yán)加控制。三、提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施1加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制。必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項管理制度。全面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。2建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊伍?，F(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識，更要提高其技術(shù)素質(zhì)。

40、3制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現(xiàn)這些目標(biāo)所進行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。4嚴(yán)格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。技術(shù)責(zé)任制：要求每個工程技術(shù)人

41、員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作;施工日記：在施工過程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù);技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù);技術(shù)復(fù)核：在施工全過程中，對每項技術(shù)工作的實施，要有專人進行復(fù)核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質(zhì)量事故;材料檢驗：施工工地所用的各類材料，都應(yīng)抽樣檢查，以確保施工質(zhì)量;工程驗收：在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方

42、可進行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。四、提高電力工程質(zhì)量的施工措施1施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。作為施工單位，在承攬到電力工程任務(wù)后，要與業(yè)主一起做好對設(shè)計文件的會審、技術(shù)交底、施工_設(shè)計、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。認(rèn)真_圖紙會審和技術(shù)交底，設(shè)計圖紙是工程建設(shè)的具體依據(jù)，在開工前建設(shè)單位應(yīng)_設(shè)計建立施工個單位認(rèn)真的進行圖紙會審。使各方掌握圖紙的設(shè)計意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求。幾時發(fā)現(xiàn)問題和提出建議使圖紙上的問題在施工之前糾正補充。在這一階段，一定要做到耐心細(xì)致，把施工中可能遇到的問題考慮周全抓住兩個重點即看設(shè)計是否滿足使用要求，不能存在

43、家族式缺陷和結(jié)構(gòu)選型及設(shè)計方案是否經(jīng)濟合理，施工現(xiàn)場能否滿足施工需要，對設(shè)計圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工_設(shè)計，便于下階段施工過程的進行。2施工階段質(zhì)量控制。施工階段是使工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制也是一個經(jīng)由對投入的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制(事中控制)。直到對所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗與控制(事后控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。在這個過程中需要嚴(yán)格_施工_技術(shù)和施工方案，施工_設(shè)計是指導(dǎo)施工圈過程的技術(shù)文件，是施工圖實施

44、的具體措施，它通過對施工準(zhǔn)備、施工_、施工技術(shù)、施工經(jīng)濟性等進行全面嚴(yán)密的_技術(shù)，指導(dǎo)施工活動，從而達(dá)到加快施工進度、降低損耗節(jié)約投資、提高經(jīng)濟效益，最終體現(xiàn)基本建設(shè)投資效果的目的。再就是加強施工技術(shù)管理。施工技術(shù)管理應(yīng)始終貫穿于工程施工的全過程，在整個過程中，其質(zhì)量和具體做法都要按照一定的規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來要求和衡量，以確保工程質(zhì)量。施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握嚴(yán)格執(zhí)行。施工技術(shù)管理還包括工程技術(shù)資料管理，工程技術(shù)資料是施工情況的真實反映，是評定施工質(zhì)量的主要依據(jù)和工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容，同時也是工程交付使用后，在維修與擴建、改建以及管理方面的重要技術(shù)依據(jù)。在許多輸電線路工程的驗

45、收中，曾發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)資料管理欠缺，給運行維護帶來很多的麻煩，可見施工階段質(zhì)量控制的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設(shè)活動有關(guān)的單位都要在此時參與質(zhì)量形成的活動。所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量控制的重點，也是最重要的階段。根據(jù)施工階段工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制。上述三個階段的系統(tǒng)過程中，前二個階段對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，而所投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，無論是對投入

46、物質(zhì)資源的控制，還是對施工及_生產(chǎn)過程的控制，都應(yīng)當(dāng)對影響工程實體質(zhì)量的幾個重要因素進行全面的控制。加強施工過程的管理，完善施工日志，增加安全技術(shù)交底及施工人員接受交底的簽字項目欄，使工程項目時刻處于可控、在控、受控狀態(tài)，有人管、有人問、有人落實、有人監(jiān)督，有人負(fù)責(zé)。3驗收階段的質(zhì)量控制。單位工程質(zhì)量驗收也稱質(zhì)量竣工驗收，是電力工程投入使用前的最后一次驗收，也是最重要的一次驗收。驗收合格的條件有五個：構(gòu)成單位工程的各分部工程應(yīng)該合格，并且有關(guān)的資料文件應(yīng)完整以外，還須進行以下三方面的檢查。涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進行檢驗資料的復(fù)查。不僅要全面檢查其完整性(不得有漏檢缺項)，而且對分部工程

47、驗收時補充進行的見證抽樣檢驗報告也要復(fù)核。這種強化驗收的手段體現(xiàn)了對安全和主要使用功能的重視。此外，對主要使用功能還須進行抽查。使用功能的檢查是對建筑工程和設(shè)備_工程最終質(zhì)量的綜合檢驗，也是用戶最關(guān)心的內(nèi)容。因此，在分項、分部工程驗收合格的基礎(chǔ)上，竣工驗收時再作全面檢查。抽查項目是在檢查資料文件的基礎(chǔ)上由參加驗收的各方人員商定，并用計量、計數(shù)的抽樣方法確定_部位。檢查要求按有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求進行。最后，還須由參加驗收的各方人員共同進行觀感質(zhì)量檢查。觀感質(zhì)量驗收，往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行，并由個人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論

48、，而是綜合給出質(zhì)量評價，最終確定是否通過驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，從過程控制和終端把關(guān)兩個方面進行工程項目的質(zhì)量控制，以確保達(dá)到設(shè)計所要求的功能和使用價值，實現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟效益和社會效益。工程項目的竣工驗收，是項目建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)。是全面考核項目建設(shè)成果，檢查設(shè)計與施工質(zhì)量，確認(rèn)項目能否投入使用的重要步驟綜上所述，由于電力工程項目不同于普通產(chǎn)品，具有影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量隱蔽性強等特點，造成實施階段質(zhì)量管理的任務(wù)十分繁重，這就要求項目管理人員必須落實好項目質(zhì)量管理要素，嚴(yán)格控制項目施工質(zhì)量因素，保證重要分項工程的質(zhì)量，只有這樣才能使工程項目施工過程質(zhì)

49、量得到可靠保證。一個企業(yè)的經(jīng)營只有不斷創(chuàng)新，賦予企業(yè)管理新的活力，才能不斷推動企業(yè)向前發(fā)展。電力施工企業(yè)項目管理，要根據(jù)自己的施工特點，人員結(jié)構(gòu)，本著安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，制定符合本項目的管理和嚴(yán)謹(jǐn)有效的切實可行的規(guī)章制度，并切實貫徹執(zhí)行，同時充分調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造性，促進電力施工企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)出企業(yè)的品牌。2022年電力質(zhì)量管理工作總結(jié)（二）一、強化_，明確責(zé)任。鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，供電、林業(yè)、公安、司法等相關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)組；并以供電所為牽頭單位，抽調(diào)精干黨員、民兵組成了突擊隊伍；制定了工作實施方案，明確了“五包”責(zé)任制，即書記、鎮(zhèn)長包到片，班

50、子成員包到村，駐點干部包到組，村干部包到戶，突出隊員包到臺區(qū)；形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，確保了清障任務(wù)按期按質(zhì)完成。二、強化宣傳，全面行動。我鎮(zhèn)及時啟動了宣傳車，并充分利用廣播、電視、標(biāo)語、宣傳單等多種形式，進行廣泛宣傳，營造了“供電安全、人人有責(zé)”的良好氛圍。同時于_年_月_日召開了全體鎮(zhèn)村干部動員大會，要求全體鎮(zhèn)村干部按照“五包”責(zé)任制扎實開展電力清障工作，明確了具體工作目標(biāo)，并要求_月_日前將所有涉及安全隱患的樹、竹清障完畢，確保供電安全，確保群眾過一個祥和、歡樂的春節(jié)。三、齊抓共管，成效顯著。在清障工作期間，鎮(zhèn)直各部門之間相互協(xié)調(diào)，相互配合，形成了工作合力；由供電部門

51、負(fù)責(zé)搞好清障及供電恢復(fù)，由司法部門負(fù)責(zé)糾紛調(diào)解，由林業(yè)部門負(fù)責(zé)落實樹木計劃，由公安部門依法打擊違法行為，各駐村干部、村干部負(fù)責(zé)所包村、組的群眾工作，突擊隊伍負(fù)責(zé)配合供電所工作人員清理樹、竹安全隱患，確保樹、竹等順利有序砍伐，做到了齊抓共管，綜合治理，成效顯著。四、督查調(diào)度，獎懲分明為確保清障工作開展順利、有序、及時，鎮(zhèn)黨委政府加大了工作督查調(diào)度力度，一星期召開一次調(diào)度會，及時研究解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，確保把問題解決在基層，做到小問題不出組，大問題不出村；此項工作依法有序開展，全鎮(zhèn)無一起群眾鬧事，無一起群眾_，更沒有任何人要求補償，做到了要樹砍樹，要竹砍竹，全力以赴，全力支持。2022

52、年電力質(zhì)量管理工作總結(jié)（三）今年在省公司和生技部的正確領(lǐng)導(dǎo)下全系統(tǒng)的質(zhì)量管理工作取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、“貫標(biāo)”工作為適應(yīng)電力工業(yè)體制改革和我國面對wto的新形勢，電力企業(yè)已在探討按gb/t19001、gb/t24001、gb/t28001標(biāo)準(zhǔn)建立管理體系并使其有效運行，實施管理創(chuàng)新提高電力企業(yè)管理水平。近幾年來我省電力系統(tǒng)的基建、修造、設(shè)計院和試驗研究院等企業(yè)已全部貫標(biāo)并通過認(rèn)證，發(fā)供電企業(yè)中的青山電廠、黃龍電廠進行了全廠貫標(biāo)，荊門和漢川電廠的檢修公司及黃岡供電局、鄂州供電局均已貫標(biāo)取證，黃石供電局和荊門供電局正在進行貫標(biāo)。在這些已貫標(biāo)的企業(yè)中，有的貫徹了三個標(biāo)準(zhǔn)，建立了幾個管理體

53、系，有的正在探索三標(biāo)一體化的管理模式。為了促進互相學(xué)習(xí)、相互交流、相互借鑒的目的，生產(chǎn)技術(shù)部于_月_日上午在省公司召開了“貫標(biāo)”工作交流會。到會的代表為各發(fā)、供電單位主管生產(chǎn)的廠、局長/或總工、已貫標(biāo)單位的管理者代表等_個單位_位代表，會議由省公司生產(chǎn)技術(shù)部詹必川主任主持并傳達(dá)了周堅衛(wèi)_在全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)局長會議上的講話。會上，請青山電廠、黃岡供電局、電力試驗研究院、省電建一公司、黃龍電廠、荊門電廠、省輸變電工程公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)作重點交流發(fā)言；省公司安監(jiān)部李煥堂主任就職業(yè)安全衛(wèi)生體系認(rèn)證工作納入到_年安措工作計劃中去，強化企業(yè)安全管理，提高安全管理水平，預(yù)防和控制事故發(fā)生作了重要講話；會后

54、省公司周世_工就全系統(tǒng)的貫標(biāo)工作和代表們提出的問題做了重要講話。與會代表們一致認(rèn)為“貫標(biāo)”工作交流會開得很好、很及時，希望省公司多_交流、多_培訓(xùn)，尤其是對各單位_進行培訓(xùn)。會上進行了“貫標(biāo)”工作問卷調(diào)查，從收到的_份調(diào)查表統(tǒng)計得出：貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)是重視的、企業(yè)是需要的，而且是有效的。這次會議開得很成功，開得很新穎，將使公司系統(tǒng)的貫標(biāo)工作推向一個新_。貫標(biāo)工作取得的成績：1、“貫標(biāo)”認(rèn)證蓬勃發(fā)展。自_年省輸變電工程公司首先通過“貫標(biāo)”認(rèn)證后，_鐵塔廠、省電建一公司、省電建二公司、漢口電力設(shè)備廠、省電力設(shè)計、省電力試驗研究院、荊州電力工程公司、_供電局電力工程處、宏源電力工程股份有限公司、鄂能物資

55、有限責(zé)任公司、鄂電建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、荊門電廠檢修_公司、漢川漢電檢修有限公司、鄂州供電局、黃岡供電局、青山熱電廠、黃龍灘水電廠、_供電局供電設(shè)計院、_供電局電力物資公司、黃石供電局等_個單位分別按照iso9001和iso9002標(biāo)準(zhǔn)建立了本企業(yè)的質(zhì)量體系，且陸續(xù)通過了國內(nèi)和國際注冊認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證審核，獲得認(rèn)證證書。其中，省電力試驗研究院還通過了中國實驗室國家認(rèn)可委員會(cnacl)的現(xiàn)場評審，獲得了認(rèn)可證書。這些取得貫標(biāo)認(rèn)證的企業(yè)，對內(nèi)提高了管理水平，對外提高了企業(yè)的信譽。在激烈的市場競爭中，擁有主動權(quán)，獲得了可觀的經(jīng)濟效益。同時，荊門供電局已編寫完畢質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，于_年

56、_月_日黃強局長宣讀了發(fā)布令，荊門供電局的質(zhì)量管理體系正式頒布試運行，他們以貫標(biāo)為基礎(chǔ)，全面推動“創(chuàng)一流”工作，省公司肖創(chuàng)英副總經(jīng)理、詹必川主任到會祝賀，并作了熱情洋溢的講話，大力支持和鼓勵荊門局走管理創(chuàng)新的道路。荊門局已于_月中旬進行了第一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。在貫標(biāo)活動中，各發(fā)供電企業(yè)加強了自身的管理工作，確保電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)，經(jīng)濟運行，鞏固了“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流”的成果。2、“貫標(biāo)”促進質(zhì)量提高。已貫標(biāo)的單位，他們將質(zhì)量管理工作融于日常工作之中，嚴(yán)格從管“過程”入手，達(dá)到管“結(jié)果”的目的，取得了很好的成績。這些企業(yè)的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，并創(chuàng)歷史最好水平。如：省輸變電

57、工程公司在施工及生產(chǎn)管理中嚴(yán)格執(zhí)行程序文件及現(xiàn)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量監(jiān)督工作，消除質(zhì)量返工現(xiàn)象?！柏灅?biāo)”五年多來，施工的工程通過各級驗收合格率達(dá)100，優(yōu)良率90以上，受到了業(yè)主和上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。繼_kv長萬線獲國家電力公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)“創(chuàng)一流工程”，_kv鄂贛聯(lián)網(wǎng)工程獲網(wǎng)局“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程”，_kv長青變獲“優(yōu)質(zhì)工程”之后，_年他們將承建的_kv孝漢線工程作為公司樹企業(yè)形象的“窗口工程”來抓，堅持把加強質(zhì)量管理作為管理工作的主線，很抓施工前控制、施工中控制和施工后控制，在質(zhì)量控制與反饋工作上，嚴(yán)格落實三級檢查制度，根據(jù)不同施工階段、施工內(nèi)容制定了不同的檢查辦法及規(guī)定，形成了以經(jīng)理、總工、部門主

58、管和現(xiàn)場施工員為一體的質(zhì)量信息反饋線，各部管理人員隨時親臨施工現(xiàn)場，參與并指導(dǎo)現(xiàn)場施工與質(zhì)量控制，及時解決和預(yù)防質(zhì)量隱患，提出糾正和預(yù)防措施，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，滿足了國網(wǎng)公司、業(yè)主和公司的質(zhì)量要求，受到了業(yè)主及國網(wǎng)公司代表的好評。在榮獲“全國電力行業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè)”稱號之后電力質(zhì)量管理工作總結(jié)范文第2頁又榮獲_年度“全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理單位”稱號。漢川電廠成立了以總經(jīng)理為組長的專門的質(zhì)量管理機構(gòu)，各級領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)識到：質(zhì)量管理是工作的關(guān)鍵，有質(zhì)量就有效益。漢川漢電檢修分公司在管理上與國際接軌，技術(shù)上與標(biāo)準(zhǔn)看齊，檢修工作精益求精，在各個環(huán)節(jié)和控制點中加大檢修工程質(zhì)量監(jiān)督和考核力度，

59、有效地保證了檢修質(zhì)量。公司承接的襄樊電廠、鄂州電廠、華陽三門峽電廠、_媽灣電廠、_珠-_電廠等多個電廠的大小修項目及部分技改工程均一次啟動成功，尤其是三門峽電廠和珠-_電廠_mw機組“dcs”系統(tǒng)的成功改造在國內(nèi)同行中極局具影響，贏得了客戶的好評和信賴，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。同時漢電公司也榮獲了_年度“全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理單位”稱號。青山熱電廠面對電力企業(yè)的改革和電力市場的需要，為提高電廠的市場競爭力和管理水平，從_年_月份開始實行全廠貫標(biāo)，涉及全廠的運行管理和內(nèi)外檢修。在質(zhì)量體系試運行過程中廠內(nèi)進行了#2爐大修，對外經(jīng)歷了珠-_電廠大修、潛-_華盛電廠大修、鄂州電廠大修等工程，在

60、各項大修工程中嚴(yán)格按照質(zhì)量計劃及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行工作，如在本廠#2機檢修中發(fā)現(xiàn)汽缸有7根螺栓不合格，其hb硬度值在301以上，金屬試驗室及時將異常項處理報告送汽機分場，對7根螺栓進行了恢復(fù)性熱處理，并對外協(xié)的2根螺栓檢查發(fā)現(xiàn)其提供的材質(zhì)報告不符合要求，也按貫標(biāo)的要求及時填寫了不合格報告作退貨處理。另外在主汽管技改項目中，也按貫標(biāo)文件的要求對主汽管老焊口和主給水老焊口進行復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)有_個焊口內(nèi)存在超標(biāo)缺陷，及時填寫異常項處理報告，通知分場進行補救處理，直到檢驗合格。通過貫標(biāo)極大提高了電廠的管理水平和檢修質(zhì)量，得到了甲方的一致好評，也為開拓檢修市場提供了質(zhì)量保證。目前，貫標(biāo)工作站在一個新的